想问下unity的游戏是unity发布游戏到steam还是腾讯

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如何将unity游戏接入steam
我有更好的答案
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如果Steam在中国区出现服务器、支付各方面的问题,绝对跟腾讯无关,这是明确的答案。
腾讯集团副总裁王波
自从腾讯游戏平台TGP引进PC单机游戏《饥荒》那一刻起,腾讯是不是要做中国的Steam的疑问就开始出现。随着TGP迁移下架所有手游和页游业务,加大单机游戏引入力度,推出了多数单机平台都具有的游戏退款政策……疑问和舆论在不停的发酵。
直到2017年腾讯年度发布会上,正式宣布将TGP升级为WeGame,前期专注PC单机游戏,腾讯是不是要做中国Steam的疑问落回了肚子,但腾讯会不会为了WeGame的开疆拓土而“狙击”Steam中国区的问题,又甚嚣尘上。
于是有了文章开头腾讯集团副总裁王波的那句话,直接,明确,态度鲜明。不管怎么样,FLAG已立。
而关于WeGame的愿景,要如何发展,分成比会是多少,腾讯集团副总裁王波与腾讯互动娱乐游戏平台部助理总经理钱庚,接受了媒体专访。
采访中,钱庚透露WeGame会在七月份左右正式上线,届时会公布一个全面的产品计划,而一些已经耳熟能详的独立游戏会出现在5月份左右就登陆平台。
WeGame与Steam相比有哪些优势?
王波:Steam的服务和流程都值得我们学习。但是,腾讯也有自己的优势:
首先,在中国市场来看,除了最基础的产品和服务,换任何一家中国公司来做,可能都会在本地化体验上(比Steam)做得更好。比如汉化的版本,服务器更稳定,发行政策的合规等等。
其次,腾讯最大的优势是可以提供游戏以外增值乐趣。比如好友社交的活跃互动,富媒体形式的生动沟通。
此外,腾讯是互联网公司,我们的产品和思维是随着互联网在中国的高速发展而不断变革刷新的——这个迭代发展的速度,甚至比欧美国家要快。国内用户有很多不一样的游戏需求,也在不断发展变化。用户想要的,不仅仅是简单的汉化这一个步骤的本地化需求,而是更多对产品形态、游戏体验的不一样需求——这就是我们未来的优势。
因为通过长期积累,腾讯对用户在游戏追求、游戏场景,产品体验的需求方面,是保持敏锐观察的,市场洞察方面比较有信心。我们会根据国内需求趋势不断进行新的尝试,有的可能未必会成功,但是我们会持续去探索不一样的需求满足方式,尝试做一些让市场感受到WeGame还是倾注了一些想法、并且预期玩家能够接受甚至喜欢的一些特性功能。
从TGP变成WeGame之后,两者是什么关系?是直接升级成WeGame,不再有TGP了吗?
王波:首先,我们希望WeGame是一个业务的品牌,其最终目标是依归于腾讯游戏整体布局的。目前,腾讯的游戏业务主要是以内容为主,但是实际上我们认为是有机会去打造一个平台社群属性的新业务形态的。我们希望这整个的业务形态是WeGame,所以TGP作为一个产品还会继续存在,因为一开始主打的就是PC网游的工具助手,这部分的需求依然会有。
但是我们希望以它为起点延展到更丰富的内涵,但是今年我们整体的思路全部都是以打磨体验为主,从去年开始做尝试,今年我们没有任何的硬性的量化指标要求,没有收入指标的要求,没有用户活跃的要求。我们希望做正确的事情,做对的事情。
把KPI抛下,开发商在这个平台上是不是便捷,是否有足够多的工具,足够方便的和他的用户群体有一个很好的互动,玩家是不是能在这上面找到合适的内容,有一些很好的体验,让他希望再来,希望有更多的理由留在这个平台上,这是我们努力的一个方向。
所以整体来讲的话,我们希望今年先打基础,至于未来有没有可能从现在的TGP延伸到单机游戏,甚至于延伸到更多的可能性,我们会有自己的理想。
钱庚:我补充一下,因为波哥在前面的演讲里也说了,我们除了对产品升级和服务升级之外,其次我觉得我们第三个比较重大的升级是理念的升级。这个理念升级体现在我们的WeGame品牌里面,之前更多的是一个提供工具,提供更好的游戏体验的平台,我们希望它变成更有玩家属性,更有游戏自身乐趣和帮助大家发现游戏的这么一个理念的平台。
所以WeGame可能我们自己有一个解读之一,是我们游戏人自己的平台,我们玩家自己的平台,这样子的一个东西。所以这个升级也是顺应这种理念的变化而做的。
TGP上线单机游戏并没有特别长时间,从去年最后一个季度开始的,上线的产品也不是特别的多。在这样一个情况下依然选择升级为WeGame,是出于什么考量呢?
王波:我们会有自己的理想,但是饭要一口一口吃。坦白来讲我们现在的功能也不完善,还是有很多需要优化的空间,所以近期我们就是集中先把单机游戏在PC的开发商这一侧和用户这一侧的体验都做好,整个平台的流程能跑通。我相信这点跑通之后,未来我们赢得的玩家和开发商的口碑,未来会有很多的想象空间。
WeGame是否会像Steam一样,建立官方机制,鼓励玩家和开发者直接沟通?
钱庚:肯定会有,WeGame本身就致力于搭建全球开发者和玩家的连接,我们希望通过玩家社区讨论、开发者见面会(线上线下)、游戏开发过程中的核心用户交流群、开发者自助管理系统中"用户反馈及智能翻译”等方式,帮助玩家能够更直接、简单地与开发者沟通。上述功能和服务,是7月份wegame新版本的重点之一。新版上线后,我们会尽快逐一实现。
针对创新游戏和目前的细分品类,WeGame将会有怎样的举措?
钱庚:这两类游戏是可以结合起来说的。对于这些细分的市场我们前面也说了,玩家的需求是多样性的。过去,我们更多的时候关注一些比较大众化,或者市场空间较大的游戏玩法。
而现在我们对只要是好玩的,只要有创新的玩法我们都希望给它一片土壤,给它一片承包地或者一个很好的环境,能够让它去生长。
WeGame更像一个生态的维护者,我们会希望这片土地是富饶的,对每一个开发者来说就像一个农夫,他哪怕就爱种棉花,就不想种大米,那OK,你可以做这一小块,我们因为土壤好,也风调雨顺,所以你完全可以种一小块你喜欢的棉花,这就是我们WeGame想做的事情。
所以针对细分市场的举措是有很多的,比如说我们会提供腾讯的服务能力,供技术、引擎的支持,甚至会提供一些资金还有社交方面的帮助。今天可能都没有办法一一列举。但是从核心来说,希望这个土壤肥沃,希望风调雨顺,这样才能更好的让大家尝试自己好的游戏想法。
对于独立和国产游戏我们要格外关注,因为这两个品类的游戏都是特别需要环境的支撑,为什么我们之前看到很过独立游戏,其实国内比国外发展得慢一点,晚一点,因为国外的生态比我们更健全一点,可能他们的土壤一直比较肥沃,一直环境比较好。
国内的游戏市场曾经是一块富饶的农田,由于种种原因可能荒了一段时间,所以我们有责任给它格外的关注,给它更好的空间,让这片农田重现生机,当然这是我们的想法。
国内外用户在选择游戏产品方面的偏好和习惯上是有差异的。WeGame如何解决这个差异所带来的影响的?
钱庚:这是我们从事游戏行业多年思考的问题。我们觉得其实国内外玩家的需求没有本质的差异,玩家需求都比较相似:“探索”、“成长”、“社交”,现在又增加了“创造”,这些是底层的需求,都是共通的。而在不同的美术风格,或者游戏类型上会有一些差异。
而我认为我们能做的,首先我们是有非常丰富的内部专家团队,以及由核心玩家组成赏鉴团,或者说试玩家,在游戏没上架之前就给游戏一些反馈,让开发者及时了解玩家差异化的需求。
另外,我自己会觉得,西方的游戏在国内可能会水土不服。但是就一定没有国内玩家特别喜欢这些不一样的风格吗?可能也有。我们也要照顾到这批玩家的需求,有可能就希望这些游戏能原汁原味地在中国呈现,去抓住最热爱它的这批用户。
我们会全力支持开发者用匠心打磨他的产品,让它呈现出原有的魅力,或者说最核心的、能打动玩家的地方,这就是我们可以帮助他们做的事。
中国的游戏引进需要审核,而且审核速度非常的缓慢。腾讯如果大量引进国外的优秀游戏的话,如何解决引进游戏的速度问题?
钱庚:首先,我们选择的游戏一定是在国内合规发行的,这是任何一个符合国家法律的企业应该做的事情。而从我们的角度来说怎么去加速这个游戏上线的过程呢?
从心态上,其实我们并没有那么大的压力一定要赶速度,因为很多时候游戏的打磨是需要时间的,前面也回答了几个相关的问题,有的产品可能有些本地化的需求,例如汉化配音,这其实都很耗费时间的,但我们并不想用赶时间的心态、一个很大压力的心态去牺牲这些作品的品质。
而从流程来说,我们是更积极地和政府配合,更好地传递游戏能够带来的正能量,或者说游戏能够对这个社会和对教育有意义的东西,这也是我们做这个平台的时候希望能传达出来的理念之一。所以我觉得在一个阶段,我们的磨合之后,我相信在游戏的审批流程上,会更熟练一点,我们会更清楚如何去优化自己的流程,如何在这个市场上去推出一些适应这个玩家市场的作品。
我相信在这个基础上,整个的送审流程应该不是太大的问题。
王波:我稍微补充一下,因为我们其实跟开发商有很多时候是需要大量沟通的,和监管部门也一样。
我觉得这个问题很多时候可能不是你看起来的样子,很多时候可能因为对一些新模式,新的业务形态不太理解,或者说因为有一些沟通上的不到位,而导致很多问题的产生。
我们自己多年的业务,不管是跟国内外合作伙伴沟通下来,还是和各类政府监管部门沟通下来,只要你做的是一个对整体行业有价值的事情,成功只是时间早晚的问题。相关各方都将在合作中逐渐认可、理解,流程也会越来越顺。
而腾讯作为国内最大的互联网公司,我们觉得其实是具备蛮大优势的,因为在这方面的积累实际上可能比很多其他公司都要丰富。
和政府部门保持良好的互动,能够共同的推进独立开发者乃至整个游戏文化创意产业更好地发展,甚至从国内走向海外市场,这里面有很多很多的空间可以去做,是一个大有可为的事情。
有阴谋论的说法,WeGame会导致Steam怎么样?
钱庚:大家可能会有疑问,是不是我们的一些动作,导致Steam在国内的访问不顺畅。其实我也很想问这个问题,我们为什么要做这个事情?
其实前面说到了国内PC游戏市场其实已经荒芜了一段时间了,不管是Steam还是其他的友商,我们更希望大家一起能够把这个生态重新建立起来,重新恢复起来。我们希望能够看到越来越多的玩家能够玩到丰富多样的游戏,我们会关注这个生态是不是能够越来越大。在这个思想前提下,我觉得我们没有理由去做什么特别的行动。
另外,是对自己的要求。我觉得还是拿种地举例子,温室里的花朵是经不起风雨的。我们完全有这个信心能够把自己的事情做好,能够把自己的服务做好,能够把开发商和玩家的要求都响应好,我们更愿意沉下心来自己默默耕耘,把自己该做的事情做好。我会觉得如果是在有一个很大保护伞的前提下,我觉得我们自己的能力是得不到提升的。
我希望大家都在市场公平的环境里面好好做这个事情,为行业做贡献,大家一起把生态建好,这是我们的想法。
王波:所以确认一下,如果Steam在中国区出现服务器、支付各方面的问题,绝对跟腾讯无关,这是明确的答案。
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