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《闪电侠》第二季：安迪·米恩特斯回归饰演花衣魔笛手
来源：人人美剧
　　花衣魔笛手(又名哈特利·雷瑟威)是一个具有超灵敏听觉，掌握声波科技并且之前曾威胁S.T.A.R.实验室工作人员的变种人。他曾在第一季参与寻找罗尼·雷蒙德(罗比·阿梅尔饰演)。罗尼·雷蒙德最终死得其所(我们是这么认为的)，但是罗比·阿梅尔也将通过交叉维度回归该剧并饰演邪恶角色死亡风暴。雷瑟威最终找到一种办法来逃避“管道”——变种人的临时监狱设在机器的废墟中，催生了很多超级动力的人。
　　不过尽管花衣魔笛手在第一季逃脱，并不意味着这个角色的定位还将如此。毕竟，报道提到的是“过去的时间线”。《闪电侠》已经接近了时间旅行和多重宇宙的概 念，并取得了一些成功。巴里艾伦也经历了时光倒流，有几次改变了过去。很有可能我们会看到的安迪·米恩特斯作为花衣魔笛手回归有着类似的场景。看他何时以 何种方式回归十分有趣，因为在他第一季的短暂露面的时间里对核心角色(如西斯科)有过巨大的影响。
（编辑：何莹莹）
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阅读排行榜20世纪福斯将拍奇幻惊险片《花衣魔笛手》(图)_影音娱乐_新浪网
20世纪福斯将拍奇幻惊险片《花衣魔笛手》(图)
《花衣魔笛手》将被拍成电影
　　新浪娱乐讯 北京时间5月18日消息，据国外媒体报道，青年编剧Max Landis将为20世纪福克斯公司创作奇幻惊险片《花衣魔笛手》(Pied Piper)的剧本，该片根据欧洲古老的民间传说改编。
　　传说，在德国普鲁士的哈梅林(Hamelin)曾发生鼠疫，死伤极多，居民们束手无策。后来，来了一位法力高强的魔笛手，身穿红黄相间的及地长袍，自称他能铲除老鼠。镇子里的首脑们答应给他丰厚的财宝作为答谢，魔笛手便吹起神奇的笛子，结果全村的老鼠都在笛声的指引下跑到了河里，全部被铲除。但是那些见利忘义的首脑们却没有兑现承诺，拒绝付给他酬劳。为了进行报复，花衣魔笛手就又吹起神奇的笛子，全村的小孩都跟着他走了，从此便无影无踪。
　　Max Landis去年八月把自己的剧本《编年史》(Chronicle)卖给了福克斯，目前他正在为导演()创作其环球新片《大赦》(Amnesty)的剧本。(zzt)
(责编： 阙如)
& 播放大片：史蒂夫·乔布斯传 : 第三十章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手” 微软公司_沃尔特·艾萨克森_在线阅读_九九藏书网
& 第三十章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手” 微软公司
序第一章 童年 被遗弃和被选择第二章 奇特的一对 两个史蒂夫第三章 出离 顿悟，修行……第四章 雅达利与印度 禅宗与游戏设计艺术第五章 Apple I 开机，启动，接入第六章 Apple II 新时代的曙光第七章 克里斯安和丽萨 被遗弃者……第八章 施乐和丽萨 图形用户界面第九章 上市 名利双收第十章 Mac诞生了 你说你想要一场革命……第十一章 现实扭曲力场 以自己的游戏规则行事第十二章 设计 大道至简第十三章 制造Mac 过程就是奖励第十四章 斯卡利来了 百事挑战第十五章 麦金塔电脑的发布 在宇宙中留下印迹第十六章 盖茨与乔布斯 当轨道相交第十七章 伊卡洛斯 凡升起的……第十八章 NeXT 自由的普罗米修斯第十九章 皮克斯 技术与艺术相遇第二十章 凡人 爱就那么回事第二十一章 玩具总动员 巴斯和胡迪救场第二十二章 再度降临 何等野兽，终于等到它的时辰第二十三章 回归 此刻的失败者终将胜利第二十四章 非同凡想 iCEO乔布斯第二十五章 设计原则 乔布斯和艾弗的工作室第二十六章 iMac “你好（又见面了）”第二十七章 CEO 多年之后，疯狂依旧第二十八章 苹果零售店 天才吧和锡耶纳沙石第二十九章 数字中枢 从iTunes到iPod第三十章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手”微软公司第三十一章 爱音乐的人 他生命中的音乐轨迹第三十二章 皮克斯的朋友 ……当然还有敌人第三十三章 21世纪的Mac苹果脱颖而出第三十四章 第一回合 死之警示第三十五章 iPhone三位一体第三十六章 第二回合 癌症复发第三十七章 iPad后PC时代第三十八章 新的战斗 昔日重现第三十九章 飞向太空 云端，飞船，宇宙无限第四十章 第三回合 暮色下的抗争第四十一章 遗产 无比辉煌的创新天堂后记
第三十章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手”微软公司微软一点儿都不领情。比尔·盖茨在接受《商业周刊》采访时说：“他们现在采取的策略和当初进攻计算机市场时一样，他们要同时控制硬件和软件。我们和苹果的做法不太一样，我们会给用户更多选择。”直到3年之后，2006年11月，微软终于对iPod宣战，推出了Zune播放器，和iPod外观类似，但没有iPod轻巧。两年过去，它的市场份额还不到5%。又过了几年，乔布斯直截了当地指出了造成Zune缺乏灵感的设计和市场疲弱的原因：比尔·盖茨在当晚10点46分发表了评论，标题是“还是苹果的乔布斯”——他的沮丧表露无遗。他说：“史蒂夫·乔布斯有种惊人的能力：把关注点放在真正有价值的地方，能找来会做用户界面的人，以及革命性的营销手段。”他也非常惊讶于乔布斯能说服那么多唱片公司加人他的商店。“这在我看来很奇怪。音乐公司提供的服务都太不人性化了。但不知为什么，他们却决定把这个绝好的机会让给苹果。”2003年10月，乔布斯在旧金山的一次产品推介会上发布了Windows版本的iTunes。“在我们加上这个功能之前，人们以为我们永远不会这样做。”他一边说，一边在大屏幕前挥手——幻灯片上写着“冰封地狱”。这次展示还包括iChat的界面外观，以及米克·贾格尔、德瑞博士和波诺的视频。“这对音乐人和音乐来说都是个很新潮的玩意儿。”波诺这样评价iPod和iTunes,“所以我才要来拍苹果的马屁，要知道我可不是到处拍马屁的人。”九九藏书网乔布斯从来都不是谦虚保守的人。他对着正在欢呼的人群宣布：“Windows版的iTunes很可能是Windows系统里最棒的应用程序！”把iTunes装在Windows系统里，也意味着要和所有的音乐公司重新谈判。因为此前签订的协议中明确约定，保证iTunes仅仅是为麦金塔用户这一小众群体服务的。索尼公司尤其反对这个改变。安迪·拉克认为这是乔布斯又一次在合同签订之后修改条款——也确实如此。但是当时，其他的唱片公司都对iTunes的新举动感到高兴，这样一来索尼公司也不得不停止抵抗。这是微软公司负责Windows系统开发的主管吉姆·阿尔钦（Jim Allchin）发给4个同事的一封直言不讳的邮件，发件时间是下午5点钟，吉姆刚刚看完iTunes商店的发布会。整封邮件只有两句话，除了上面的这句，还有一句：“他们九*九*藏*书*网是怎么把音乐公司给拉进来的？”席勒的意见起初占了上风。苹果先通过一家外部公司MusicMatch的软件来实现iPod和Windows系统兼容。但是这个软件太笨拙了——这也证明了乔布斯的观点是对的。之后,苹果迅速为制作Windows版本的iTunes迈出了第一步。乔布斯回忆道：事实上，苹果继续向微软开火，而且还是以科尔预计到的方式——苹果把iTunes软件和商店引入到了Windows系统。但是这也引起了内部的激烈争论。首先，乔布斯和他的团队需要决定是否要让iPod和Windows计算机兼容。起初，乔布斯是反对的，他回忆道：“如果iPod只能用在苹果机上，就可以促进苹果机的销售，而且销量比我们预期的更多。”但是4位主要高层——席勒、鲁宾斯坦、罗宾和法德尔都不同意他的观点。他们的争论主要围绕苹果公司的未来。席勒说：“我们觉得，我们应该立足于音乐播放器市场，而不仅仅是苹果机。”-----------------------------------------但这又带来了另一个问题：如果苹果允许iPod和Windows计算机兼容，那么它是否要为Windows用户开发一个新版本的iTunes音乐管理软件？和往常一样，乔布斯认为硬件和软件应该一体化。用户体验依赖于iPod和计算机上的iTunes软件的完全九九藏书网同步（从某种意义上可以这么说）。席勒反对专门制作一个软件，他回忆说：“我觉得这样做太荒谬了，因为我们又不是做Windows软件的。但是史蒂夫一直坚持说：‘既然我们要做这件事，就应该做得漂亮。’”乔布斯一直希望苹果公司能建立起独立统一的乌托邦，在这个神奇的围墙花园里，硬件、软件和外围设备完美结合，创造一种绝妙的体验，某一个产品的成功也能促进所有关联产品的销售。然而现在，他正面临一个压力——让他最热门的新产品和Windows计算机配置在一起，这显然违背了他的天性。乔布斯回忆道：“这场拉锯战持续了好几个月。所有人都站在我的对立面。”有一次，他甚至宣称Windows用户只能等他死了才可以使用iPod。但是他的团队仍在竭力推动这个建议。法德尔说：“iPod的确需要打入个人电脑市场。”还有一点让盖茨觉得奇怪：除了苹果之外，没有其他公司推出过购买歌曲的服务，而都是采用月度订阅的方式。他写道：“我说奇怪并不是指我们搞砸了——至少，如果我们搞砸了，那么Real、PressPlay和MusicNet，甚至每个公司也都搞砸。既然乔布斯已经做了，那我们就需要赶快去找一些同样好的用户界面、拿到同样好的版权……我九_九_藏_书_网认为我们需要一些计划来证明自己，即使乔布斯又一次让我们措手不及，我们也可以迅速行动起来，做出更好的东西。”这种私下的说法让人吃惊，无异于承认：微软再一次被赶超，被打了个措手不及，它也将再次复制苹果的模式，奋起直追。但是和索尼一样，微软从来都没有完成这个任务，即使乔布斯已经给他们指明了方向。那天晚上，负责运营微软在线业务的戴维·科尔（David Cole）回信了：“一旦苹果把iTunes引入Windows系统（我觉得他们不会愚蠢到不进军Windows），那我们才是真的有麻烦了。”他说，Windows团队需要“把这种解决方案推向市场”。他还补充道；“我们的关注点和目标要集中在端到端服务上，传递用户价值，这是我们现在还没能做到的。”即使微软有自己的网络服务（MSN），但它并没有像苹果那样提供“端到端的服务”。“我们被干掉了。”注释：随着年纪增长，我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。99liboｎeｔ最终，乔布斯决定：“除非你们可以证明给我看这具有商业价值，否则我不会同意的。”这其实是他让步的方式。其实拋开情感和教条来说，很容易证明Windows用户购买iPod所体现的商业价值。他们请来了专家，分析了很多种销售情况，结果每种情况都证明这样做能带来更多利润。席勒说：“我们制作了一张数据表。在任何一种情况下，无论将各种苹果电脑如何搭配，它们的销量都无法超过iPod的销量。”有时乔布斯愿意放下身段作出妥协，但他在让步这个问题上从来都没有好名声。一次会议上，他们向他展示了分析结果。他说：“去他的！我已经厌烦了听你们这群混蛋说话。你们爱怎么做就怎么做吧。”为了让iPod在Windows计算机上使用，我们起初和一个制作播放器软件的公司合作，并告诉了他们连接iPod的秘诀，但是他们做得太差了。这是整个世界上最糟糕的事情，因为这家公司控制了用户体验中的关键部分。所以我们容忍了这个讨厌的外部播放器长达6个月，之后我们终于写出了Windows版的iTunes软件。最终，你还是不想让其他人去控制用户体验。人们可能对此有非议，但我一直非常坚持这个做法。努力加载中...大小: 3.2MB
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商品名称：花衣魔笛手福瑞迪
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类别：音乐/舞蹈
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作者布儒克斯
出版社东方出版社
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