。。不喜勿看！不要diss我上传的任何一个主播和职业选手！只给喜欢的人录屏^O^投稿：80粉丝：743看过该视频的还喜欢miniOFF看斗鱼王者直播的人真的多吗
如题经常看到斗鱼里面烁哥五个白九日都有五六十万人到晚上孤影蛙神竟然一百多万人而虎牙嗨氏曹操顶多六七十万是人气差距还是这其中有水分呢
这些回帖亮了
仔细看看，上面写的是人气，不是人数
引用2楼 @ 发表的:企鹅大仙200多万……不会有假吧？那个假的要死。。。。
不可能有这么多人的
60万人的实际人数基本是：=60000 再打个八折 四五万人吧。。
企鹅大仙200多万……不会有假吧？
引用1楼 @ 发表的:60万人的实际人数基本是：=60000 再打个八折 四五万人吧。。最起码人数要除100
然后再打折 60w人也就4-5000吧
引用2楼 @ 发表的:企鹅大仙200多万……不会有假吧？那个假的要死。。。。
不可能有这么多人的
引用2楼 @ 发表的:企鹅大仙200多万……不会有假吧？怎么可能。虽然大仙弹幕算企鹅最多的，我觉得往常能有几万就算不错了
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仔细看看，上面写的是人气，不是人数
触手剑仙，三四百万，，
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引用2楼 @ 发表的:企鹅大仙200多万……不会有假吧？月收入一亿多，不能有假吧
所有直播平台按人数算该有几千万了，我信有那么多人玩王者，但是我不信有那么多人看王者。
引用1楼 @ 发表的:60万人的实际人数基本是：=60000 再打个八折 四五万人吧。。最少除以100，你真当一个200万人气的直播间有20万人在看?
有倍率，而且数字已经由人数改成人气值了。 人多不多看弹幕就知道，有的十万人气的直播弹幕还不如一两万的满
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至少得打个几折吧。。。我看一些十几万的主播还没有深夜三千主播的弹幕多。。
肯定假啊。企鹅总共一千多万下载的。光王者主播张大仙浪浪韩跑跑三个人人气就得有五百万～
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引用8楼 @ 发表的:月收入一亿多，不能有假吧月收入1亿。。。你真的信么
引用8楼 @ 发表的:月收入一亿多，不能有假吧哈哈哈，你多大了！？
引用2楼 @ 发表的:企鹅大仙200多万……不会有假吧？反正我看。冠军杯的时候，有弹幕说大仙开播啦。我也跑大仙那边，人数几万几万的涨
引用3楼 @ 发表的:最起码人数要除100
然后再打折 60w人也就4-5000吧4－5000夸张了
引用8楼 @ 发表的:月收入一亿多，不能有假吧这人是友军吧 怎么这么多喷这位兄弟的
上次骚男显示150w。不小心卡了一下变成15w。被发现了。所以应该除10还是准的
我觉得直播唯一真实人数差不多就是快手了
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共享充电宝为什么会火起来，最大的原因大概是王者荣耀了。
作者：唐永波，小电科技创始人；文章来源：中欧商业评论（ ID：ceibs-cbr）
无论面临多少质疑，共享充电宝无疑是近期最大的风口之一。2016年12月成立的小电科技，继2017年3月获得数千万元天使轮融资之后，4月、5月又分别获得了近亿元A轮融资和3.5亿元B轮融资。2017年，小电计划全国铺设360万台充电宝，地推人员扩张到1500多人。
近日，小电科技创始人唐永波做客中欧众创平台主办的“创未来”创业沙龙，分享了共享经济领域某些不为人知的秘密。
以下为演讲节选。
为什么共享充电宝今年会起来？最大的原因是王者荣耀。
王者荣耀让普通的手机在两三局后就会进入“红慌”（看到电池变红就心慌）期。有人奇怪，为什么你们公司才四五个月的时候，腾讯就闪投了你们？腾讯投资往往都是投C轮、D轮，这次投小电是A轮领投，那时我们连机器都还没出来。
现在打开手机看一下应用的电量消耗排名，90%以上的用户前十甚至前三的应用里都会有微信和王者荣耀。但凡电量续航时间再延长10%，王者荣耀的续费率就可能上几个点，这是腾讯投资小电最核心的点。
1.共享让无数业务意外爆发
很多业务的产生都不是规划出来的，而是在实战和变化中产生的。
两个月前，我跟一个资本的朋友聊了一个很好玩的事情。他是投资直播的，他说你知道直播的数据吗，直播很赚钱，现金收入挺高，每个月几个亿，但用户量在下降，因为很多之前玩直播的人都去玩王者荣耀了。一款游戏可能直接摧毁一个行业。
我们对资本的态度是什么？对业务拓展的态度是什么？我们对城市拓展的态度是什么？往往你会发现，等你把这些问题思考、分析清楚的时候，市场就过去了。因此，当我们发现每一个小时手机可以消耗毫安的电，玩王者荣耀和直播两三个小时就会“红慌”时，我们很快抓住了这一市场需求，快速迭代产品，投放市场。
小电是在2016年12月成立的，到今年7月份，8个月的时间我们手上拿了近5亿的现金。去年12月份，我们到深圳找工厂谈共享充电宝项目的合作，没有任何一个加工厂接我们的订单。一家大企业的研发总监对我说，你这个肯定卖不出去，我给你推荐几个好卖的吧。今天，我们的合作伙伴是富士康、比亚迪，比亚迪的高管亲自来跟我们谈合作。
共享单车与此情况类似。今年3月我问ofo的戴总中国的自行车产能大概是多少？他说，当时中国大概一天可以生产20万辆自行车，出口和内销各一半，ofo大概8万辆，摩拜大概2万辆。ofo当时大概一个月花2亿美金，现金亏损，但他们的自行车供应商里已有3家准备2017年IPO上市了。
我的朋友群里有一家做家电维修的企业，被推荐给ofo修车，后来他们不但修ofo，也修摩拜和其他共享单车。前几天还找到我说，充电宝坏了他们也可以帮忙修。现在，这家企业是我所在的群里利润最高的企业。
一些两三年前不能想象的业务突然之间就火了。我们有一个供应商是做电芯的，前些年他们的加工厂都快被淘汰了，但物联网起来后，里面要用到MCU （Microcontroller Unit），类似手机里面的芯片，他们也跟着火了起来。三个月前，进口的德国电芯大概是4块多，国产的大概是3块6，但现在八九块钱都拿不到货。很多我们原来想不到的商业形势和商业模型会突然出来。
2.三、五年前，共享充电宝在国内不会出现
为什么最近一两年，共享经济会有一个比较大的整体爆发？在我们看来，这需要满足一些特性。
第一是标准化。
说到共享经济，媒体上也在讨论现在这种模式到底是“租赁经济”还是“共享经济”。共享经济的核心是个人与个人之间的交流分享，现在很多情况下它变成了租赁经济，企业统一采买，用户按次、按小时、按天来付费。为什么会这样？一个核心的本质是标准化的实现。
共享充电宝这个模式在三年、五年之前根本无法成功，现在能做起来有一个十分基础的原因，即今天的手机只有三种标准的充电头：苹果、安卓、华为。每增加一种头，成本就会贵10块钱。之前火车站有充电处，投1块钱会出来一堆的头。
第二是中国的制造业基础。
2004年我回国的时候，一个通讯的WiFi芯片10美金一个，今天一整个模块的通讯只要12块人民币。以前一个贴片厂，贴一个点大概是1美元，现在江浙沪基本是8厘一个点。
在判断未来商业机会的时候，你会发现很多外围因素在影响事情的变化。有时候，成本高个10块、20块，一件事情都不可能出现。如果电池技术、WiFi设施等任何一个环节有问题，如果不是一个完整的组合，很多商业模型都不可能存在。
共享经济的核心本质是什么？
第一是供给方式的改变。最典型的案例是优步，从原来过重的供给方式，变成了标准化及本地化的供给方式。共享单车是一样的道理。
第二是供给规模的改变。当一家共享单车企业拿到中国所有自行车厂80%的订单的时候，就变成了我要你怎么做就怎么做。之前给实体工厂下订单，工厂会跟我们谈以前的思路、以前的流程、必须休息两天，等等。而今天单车的生产完全你说了算，实体工厂必须按照你的设计去做，共享单车也让实体工厂看到互联网带来的冲击和改变：今天你是一个工人，未来就可能会成为一个厂长。
第三，消费者行为的改变。它的发生需要在供给规模和成本效率之间达到一个平衡点，这个平衡点对所有的消费人群都适用。举例来说，今天去买一辆自行车，如果800块钱一辆，用3年的话，每年的成本大概是250块钱左右。今天共享单车随处可见，成本可能只是99块钱一年，模式都会改变。
跟共享租车、共享单车一样，充电宝也是在质疑中诞生，我们也无意在这个话题上作过多争论。我认为一个人的行为习惯是会发生改变的。当我们能做到在火车站、地铁站、机场以及餐饮娱乐休闲各种场所都有充电服务的时候，可能大家就不再需要买充电宝了。
3.人口结构、新经济与信用社会的必然
最近我碰到了几个很红的案例。
一家公司的业务是租赁苹果手机给用户，CEO提这个概念的时候，我觉得不可理解，因为我们会考虑信息安全等各种因素，但他们现在一天能租出去1.6万台。
后来，他们把业务进一步拓展，租摩托车、租电视、租包，60%以上都是女性消费者，很多是95后的年轻人。这个人群不认为自己应该拥有这些东西，他们会说，反正我只用三个月，新机型出来我可以直接把信息转过来，再租赁一套新机器。
还有一家公司是租包。很多女孩子喜欢买包，家里一堆还要买，很多都闲置了，这家公司就鼓励用户把包放出来租给其他人用。产品上线第一天，租了1000个包出去。
除了年轻一代人群的特点，我们还可以从城市的角度看这个问题。以上海为例，上海有2000万人口，整体是欧美一流发达国家的水平。但可能其中有1500万人是中产阶级，还有50~100万人过的是非常平民的生活，还有3~10万人过的是连非洲人民都不如的生活。
当人口结构中出现阶层之后，很多同阶层之间不存在的交流模式，跨阶层的话就可以成立。刚刚讲的租手机、租包的就是一个代表。
这能为我们提供很大的思考和创业空间，一个新的人群和阶层之间的跨度会催生很多商业模型。一旦类似的产品和服务可复制，就会变成租赁的模式，可以规模化地满足某一批特定人群的需求。但当产品和服务尚未标准化，人群属性也不固定的时候，C2C的模式可能会更方便。
还有一个有趣的现象。现在为什么有人会破坏充电宝？破坏共享单车？因为中国的征信系统没有建立起来。芝麻信用是电商的消费数据，不能代表一个人在城市中的行为和信用。
未来，线下会出现一大批小规模经济，比如咖啡机、雨伞、充电宝、汽车、摩托车，它们的租赁会成为搜集和形成个人征信标识的入口。入口一旦形成，数据的价值就会体现出来。线上消费能力加上线下的所有数据，就能把中国的阶层表达出来。对于信用好的阶层，可以进一步提供金融等服务。
总之，由于中国人口结构的特性，在共享经济领域一定会有更多、更好的商业模式出现，整个社会的征信体系也会由此得到完善。
作者：唐永波，小电科技创始人
来源：中欧商业评论
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