亿邦中国创客教育联盟联盟跟拉卡拉的关系

楚楚推是什么?加入哪支团队更好
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摘要: 一、楚楚推简介楚楚推,社交电商领导者,全球大众创业首选平台。强大的企业背景、雄厚的技术支持、丰富的活动策划、给力的薪酬制度,更是市场唯一为代理提供五险一金的互联网轻创平台。高频营销策划,保障充足卖点, ...
一、楚楚推简介楚楚推,社交电商领导者,全球大众创业首选平台。强大的企业背景、雄厚的技术支持、丰富的活动策划、给力的薪酬制度,更是市场唯一为代理提供五险一金的互联网轻创平台。高频营销策划,保障充足卖点,每日五场秒杀,全球最低价。京东自营、网易严选、每日优鲜、海外购等数万品牌百万精品,全部保障正品,九天无理由退换货。楚楚助农更是深受全国各地百姓爱戴,凭借强大的平台和运营支持,帮助全国各省市老百姓解决产品销售问题,同时去掉中间商,让商品以更优的价格直达消费者。399元注册VIP相当于自己开了一家百万商品的电商平台,销售利润空间是商品售价的10%-30%。无需囤货压货发货、智能营销平台、精美文案、图片楚楚小编实时提供,一键转发朋友圈,佣金实时记录,APP提现24小时秒到账。(楚楚推五大核心优势)二、社交电商说明传统电商:我们以国内电商老大某宝为例,每年几十亿的利润其中绝大部分都是广告费收入,什么是广告费?答:帮助平台商家引流/介绍客户带来的收入如:直通车、钻石展位等,只要点击一下就收费,不包成交哦。社交电商:所谓的社交电商,就是我们主动通过自身的社交人脉圈,帮助平台引流/介绍用户,成功成交订单后,商家支付我们一定广告费的电商平台。也就是说在社交电商平台,我们每个人既是参与者,也是经营者,平台和商家节省的大量引流费用,就是我们的利润。我们假设商家在某宝上每卖一件商品的广告成本是100元,在传统电商里,这100元将全部由平台赚取。而在社交电商里,商家只需付出传统电商的部分广告费,平台少赚点,把更多的利润给到平台的经营者和消费者。真正的做到,店主少花钱、消费者更省钱、经营者能赚钱,一个真正的共赢平台。要知道购物是刚性需求,那么我们假设,通过一两年的努力付出,我们帮助平台引流几万人在平台里养成消费习惯。假设日购物率是1%,那么每天就有几百份订单,每份订单都代表一份收入,每份少则几分钱多则几百元,每天几百份哦。而且是完全被动的躺赚收益,是无论我们再干什么都会产生的源源不断的被动收入。三、亿邦创客联盟亿邦创客(北京)科技有限公司,成立于2016年,是一家由多位微商大咖和创业精英合资成立的大众创业平台,注册资金2000万。迎接大众创业、万众创新,精选全国优质创业好项目,拒绝一切短期利益项目,慎重选择每个项目,聚合靠谱的人,一起做靠谱的事。如今亿邦创客已成功运营多个品牌,我们是楚楚推全国优秀总经理团队、娇玛仕全国最大的代理商之一、拉卡拉官方一级运营商、彦之媛、美人计、众银家、指尖珠宝等十数种品牌高级代理商。丰富的管理运营经验、优厚的团队福利建设。同城就近推送优质客源,亿邦创客官网直接展示,帮助优秀伙伴快速晋升总监、总经理。完善的培训学习机制、社群营销管理系统、每月的团队内部活动、优秀伙伴奖励机制等,加盟楚楚推就选亿邦创客联盟。如果您想要加入楚楚推请联系我们,我们将就近为您安排优秀导师为您答疑解惑,离得近的可以面对面交流哦,后期线下活动也可以相互扶持。同时所有亿邦创客联盟的伙伴都将享受“官网免费引流”、“附近优质客源推送”、“团队竞赛奖励”等丰富团队福利,加入楚楚推,就选亿邦创客联盟。亿邦创客:幸福中国人联系人:创客_冯佳楠
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走的走,拉卡拉电商团队只剩下5个人?
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亿邦动力网 直播双十一爆料人向亿邦动力网透露,拉卡拉电商CEO韩吉韬已经离职,其余如副总裁、运营总监、技术总监等主要高管都已经离职,并称“团队其他人早已开始陆陆续续离开,只剩下了5个人。”亿邦动力网日前接到电商行业人士爆料,称拉卡拉电商团队已经解散,多名高管离职,业务已经陷入停滞状态。据了解,以第三方支付业务起家的拉卡拉从2013年10月份正式启动集团化进程,并独立出7个子公司,被内部成为“北斗七星阵”,拉卡拉电商公司是其中之一,CEO为韩吉韬。爆料人向亿邦动力网透露,拉卡拉电商CEO韩吉韬已经离职,其余如副总裁、运营总监、技术总监等主要高管都已经离职,并称“团队其他人早已开始陆陆续续离开,只剩下了5个人。”孙陶然坦言高管已离职亿邦动力网向拉卡拉电商某高管求证,其表示确认已经离职,但因在离职时已经和拉卡拉签署过保密协议,离职原因不方便透露。而拉卡拉电商CEO韩吉韬则在接到亿邦动力网电话求证后,予以否认,并以开会为由挂断了电话。但据一位仍在职的拉卡拉内部人士爆料,韩吉韬确实已经从拉卡拉电商公司离职,新任电商CEO是王荣国,在广州办公。据亿邦动力网了解,王荣国身份为拉卡拉股东,但其此前是否负责具体业务不详。另一位拉卡拉电商离职员工透露,除了大批高管离职,拉卡拉电商整块业务也正在被集团边缘化,甚至有可能被整块砍掉。据部分前拉卡拉员工称,拉卡拉电商公司在今年8月份就曾停发工资,9月份开始停止相关电商业务。据亿邦动力网了解,拉卡拉电商业务主要围绕社区O2O展开,由“开店宝”社区终端来承载,涵盖两种模式:B端,帮助社区小店从批发商手里进货,意在去掉中间商环节,从供应链环节降低社区小店成本; C端,社区居民可以在便利店内的社区终端中直接进行网购(由中粮我买网,国美在线、1号店等电商供货),包括小家电、粮油食品、家居用品等多个类目,填补社区便利店不能满足的需求。此外,拉卡拉还帮助社区店开微信商城,今年年初拉卡拉还推出了移动App“身边小店”。开店宝链接已经无法点开亿邦动力网在拉卡拉官网发现,目前开店宝的产品链接已经不能正常购买,而名为拉卡拉电商平台的网址也已经不能打开。 亿邦动力网找到此前拉卡拉电商为一家社区小店运作的微信公众号,发现该公众号在7月15日做完最后一期后再也没有更新,对比拉卡拉电商离职员工对亿邦动力网的爆料,时间恰好和拉卡拉内部决定暂停电商业务的时间吻合。此外,一位一直在使用开店宝的小店店主也向亿邦动力网证实:“9月份开店宝的电商业务就已经停止了。”亿邦动力网找到拉卡拉CEO孙陶然求证。孙陶然证实,电商团队部分人员确实已经被“调整”,总裁换成了王荣国。但孙陶然同时表示,拉卡拉电商团队一直没有解散。“这只是一个企业正常经营过程中的正常调整,拉卡拉发端于社区,发现了社区店有实物电商的需求,因此安排了一只团队,一直在测试社区电商的真正方向,我们测试了B端,也测试了C端,最终确定了以社区金融服务为主,特定实物商品售卖为辅的模式,并据此调整了业务团队。”“特定的实物商品是指精选的、有特色的、适合O2O的品类内的商品,例如必要联合吉利于昨天刚刚发布的售价仅为39999的汽车。”孙陶然补充到。烧钱的市场“不好玩” 对于原电商总裁被调整的原因,孙陶然表示是因为业绩未达标,拉卡拉体系一贯强调结果导向,“没有结果就是没做”。孙陶然强调,拉卡拉的根一直是金融服务,电子商城属于建立在金融业务之上的增值服务,属于“辅助业务”,以后也肯定不会跨行业去做纯电子商务。但一位从拉卡拉电商离职的员工认为,拉卡拉电商被停掉的主要原因是“一直赔钱,又看不到希望。”他透露,电商业务剥离出来后,一直在烧钱。“烧了一年还看不到希望,又没有投资者肯接盘,所以整个项目不作出大调就很难持续。”该离职员工进一步解释,为了鼓动社区便利店店主使用开店宝进货,拉卡拉电商必须给出传统进货渠道的价格,而其本身对上游供应商又没有足够的议价能力,所以只能自己贴钱,让店主享受低价进货。再加上配送、退换货等问题,拉卡拉电商投入不菲。拉卡拉电商前CEO韩吉韬曾在接受媒体采访时透露,开店宝已经覆盖了2万家门店,活跃率高达90%。目前店主使用开店宝的月均采购额为8000元,占到了其采购总额的15%。同样的商品,店主通过开店宝的采购价要比过去低5%。如此可见,拉卡拉电商每个月要拿出的补贴费用不在少数。另外,面向社区便利店做上游供应链的平台竞争也越来越激烈。据亿邦动力网了解,社区001、本来生活、爱鲜蜂等企业都曾经做过和拉卡拉电商类似的事情——为社区小店供货。“各家都希望借此整合线下零售的供应链,但由于模式上基本相同,几家同时在向着一个店供货,最后店主看的就是谁的补贴更多,增值服务更多。”上述离职员工解释道。实际上,据亿邦动力网了解,开店宝的主要目的并不仅仅限于网购和小店供应链。笼络到一批优质的线下店主,以供应链为切入点做金融业务,才是其野心所在。其最初设计模式是,拉卡拉帮助店主在开店宝上使用信用卡支付采购订单,信用卡最长有52天免息期,此外,拉卡拉还计划为店主的采购业务提供借款服务。“拉卡拉是希望能构建一个生态圈,让供应商的钱和社区便利店的钱都在拉卡拉手里周转,但这种业务同样也需要大笔资金的支持,对于拉卡拉电商来说,负担又被加重。”一位零售行业的人士分析道。持续烧钱、盈利遥遥无期,最终让拉卡拉电商的资金链告急。亿邦动力网从微博发现,曾有内部员工在8月份抱怨拉卡拉电商未发工资,并在随后的留言中表示,整个电商公司工资发放已经延期10天。“但后来补发了,当时是因为业务都已经被冻结,而且账面上的钱已经烧光,最后只能等拉卡拉集团调拨。”拉卡拉电商离职员工表示。最终,由于一直没有找到合适的投资人接盘继续烧钱,拉卡拉电商这个“让领导看不到希望”的业务逐渐边缘化。成上市负累?抛开B端的激烈竞争和补贴带来的亏损,拉卡拉电商业务在C端的发展也受到一定局限。一位现场体验过拉卡拉开店宝网购的消费者告诉亿邦动力网,开店宝内置的商品主要集中在粮油米面,与便利店已有的商品差异化并不大,而价格差距不大的情况下,自己更倾向于在便利店直接购买,而不是在开店宝下单后,再等电商发货。另一个值得注意的情况是,拉卡拉开店宝在北京主推的市场在天通苑、回龙观两大“睡城”,两个地区拥有非常明显的共同特点:白天年轻人都在市区上班,便利店主要的用户剩下老年人。而开店宝线上下单、刷卡支付的方式明显不是这类用户的首选,需要较高的教育成本。一位O2O行业人士分析,近两年拉卡拉一直在对外释放将要上市的信号,而一直进展缓慢、且盈利无期的电商业务明显会拖累整体业务。因此,拉卡拉集团把资源集中放在业绩稳定且盈利希望更大的互联网金融业务上,完全在意料之中。“明年公司会上市,但不包括电商业务。”一位在职拉卡拉员工向亿邦动力网透露。而相比之下,拉卡拉的金融业务发展更加“得意”,虽然也面临激烈的竞争,但明显更受资本青睐。今年6月份,拉卡拉金服集团正式对外公布完成15亿元融资,投资方包括太平人寿、中国再保险集团、大地保险、民航发展基金等,融资后拉卡拉金服集团市场估值超过100亿元。拉卡拉集团董事长孙陶然在接受媒体采访时也非常自信地称其手握30亿现金,并透露拉卡拉今年首次实现盈利,“资金已经十分充裕”。他还表示,未来拉卡拉要打造“支付、征信,信贷、理财、众筹”的共生系统,其中并未提到电商。而对于集团多条业务线的发展和调整,孙陶然的态度是“共同从拉卡拉系统里面汲取营养,谁长得好,就把营养向谁倾斜,谁长得不好就像除草一样把它除掉。” 王詠的1小时(金利来电子商务有限公司总裁)11月7日上午11点—12点,金利来电子商务有限公司总裁王詠将做客亿邦动力网“电商1小时”栏目,他曾领导过多个大中型服装品牌企业的营销体系变革、集团新品牌创建项目,对中国服装行业如何适应移动互联网时代的市场变革有着深刻的理解。绝对值得一听,做电商、服装的朋友可别错过噢。报名即可与他微信群聊,文字、语音互动。还有百名行业中人与你一起high!点击底部“阅读原文”即可报名。
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11月13日 14:28
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拉卡拉POS靠谱吗?真的假的?
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(C) Lakala Payment Co., Ltd. All Rights Reserved.中国银行牵手拉卡拉 拥抱互联网金融
作者: 三湘都市报来源: 新浪网 09:18:45
互联网金融的风生水起对传统金融业产生了越来越大的影响。近日,中国银行与第三方支付龙头企业拉卡拉集团签署战略合作协议,双方将在银行卡收单及金融支付创新等业务方面进行广泛深入的合作。中国银行作为国内五大商业银行之一,是中国国际化和多元化程度最高的银行,在我国及其他37个国家为客户提供全面的金融服务。而拉卡拉是国内最早涉足互联网金融的第三方支付龙头企业,业务涵盖支付、生活、电商、金融四大领域,有着业内独一无二的线下渠道资源,在全国300个城市布放有50万个网点终端,年交易额超过万亿元。拉卡拉针对各级区域分行推出的综合解决方案,满足了银行在发卡、揽储等多方面的需求。在互联网和移动端竞争的激烈态势下,中国银行将与拉卡拉达成合力向前的目标,联合形成完整的社区金融服务体系。记者了解到,此次双方合作主要包括传统金融服务、金融支付创新业务及营销推广等方面。跨越了常见的资源互换等浅表合作模式,直接切入到了支付、营销等关键领域,相互借助彼此的渠道优势和客户资源,带动双方交易量和用户活跃度,打造各自的优质品牌形象,实现共赢及金融服务安全与便捷的最佳结合点。
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