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上海专业游戏制作培训学校排行榜
&&&& ，上海学游戏制作当然选上海交大南洋学院。咨询/报名电话:& 为满足学生就业的愿望和企业对人才需求的现状，学院现开设：游戏全科班+游戏策划、游戏全科班、游戏3D精英班、游戏原画班，致力于让学员学以致用。
&&&&& 点：游戏制作需要学什么
&&&&& 游戏制作很多人对其里面的教学内容不了解，只是简单的了解到是电子游戏制作的详细步骤，游戏制作需要学习游戏策划制作，就是通过数字游戏来进行宏观的环境解读，还需要策划理论和游戏创意实践等相结合，同时还需要游戏美术制作，因为一个好的游戏都需要在视觉上做的美观和立体，可以让很多游戏玩家感兴趣，后就是游戏程序制作，这些都是游戏制作需要学习的东西。
&&&& 第二点：游戏制作需要学习什么专业
&&&& 很多人对于游戏专业非常感兴趣，很多人都喜欢玩游戏，觉得在游戏中玩的很快乐，其实想要从事游戏制作的专业也是很多的，比如游戏程序，还有游戏美术和游戏策划等，都是可以从事游戏制作行业的，因为游戏设计的三大专业就是这三种，所以说如果你对游戏感兴趣，那么可以选择这几个专业。
&&& &第三点：游戏制作就业前景如何
&&&& 游戏制作就业前景非常好，这个行业发展前景都是很乐观的，对于人才的需求量都是很高的，很多游戏制作公司都需要绘画和设计人员，来设计游戏中的动漫人物等，同时对于道具和场景的需求都是很高的，所以说游戏制作就业前景还是很不错的，在这个行业中都可以帮助大家有更好的发展空间。
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上海游戏动作培训
游戏策划也可称为创意策划，创意分为两种：原创性创意和综合性创意，但人们通常把前一种称为创意，把后一种称为&抄&，这其实是一个误区，两者没有高下之分。在自然科学领域，原创性创意出现率比较高一些，很多发明和发现都属于原创性创意，但是，也有不少发明和发现是站在巨人肩膀上完成，捅破了一层窗户纸，并非原创性创意而是综合性创意。综合性创意其实是一个选择&&融和的过程。首先是选择，去模仿借鉴其他游戏。而融合的过程，为我所用，浑然天成方为上品。要做到从其他游戏中拿来的设计，放在我的游戏中比它原来的游戏更合适，更恰当。要做到所有的选择能够有机结合为一个整体，增一分则多，减一分则少，这才是综合性创意的精髓。
&主修软件： 3Dmax、Photoshop 、Zbrush、 XNormal等游戏设计常用软件。
&适合人群： 美术基础、三维软件零基础，具备刻苦学习的意志，有一定审美能力、自学能力，热爱游戏事业，希望用自己的双手创造出属于自己的游戏或希望从事游戏行业的有志青年。
&就职方向： 大型网络游戏3D美术设计师、次时代游戏3D设计师。
&考核发证： 全国信息化工程师岗位技能证书、上海交通大学教育集团结业证、上海交通大学教育集团南洋游戏学院技能认证。
王牌游戏全科班
A 基础绘画
●基础素描：
学生通过对素描基础知识的学习了解，能够更好的认识素描，掌握透视的重要性
学生通过线条的反复练习能够画好基础的横线、竖线、斜线等
老师示范单个结构素描几何形体，学生能够掌握并准确画出立体效果的几何形体
●结构素描几何形体组合：
学生通过学习能够理解和掌握构图对画面空间感的意义
学生通过之前单个几何体的学习，在组合体的绘画过程中能够熟练画出物体
把控绘画过程中构图、物体之间关系和透视的重要性
●结构素描静物组合：
通过之前单个结构静物的学习，在组合体的绘画过程中能够熟练画出物体
在绘画过程中注意构图、物体之间关系和透视的重要性
●明暗素描静物单个物体：
学生在绘画过程中能够把静物自身结构、光影、背景等因素结合起来进行绘画
通过对画面黑、白、灰明暗层次的处理，表现出静物的体积、空间和质感
B 游戏原画
●介绍游戏美术行业、正确的绘画方法、Adobe Photoshop软件：
学生能熟练Adobe Photoshop快捷键，了解软件界面及各模块的功能
能独立安装手绘板，独立根据画面制作笔刷效果
了解游戏制作方式，对行业有所了解，养成合理的绘画习惯，制定合适的学习方法，提高绘画效率
●图标设计、武器设计绘制：
熟悉图标设计规范和流程
掌握设计重点，能够独立完成图标设计
熟悉武器设计流程，对不同武器的绘制风格有所了解
掌握多种不同武士设计风格
●游戏人物造型、装备套装设计、套装的升级变化绘制：
锻炼学生对绘制图像的独立分析能力，对不同画面能判断出绘制方法。熟悉掌握科学、高效的绘画方式
提升设计思路和敏锐的观察力，懂得融汇贯通掌握设计的基本技巧
能够很好的体现出装备设计中的升级强化感，保持套装风格的统一性和协调性
C 游戏3DMAX建模
●游戏行业情况、应用软件介绍：
学生能熟练设置3DMAX快捷键，了解软件界面及各模块的功能
学会安装分UV插件，并掌握对UV面板的设置
熟悉了解高效的模型制作方法，从一开始养成合理科学的模型制作习惯，能搭建简单的模型
●制作游戏里有代表性建筑场景模型：
根据模型贴图效果进行调整，使作品达到最佳效果
锻炼学生对所制作模的分析能力，面对不同造型能判断出采用的方法。熟悉掌握科学，高效的模型制作方法
掌握坐标轴在建模中使用
●绘制建筑场景贴图并进行调整：
学生了解场景类模型的独特UV分法，游戏场景的制作要求、建筑场景类UV与单个物件角色类模型UV分配的差异
学习对场景类贴图的处理，制作成二方连续或四方连续
初步学习根据原画来分配贴图和贴图共用
D 游戏后期特效
●次世代3D游戏美术及XNormal烘焙软件介绍：
了解次世代3D游戏美术特点，与传统统纯手绘类游戏在美术制作上的区别
了解Diffuse，Normal，Speculer贴图的作用
掌握使用3DMAX或XNormal软件烘焙模型法线贴图技巧
让同学们了解次世代游戏3D美术制作方法和注意事项
●次世代游戏3D角色及场景综合制作技巧：
学会对造型进行分析，能理清制作思路，同时规划好步骤及时间
掌握高模制作技巧，熟练使用 Zsphere ，DynaMesh工具。高模尽可能做到造型准确生动
能熟练的对模型进行拓扑和烘培
E 游戏策划
●游戏策划定义及游戏分类：
了解游戏业的发展和趋势
了解策划的定位与分工，并对自己有初级定位
了解游戏的本质和常规分类
建立基本游戏观,掌握不同类型的游戏的制作要点
●策划的软件应用：
掌握Excel的基本策划格式
掌握Excel的高阶技巧
用Excel制作界面说明文档
掌握反推案的制作方式
F 毕业作品制作
●结合所学技术，按自身特点制作毕业作品。
&授课时间& 工作日/双休日
&全日/业余制& 全日制 / 业余制
&免费部分& 1、为保证教学质量，我们可能会适当延长课时（免费）2、技术日新月异，加入新技术等（免费）3、空闲画室和机房的使用（免费）
&就业推荐& 合格学员由就业中心推荐就业，三年内对工作不满意免费再推荐三次。
完善的配套设施：
学生宿舍：为方便外地及上海近郊的学生，学校提供统一整洁的正规学生宿舍，所有南洋的注册学生均可以办理入住，宿舍安全整洁且有宿管科工作人员统一管理，免去家长的后顾之忧。
学生食堂：所有南洋的在校学生均可办理上海交大消费卡，和其他交大学子一起在食堂用餐，再不必为饭菜质量发愁，健康有保证。
校医院：上海交大校医院位于交大徐汇校区华山路正门，医院全天24小时值班，学员生病后可以就近得到医治。
顾寅立 游戏策划讲师&
工作经历：
上海交通大学教育集团 游戏策划讲师
上海火蟾网络科技有限公司 游戏场景师
上海摩力游集团 游戏场景师
上海仙游网络科技有限公司 场景组长
参与项目：《仙魔OL》 《幻武OL》 已在大陆、台湾、北美上线，取得非常好的成绩，上线总人数将近5万人次。在此项目中主要参与物件，关卡的制作，并参与了特效，登入选人界面，场景动画的制作。《惊天动地Ⅱ》荣获2010金翎奖&最佳原创网络游戏&。参与大量关卡制作以及物件制作。《海之梦》已经封测，参与关卡制作，物件制作。参与3D手游项目《江湖诀》。
张旭东 资深美术讲师
2014年就读于上海大学美术学院硕士研究生
2009年毕业于广西师范大学
2004年毕业于中国美术学院附中
2014年 作品《冬》入选&远近&2014上海小幅油画作品展并被上海美术家协会收藏
2015年 归&复联展 上海，无锡，扬州
2015年 作品《街NO1》入选绮丽绘彩.2015上海首届油画棒作品展
2016年 情致.格调 沪上青年艺术家群展
2016年 &悟.微&上海小幅油画展
南洋游戏（上海交大教育集团）位于上海交通大学徐汇校区，现代化的应用设备与百年校风的完美结合。
学院贯彻高端人才培养方针，大力推进教学质量建设，3D打印机、苹果机房、自动温控画室&&一流的配备，满足各类严苛的教学要求。
学院传承百年交大办学理念，坐拥交大优质的教育资源，提供学子聆听白岩松、郑贞铭等名家大师讲座的机会，以大师为榜样，实现自我价值。
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最近行业内不少人都在聊年底游戏公司裁员的事儿，也确实有不少游戏公司在准备裁员或裁员进行中，为了财报好看也好，因为资本市场降温也罢，总之是应了那句老话说的，年关不好过啊。
事实上，无论在哪个公司，一旦你的职位不再被需要了，那么，被砍掉自然是情理之中的事情。那么，环顾我们周围的游戏公司，为什么你的职位会被裁掉呢？
研发相关职位
一般研发型或研发基因较强的游戏公司会设有多条产品线并行，也就是多个研发团队做不同的产品，弱势的开发团队是裁员风暴中最容易被袭击的部门。
裁员的原因有很多，可能是市场需求的变化，比如在手游大潮来临的时候，游戏公司不再做页游项目了，或者项目美术方面的内容以后都走外包了等等。
而对于以研发为核心的游戏公司来说，除了缩减项目和改变战略方向这两点之外，裁掉研发的可能性是极低的，如果真的在研发方面大量裁员，很可能意味着公司将转型发行或有其他的战略安排。
运营相关职位
如果项目不赚钱了，运营自然也就变成了公司的累赘。
比如游戏厂商转型做手游时，手游项目更倚重研发和市场，没有过多精细化运营的需求，自然会裁掉多余的原有的页游或端游运营的人。或是公司做大的组织架构调整，运营思路从产品运营转向平台运营，原有大量产品运营岗位会快速缩减至很少的几个，非核心地区或业绩差的运营团队必然被砍掉。
另外现在很多公司现在更倾向于招聘全面的运营手，能够身兼数职，所以多于的和重复的工种就自然会被裁掉了。
市场相关职位
当长期不准备做市场预算的时候，可以大大削减人手。比如削减一些负责上下的职位或者策划岗，只保留基础执行人员；另外，有一部分的岗位可能会合二为一，比如文案和媒介。
另一方面，当公司转型，重心转为研发为主，对外寻求发行公司，市场部分由发行公司来负责，这时候，市场相关人员自然也会被牺牲掉。同时，有一些公司更重视渠道，在需要削减开支的时候，很有可能选择放弃市场而选择渠道。
当面临公司需要战略转型的时候，和运行、研发相关职位一样，不需要的业务线或产品线中的市场相关人员也会被裁掉。
商务相关职位
对于对接产品的商务来说，当公司不准备代理新产品的时候，自然也就是职位将被砍掉的时候；而对于对接渠道的商务来说，当公司抱住某一个大厂商（比如腾讯）的大腿，想单独走渠道的时候，那么这个职位对于公司来说也将不再那么重要。
总之，年关将近，在资本降温，手游寒冬论的舆论下，各大公司多多少少都会有一些人事变动，最重要的还是保持一个平稳的心态，理性看待变化，抓住机遇，我们来年再战。
相关阅读：年关未过裁员：盘点赢利发行商开发商的八种裁员姿势
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每年都有..今年却传呼的最邪乎...言论忽悠大片大片来袭..搞得真有这回事似的...掌控言论风向就真能如言论应真?!!!
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游戏场景设计专业
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当前在上海3d游戏场景或人物建模师找工作怎么样？薪资如何？
大学不是学美术的，有往这方面发展的想法，打算去培训机构学习，只是不知就业如何，望各位解答，谢谢。
我有更好的答案
—————————————————————————————————————————个人的一点建议：就把我这7年的工作经验很高兴能和你分享下让你少走弯路过完年了，现在很多的地方还是陆陆续续招工，马上就要到招工的高峰先可以到网上找下你那个工作的前景，有的行业还是不错的不管做什么行业，只要努力去做好了基本都有回报的没找到工作之前花销很大，如果是现在准备出去找工作的话，要提前准备尽量到熟人和亲朋好友多的城市的工作，累了，可以找亲朋好友聊聊心 现在国内的经济不是很景气的，都是在转型的是很，可以关注下央视经济频道由于有时候别人觉得你的学历偏低，经验不足的原因，把我几年的工作经验和你分享下吧!!!1、工作地点上尽量避开市区，市区内的岗位竞争较激烈2、选择制造型企业，制造型企业对学历的要求不会太苛刻3、选择中小型企业，大型企业对学历要求高且严格4、学习再学习，无论在职与否，要多看与工作相关的书籍，充实自己。5、找工作的过程，其实也是学习的过程，可检讨自己的不足之处，予以及时弥补。6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。7、同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会。第一：找工作如何防骗1、去当地正规的人才市场，不要相信所谓的那些路边的信息2、在正规的网上投简历，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息3、如果收到对方面试要求，你先大概的分析下对方的公司情况4、要登录网上提前了解公司详情，并确定好自己想要的地方5、路边的招工信息不要信，有的都是把你带到人少的地方敲诈第二:对方打电话过来分析综合因素1、对比——根据招聘启示要求，列出自己的情况进行分类：符合、基本符合、不符合。2、分析——对你准备应聘的单位状况、行业形势、竞争等情况进行分析研究，了解有关信息。3、简历——个人简历除了大众的要求外，如能因人而异、别出心裁地简历设计会有很好的效果4、比如——善于搞创作的来一本“书本”简历（将自己的文章收集在一起）5、稿单——（发表作品的稿费单复印件）简历6、作品——简历（把自己的饿作品带上“视频”）（把个人情况、工作业绩等形式记录下来）。第三：应聘时候的自我介绍1、推荐——准备好在最短的时间内，用最简单、恰当的语言来介绍自己。2、自信——不要问“招几个”，要相信自己才是唯一适合的人选，但不要盲目自大。3、仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”，也可给自己带来信心。4、记录——准备笔和纸，写上面试地点的位置、路线及负责人，自己简介，观点等。5、准备——准备好面试时常见的问题的对策，如为什么要离开原来的职位，你有哪些优缺点6、认为——自己最为突出的成绩是什么，你的工作目标是什么7、以前——公司的老板、管理人员、员工有什么看法8、公司——了解多少，有什么要求，希望得到哪个职位9、对该——职位的设想，以及薪资要求等。第四：应聘面试的如何能做到礼节性1、守时——在预约的时间提前到达，做一些应聘前的再准备。2、面试——起立握手，力量适度；微笑轻松，直视考官3、对话——交流，权当享受；提问倾听，跟上思路，4、回答——问题，灵活真诚；结束之时，莫忘感谢；取得名片，加强联系。5、焦点——尽力在有效的时间内，把握交流的焦点：职位要点。6、感受——面试之后，不管结果如何，都要把自己的感受记下来，一次经历，一次提升。7、禁忌——不自信，不严肃，不诚实，找熟人，重待遇，乱发问。第五：该谨慎的东西需要注意下1、如果对方公司是小公司，没有几个人，让你交押金啊，服装费啊之类的一律不交2、你还没挣到钱呢，倒先给他交钱肯定是骗子，去面试的时候记得多细心观察下3、还有就是把他们的公司名称在工商网上查一下是否注册，即使注册也不能说是正规公司4、还有把他们的“公司名称+骗子”在网上搜一下，看看负面信息多不多，多的话就小心了5、不过也有个别情况，大企业可能会交一些服装费（也就是一两百块钱）也是情有可原的6、毕竟公司发展过程中都有他的企业文化和内部规章制度7、但是试用期过程你就应该了解公司的大概了，如果工作很有前途交这点钱也就无所谓了。送给你的后语：曾经我也为工作求职而奔波，不过现在成长起来了了希望你能找到自己想要的工作，大家在外面为了生活奔波挺不容易的虽然可能没解决你的实际问题，但是我还是很高兴的能为你解答你的采纳和好评就是我最大的动力，虽然累，但帮组别人的路上却是快乐着。希望你越过越好，新的一年，顺心如意，心想事成，身体健康，合家欢乐———————————最后祝你找工作顺利，工作顺心，生活开心—————————————————————觉得好就请点采纳答案把，给个好评，祝愿你生活更美好——————————
采纳率：88%
建模挺好，不过要技术好，听说建模人才很多，特效之类就人才少
兄台是做什么工作呢？特效是指游戏特效还是影视特效？都是用3dmax吗？问题较多，还望解惑
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刘宝红（原创）
供应链管理专栏
我写了三本书，有三个培训。时常有人问，这三个培训啥关系，究竟该参加哪个培训？这里做个简单说明。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》&先说第一个培训。这是围绕《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》我的同名畅销书开发的培训，先后给几十个大中型企业做过内训，主要是从公司层面来着眼供应链管理，那就是“前端防杂，后端减重，中间治乱”：前端控制需求的复杂度，提高规模效益；后端选好管好供应商，通过市场方式获取资源，减少重资产投入；中间提高需求预测和库存计划，更好地对接需求和供应，提高客户服务水平的同时，降低库存水平。这个培训中，我们也会讲到供应链的三道防线。第一道防线是需求预测，即如何“从数据出发，由判断结束”，制定“准确度最高的错误的预测”。所有的预测都是错的，那错了怎么办？这就是第二道防线：安全库存，即如何“从数理统计开始，由职业判断结束”，科学、合理地做好库存计划。库存不够用怎么办？计划的先天不足，需要执行来弥补，那就是供应链的第三道防线：供应链执行。三道防线一起，层层设防，提高供应链的响应能力，同时控制成本和库存。《供应链管理的全局观：一个实践者的角度》&再说第二个培训《供应链管理的全局观：一个实践者的角度》。供应链管理需要全局观念，要理顺跨职能、跨公司的关系，增进相互连接，以促进跨职能、跨公司的协作。关系部分涉及到供应链的组织设计，比如供应链与营销、研发的关系，供应链内部计划与执行的关系，战略寻源与执行采购的关系，还有采购与质量、研发与采购的关系等。我们还会探讨如何制定表面相互矛盾、实则相辅相成的指标体系，提高跨职能之间的协作度。对于连接，我们会从产品流、信息流和资金流的角度探讨如何改进供应链绩效。产品流是供应链的根本，信息流是供应链的神经，资金流是供应链的血液。这三条流的集成程度，直接决定了成本能否做下来、速度能否做上去、库存能否控制住。在这部分，我们还会探讨一些供应链的热点话题，比如直销模式、“牛鞭效应”，以及如何应对库存这个“打不死的妖怪”。《采购与供应商管理：一个实践者的角度》&最后讲第三个培训《采购与供应商管理：一个实践者的角度》。供应商与供应链只有一字之差，对供应链的绝大多数增值活动负责。要谈供应链，就离不开供应商。而采购之所以是个战略职能，是因为它选择和管理供应商，对公司的绝大部分增值活动负责。这个培训围绕我的畅销书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》开发，先后讲过成百次。它聚焦供应商的选择、管理和绩效改进，推动研发、质量和采购的跨职能协作，督促、帮助战略供应商改进。培训也包括关键下级供应商和客户指定供应商的管理，以及从“小采购”到“大采购”的能力建设。可以说，这三个培训从宏观到具体，从不同层面阐述了供应链管理。每个培训为期1天，连续3天。如果您想全面了解供应链管理，建议您参加所有的三个培训；如果您想深入了解供应链管理本身，建议您参加《供应链的全局观》；如果您跟供应商打交道多，建议您参加《采购与供应商管理》。& & & & & & & & & & & &&讲师介绍& & & & & & & & & && & & & & & & & & & & & & & &&刘宝红●&畅销书作者《采购和供应链管理：一个实践者的角度》《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》《供应链管理：实践者的专家之路》●&供应链管理专栏网站创始人（www.scm-bog.com）●&亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理在美国接受过系统的MBA教育、在硅谷高科技界历练10多年、出版了采购与供应链管理的畅销书，是学过、干过、总结提高过的采购和供应链专业人士。课程详情课程名称供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案课程对象公司中高管理层和骨干员工，覆盖所有职能地点日期上海：7月21日，周五课程名称供应链管理的全局观：一个实践者的角度课程对象供应链管理从业人员，以及跟供应链打交道的职能地点日期上海：7月22日，周六；深圳：7月28日，周五课程名称采购与供应商管理：一个实践者的角度课程对象采购、供应商管理人员，以及所有跟供应商打交道的职能地点日期上海：7月23日，周日；深圳：7月29日，周六培训费用都是4300元/人（公司付费，开咨询类发票），3700元/人（自费，或2人及以上团体优惠）。详细的培训大纲，请垂询我的助手党琪（吴小姐休假）：182 （手机/微信）&| info@scm-blog.com。为什么要参加培训全球智慧，全球实践，基于主讲者的畅销书–不但分享传统制造业，而且分享高科技、快速消费品的最佳实践不但分析为什么，而且讲解怎么办–触及本土企业的最本质挑战，提出系统的供应链解决方案不光是学习，而且是与同行交流-他山之石，可以攻玉。你所挣扎的，同行或许已经经历过了&报名详情报名电话&邮箱： 党小姐 & info@scm-blog.com或长按下方微信二维码或添加微信号：刘宝红&| BobLiu畅销书作者，供应链管理专栏创始人（www.scm-blog.com）不做领袖，就做专家。最新专著《供应链管理：实践者的专家之路》聚焦专业能力提升，在京东、当当等网站正式发行。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》《采购与供应链管理：一个实践者的角度》继续领跑畅销榜。
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