如何做好尽职调查之二：业务尽调的四步
如何做好尽职调查之二：业务尽调的四步
上一节我们谈到，要做好尽职调查，一定要根据自己尽调的最终目的，先搭起自己的尽调框架，找一个合适的角度切进去。这一章，我们要做的，是讨论业务尽调的方法论。
老拙刚开始做尽调时，上来就给企业发几十上百个问题的尽调清单，基本是《保荐人尽职调查工作指引》的微缩版。说实话，如果真有企业能在短时间内回答完清单中的所有问题，只能说明两点：第一，这家企业见了不下50家投资机构，有专业的套路对付投资者；第二，这家企业的估值一定不会低，换句话就是会很高。老拙到现在都没有见过能提供完整资料的企业，因为只要他们能提供资料清单中的50%，就已经融到了资。
现在，老拙已经很少再给企业大而全的资料清单了，而是把尽职调查简单地分成四步：1.初步资料索取；2.资料对比分析；3.现场访谈与尽调；4.总结与补充。
第一步，只要在手资料。刚与企业接触，毕竟相知不深，贸然要过多资料，企业要么感觉警惕，认为交浅言深；要么整理起来太费时间，最终不了了之。而对于投资者，尽快拿到初步资料，尽快做出初步判断，再决定是否进一步接触，也未尝不是最好的方法。资料不必多，企业现手有的就好，通常是当期和前两年的管理报表和企业简介，如果还有话，企业自己搜集的行业报告。老拙很少见到企业自己能编制现金流量表的，没关系，如果需要，我们根据它的报表，自己替它编制一个好了。
第二，资料比较分析。拿到了企业提供的资料，就要进行初步分析，以确定投资的可能性。分析有两种方法：一是对比分析，二是公司分析。
在对比分析中，经常是找到已经公开上市的对标企业的财务数据，与标的企业在财务数据上进行对比，如果没有行业特殊性，分析会集中在增长性、盈利能力、营运能力和现金流等方面。对比分析的主要目的，是对标的公司在行业中的位置做出判断。这种判断当然是初步的，但起码对投资者而言，比较中可以产生相当多的问题，期待访谈中有针对性地要求公司解释。例如，同为相同产业链位置上的公司，为什么那家对标的上市公司无论是应收账款周转天数，还是存货周转天数，都不如你，但经营性现金流却比你好？难道你的钱是印出来的么？为什么你说你的技术和产品质量都比对标公司过硬，但毛利率却比人家低许多？总要给个销售策略上的解释吧？这种横向分析的方法，是分析的基础，必须做。但我们同时需要注意的是，标的公司没有上市，财务上沿用的极可能是收付实现制，收款开票才确认收入；而在对比分析时，对标公司往往是权责发生制，只要收入可以确认实现，无论是否开票，也无论是否收到货款，都应确认收入。那么这种收入确认原则的差异，会严重影响财务分析的结果。老手与新手的区别，就在于老手见得多，上来就知道这些行业的收入确认原则，上来就能对报表进行一些经验性的调整，上来就能抓住重点进行比较，所以短时间内就可以得出一个相对靠谱的结论。
公司分析，除了对比分析中得出的结论外，更关注纵向分析，也就是公司的历史分析。拿到了企业前三年的报表，总能在报表科目的年度变化中发现一些特别的现象，而这些现象，可能与行业特性无关。例如，公司的其它应收款过去一年急剧增加，一般而言，是企业家从公司拿了钱，一时间找不到如此数额的票，只好挂在帐上。再比如，公司的在建工程数额很大，却迟迟没有结转固定资产，除了税的原因，他们拿前一轮投资者的钱，到底去干了什么？公司分析，不具有行业的普遍性，而是针对公司自身的特殊性，它反映的是公司自身的治理结构，也能初步反映出企业家个人的管理素质。
第三步：现场访谈与尽调。如果你愿意，可以把访谈与现场尽调分成两步，先访谈后尽调，边访谈边尽调，边尽调边访谈，先尽调后访谈（别以为没有，有些投资机构是基层人员先尽调，然后来一个高管象征性访谈）。老拙认为最合适的，是边访谈边尽调。访谈是重点，尽调是证明。在对董事长、一线业务高管和财务管理人员的访谈中，把遇到的问题和相关需要列成明细，马上发给不同的人索取，这样做，更有的放矢，更容易得到想要的反馈。而这些反馈，马上可以与第三方的财务尽职调查机构结果互相印证，帮助形成最终判断。这里必须说明的是，与国内某些投资机构的内部尽调相比，老拙是比较喜欢外部的第三方机构的。他们当然不能帮助你判断，但他们完全可以给你提供一个不同的视角。不要怕花钱，与你的投资本金相比，这点钱算不了什么。别忘了那句话：你要的是利息，而人家要的是你的本金。
访谈总需要一个主线才好，否则你很难抓住重点，总会在一些细枝末节上纠缠；访谈没有思路，你就会被访谈对象的思路所左右，完不成你当初的设定目标与进程；访谈缺乏框架，你一定会遗漏一些运营的方面，以致不能形成一个全面有深度的报告。
所以，访谈的重点是主线、思路和框架。如何进行呢？老拙建议从利润表、资产负债表和现金流量表这三大表开始，顺着这三大表的思路来。毕竟，所有企业的运营数据，不都最终反映在这三大表中吗？但始终别忘记我们的重点，三大表不过是用来引发思路的，重点是报表背后的信息，你需要不停地通过这三大表，向企业索取背后的科目明细，以印证访谈对象向你的表述都是真实可靠的，是全面没有隐瞒的。
看报表不看附注，不如连报表都别看。雪球上每一个认真负责的股票投资者，都会认真钻研企业的报表附注，这里面隐藏了太多的信息。我们在投资非上市企业时，对标的公司的研究重点，也一定在那些科目明细里。
审计师上来也会访谈，比如公司的收入确认原则，坏账计提原则等等。审计师上来也会索取明细，甚至抽查凭证，账表是否相符？符不符合会计政策？审计师上来也会发询证函，验证企业业务和存款的真实性。但这些，都不能代替对公司业务本身的判断，更不能代替对企业未来增长的判断。成熟的企业还好，但对于那些业务模式刚刚确立，甚或业务已经开始急剧扩张但模式多变的企业，单依据审计师的报告显然还太单薄，所以老拙反复强调，要用专业的尽职调查团队。
第四步：总结与补充。尽职调查完毕，最重要的是形成一份尽调报告。这份报告，可以合并在投资报告中，也可以单独成立。如果说我们的投资，即便在尽职完成后，也处于感性认识中，那么这份报告，可以把感性升华为理性，是对自己投资的最后一道验证。再严密的尽调，也会在事后发现有遗漏事项，也会在事后发现一些待确认的数据，没关系，在投资报告中进行不断的补充与修正。
时间是个试金石。在任何尽调中，都别忘了时间这个维度，即公司的过去、现在与未来。我们需要调查的任何资料，都需要回答三个问题：它过去是什么样，现在如何了，未来将怎样？如果一个投资经理，能够把公司的任何一个方面，都能就时间维度做出清晰明确的答复，这个投资项目基本靠谱。
今天就写到这里，接下来就让我们从利润表开始吧。
同时转发到我的首页
拙老师，我在一家电子制造企业工作了十多年，从公司成立到成为一家中型企业，见证了这家公司的公司的成长，中间与巨型外资企业有深入的合作。
这些外资企业在选择供应商合作时，有一种类似于你现在“尽职调查”的工作调查，我提供一点建议，供你参考一下：
第一步：供应商调查问卷，调查内容有：
公司的运营：公司营业执照、财务报表、股东情况、组织架构、客户状况
公司的管理：管理运作体系、运作流程、涉及到产品的交付周期、质量管理、售后服务等相关信息。
如果一家公司运营比较正规、规范，提供以上信息在2周之内就可以完成；
第二步：组织专业团队（技术、质量管理、采购），到供应商现场调查，调查的内容有：
产品的研发、设计、原材料采购、生产制造、交付、售后服务全过程相关记录的检查，原后根据评分规则打分。
通过现场调查，公司的运营管理的真实性及老板在具体业务域的踏实得到充分的确认。
第三步：根据前二步选择具体的合作项目，洽谈合作协议。
这些外企通过这种方式选择合作供应商，在前期投放周期可能较长，费用也相对较高，但基本会选到质优价廉的供应商，也能够建立一种长期的合作模式。
09-29 09:17
:写的非常棒！投资人应该学会用投行的眼光去评估公司，当然由于投资人自身的局限性，导致很难达到比较深的程度，不过，养成这个习惯还是可以的。同时，大量的时间应该用于场外知识的收集和积累，认识标的公司经营和项目实施的本质规律，会大大提高自己的识别能力。楼主如果能结合具体案例分析可能会...
写的非常棒！投资人应该学会用投行的眼光去评估公司，当然由于投资人自身的局限性，导致很难达到比较深的程度，不过，养成这个习惯还是可以的。同时，大量的时间应该用于场外知识的收集和积累，认识标的公司经营和项目实施的本质规律，会大大提高自己的识别能力。楼主如果能结合具体案例分析可能会...
09-29 08:31
09-29 08:49
全部评论(30)
09-29 22:36
下面的两点我都符合“老拙刚开始做尽调时，上来就给企业发几十上百个问题的尽调清单，基本是《保荐人尽职调查工作指引》的微缩版。说实话，如果真有企业能在短时间内回答完清单中的所有问题，只能说明两点：第一，这家企业见了不下50家投资机构，有专业的套路对付投资者；第二，这家企业的估值一定不会低，换句话就是会很高。老拙到现在都没有见过能提供完整资料的企业，因为只要他们能提供资料清单中的50%，就已经融到了资。”
09-29 17:08
是有这个情况，虽然第一次可能填的很烂（这个和管理精细度有关，另外其实和思维模式也有关系的），但是我还是希望企业亲自填一次。我的工作底稿一般都是EXCEL，让企业填的内容偏微观，会根据行业、产业链、商业模式的不同做调整，核心是更好的理解三大报表和经营状况，便于未来更好的进行盈利预测。
初步的表格包含哪些内容呢？我每次给三板企业给出的表格都填的不好，都要亲自沟通帮企业处理
09-29 16:08
09-29 16:13
初步的表格包含哪些内容呢？我每次给三板企业给出的表格都填的不好，都要亲自沟通帮企业处理
之前一直是二级市场的行研，误打误撞进入新三板。原来的调研，现在的尽调，有相似也有差别。研究员思维根深蒂固，调研、尽调都是本着更准确的完成盈利预测或者说估值去的，而程度差异很大，按时间顺序来说：
1、在初步获取企业信息后（未必是企业提供），我倾向短时间尽可能多的学习相关行业、可比公司的信息，然后与企业进行第一次的接触（我在团队内的职责非承揽）。哈哈，起码给人留个“这人很专业”的好印象，后续沟通可能也会顺畅一些。
2、除了一些在手的初步资料，我会根据每家公司业务的情况，设计一张表格供企业填写。设计表格的基础是前期对于相关领域的学习，对业务的理解和消化，拆分出一些细节。&
&当然表格里相关的项目是随着尽调的深入会有增加和删减的（比如：有一些问题是我之前初步学习中没有意识到，但后来发现很重要的）。
&也有认为这些情况其实可以通过财务尽调了解到，但我还是倾向先让企业填一个版本，有时候一些企业填写很费解（甚至出现过手把手教的情况），这其实从侧面反映了公司管理的精细化水平。另外可以和财务尽调的数做比对，可能会发现一些问题。
3、由于单位机制，投的项目不太小的都会有第三方的法律和财务尽调，本人几乎不太懂法律，财务也只过了CPA的会计没看过审计，只能说是具有理解财务报表的基本方法，所以专业的事儿还是交给专业的人。我也偏好边尽调，边进行第二轮相对细致的访谈（之前初步接触过一轮比较宏观的了），不过访谈技巧有待提高（哈哈，可能是年轻，还不到火候）。
&零散的说了一些，希望回头空下来也能写一篇~~
09-29 15:57
09-29 16:08
之前一直是二级市场的行研，误打误撞进入新三板。原来的调研，现在的尽调，有相似也有差别。研究员思维根深蒂固，调研、尽调都是本着更准确的完成盈利预测或者说估值去的，而程度差异很大，按时间顺序来说：
1、在初步获取企业信息后（未必是企业提供），我倾向短时间尽可能多的学习相关行业、可比公司的信息，然后与企业进行第一次的接触（我在团队内的职责非承揽）。哈哈，起码给人留个“这人很专业”的好印象，后续沟通可能也会顺畅一些。
2、除了一些在手的初步资料，我会根据每家公司业务的情况，设计一张表格供企业填写。设计表格的基础是前期对于相关领域的学习，对业务的理解和消化，拆分出一些细节。&
&当然表格里相关的项目是随着尽调的深入会有增加和删减的（比如：有一些问题是我之前初步学习中没有意识到，但后来发现很重要的）。
&也有认为这些情况其实可以通过财务尽调了解到，但我还是倾向先让企业填一个版本，有时候一些企业填写很费解（甚至出现过手把手教的情况），这其实从侧面反映了公司管理的精细化水平。另外可以和财务尽调的数做比对，可能会发现一些问题。
3、由于单位机制，投的项目不太小的都会有第三方的法律和财务尽调，本人几乎不太懂法律，财务也只过了CPA的会计没看过审计，只能说是具有理解财务报表的基本方法，所以专业的事儿还是交给专业的人。我也偏好边尽调，边进行第二轮相对细致的访谈（之前初步接触过一轮比较宏观的了），不过访谈技巧有待提高（哈哈，可能是年轻，还不到火候）。
&零散的说了一些，希望回头空下来也能写一篇~~
09-29 15:57
09-29 13:47
这是很规范的尽职调查，值 得借鉴。谢谢分享！
拙老师，我在一家电子制造企业工作了十多年，从公司成立到成为一家中型企业，见证了这家公司的公司的成长，中间与巨型外资企业有深入的合作。
这些外资企业在选择供应商合作时，有一种类似于你现在“尽职调查”的工作调查，我提供一点建议，供你参考一下：
第一步：供应商调查问卷，调查内容有：
公司的运营：公司营业执照、财务报表、股东情况、组织架构、客户状况
公司的管理：管理运作体系、运作流程、涉及到产品的交付周期、质量管理、售后服务等相关信息。
如果一家公司运营比较正规、规范，提供以上信息在2周之内就可以完成；
第二步：组织专业团队（技术、质量管理、采购），到供应商现场调查，调查的内容有：
产品的研发、设计、原材料采购、生产制造、交付、售后服务全过程相关记录的检查，原后根据评分规则打分。
通过现场调查，公司的运营管理的真实性及老板在具体业务域的踏实得到充分的确认。
第三步：根据前二步选择具体的合作项目，洽谈合作协议。
这些外企通过这种方式选择合作供应商，在前期投放周期可能较长，费用也相对较高，但基本会选到质优价廉的供应商，也能够建立一种长期的合作模式。
09-29 09:17
09-29 12:52
绝对是干货，期待下文
09-29 12:20
09-29 12:16
以后我照你说的试试，反正这阵子是无力实践了，之前股灾虽然听那个炒股即修佛的都出来了，但已经把我跌昏头了。等着大盘走正常点了再实践。
09-29 11:54
比较分析也可帮助判断公司是否有假
09-29 11:50
09-29 11:39
09-29 11:14
09-29 11:36
满满的干货。例如，公司的其它应收款过去一年急剧增加，一般而言，是企业家从公司拿了钱，一时间找不到如此数额的票，只好挂在帐上。再比如，公司的在建工程数额很大，却迟迟没有结转固定资产，除了税的原因，他们拿前一轮投资者的钱，到底去干了什么？公司分析，不具有行业的普遍性，而是针对公司自身
09-29 11:14
09-29 11:32
09-29 11:19
09-29 11:15
满满的干货。例如，公司的其它应收款过去一年急剧增加，一般而言，是企业家从公司拿了钱，一时间找不到如此数额的票，只好挂在帐上。再比如，公司的在建工程数额很大，却迟迟没有结转固定资产，除了税的原因，他们拿前一轮投资者的钱，到底去干了什么？公司分析，不具有行业的普遍性，而是针对公司...
09-29 11:09
09-29 11:14
满满的干货。例如，公司的其它应收款过去一年急剧增加，一般而言，是企业家从公司拿了钱，一时间找不到如此数额的票，只好挂在帐上。再比如，公司的在建工程数额很大，却迟迟没有结转固定资产，除了税的原因，他们拿前一轮投资者的钱，到底去干了什么？公司分析，不具有行业的普遍性，而是针对公司自身的特殊性，它反映的是公司自身的治理结构，也能初步反映出企业家个人的管理素质。
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& &&不会玩船长?图解Pawn船长毁灭四连炸
不会玩船长?图解Pawn船长毁灭四连炸网络 00:06
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　　相信大家在看过9月4号中国赛区冒泡赛中EDG VS IG的第四场视频后，都对Pawn将军的“海贼王”船长在一波小龙团中，一个四连桶将4个几乎满血的IG选手炸的成残血片段记忆犹新吧
　　我了个去!船长什么时候变这么牛比了?以前不是只能用Q来打一点伤害的酱油英雄吗?今天就让小编来带你了解一下船长的前世今生，以及pawn将军能打出这么高伤害的原因。
　　在5.14船长重做之前，他还只是一个打团酱油，只能Q能打一点伤害的对线型英雄，到了游戏后期只能和队友打打41分推，很难在高端局还有比赛中出场，毕竟又不肉，又不能突进刺杀，又没有控制。
　　不过在那时候起，船长Q可以触发暴击效果配合无尽的优秀秒人能力早已屡观不鲜，毕竟“一Q一天下，支援只丢大”!
　　在2015年7月，船长终于迎来了重做!保留了Q、W、R技能的英雄特点的同时，重做E技能效果，使这个英雄有了极大的操作性提高和使用难度提高，“终于不用再被吐嘈傻瓜英雄了!”
　　E技能的重做将旧版本只是简单加攻击力和速度的效果变成可以放置一个炸药桶，船长自己或者敌人英雄的普通攻击可以让炸药桶掉一点血(本身有三点血，桶自己也会每隔一个时间点自己掉血)，随意E技能等级的越来越高，炸药桶自己掉血速度会变快，CD也会变短。爆炸桶如果被船长引爆，炸出的伤害与引爆炸药桶的那一下伤害一致并无视60%的护甲，也就是说，如果是用Q引爆的桶，如果那一下暴击了。。。。我的天
　　重点来了!前方高能!
　　为什么pawn将军的船长可以炸出那么高的伤害?
　　这原于炸药桶在爆炸时，会引爆范围内的其他炸药桶，虽然伤害不会叠加，但是这就对于爆炸范围提供了一个很大的不确定性，也就是说能炸多大，全看操作!
　　在先放了4个桶之后，引爆其中一个桶，触发所有4个桶的连环爆炸!这需要非常快的手速以及对炸药桶范围的理解。
　　再配合上pawn将军的装备，三相的下次Q伤害提高50%...无尽的暴击伤害加成....这一下Q可以说是聚天地之灵气，集日月之精华...毁天灭地的一下，然而上面我们说过，炸药桶的伤害与触发炸药桶爆炸的那一下船长的伤害等比，所以也就是说...爆炸伤害本身就非常高了，再加上60%的护甲无视，你可以理解为，一个有三相加成，还暴击了，并且还能无视60%护甲的Q，对着IG的4个英雄一人来了一下....
　　然后就有了下面的一炸把4个敌方4个英雄从满血直接全部炸成一丝血....
　　最后在撤退路线上放一个大招，就是这样的一套操作，将EDG直接炸进了S5总决赛的赛场上。。
　　当然除了这个4连桶的爆炸，船长的炸药桶还可以有很多连法，让对面的人非常难躲避。比如说三连桶，四连桶，还有最难的二连桶这些让敌人更加难以躲避你的E技能。否则船长如果E技能被躲开，那么就相当于比以前的船长还酱油了。。
　　所以，船长在游戏中，重中之重就是E技能的各种施放技巧，熟练这些技巧之后，你就可以去疯狂屠杀那些无知的人类啦～
（作者：网络责任编辑：陈子璇）
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数码整机手机软件5,152被浏览755,190分享邀请回答586106 条评论分享收藏感谢收起9065 条评论分享收藏感谢收起正在初始化报价器苹果四连不上wifi谁知道到底是怎么回事？3个回答大脑袋肴一：搜索不到无线信号
1、在机会允许的情况下;重启无线路由器;看能否解决问题
2、在请确定手机在无线网络覆盖范围内，点击“扫描”刷新无线网络列表
3、通过网线将电脑和路由器相连，登录路由器的管理界面
4、在无线设置——基本设置，信道在1~11之间，无线功能已开启，并重启路由器。
二：搜索到无线信号，连接不成功怎么办
1、无线连接不成功可能是由于无线密码等参数设置不正确导致。中新输入密钥尝试
2、请确定无线路由器并未开启无线MAC地址过滤功能;;无线设置——无线MAC地址过滤，将无线MAC地址过滤功能关闭无线设置——无线MAC地址过滤，将无线MAC地址过滤功能关闭
三：无线连接成功，无法打开网页怎么办
首先先检查路由器是否与外网连通，登录路由器管理界面，在运行状态—WAN口状态处看，若为0，请按照路由器快速设置指南书重新设置一遍。
2、如果电脑能上网，手机不能;查看无线路由器的ssid号是否中文;如果是改为字母加数字;手机有时候不能有效的识别中文：
3、如果上述还无法解决：我们给手机设置静态ip
4、无线路由器支持的无线设备在15-20台之间；当连接的无线设备超过最大数目时，虽然你连接上了无线；但是你是无线上网的；这时候你可以拔掉无线路由器电源；10分钟以后开启无线路由器
Zai燃一支烟_2589可能是网络的原因，1、打开主界面的菜单选项，找到“设置”并点击进入。
2、进入设置后点击“Wi-Fi”一项进入。
3、提示选取搜索到的Wi-Fi网络名,如果有密码,会弹出提示,输入点击加入即可。
注意：如果已知该Wi-Fi连接需要固定IP连接,则需要先点击最右边的感叹号图标进入，方法如下：
1、在“IP地址”一栏中切换到“静态”,依次输入IP地址、子网掩码等参数。
2、返回后再次点击该Wi-Fi网络名,会提示输入接入密码;输入后点击“加入”
3、完成Wi-Fi连接,提示连接成功。以后下一次进入这个wifi环境手机就会自动连接wifi网络。
用户3687415：加入网络
确认已启用无线局域网，并且已连接到无线局域网络。请按“设置”>“无线局域网”。如果无线局域网为关闭状态，请轻按“打开/关闭”图标将其打开。“选取网络...”下方会显示可用的无线局域网络。找到并轻按要加入的无线局域网络。
苹果wifi连不上解决方法二：验证密码
一些无线局域网络需要密码才能加入。有密码保护的无线局域网络会带有挂锁图标。如果您在加入到有密码保护的无线局域网络时收到错误：
1.请缓慢键入密码，以验证您输入的是正确的密码。
2.如果您无法轻按“加入”，则密码对于该无线局域网络来说过短。
3.如果您不知道密码，请洽询无线局域网络管理员。
苹果wifi连不上解决方法三：检查连接
在状态栏或无线局域网菜单中，检查无线局域网的信号强度。信号格数越多，信号越强。如果仅有一格信号，或者仍然无法找到无线局域网络：
1.请更靠近无线局域网接入点或路由器一点。
2.避开可能影响到无线局域网信号的潜在干扰源，如混凝土墙壁或微波炉。
3.接下来，使用 Safari 打开网页以检查连接。使用一些公共的无线局域网络时，Safari
可能会显示一个网页，让您登录以使用服务。检查此网页，获得有关登录或订阅该位置无线局域网络服务的详细信息。
苹果wifi连不上解决方法四：检查无线局域网络
1.如果无线局域网络信号较强，但仍然无法访问 Internet，请验证正在使用的无线局域网络。
2.确认连接到正确的无线局域网络，而不是附近的其他无线局域网络。
3.检查无线局域网接入点或路由器的电缆连接。
4.如果由于附近有名称相似的其他网络而无法识别您的无线局域网络，请联系 ISP 或制造商来协助您命名无线局域网络。
苹果wifi连不上解决方法五：还原网络设置
要还原网络设置，请轻按“设置”>“通用”，然后向下滚动并轻按“还原”>“还原网络设置”。设备重新启动后，请尝试再次找到并加入无线局域网络。
苹果wifi连不上解决方法六：如果仍有无线局域网问题，请尝试下列选项：
1.查阅以下使用无线局域网时的其他提示。
2.使用 iTunes 将 iPhone 更新到最新的软件。
3.更新无线局域网接入点或路由器的固件;有关更多信息，请联系接入点或路由器的制造商。
4.从 iPhone 论坛(英文版)论坛中的其他 iPhone 用户处获得提示。
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答3个回答维尼小熊661、iPhone桌面点击设置，找到wifi，忽略网络，重新连接。 2、关闭手机重启试试，iPhone关机有自动调节固件功能。 3、以上两者都不可以的话，就重启路由器试试，看是否是网...3个回答大脑袋肴一：搜索不到无线信号
1、在机会允许的情况下;重启无线路由器;看能否解决问题
2、在请确定手机在无线网络覆盖范围内，点击“扫描”刷新无线网络列表
3、通过网线将电...1个回答爱心便便当717根据我的了解的话，这个34不锈钢球阀的原理的话，其实是这个样子的，就是靠这个旋转阀来进行的，就是保持阀门的畅通或闭塞。
3个回答大爱ALing好啊
目前性价比最好家具，设计也比较前沿时尚，质量是没得说，10年前买的款式放现在也觉得不过时。 家具挺时尚感的，样子也很多，种类也齐全，一般都是定一家里整套的家具。毕竟是香...3个回答天冷就回莱没有，就算有也不是apple自己出的，那只是别的商家针对apple电脑外观，做出很相配apple电脑的硬盘。只要是标准的USB接口的移动硬盘都是没有问题的可以接在苹果的电脑上使用的...1个回答124de8高层楼房可以节约建房的占地空间，也可以满足都市人的居高临下的欲望，但是高层楼房要注意左青龙右白虎，要注意自己楼房右侧的建筑不要高过自己的住宅，免的影响运势.每个人喜好的楼层数字都会...3个回答紫金山上的精灵东宝的床垫环保舒适，性价比高，不会很贵，大家都是可以接受的家居品牌吖，有时间可以到东宝的专卖店看看噢，可以试睡床垫的，会有意想不到的效果嘛。
3个回答讪塔武汉加气混凝土砌块价格在10元左右，加气混凝土砌块一般重量为500-700千克/立方米，只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3，普通混凝土的1/5，是混凝土中较轻的一种，适用于高层...3个回答xiaoxiao486不通用。
荣耀6是5英寸屏幕，荣耀6 plus是5.5英寸屏幕。
这两款手机大小都不一样的，荣耀6 plus要更大一点。
3个回答xiaoxiao66661这个品牌现在市面上一般都是卖元左右，质量比较好一点的，价格相对也是相对比较贵一点的，服务也是相对比较不错的，在市面上也是相对比有口碑的，是很不错的选择}