街头突现“共享纸巾”扫码关注就免费送
共享队伍又添加了新成员？有网友惊讶地发现有一种共享纸巾产品出现在广州不少饮食店里！有网友认为，这种所谓的“共享”并非真共享，“就是街头扫码关注微信送纸巾的升级版”；还有专家认为，这种蹭“共享”的做法只是一种营销手段而已。
       不过，消费者对此似乎并不买账，有商家称，店中布设的共享纸巾一天只有寥寥几人领取；有网友认为，这种所谓的“共享”并非是真正共享，“就是街头扫码关注微信送纸巾的升级版”；还有专家认为，这种蹭“共享”的做法只是一种营销手段。
体验：领取的人很少
       目前广州已有不少地方出现了这款共享纸巾，尤其以体育中心、天河公园、红专厂周边最多，投放的地方几乎都是饮食店。
       这款共享纸巾机有一米来高，比自动售货机要薄一些，上面有一个二维码，透过窗口可以看到里面摆放着一包包的纸巾。在扫描二维码关注了共享纸巾公众号后，就马上吐出了纸巾，与自动售货机类似。此时公众号会提示，当日额度已经用完。与很多共享应用不一样的是，这款共享产品并不需要下载专门的APP，非常便捷。另外，如果用完额度还想领取，只需花0.5元即可购买，低于市面上一般售价。
       在体育西路附近的一家饺子馆，共享纸巾机装在了大门口。然而店主告诉记者：“来领取的人不多，就我们店里的4位员工每天都领，其他来领的人有时候一天也就一两个。”店主介绍，他们店门口的这台纸巾机里有400包纸巾，其中上面一层在用的有80包，当80包用完之后，店主能打开机体，将下层的纸巾再放到上层。然而装机一周多时间里，最上层的80包还没取完。
       店主：
       放的位置已经非常显眼了，但很少有顾客留意到，所以虽然免费，但领取的人也不多。
       争议：
       只是关注微信送纸巾升级版？
       网友：
       质疑与肯定并存
      “共享纸巾”推出后，有网友却感到疑惑：免费派纸巾也是一种共享吗？难道用完的纸巾还能接着用？市民李小姐认为从目前的操作来看，“这个‘共享纸巾’就是免费派纸巾呀，感觉只是大街上扫码关注微信号送纸巾的升级版！”另外，她认为还可能造成信息的泄露。
      不过，也有网友对这种模式持肯定态度：“管他是真共享还是假共享，只要能方便我们的生活，我们就支持。”
        专家：
        共享纸巾更多的是一种营销策略
       那么共享纸巾究竟是不是一种共享呢？在广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南看来，这种所谓的“共享”更多的是一种营销策略。
       “从狭义来讲，共享经济是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。
       共享经济的五个要素分别是：
       闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。
        其实我们基于这种理解，很多号称共享经济思维的模式和产品、经营方式不能称之为共享。”周如南认为，“共享纸巾沾上了互联网技术的浅层利用，但它本质上并不是共享经济，其实就是一种营销策略。”
       展望：
       共享纸巾能盈利吗？
        对于市民的观点，该项目创始人郑品进行了回应：“一般来说，共享指的是闲置资源的再分配，但我觉得可以用另一个更大的词来概括它：所有权与使用权的彻底分离也是一种共享。首先，我们做的是一种分发渠道，各种纸巾和包装是让合作商家自己提供的；而我们把纸巾的使用权给到了店家，再通过店家分发出去，这也是一种共享。”
        对于共享纸巾机的盈利模式，郑品信心满满，“我们做了一个测算，目前平均每天每台纸巾机的吐货量是30包，数字看起来并不大，但是很不容易了：3000台机子加起来就是近10万包，相当于拥有10万个用户。”
       不过，广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南认为，共享纸巾通过互联网和扫码技术，打破了线上线下的隔阂，以纸巾或者纸巾机作为载体，实现自动传播。“项目方设置二维码跳转后，就是一种广告强行植入的方式，纸巾是一个诱饵，我们称之为流量导入。以前的导入更多是信息，比如看到一个信息，然后诱导你去分享、点击，只不过现在诱导的模式变成了纸巾和扫码。”
       周如南称，“纸巾机摆放到合适的位置后，会有部分粉丝沉淀下来。但消费者有分层的现象，比如在普通社区中，大妈可能会扫码，但是这些人是不是商家所期待的精准客户？商家投放广告时，要思考自己产品的定位以及吸引到的消费者是否会错位。”
免责声明：
吾爱共享转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。二维码与纸巾碰撞出的O2O？线下免费送纸巾来推送APP！
稿源：福布斯中文网
&O2O无处不在，但这一个仍然让人感到很&奇葩&。在杭州火车站，有一个创业者用扫二维码，送免费纸巾的方式，来为软件商线下推广APP。整个过程就是，消费者想免费获得纸巾，就得扫描自动售货机上的二维码下载一个APP，才可以获得免费纸巾，这可谓一石三鸟的创业妙计。目前这种免费纸巾机器在杭州公共场所，装机率已经达2.44%，扫描率高达10%！
在杭州火车站的地下通道里，王国军走到一台写着&纸指天下&的自动售卖机前，拿出手机打开一个APP，点下&免费领纸&选项，紧接着将屏幕上弹出的二维码对准自动售货机上的扫码口。&嘀&的一声，一包纸巾从出货口掉落出来。
王国军在火车站对面的商城上班，每天都会从这台机器旁走过，昨天终于止不住好奇按照机器上面的说明下载了一个APP，并领纸一包。
&拿到纸后才知道这包免费纸巾还是彩色的，看着特别新鲜，上面印着心灵鸡汤、小广告和一些别的生活信息。每张上面还有二维码，可以直接扫进去看更多内容，还可以直接购物。&王国军说。
今年9月20日这款领纸机器现身杭州，目前增加到近300台，分布于杭州火车站、地铁站、会展中心、影院、大学城、写字楼和景区等人口密集区。截至11月末，已经有超过16万手机用户和王国军一样通过这款APP免费领纸，装机率达到2.44%（杭州城镇人口653.99万），扫码率达到10%。
以免费纸巾为载体，用二维码做入口，直接导入商家页面，进入后有客服互动通道或可在线达成交易。这是移动互联网时代典型的线下导线上的反向O2O模式。
这正是互联网新手张磊想布下的局。
目前正是移动互联网创业的新一轮爆发期，正如UC总裁何小鹏几日前所说，&以手机为中心、贯穿各种硬件、贯穿不同使用场景、贯穿不同平台的移动互联网服务&将是未来重要的发展趋势。
张磊正是赶上了这个创业窗口期，移动互联网思维开始渗入并变革传统行业，随之衍生出大量以精准用户数据为基础的全新商业机会。
连环创业者
虽然初入互联网行业，但创业这件事对张磊来说一点都不陌生。财务毕业，24岁开始造工厂，如今38岁的他拥有两家全资企业。一家位于杭州，主营日本进口家居生活用品，另一家位于绍兴，已发展成为世界上最大的彩色纸巾定制生产基地，15条流水生产线循环作业，光纸巾一家企业的年产值就超过1.5亿。
张磊的彩色纸巾生意是从2008年开始的，&我发现它的附加值很高，而且当时中国还没有这种设备，也没有植物墨水彩色印刷的工艺，所以就从德国进口了机器。现在不仅熟练掌握了技术，还把成本也降低了很多。&
张磊最拿手的是定制服务，在他的会议室里就摆放着很多客户定制的餐桌方巾，上面印着联合国儿童基金会、玛莎拉蒂、绝对伏特加、黑莓手机和达能集团等。这些彩色纸巾看上去和相片的光感与色泽很相似，精密度也与彩色打印不相上下。
从传统的纸巾生产到利用移动互联网进行纸巾营销，张磊的再次创业源于他的好奇心。
&原来彩色纸巾都是用做促销物料或礼品，我就想既然能印刷信息，为什么不能转化为具有传播功能的信息载体呢？如果成为可能，又该怎么打破纸巾方寸之间的容量限制呢？&2011年时，张磊开始思考如何让纸巾承载更多的内容与功能。
很快，二维码成为了他锁定的目标。当时二维码的使用并不如现在便利，在平面宣传物料中极少见到，也只有微信等个别应用中才嵌有相关识别服务。但张磊认定这将是链接有限纸巾与无限空间的绝佳途径。
他开始尝试在纸巾上印上二维码，引
导用户通过扫码进入商家官网或指定页面来获取更多信息。
&最有价值的其实在后面，通过领纸、扫码等获得的用户大数据才是未来的关键。&张磊一语道破了其中的商机。&如果能超越印码，参与二维码纸巾的发行与推广，将用户手机端、实物二维码纸巾、商户后台全部与云端数据库连通，那才是重点。&十几年的商场经验让张磊比谁都了解获取用户数据与精准营销的价值。
可是如何将二维码纸巾发放出去呢？靠人手派发吗，还是任凭用户随意领取？这些似乎都不是长久之计。当创业遭遇瓶颈时，有经验的团队成员显得尤为重要。陈啸龙原就职于日本电气（NEC）技术部，凭借着对日本自动贩卖机的熟悉，他自主研发了智能扫码纸巾派发机，从而控制了领纸渠道。另一名核心成员顾建军，软件开发创业出身，则带领团队开发了领纸APP。
这些设计使纸巾的发放形成了一个良性循环系统&&以免费为口号吸引用户主动获取纸巾，以自动售卖机为载体进行投放，以APP为核心控制纸巾的分发并提供连接商家与用户的平台，最终通过装机、领纸和扫码行为获取用户大数据。
&张磊正在把他的传统制造类企业向互联网企业转型，& 空中网总裁、乐搏资本创始合伙人杨宁表示。
&这种基础服务免费、增值服务收费的模式是互联网商业的典型思维。从卖纸巾到发纸巾，将用户注意力转化为商业价值，再配合用户的深度开发，其价值将远远超出原本每包纸巾的固定收益。合理增加互联网基因有效放大了原本纸巾厂的固有优势。&杨宁说。
而在张磊新跨入的领域中，相比当下的PC营销、微信公众号营销或传统印刷广告营销，&纸指天下&商业模式的最大卖点在于用户主动。长期以来信息传播者和接收者处于猫和老鼠的追逐状态，消费者已经厌恶了不请自来的广告，相反，主动领取纸巾、主动选择纸巾类别、主动扫码都是用户的主动行为。
据张磊介绍，APP还限制了用户每月5包的领纸量，如果希望领取更多，用户需要通过阅读电子纸巾、访问二维码或分享电子纸巾到媒体社交圈等途径来获得，这也是维系用户主动的方式之一。
目前，纸指天下已经签约了康师傅饮料、美特斯邦威、龙湖地产和西湖之声电台等客户。当然，这些商家看中的不单是&纸指天下&目前的营销效果，更看重未来的大数据资源和借此带来的精准营销与高转化率。
对于二维码纸巾这一新形式，一位互联网行业观察员认为，其与分众传媒有些类似，分众收集了人们等电梯的无聊时间，而纸巾则抓住了用户吃饭、坐车及在卫生间的碎片化时间，是对传统的媒体营销的有效创新，不仅使效果可测，还使用户的再次开发成为可能。
但同时他也表现出一定的担心：&虽然用户在初期表现出较强的扫码驱动，但有可能是出于新鲜感与有趣度。纸巾作为廉价快消品的吸引力毕竟有限，当这种花样被玩腻，用户使用的持续度和稳定性或许会面临挑战。&
挑战微信公众号？
光占领一个杭州并不能满足张磊的野心，北上广的进入已经在张磊的计划之内。
&选择在杭州起步是因为原来的公司在这里，而且杭州本身商业氛围浓、消费能力强、接受新事物快，很适合做成一个可复制的盈利模板。等杭州的样本完善了、模式清晰了，最早明年就可以复制到其他城市。&张磊透露，在其他城市会以控股方式与当地资本合作，在确保掌握大数据的前提下充分借助当地资源。
坚持以城市为基点向外推进，张磊主要的考虑是确保APP的本地关联性，目前签约的客户也都是为了推广杭州的本地服务。
&未来我们会根据不同城市提供不同的推送内容，甚至可以细化到用户周边的小区域。这也是我们敢于挑战微信的地方。微信做到了改变用户的习惯，但微信公众号的气门是本地性不强，公众号与用户的关联性不够，而这恰好是我们的强项。&
张磊举例说，就算公司楼下的面馆在微信上拥有1亿个粉丝对老板也没有多大意义，只有周边人的关注才能给他带来实际效益;反过来对用户也一样，就算这家面馆明天一折，和北京、上海的粉丝也不发生任何关系。
&我们就是要通过地域连接建立和用户之间的强关系，增加用户粘度，消灭所到城市的微信公众号。&张磊说。
然而，要挑战微信公众号并非一件容易的事。微信在移动电商领域发力依靠的是6亿用户资源和正迅速扩散的微信支付。对于一家初创公司来说，这些都是短时间内难以逾越的，张磊要做的事情还有很多，不仅包括提高用户数量级、搭建支付平台、完善O2O闭环，更重要的是如何在与商家的合作中握住大数据，而不是像微信一样将用户资源白白送给平台上的商家。
未来的竞争也是张磊需要担心的方面之一。尽管已经注册了二维码纸巾的专利，但市场对新模式的模仿能力远不止如此，项目高额的初期投入并无法建立有效的竞争壁垒，如果日后出现有二维码笔记本、二维码胶带等更具吸引力和附加值的物料，将会分流&纸指天下&的用户资源，进而形成有力竞争。
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页说起共享经济
大家首先会想起的可能是
当前火热爆棚的共享单车
然而，细心的市民会发现
最近一个多月以来
在中山的一些餐饮店、医院、
市场、商业区、公共服务区等场所
出现一款新颖的ZHO共享纸巾机
市民凭扫码和分享推荐给好友
就可以免费领取纸巾
随着这个消息不胫而走，
“共享纸巾”不但称为中山市民热议的话题
也称为全国“创客”关注的话题！
说到这里不少，
吃瓜群众肯定会问
“共享纸巾”是怎么一回事？
7月10日上午，大涌君走访了这款共享纸巾机的管理与运营商——中山市菜鸟极客影视传媒有限公司，采访了ZHO共享纸巾机创始人——来自大涌镇大涌社区的80后企业家郑品，揭开了共享纸巾机的神秘面纱。
在产品展示厅
记者亲身体验ZHO共享纸巾机的实用功能
——把手机对着机身的二维码扫一下
一包精美的纸巾秒速从出口“吐”出来
据了解，每人每天只可领取一包免费纸巾，如果想取第二包或更多纸巾则有两种办法：
一是通过手机扫码支付购买，每包0.5元；
二是把这个二维码转发给你的朋友，只要你的好友通过你的推荐关注了转ZHO共享纸巾的微信号就可以免费再获一包纸巾。
这两种办法大涌君都试过了，结果畅通无阻、十分便捷。
目前ZHO共享纸巾机
已经在中山铺点近千台销售设备
下一步将以"千城合伙人计划”
把项目逐步推向全国
“共享纸巾机”好不好用？方不方便？
看看体验过的人是怎么说的？
看到这里，你是不是已经跃跃欲试
也想免费领取一包纸巾呢？
点击“阅读原文”
就可以查看你附近是否有“共享纸巾机”哦~
ZHO共享纸巾创始人郑品的创业历程
据介绍，ZHO共享纸巾的创始人郑品是出生在大涌镇大涌社区的一名“80后”，上个世纪90年代末开始创业，先后从事做过红木，制衣，餐饮等行业，并早在2008年全球金融危机后就开始涉足创客领域，先后推出“振华在线”，“小草创业”等创业平台。
说到在全国首推“共享纸巾”平台，郑品说既有必然性中带着偶然性。原来，作为土生土长的大涌人，郑品虽然一直在外创业打拼，但他和很多大涌人一样，对红木家具始终有着一份特殊的感情，为了让红木家具行业的发展搭上互联网+和共享经济的快车，郑品今年年初和一著名汽车营销企业合作，推出了一款“共享红木”的产品，效果还不错。
在经过深思熟虑后，今年5月初，决定将“共享红木”的理念升级成为“共享纸巾”。头脑风暴，定方案，模拟演练，组建队伍，落实销售生产商……因为有着较好的创业经验，所以仅仅用了1个多月时间，郑品的“共享纸巾”机就在全国率先落地推广，因为搭上“共享经济”概念的快车，所以该平台一推出就很受创业者和风投资金的欢迎。就在大涌君采访期间，郑品就接了多个咨询电话，微信也新增多名寻求合作的好友。
ZHO共享纸巾的宗旨
以解决食店纸巾使用问题为出发点，提高市民纸巾使用的便捷性，改善餐饮食店的纸巾质量，减免餐饮商户纸巾购买的成本支出，为市民提供纸巾免费使用的共享服务，打造物联网社交共享大平台；纸巾的共享，以纸巾机为媒介，通过“扫码领纸巾”、“附近纸巾机”功能，让市民随时随地享受到免费纸巾的福利。
关于ZHO共享纸巾的前景
郑品满怀希望
“我们不断对纸巾机进行技术升级，目前ZHO共享纸巾机3.0版已研制，完善了GPS定位、液晶广告屏进行广告轮播，视频直播现场、网络预约订餐合作等功能，具有质佳耐用、操作简易、储存量大、普及面广等优点，我们的下一步设想是通过该系统，消费者除了可以在“共享纸巾”系统购买纸巾、矿泉水等快捷商品外，还可以通过平台，实现在线了解商家环境、餐厅预定、停车场预定车位、在线结账等线上线下结合的综合服务。”　郑品认为，共享经济的全面爆发标志着人和智能设备的互动越来越高频，谁拥有更多的线下扫码终端谁就有可能是下一个时代的巨无霸企业!&
和共享单车、顺风嘿客等模式相比，ZHO共享纸巾的优点是成本低，创业门槛比较低，推广灵活，因此能在一个多月就能落实1000台设备的布点，随着风投资金的加盟，郑品表示未来半年ZHO共享纸巾机布点突破10000台的目标有望可以实现，届时“ZHO共享纸巾”也有望成为共享经济领域的“独角兽”。
这种共享纸巾可否成为共赢的新模式？
让我们拭目以待吧！
还没看够？打开南方+看看吧
创造更多价值遵义中心各服务区可以扫码免费领取纸巾啦
1){$$('sousuo2').submit();}else{alert('请输入关键字。');$$('skey2').focus();};" title="综合搜索"/>
&[营运中心]&首页 > 路政管理(高速服务区) > 正文
遵义中心各服务区可以扫码免费领取纸巾啦
贵州省公路开发有限责任公司　www.gzhighway.gov.cn
来源： 贵州省公路开发有限责任公司
】&&[]&&[收藏此页]
【编辑：局办公室】
主办：贵州省公路局
贵州交通信息与应急指挥中心提供技术支持
政府网站标识码：&ZHO共享纸巾，扫码每天免费领纸巾_腾讯视频
三倍流畅播放
1080P蓝光画质
新剧提前看
1080P蓝光画质
纯净式无框播放器
三倍流畅播放
扫一扫 手机继续看
下载需先安装客户端
{clientText}
客户端特权:
3倍流畅播放
当前播放至 {time}
扫一扫 手机继续看
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要
副标题要不要}