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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 21:16&&【字号：&&&&&&】
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（责任编辑：侯茜）院领导集体
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ca88亚洲城是什么游戏:司法部长遭“通俄门”检察官约谈 特朗普：不担心
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 22:19&&【字号：&&&&&&】
最近一段时间,互联网讨论非常激烈的内容,无疑是少不了电视盒的。11月4日,广电总局为了管理电视盒子市场的混乱,推出行规首批屏蔽81个违规第三方应用,同时,广电总局针对网络电视和电视盒子再次发布禁令,要求七大牌照商对照包括“电视机和盒子不能通过USB端口安装应用”在内的四点要求自查自纠。随后,天猫发布声明将针对YunOS进行系统升级,引起非常大的争议。用户纷纷抱怨,以前电视盒子可以看直播,获取内容非常方便,一个聚合应用便可解决问题,而且内容免费,更新速快,更全面。现在系统一升级,直播不能看,盒子里也没什么内容了。那么广电总局近2年连续出台多项规范,对OTT市场的发展到底是利大于弊,还是“强奸”了电视盒子阻碍了行业的健康发展呢?是否会有一种可能,电视盒将死,新的产品形态终会取代它呢?且听笔者慢慢道来。电视盒为什么兴起?回想2012年网络电视盒开始兴起之时,海外如苹果、谷歌等巨头已经涉足OTT领域并开始进行新一轮厮杀。2012年上半年,刚刚嗅到客厅革命的商机国内厂商,正忙于布局电视盒市场,市面上只有寥寥几款电视盒产品,直到2012年下半年,数十款品牌的电视盒开始涌入市场。消费者开始意识到,市场上有一种搭载Andriod系统价格非常便宜的网络电视盒,只需简单连接网线和显示设备就可以实现直播、点播、运行应用及游戏等功能,有线机顶盒拥有的功能电视盒都有。而且电视盒不但可以看直播,还可以安装各类三方应用,且内容全,更新速度快、还可以免费看。因此,在当时智能电视价格过高难以普及的情况下,用户退而求其次,选择这样一款作为过渡性产品的电视盒,2013年行业开始真正爆发。彼时的电视盒还没有广电的各项限制,此时再看电视盒早已被千疮百孔。电视盒销售现状是什么样的?据不规则统计,2013年电视盒销量为1600万左右,2014年电视盒子销量2200万左右,2015年电视盒子已经卖不动了(销量很低)。纵观这3年电视盒销售情况,2015年销售量同比下滑非常严重,而销量开始下滑的起点,便是2014年广电开始出台相关政策限制电视盒的时候。广电总局禁令广电封杀电视盒子电视盒子根据某知名第三方商城的相关负责人表示:“2015年电视盒根本就卖不动,很多大品牌的电视盒在双十一推好的资源位都卖不了几台,仓库几千台的存货,基本就没变化。某些个别品牌双十一号称卖出去几十万台的,实际上都是某些特定用户成百上千台走批发的,销售情况可想而知。”山寨盒子基本被洗干净2013年电视盒1600万左右的销量中有70%左右是山寨盒子,换言之,山寨盒子撑起了电视盒市场的半边天,但是从2014年开始山寨电视盒已经大面积死亡了。因为大品牌电视盒价格已经打得非常低,像小米盒子卖出199元、99元的低价,天猫也一直在送盒子。广电总局禁令广电封杀电视盒子电视盒子另外,天猫收编很多山寨盒子。天猫系统想通过YunOS系统统治中国电视盒市场,因此通过接入YunOS系统收编了很多山寨盒子。但是,现在山寨的盒子是上不了天猫、京东这样的商城的,只能上像淘宝商城的个体卖家,但是淘宝个体卖家价格又拼不过大品牌产品,所以目前用户也不太会愿意购买山寨盒子。以天猫收编的山寨盒子为例,山寨盒子装YunOS系统,并且每卖出一台盒子天猫补贴40块钱,价格打得非常低,基本贴着成本价。如果卖家自己去卖盒子,卖一台盒子只能赚几块钱,还不算人工成本和物流成本。现在天猫一台机器补贴40块钱,盒子卖出去,卖家可以赚40块钱。更直白一点来说,卖家可以只赚10块钱,拿30块钱打价格。在广电总局没有要求牌照方限制,封第三方USB和屏蔽第三方软件的时候,一台天猫盒子都能解决所有问题,用户肯定会选择相对信得过的产品,至少像天猫、小米这样知名度较高的品牌盒子的做工还是不错的。所以,几大品牌盒子已经把山寨盒子洗的差不多了。电视盒线上、线下销售怎么玩?据OTT行业资深销售人士透露:线下渠道销售大多采用非合法形式向用户推销,一般分为三种方式:第一种方式是以破解版的形式卖给用户,先装好聚合类应用,或者其他软件然后卖给用户;第二种方式是直接卖给用户白盒(裸机),用户自己去安装软件;第三种方式是卖给用户白盒,用户可以支付一定的费用来购买视频内容,这些内容都是从网上下载下来,U盘直接拷贝给用户。一些大品牌卖得好的,像天猫电视盒基本以线上为主,其他大品牌线下卖的也很少。但是真正走零售,以正规的方式去卖的,很少有卖得掉的。线上销售,各家厂商主要通过资源强推吸引用户购买;其次,利用平台补贴,以批发方式卖给线下渠道;另外,淘宝商城很多店家会提供刷机服务。整体来说,线上销售趋于正规化。然而,自今年2月份左右广电相关文书下发起,所有电视盒销量同比减少80%左右(数据不一定准确)。为什么会销量严重下滑?用户之所以选择电视盒,是因为当时智能电视价格过高,因此才会退而求次选择电视盒这样的过渡产品。对于用户来说,最大的需求是看直播和热播的影视娱乐节目内容。山寨盒子前两年之所以卖得好,也是因为没有牌照限制,没有内容限制,用户只需装一个聚合软件就可以解决所有需求问题,价格便宜。时至今日,网上如天猫、海美迪、小米、天敏等卖得比较好的电视盒品牌,以前推广产品的玩法是极力宣传硬件优势,现在用户也十分明白各家产品的硬件配置都相差不大,因此他们更关心的就是内容。在电影内容这块,各大牌照方都提倡付费。而热播电视剧、综艺节目等各牌照方都很难做到大而全,因此想满足用户的需求还是要通过聚合类应用、影视apk来解决这些问题,但是现在广电总局禁令一出,把内容这条路彻底堵死了,对于用户来说盒子已经没有使用价值。广电总局为什么要频繁打压盒子?对于广电总局来说,之所以频繁的打压盒子主要是因为利益蛋糕被瓜分,其次就是给自家智能化道路探索留有充足的时间,以求拉小差距甚至反超。广电总局(运营商)自家智能化模式主要有TVOS、DVB+OTT(IPTV)两种模式。智能化模式一,TVOS。TVOS是广电总局专门为智能电视以及盒子等设计的操作系统,兼顾了现有操作系统的技术,比如安卓等。TVOS1.0系统市场化后将实现对电视机应用的可管可控,以后可能会强制目前的盒子厂商使用。但是TVOS系统用户体验非常糟糕,跟市面上一些主流电视盒操作系统相比还差一个锤子。因此,若要强制厂商是由TVOS系统不太现实。智能化模式二,DVB+OTT(IPTV)。构建DVB+OTT模式,是广电总局探索的一个新道路,目前看来前途也非常的光明。其模式就是在传统的广电资源内容中加入互联网的资源内容,目前已经在全国多地进行了试点。然而广电总局现在面临几个比较大的问题。第一个问题,虽然广电总局拥有非常雄厚的资源优势,但是内容也没法做到大而全,且很目前广电很多多内容都是收费的,而用户追求的是内容全、更新快、免费,这是一个非常大的问题。第二个问题,即使广电下决心要花大力气整合内容资源,但是体制决定了其响应速度过慢,并不可能在短短一两年整合完成的,而现在互联网企业,拥有内容整合力的公司太多,保不齐会有其他产品形态的产品出现。再从利益角度来看,广电总局打压盒子主要有以下三点原因:第一,最后一块阵地,必须掌控话语权。电脑、手机和电视三块屏中,电视屏是目前广电总局唯一还可以管控住的屏幕;其次,电视屏又是国家舆论管控的命脉,必须要管控;第二,电视的收视率和广告收益冲击巨大。互联网和移动互联的变革,对传统行业的影响是是巨大的,用户习惯的改变和迁移,导致网络视频广告营收迅速增长,电视的收视率和电视广告收益出现严重下滑。据统计,今年上半年在省级卫视播出的电视剧中,平均一季度收视率破1的影视作品仅7部,比去年同期减少1部。但电视剧的播出量却比之前增加了32.89%,而且收视率相对较高的电视剧也鲜有好的口碑。各大卫视台收视率基本下跌10%,晚间黄金时段播出的电视剧的跌幅甚至高达20%。而网络视广告仅2013年,视频网站的广告收入就高达120亿左右。另外,电视盒的影响还延伸到有线电视业务,现在很多家庭没有安装有线电视的,尤其是年轻家庭。虽然有线电视费一个月只要十几块钱,但是用户基数大,这部分费用是相当高的,电视盒的冲击无疑是虎口拔牙,广电总局是绝对不允许的。除此之外,IPTV在直播时虽然无法去广告,但是当用户回看时广告是可以快速跳过的,如果这种行为越来越集中,电视广告收益势必会下滑,这种尴尬也使得广电总局不得不管控电视盒。第三,内容管控,保护版权,让用户付费。广电总局对内容管控也是由于电视盒获取内容自由度过高,内容稂莠不齐,且许多内容牌照方是收费的,而聚合类应用让用户免费观看,因此进行管控可净化低俗色情等不良视频和盗版视频,同时对于各大牌照方来说也是内容版权和收益的一种保护。如果不进行内容的管控,地方电视台落地的内容版权都不需要通过广电总局去购买,利益同样也会被瓜分掉,这也是广电总局不乐意见到的。另外,中国的用户付费习惯并不是很好,据统计,国内连续3-4年视频付费率只有5%,电视盒再度让用户养成免费获取视频内容的习惯,如果广电总局不进行管控,保护版权,培养用户的付费习惯,市场永远做不大。短时间内电视盒将重新洗牌从目前的形式来看,未来的OTT市场,必然是掌握内容资源的巨头们的天下,而对于目前在底层苦苦挣扎的硬件厂商,应该及早另寻出路。毕竟大部分二、三线电视盒子厂商的内容所依赖的就是第三方视频应用,如果第三方视频应用在行业巨头与广电总局的联手打压下,彻底消失,那么二、三线盒子厂商将出局。此次风波,无疑是电视盒子市场的一次洗牌,相信用不了多少时间就能够将二、三线盒子踢出局。而掌握内容资源的巨头们自身具备着系统、牌照、内容、设备与渠道,拥有完整的闭环生态链,第三方应用也很难再插足其中。从长远来看,电视盒终将灭亡电视盒作为互联网电视的过渡性解决方案可以满足用户的需求,用户才选择盒子。现在广电总局把电视盒可方便用户自由获取内容的能力给剥夺了,盒子就没有用了。用户购买一台盒子,内容看不全,更新速度比网上慢,而网上唯一影响用户的只有广告,所以盒子对用户来说已经是没有使用价值的。最近在腾讯科技上有看到关于广电总局就81个应用下架的评论,其中就提到用户在呼吁小米、乐视出一款大屏的手机去替代现在所谓的电视盒。如果有其他产品能解决用户对内容需求的问题,用户自然会选择其他产品。电视游戏不可能拯救电视盒关于靠电视游戏来拯救电视盒的言论一直络绎不绝,笔者对此观点不敢苟同。电视游戏虽然很多人非常看好这块的市场,且有很多说电视游戏产值最终能达到700亿,但笔者认为即使电视游戏能够发展起来,需要的时间也不是两三年能解决的。主要有以下几点原因:第一点,用户习惯难培养。广电总局对主机长达十三年的禁令使得电视用户断层,用户现在根本没有在家体验电视游戏的习惯。超过4000万的电视盒销量,最终能培养出来的电视游戏用户寥寥无几。而且现在移动游戏产业发展如此迅速,今年移动游戏的产值预计会超过PC游戏。广电总局禁令广电封杀电视盒子电视盒子从中国游戏市场来看,PC游戏和移动游戏占比最高,分别为61%、25%,而主机游戏仅有2%。这充分说明了用户几乎对大屏游戏没有特别大的需求。第二点,爆发的契机不对。从国外游戏主机兴起与发展分析来看,国外游戏主机之所以发展起来,是紧跟着小霸王这样的游戏机起来的,用户本身有游戏习惯,基于用户对游戏品质有更高的追求,才使得主机逐渐淘汰小霸王游戏机迅速发展起来的。国内,最早一批玩小霸王游戏机的用户,早已经迁移到PC游戏、移动游戏和网页游戏。第三点,内容问题较大。目前市面上的电视游戏,绝大多数游戏都是移动游戏移植到电视上的,用户体验和游戏品质都较差。原生电视游戏研发成本较低,画质较差,难以满足用户的需求。目前,仅《花样三国》一款产品单月流水突破10万的可以算一笔账,除去渠道、平台分成和人力、办公场地等各类费用支出,电视游戏还挣钱吗?第四点,游戏主机的威胁。广电总局禁令取消,游戏主机PS4、XBOXONE入华,据了解,两大主机国内销量也仅有30万左右。根据笔者之前与两大主机国内负责人沟通得知,两大主机已经储备了非常多高品质的大作游戏,国内电视盒游戏根本无法匹敌。国内如蓝港互动这样的游戏公司已经在推安卓游戏主机,价格相比两大主机会更低;斧子科技投入了巨额成本引入国外的大作,内容上也在向两大主机看齐。权衡种种,电视游戏都不占优势,更不用谈曲线拯救电视盒市场了。什么样的产品会取代电视盒呢?能够取代电视盒的产品肯定是可以方便用户获取更多网络视频内容的产品,这种产品形态有很多,而且现在很多厂商已经开始尝试,只是对外宣传的时候会做一些取舍。除此之外,用户可能会被倒逼回归传统方式去观看内容。1、回归IPTV。现在电竞直播非常火,随之而来的电竞IPTV也开始火了,而现在电视盒禁止用户收看直播内容,因此用户回归IPTV去看直播,这是非常有可能性的。2、电脑。电视盒不能看直播,用户也是有很大的可能性会通过电脑看直播,电视和电脑的最大区别无非就是屏的大小带来的舒适感不同,以及用户获取内容的难易度不同;除此之外,用户可以通过HDMI线连接电视,而电脑和网络视频内容广电总局是无法把控的。3、智能电视。目前,智能电视广电总局管控并不算严格,用户现在还是可以安装第三方聚合应用,据了解像海信、sony等品牌电视目前都是可以安装的第三方应用的,而且像酷开A55旗舰版电视苹果用户终端设备无线连接电视。4、手机、平板等安卓移动设备。如上文所述,很多用户在呼吁手机厂商出大屏手机取代电视盒,小米、乐视等厂商完全可以出一款可以连接电视的手机、平板。首先,这些移动设备可以避开广电总局的禁令;其次,扩展性非常强,用户可以根据自身喜好,下载安装各类的应用,包括直播、聚合类;另外,移动设备可以直接连接电视,小屏变大屏,变身电视盒子;除此之外,移动设备方便携带、操作简单,又解决了支付、操控等各方面问题。最后,安卓移动设备价格不会做得很高,厂商何乐而不为,用户又怎么会拒绝呢?据了解酷比魔方、1905互动等多家公司已经在尝试推出这样的产品,明年预计会有很多产品出现在市场上。5、微型主机。在主机方面,Xboxone是可以看影视内容的,而国内如蓝港、小葱游戏等公司推出的安卓游戏主机都也是可以安装第三方应用的,当然成本相对于电视盒来说较高。但毕竟是游戏主机,硬件成本会高很多,厂商完全可以出成本低的微型主机来方便于用户自由的获取内容。广电总局禁令广电封杀电视盒子电视盒子现在大家都在谈互联网思维,互联网公司最不缺的就是互联网思维,无论是做差异化、资源整合,还是需找新的产品形态,电视盒势必是一款被淘汰的产品,新的产品形态会崛起。死亡,意味着新生。。
12月5日-6日,中国企业领袖年会在北京国家会议中心举行,2015年正值《中国企业家杂志》杂志成立30周年。6日下午,在中国企业领袖年会闭幕会中,创新工场董事长兼首席执行官李开复发表了闭幕演讲。李开复在演讲中说,在巨大科技潮流下,互联网改变一切的前提下,一个传统的公司,我建议,在做好自己业务的同时,要敢于用年轻人,放权去了解互联网商业模式和运作模式怎样带给公司挑战和机会。以下为李开复演讲实录:李开复:非常荣幸来到2015(第十四届)中国企业领袖年会,刚才分论坛和互联网创业者有比较深度的交流,刚才何社长告诉我们在座80%以上是来自于传统行业,今天在闭幕致辞我想更多的谈一下互联网+对传统行业带来了什么意义和机会。互联网这个概念可以更广的去理解,它不止是传统的互联网也是移动互联网,也是社交网络,也是互联网的变现模式,包括了支付等移动互联网的各种能力。如果宏观的定义成为互联网+,下面会怎么发展呢?过去的20年可以看到各方面的发展,先把网络布开,这是物理互联网,在上面有了PC,再上面有各种基础的服务,比如搜索、电子商务、支付,再加上最近的移动、社交甚至在移动互联网上已经有3.5亿人直接用支付宝和微信支付上面付费,已经形成了非常巨大的平台。回顾这两三年,互联网在高速且是侵略性的在侵占传统行业,它提供了更多的信息、内容和机会给所有的传统行业的运营者。当我们打开报纸、打开《中国企业家》,不止是看到互联网界的什么产品出现了,互联网的什么技术出现了,看到的更多的是,房地产、出行、金融等快速进入互联网行业,例如滴滴、快的等,看到的是互联网在改造传统的行业。这种趋势是挑战也是机会。有很多上市公司老板来问我,我们怎样能够成立一个互联网部门,该如何做互联网+。在此,我分享一下我的顾虑。我看到的更多是想经过资本运作,杠杆出更高的股价,或者把已有的商品放到网上卖,前者是投机的行为,后者是比较简化的思维,并没有深度理解互联网思维、互联网运作,互联网的精髓是什么。这样的传统公司运营如果是非常简单看互联网把它当做电商、当做微信公众帐号思维去看,我认为未来可能会被更多的互联网基因的公司所挑战。这个趋势不仅仅是中国的趋势,我自己在美国工作多年,也看到很多美国公司面临这样的挑战,美国现在最牛的媒体是谁?传统的媒体不在表中,我们会发现美国最牛的是赫芬顿邮报和Buzzfeed,而不是纽约时报、华尔街时报这些耳熟能详的公司。国内也是今日头条或者是微信公众帐号或者是微博而不是传统公司。这是需要警惕的,我们也看到了美国传统公司他们试着拥抱互联网但是最终还是没有胜出,没有的各个电视频道在努力互联网化,但是最后胜出的是Netflix。国内可以类推。互联网+的过程中命运把握在自己的手中,可能概率胜出是互联网公司这是传统公司一定要谨慎,千万别把互联网+当做投机的过程或是简单电子商务服务上线的过程。传统的企业有这么大的挑战来接受拥抱互联网或者做互联网+呢?其实最重要的理由是传统公司运营模式还是不太了解互联网的规则,还是围绕着过去的传统公司的思维。举个简单的例子,有很多做报纸杂志的朋友,包括国内国外的,他们对我说得很简单的话,我们是做内容的,未来内容为王,所以互联网不形成威胁,甚至国外顶尖品牌认为他们的品牌是最重要的,他们忽略用户互联网时代来临后他们有更多的选择,他们更希望看到他们想看到的内容,可以有长尾效应和个性化效应,过去编辑帮你挑选内容为长尾的思维是落后的。还有制造内容的报纸和杂志,他们并没有真的了解到,也许他们可以生产最好的内容,但是实际上生产流程和生产的速度经过互联网已经改变了,他们也没有了解到,社区是带来眼球最大的模式,写社区的运营比传统的发行来的更加重要。互联网的流量跟传统的杂志的行销模式、发行模式完全不同,他们更没有了解到,其实生产最好的内容跟生产产品经理的思维是一致的,内容应该有迭代,了解用户背后大数据,不断的打磨观察用户,使用的互动行为而不只是写了丢就出去,例子可以移植到汽车、消费领域,没有互联网思维和运营模式的公司,没有真正抓到互联网的精髓。第二个问题,传统的公司有巨大的包袱,它可以杠杆化过去的成功做更多的业务,包括互联网业务,但是严重的挑战是过去的成功可能也就形成了它最巨大的包袱,比如说美国的柯达公司,其实数位相机是柯达所发明的,但是它觉得如果它过分推它的数字化相机会伤害了过去的产品,所以故意把发明藏了起来,因为实在不能够吃自己的午餐,如果过去的成功企业做的特别特别大,但是一个新的发明不能允许自己做新的事情,每做一个新的事情可能会蚕食了它过去的成功,恰恰这种思维被美国经济学家定位成创新者的窘境,带来了很多传统公司逐渐衰落的命运。传统的公司不止是房地产、做汽车的公司,甚至高科技公司也是一样。当我在苹果的时候,苹果搞不懂软件,软件时代来临了苹果迷茫了,互联网时代来临了微软也迷茫了,社交时代来临了,谷歌也迷茫了。高科技公司发现科技潮流很快,如果不能深化你的理解,并且愿意用壮士断腕的心情拥抱新技术,放弃过去传统经营的业务可能得到的营收和利润,这样的公司在没有包袱互联网公司进攻下可能无法对抗的。第三,很多传统公司经营很好,也得利于过去信息不对称或者是分割市场,也许有个公司某个市场有非常大的知名度垄断了那个市场,随着互联网时代的来临,被分割的一个一个市场被形成了完整的平台,过去靠信息不对称获得特别高的利润,或者是黑盒操作等获利的传统公司,互联网时代的来临,互联网有去中央化的作用给垄断者带来更大的挑战。我们看到余额宝的推出,让很多钱从银行转到了余额宝,因为其实银行过去有着不合理的利润,也看到了过去的买车如果要买一个进口车要支付很多倍应有国外的价钱,但是随着互联网汽车电商时代的来临,价格快速下降,互联网是非常巨大的去中心化的作用,如果一个传统的公司其实是靠着过去的信息不对称来获利的,互联网的时代会面临比较大的灾难。在巨大科技潮流下,互联网改变一切的前提下,一个传统的公司,我会建议,在要做好自己业务的同时,要敢于用年轻人,放权去了解互联网商业模式和运作模式是怎样带给公司挑战和机会的。有时候一个大公司很难有两种思维,又要以前做成传统公司的基因,又要有互联网公司的文化是很困难,有时候靠合作的模式,或者拆分一个小的子公司是比较可行的方向。这样的浪潮下,创新工场给今天创业者带来了巨大的机会,过去我们投资的很多互联网创业都是一些低成本的创业,而且是非常年轻的创业者,没有很多的经验,包括我们投资的美图和很多其他的公司。但是其实随着互联网开始接触到传统企业,我们今天投资的创业者反而是四五十岁的创业者,他们又懂传统公司又懂互联网,比如投资了马东是来自于央视又在爱奇异工作过,还投资了装修方面的专家。我们特别喜欢那些有传统公司经验但是又真的懂互联网,愿意用没有包袱的创业,让这两批人能够聚合在一起,共享未来,产生利润,这是最看好的模式,例如乐视和小米都是非常好的把握住了传统加互联网的机会。创新工场非常愿意和在座的传统公司合作,如果你们认可我刚才的思维,我们可以共同让互联网+和中国传统企业互联网走的更融洽,可以彼此加分,谢谢!BANGCAMP创业邦成长营,创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级,60个名额正式开启招募!现在报名,将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播!创新原力,伴你前行!。
11月30日消息,根据支付宝已经披露的黑五数据,今年黑五目前的整体成交额比去年增长近30倍,订单额增幅则近35倍。加上即将到来的“网络星期一”(CyberMonday),整体销售额和成交量比去年增长超30倍已经成定数。75%黑五海淘用户是女性尽管今年还只是中国跨境电商第二年介入这场以北美为首的海外“双11”,除了北京、上海两地的海淘党生猛地占据了超过三成的订单量以外,女性买家占了绝大部分比例。从黑五拉开序幕后,支付宝海淘活跃用户的男女比例一直稳定在1:3,即有大约75%的买家为女性,且以25-40岁女性为绝对主力。从销量来看,在被保健品、面霜、面膜和女包霸占的销量榜中,韩国电商薇美铺有一款瘦腿袜也卖出近万双,显示女性顾客不仅注重养生、护肤、追求时尚,对个人护理的需求早已不再局限于脸部,而扩大到了全身。杭州海淘党力压广深成交额紧随沪京支付宝数据显示,杭州地区今年黑五海淘的成交笔数和成交额都增幅惊人,并且以迅猛势头超越广州、深圳,位列城市黑五订单额的第三位。杭州人除了和上海、北京人一样青睐四大百货的时尚单品,对北美最大保健品牌GNC也情有独钟,订单量远超其他二线城市。按城市来看,海淘订单额在一、二线城市普遍出现双位数增长。目前,成都、南京、武汉、天津、重庆位列黑五订单额第6-10名,苏州、宁波、长沙、西安、沈阳等城市的订单量则紧随其后,前15大城市订单量占全国订单量70%。按省、直辖市和自治区来看,除了上海和北京以外,广东省、浙江省和江苏省排在第3-5位,显示除了广东、深圳、杭州和南京,这三个省份在全省范围内都有巨大的海淘需求。。
ca88亚洲城是什么游戏阿里的媒体版图可能又要扩大了。南华早报来了新东家11月25日晚间,香港南华早报集团证实,确有第三方有意收购其媒体资产,并与其进行过接触。南华早报在当日向港交所提交的文件中称,“公司董事会已证实,确实有感兴趣的第三方接触过我们,有意收购我们的传媒资产。但目前谈判尚处于早期阶段,任何潜在协议的条款还有待进一步的讨论,以及监管部门的评估。”同日,《华尔街日报》也在其一篇报道中也援引知情人士的话称,阿里巴巴集团正在洽谈收购南华早报集团(SCMP)控股权,谈判已进行了数月,交易的财务条款仍在洽谈之中。彭博社更是在11月两次报道了阿里将收购《南华早报》:8日,其报道称马云在被问及是否会收购《南华早报》,回答“目前正在看很多公司”;23日,其再次报道称,马云和《南华早报》双方正在展开高级别谈判。如果这一消息落实,《南华早报》将成为又一家纳入阿里传媒帝国的媒体。据不完全统计,阿里巴巴集团与马云的高管团队两年多来,通过直接、间接、关联公司、个人入股等各类方式,已将24家媒体纳入麾下。例如:2013年4月,阿里战略投资《商业评论》杂志;2014年3月,阿里巴巴集团62.44亿港元战略投资文化中国,获得其60%的股份。文化中国可能很多人没听过,但文化中国旗下的《京华时报》可谓大名鼎鼎;2014年5月,阿里据称购买下中国著名科技博客虎嗅网40%的股份;2015年5月,阿里巴巴与北京青年报社签署战略合作备忘录,双方在物流、O2O等方面展开战略合作;2015年6月,阿里巴巴投资12亿元人民币参股SMG旗下第一财经,占股约37%;2015年7月,阿里巴巴入股博雅天下。博雅天下旗下经营《博客天下》、《财经天下》和《人物》三本杂志,以及咋整科技、格林艾格、珠影雅年、博雅艺术基金等分支;2015年9月,阿里联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”;2015年10月,阿里与四川日报集团成立“封面传媒”。新媒体时代,报纸的经营已经越来越困难,虽然随着近年来新媒体的崛起,南华早报的盈利有所下降,但《南华早报》却仍是盈利的。根据其今年3月公布的财报显示,截至去年12月底止,其全年经营利润达到了1.376亿元。效仿亚马逊?如果坐实阿里此番收购《南华早报》,那就不得不让人联想起亚马逊创始人杰夫?贝佐斯(JeffBezos)2013年斥资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》的大手笔。《华盛顿邮报》是美国华盛顿哥伦比亚特区历史最悠久、最大的报纸,创立于1877年,发行量在美国排第5名,在美国的影响力仅次于《纽约时报》,水门事件就是由《华盛顿邮报》揭露的。和南华早报相类似,受新媒体的冲击,《华盛顿邮报》经营日益困难,连续7年营收下降。两年来,在贝佐斯的经营下,《华盛顿邮报》的财务状况取得了好转,另外得益于与亚马逊Prime会员服务的捆绑关系,《华盛顿邮报》的在线订阅服务也取得不错进展,在独立访问量上超越不可一世的《纽约时报》。马云对标贝佐斯,阿里对标亚马逊,《南华早报》对标《华盛顿邮报》,确实很容易让人产生联想。不过,双方也有很大不同。在贝佐斯的诸多落子中,《华盛顿邮报》是毫无疑问的大个头,收到的照顾自然也更多。而《南华早报》的地位远远不能和《华盛顿邮报》相提并论,在阿里的诸多媒体投资中,《南华早报》也不见得能取得《华盛顿邮报》之于贝佐斯那样的地位。阿里巴巴马云南华早报纽约时报从阿里的媒体布局来看,目前还处于早期落子,脉络也不清晰。也许正如那些大棋党所说,阿里正在下一盘很大的棋,但具体是什么,谁也说不出所以然来。不过可以相信的是,如果马云真的收购了《南华早报》,他必然效仿贝佐斯,通过阿里的优势业务来为其创造营收。不过《南华早报》也有《华盛顿邮报》不具备的优势。众所周知,由于内地特有的媒体管理模式,阿里巴巴在内地的报纸投资,大部分仅为参股,并不参与具体经营管理。《南华早报》则有望成为阿里的新试验田。寻找吹鼓手,资本长袖善舞互联网企业与媒体的结合已成必然趋势。TMT(电信、媒体和科技三个英文单词的首字母)被称为一个产业领域,也就是说,TMT是未来电信、媒体、科技(互联网),包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大产业。互联网与媒体行业在面对最终用户上也有着大量的相似之处,靠给用户提供体验式服务的产业。随着中国互联网企业逐步做大做强,这些企业更在乎话语权上的争夺,媒体业,成为它们的必争之地。前面提到了亚马逊,事实上国内也并不缺乏相关的例子。盛大网络的陈天桥就是出手比较早的人之一,2009年7月,陈天桥收购在纳斯达克上市的华友世纪。与外界猜测的该壳资源将被装入盛大文学公司的说法不同,据称,壳资源将会成为盛大音乐公司,为此,盛大还将在音乐领域进行一系列并购。而2012年之前,阿里在媒体届几乎没有建树。当时BAT三巨头中,阿里可以说是其中媒体一环最薄弱的那个。但那年微信的突然崛起,或许让阿里看到了不一样的东西。究竟是什么原因让阿里突然发力,也许除了马云旁人不得而知。但可以肯定,2013年起,阿里一下定决心要助资本力量的绝对优势,来换取话语权的优势。并且阿里还具有其他企业不具备的优势。在所有产业生态布局中,除了本业,阿里最擅长也是最常使用的无疑是资本并购。在构建媒体布局时,亦是如此。于是,阿里的媒体帝国,左奔右突,从东一财,到北无界,西封面,以及传说中可能全资买入新浪。阿里的触角开始伸至传统占垄断地位的新闻媒体领域。在收购媒体的同时,阿里对于媒体曝出的负面新闻,也展开强势反攻。就在11月25日,阿里起诉今晚报社、福建省益红大白毫茶叶有限公司的微信公众号,刊登不实文章,贬低阿里巴巴声誉,恶意诽谤,要求对方停止侵权、赔礼道歉,并分别索赔人民币1000万元。法院目前对两案均已立案。事实上,阿里的资本收购,与以往的资本涉足媒体,企图寻找一个大喇叭,借用媒体力量维护其良好企业形象并无不同。但从《南华早报》的收购开始,可能又多了一层深意。海外话语权之争《南华早报》来头非同一般,它是香港销量最大、东南亚影响力最大的英文媒体。最早为默多克旗下媒体,1993年开始由马来西亚富商郭鹤年持有74%股份。在此次南华早报发布洽谈收购事宜的公告之前,该公司已经停牌近两年。《南华早报》集团2014年年报披露,2014年网络业务突出,每月平均造访人次达到400万,读者群分布三分之一来自香港及中国内地,三分之一来自北美洲及欧盟,以及三分之一来自亚太地区。《南华早报》还在年报中透露,集团现有的地域覆盖范围能向更多读者报道中国的增长现况,这任务亦成为《南华早报》作为香港历史记录者以外的第二个使命,也就是以独立及知情人的定位向世界传递现今中国的洞见。这样的身份背景,对马云以及阿里以往的媒体收购来说,都非同寻常。如果收购成功,不仅仅是为阿里全球化打造良好环境,而且立足香港的南华早报,将向外更多传递中国企业的声音。这对马云来说,可能是意外收获。2009年,温州商人叶茂西收购英国PropellerTV,这家英国电台是欧洲第一个全部播放原创节目的数字卫星电视频道,节目通过英国天空广播公司卫星传送,在欧洲数十个国家落地。收购之初,叶茂西对外宣称,将借这家电视台,在英国传播中国文化和历史。除此之外,中国的经济发展和产品品牌亦是重要内容,还将开辟中文栏目,对外“推广”温州。三年之后,2012年有多家媒体报道,西京公司旗下英国PropellerTv与环旭文化传媒(北京)有限公司签订协议,帮助国产动动漫大片《大兵金宝历险记》进行独家海外发行。目前,虽然PropellerTV名气并不算大,但是中国唯一进入欧美国家主流且拥有BBC同类电子节目指南的电视频道。回想下马云在去年年底对于阿里的那番表态:“我们不是普通的民营企业,也不是国有企业,我们把自己定位成中国的国家企业。就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业一样,今天的中国需要诞生一批能代表中国的年轻人,代表中国的创新技术和创新能力,代表这个国家对世界的贡献的国家企业。”中国企业正大规模的走出去,由于文化、意识形态的不同,他们的一举一动,在外媒的报道中,一直饱受苛责。阿里作为在美国上市的企业,也是受害者之一。今年9月,美国财经杂志《巴伦周刊》更是刊出封面文章《阿里巴巴:为什么其股价可能继续下跌50%》,资本市场引起很大反响。再比如,今年双11之前,《福布斯》网站以“阿里巴巴和它的4万大盗”做标题发表长篇报道吸引眼球。阿里双11期间,尽管一天天猫销售量达到912亿,在美国阿里股价却一泻千里。即便阿里在国内媒体圈一手遮天,在国际媒体舆论场,仍然不过是砧板上的鱼肉。在此之前,陈光标两次企图收购《纽约时报》的行动更是轰动一时。虽然他的收购最终以失败告终,但他2014年1月接受《纽约时报》的电话采访中那番话让人印象深刻。他说:“如果能和纽约时报公司达成交易,我会让报纸的形象更正面,会让它产生更大的影响力,为全球和平做贡献,让世界变得更美好。”当然,马云的能量比陈光标大得多,《华尔街日报》的大老板默多克和马云是好友,《纽约时报》也是默多克的眼中钉,有朝一日,如果马云联手默多克,说不定《纽约时报》也会成为马云的囊中物。日经新闻13亿美元收购《金融时报》的先例就在眼前。尽管由于意识形态的原因,这个希望有点渺茫,但梦想还是要有的,万一实现了呢?。
11月18日上午消息,阿里巴巴董事局主席马云受邀在菲律宾举行的2015年APEC工商领导人峰会上发表主旨演讲。马云表示,我们相信自己正在建设一个新的EWTO,这将帮助小企业走向成功。“20年过去了,WTO为大企业服务,未来20年,我们应该用EWTO帮助小人物们。如果我们不能改变,那将会成为所有人的灾难。”马云强调说,小企业是最具有创新力的公司,互联网和电子商业将帮助他们成功,阿里巴巴在中国已经已经帮助了1200万中小企业。在演讲结束后,马云还受邀同美国总统奥巴马进行了对话。以下是马云的演讲实录:我从来没想过会和这么多商业领袖来讨论我的梦想。16年前我在我的公寓讨论如何用互联网做生意,我对我的同事做了一次演讲,关于我们的理想,关于互联网将会如何改变我们的社会,我说,如果我们可以成功,那么80%的中国年轻人都可以成功。我们没有资源,没有关系,我们连技术也不懂。我当时说,世界上80%的人和我一样,我们热爱科技,我们敬畏科技,我们应该保证通过技术让互联网更简单,让每个人只是简单的点击一下,就能获得所要的东西,那是一切的开始。我们不是教育背景非常光鲜的人,我们大部分人毕业于非常差的大学,而我们认为那是世界上最好的大学。正是这些人改变了世界。我们和来自哈佛、伯克利的人竞争,我们不害怕,因为我们相信我们是一个团队,我们一起努力了15年。15年过去了,我们成就了什么?给各位一个例子,上个周三是刚刚过去的双11,这一天之前被中国人看做“光棍节”,那些没有男友女友的人说,我们怎么办?我们上网买东西,我们创造了一个节日,一个属于所有人的购物狂欢节。今年双11,当天成交额是145亿美元,4500万人同时用手机在我们的平台上购物,如今,在移动端我们每天有1.2亿用手机上在我们网上购物,我们有超过10亿商品在网上,当然在那天我太忙了,没有买任何东西。。。?我感兴趣的是,如何用科技帮助更多的人,帮助更多世界上的中小企业。如果中国能做成,为什么其他国家不能做成?我们已经帮助了1200万中国中小企业,帮他们在网上交易,帮他们找到客户。我们相信,这个模式在中国能成功,其他国家也能成功。15年前我和风险投资沟通,希望能有人投资阿里巴巴。他们说,在中国,请不要谈论电子商务了,你们没有银行体系,没有商业基础设施。正是因为当时中国的商业基础设施差,在中国我们这个没有那个没有,当互联网到来的时候,我们用互联网让商业基础设施真正的成熟和完善。在美国,有沃尔玛等各种零售商,在美国电商是甜点,在中国电商是主食。在今年双11有超过200个国家加入这个购物节,这已经比联合国的覆盖范围还大了。60%的购物者是女性,40%的购物者是男性。使用互联网作为商业基础设施是那么的美妙,我们每秒处理8万单订单,双十一当天我们产生了4.67亿的包裹。到下午我们必须减慢销售速度,不然整个国家的物流系统会瘫痪这个纪录不是阿里巴巴创造的,是年轻人和中小企业创造的,有超过1000万中小企业在中国,在试图用互联网做生意,在网上销售。今天在座的各位,大部分来自财富500强企业,才能坐在这里。我希望未来10年-20年后,小人物能够成功成长,他们能够坐在这里讲话,而在座的各位能够认真倾听他们讲话。?我能否问问在座的有多少人是出生于1980年以后?哦,有一个。恭喜你是我们当中的希望。世界上有14.5亿人在1980年后出生,他们被称为互联网的一代。这代人和我祖父不一样,我祖父从报纸上获得信息,他们相信报纸上说的,报纸上说的任何话他都相信,我爸爸听广播,如果广播说的,他相信。我这代人看电视,我儿子这代他们获得任何信息都来自互联网。这是新的一代人,14.5亿人。他们和我们不一样,我们要学会如何改变自己来适应他们的需求,这是一个挑战。所以,我想要大家关注这代人,他们当中的大部分是用科技开创企业,基于他们知道的东西。在未来,我们看到更多年轻人来自阿里巴巴,eBay,亚马逊和facebook,看到企业由这些1980年后出生的人来创造。我记得当年第一次被邀请参加达沃斯会议,我非常震惊,因为在中国我听说全球化是非常好的事情,当我到达达沃斯的时候,我看到人们在抗议在扔石头,在反对全球化。我问,发生什么了?全球化在这里有什么不同的含义吗?我很困惑。我相信,20年过去了,全球化确实提升了全球经济,但是他更多帮助了大公司,帮助了发达国家。发展中国家没有从全球化中足够受益,我们如何帮助发展中国家,如何帮助小人物,帮助中小企业?如果我们不帮助,那灾难会到来,我们如何帮助人们从全球化中获益?我们为什么选择阿里巴巴这个名字,人们问我为什么选择阿里巴巴这个奇怪的名字,因为阿里巴巴的首字母是A,在所有排名中排第一。我们有一个理想,就像童话故事里一样,阿里巴巴,芝麻开门,阿里巴巴帮助人们打开大门,获得财富,帮助中小企业获得财富。在互联网上有很多财富,我们要努力让大家能够以互联网作为工具,来创造传播和获取这些财富。就像我一直说的,自由贸易是让人们互相理解的最好工具,贸易是让人们跨平台交流的最好事物。贸易不是关于交换货品,贸易是有关文化,激情,创新和创造。无论你在哪个国家,无论你的国家多大多小,贸易是一种自由,贸易不应该被用来成为对抗其他国家的工具。我们应该建设一个新的EWTO,或者说一个WTO2.0的世界。20年过去了,WTO时代为大企业服务,未来20年,EWTO时代应该帮助小人物们。如果我们不能改变,那将会成为所有人的灾难。小企业是最具有创新力的公司,因为15年前,当我们有了用互联网帮助中国小企业的想法时,所有人说不行,不可能。我们说,我们的工作应该是让不可能变成可能。WTO是国家间的协定,我认为真正的协定应该是企业之间的协定,企业达成一致,政府跟进。因为如果协定不是在企业间达成的,那么一旦政府讨厌对方,企业将无路可走。这就是我们等了多哈会谈的结果那么多年,当我是个小孩时,我听说WTO,到今天我还是在等待结果。现在让我们一起找个解决方案,我还没有起好合适的名字,也许是WTO2.0,也许是EWTO。让我们一起达成一些东西,是能够真正帮到小人物的。想象一下,菲律宾人能够在网上买阿根廷和非洲的商品,而非洲的中小企业可以销售向全世界。我去过一些小国家,他们有很好的旅游商品,但是当地人不买,在互联网上却有很大的市场,跨国贸易就是这样一件美好的事情。如果各个国家觉得这是一个好事,那么我建议,如果小企业跨国销售,每年少于100万美元,那么政府应该给予贸易免税待遇。我们会给予各种各样的帮助,保证小人物能跨国贸易和买卖,我们会建立支付和物流的基础设施。今天我看到国际政府间的谈判这么的复杂,那让我们现在从网上开始做。在今年,阿里巴巴在中国交易额将达到5000亿美元,和沃尔玛一样大。这只是在中国,如果我们只是专注于获得政府资源,那么这一切都不会发生。最后我想说,人类正在进入新的世界。我们是这个世纪以来最幸运的人,第一次科技革命发生在英国,花了五十年,头二十年技术变革,之后三十年技术进一步实践推广。第二次技术革命发生在美国,是能源革命,头二十年技术革命,后面三十年是实践和推广。现在互联网来了,我们刚刚过了头二十年,未来三十年,是我们如何把这个科技推向实践,实践于每个人的生活当中。每一个技术革命都要花大概50年第一次技术革命,我们诞生了一种组织叫工厂,发生了第一次世界大战。第二次技术革命,我们诞生了一种组织叫公司,发生了第二次世界大战。所以今天很多人担心互联网上有很多问题,不必担心,我们应该用互联网进行第三次世界大战,对抗的对象是贫穷,是疾病,是气候变化。第一次科技革命释放了体能,第二次科技革命超越了距离障碍,这次科技革命是对大脑的释放,这会改变很多,世界会改变很多,也会有很多女性领袖,我们必须建立一个世界,这个世界更加的透明,更加的广泛包容,更加关心别人,更多赋能别人,我对未来非常乐观,我相信年轻人,相信他们,赋能他们,因为我们正在进入创新性的新世界。我的商业哲学是,今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。你要努力,你要与别人合作,要永远抱有希望,不仅仅要在电影院里看不可能的任务,要在现实生活中让不可能成为可能。。
（责任编辑：曹静宜）}