中国电信发布2017年上半年业绩:实现营收稳步增长
中国新闻网
摘要：8月23日午间,中国电信发布的2017年上半年业绩显示,在愈加激烈的市场竞争和复杂多变的行业环境中,中国电信仍实现了营收稳步增长,其中服务收入增长6.8%,增幅高于行业平均水平;移动服务收入同比增长12.2%,增幅领先行业;新兴业务收入占服务收入比45%,较上年同期提升6个百分点;以7.4%的增长幅度实现了125亿元净利润。
8月23日午间,中国电信发布的2017年上半年业绩显示,在愈加激烈的市场竞争和复杂多变的行业环境中,中国电信仍实现了营收稳步增长,其中服务收入增长6.8%,增幅高于行业平均水平;移动服务收入同比增长12.2%,增幅领先行业;新兴业务收入占服务收入比45%,较上年同期提升6个百分点;以7.4%的增长幅度实现了125亿元净利润。中国电信收入结构持续优化,智慧家庭、新兴ICT、物联网、互联网金融生态圈收入合计同比增长23%,占增量服务收入比达到43.5%,新的收入增长引擎正在快速形成。作为宣布转型3.0一年来的成绩单,中国电信这份半年报已初显转型成效,一方面,稳健增长的业绩,显示出中国电信面对激烈市场竞争极强的抗压性;另一方面,未来良好的成长性则可在上半年强劲的发展势头中窥见一斑。
市场竞争&白热化&转型升级求发展
随着运营商开启全业务模式,近年来通信市场的竞争进入了前所未有的白热化状态。2017年上半年,竞争愈加激烈。
在移动市场方面,市场逐渐饱和。中国电信半年报显示,2017年上半年移动用户净增1485万,达到了2.3亿户。尽管增长势头良好,但加上中国移动8.67亿和中国联通2.7亿的用户数,三家运营商的用户数总和约13.7亿户,接近中国的人口总数。移动服务从语音业务转向流量争夺,流量价格持续走低。今年上半年,中国电信用户手机上网总流量同比增长126%,但全行业积极推动提速降费,平均每兆流量不足0.04元。
在宽带市场方面,用户争夺进入&白热化&。根据中国移动用户数据显示,在超过中国联通宽带用户规模后,中国移动正向亿级用户规模冲刺;在市场规模迅速攀升的同时,中国移动的宽带业务收入也保持高速增长。面对其他运营商的逼近,中国电信有线宽带用户持续增长,根据半年报显示,上半年净增498万户,宽带用户达到1.28亿户。
上周,中国联通释放&混改&消息,但业界专家分析指出,由于市场失衡已久,较长一段时期内的市场竞争恐怕仍要用&惨烈&形容。TMT行业分析师付亮认为,中国联通上半年净利预增逾七成,似乎皆大欢喜,但没有对比就没有伤害,中国联通上半年7.8亿的净利润仅是移动的零头,联通努力半年所得利润竟不及移动三天所赚,电信业失衡的竞争格局依然延续。电信与互联网分析师马继华对媒体表示,混改可能会让中国联通变得更好,但短期内,寄望中国联通混改改变运营商市场格局不太现实。中国通信业知名观察家项立刚认为,电信业市场格局失衡,由来已久,&对于联通混改最后的结果,还尚需观察,需要拭目以待。&
察势驭势智领未来,战略转型以应万变
中国电信2017年上半年财报虽可看作是转型3.0战略的一份成绩单,但成绩的背后并非朝夕之功。
包括电信业在内的整个信息产业,十余年来一直处于快速变化不断更迭替代重生的状态之中。早在2004年底,中国电信的管理层就注意到行业的发展趋势,未雨绸缪,顺应互联网发展趋势,率先提出战略转型(转型1.0),将企业定位为电信全业务提供者、互联网应用聚合者、企业ICT服务领先者。经过7年的调整,主营业务收入发生了结构性优,到2011年,非话音收入占经营收入比达到63.9%。
2010年底,伴随移动互联网时代的来临,中国电信适时提出深化转型(转型2.0),调整企业定位为智能管道主导者、综合平台提供者、内容应用参与者到2015年底,中国电信新兴业务收入占比达到34.4%,比2014年底提升5.3个百分点。
2016年,中国电信管理层准确判断出智能时代的发展趋势,提出进一步推进企业转型升级(转型3.0),提出着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,引领数字生态,做领先的综合智能信息服务运营商,筑力网络强国,服务社会民生。
从转型战略1.0到3.0的逐步演进,中国电信管理团队体现了对于行业发展趋势的高度敏感和准确判断,以及全局性的战略部署和规划能力;从一家传统的固网运营商逐步蜕变成智能信息服务运营商,中国电信全集团在践行转型战略中呈现出了极强的执行力。
所谓察势者智,驭势者赢。当前,国民经济稳中求进,国企改革深入推进,国家大力实施&网络强国&战略,积极推进&互联网+&行动计划,加快传统产业向数字化、智能化和绿色化转型,信息通信业已成为国民经济中最具成长性的关键性、基础性产业,这将带来更大的发展机遇。2017年7月的天翼智能终端博览会上,中国电信在转型3.0的基础之上,对&三化五圈&发展进行了更为细致的解读升级,将通过网络演进、平台开放、深度合作、供给升级,做强各自的长板,强化生态协同,携手合作伙伴共建&生态魔方&,促进各业务生态更加繁荣。这在中国电信的半年报中,得到了再次强调。
&三化五圈&稳推进,逆水行舟靠执行
从2017年的半年报看,一年来,中国电信坚持既定方向,强化执行,加快推进网络智能化、业务生态化和运营智慧化,发展动能不断积蓄,企业经营持续向好,转型3.0的战略升级正在为中国电信开创出逆势增长之路。
一方面,中国电信半年报显示财务业绩稳健增长。上半年营收1841亿元,其中服务收入达到了1658亿元,同比增长6.8%,增幅高于行业平均水平,净利润为125亿元,同比增长7.4%。移动服务收入同比增长12.2%,增幅行业领先。包括流量经营、ICT和互联网应用的新兴业务收入占比为45%,较去年同期增长6个百分点。
另一方面,中国电信的业务规模也在快速扩大。上半年移动用户净增1485万户,达到2.3亿户,其中4G用户超过66%,为1.52亿户。手机上网总流量同比增长126%。宽带用户达到1.28亿,其中光宽带用户达到1.17亿,占比超过92%,特别是100Mbps及以上的用户占到了37%,进一步拉大了和竞争对手的差距。
从中国电信的董事长报告书看,上述成绩的取得,主要得益于对转型3.0战略的坚定执行力。首先,在加快推进网络智能化上,2017年上半年,中国电信着力构筑了4G网、物联网和全光网三张精品网络,使得网络优势进一步加强。通过800MHz频段重耕,高低频协同,中国电信建成了覆盖全国98%人口的优质全覆盖的4G网络,良好的移动网络服务赢得了用户口碑。同时,依托4G网络的低频优势,中国电信率先建成全球首张覆盖最广、规模最大、质量最优的新一代物联网(NB-IoT),将业界热炒的物联网概念转化为现实应用场景,并已全面实现商用。城镇家庭92%的光网覆盖率和62Mbps的平均接入带宽则为用户带来了良好的上网体验,主要城市千兆接入能力的部署进一步强化了中国电信在宽带网络领域的优势。
其次,中国电信打造的生态圈已从萌芽期进入发展繁荣阶段,五大业务生态迈出坚实步伐。中国电信董事长杨杰在今年7月的天翼智能终端博览会高峰论坛主题演讲中表示,中国电信在在智能连接方面,用户规模已超过5亿;在智慧家庭方面,用户规模超过8000万;在新兴ICT方面,上半年收入超过200亿元;在物联网方面,用户规模达3000万;在互联网金融方面,翼支付交易额超过5000亿元。
责任编辑：顾雯丽
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电信公司农村支局长工作职责
电信公司农村支局长工作职责
作者/编辑：濮宾 http://www.unjs.com
篇一：电信乡镇支局局长稿
电信公司乡镇支局局长竞聘演讲稿 尊敬的各位、各位同仁：
首先领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在中对我的和支持，。我叫吴万达，于2009年参加工作，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。每一次竞聘不仅是一次展示、自己的机遇，更是一次相互学习、相互的机会。
今天我竞聘的是电信公司乡镇支局局长。我清楚地认识到，要成为一名合格的乡镇支局局长不容易，做为一个负责人，不仅要有实干，还要善于谋略;不仅要熟悉本的，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作。做人，必须先做。一无能，最多是件次品，而一个品德不好的人，则是危险品。
2、电信公司目前的其实主要就.qiang叵涤,我坚信在我和全体同仁的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把电信公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬。”我们要从发展入手，拓宽渠道，加大宣传力度。首先，电信乡镇支局有两个营业厅和八家代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边的宣传，逐步完成各厅的村级****，使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过发挥本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我.qiang镜募庞没АＪ蛊湓谕瓿CDMA业务基础上，更上一个台阶。
第二 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对营业厅的工作人员定期进行，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理
好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我.qiangぷ鞯募喽胶捅薏撸欢ㄒ凑展镜闹贫龋诠娑ǖ内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训，加强监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为电信公司创造更加完美的形象，使我们支局成为一个更加，更具力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的乡镇支局局长。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们电信公司明天会更好!
电信公司乡镇支局局长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职，我竞聘的岗位是电信公司乡镇支局局长，《》()。我叫吴万达，于2009年参加工作，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。
我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，公司的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于原则，公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
如果我能成功,我的工作思是:
一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支局的良好形象。
二、提出新思路,发展大业务.树立“想支局之所想，急支局之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，分别负责每个重点客户，对支局或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。最后，祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们电信公司明天会更好!
篇二：浅议如何做一个的农村支局长
浅议如何做一个优秀的农村支局长
伴随企业内部机制体制创新改革，全省三百多名优秀员工通过竞标、认购、组织任命等形式，或下沉、或前移，到农村支局长岗位上走马上任，奔波于营销前沿阵地，他们不仅是基层员工的“领头羊”，而且是最基层员工和中高层管理者之间的桥梁和纽带。不可否认，这些电信最小经营单元的“一把手”，普遍豪情满怀，踌躇满志，具有相对较高的个人素质和业务能力，但如何提高他们的领导能力、带队能力、协调能力、控制纠偏能力，使之为优秀的农村支局长，成为强县计划中的综合型人才，这是一个仁者见仁、智者见智的。熟悉“剧本”方能“入戏”。一个优秀的农村支局长一定要能够清醒地认识到，坚持企业利益最大化和达成所负责支局团队的目标是第一要务。农村支局长是电信企业最基层的管理人员，其主要职责是学习领会上级的指示和精神，学习“剧本”，同时要能够合理配置、直接分配每一个“角色”的经营工作任务，随时协调团队内部，控制工作进度，落实各项工作任务。支局长工作的好坏，关键取决于被管理者的认同。在日常的经营工作中，农村支局长要保持清醒头脑，做践行电信企业经营目标的忠实带头人和不折不扣的者，而不能偏于个人的好恶、得失。只要有明确的立场观点，有强烈的责任心、使命感，敬业、热情，这样会赢得大家的信任。
“主角”也要发挥“导演”的管理职能。农村支局长是企业经营活动的者，是最基层营销单元的“主角”，又是最前沿“舞台”
的“导演”，因此仅仅靠自己苦干、实干是远远不够的，还必须统筹兼顾，合理支配各类资源，做好对人的沟通管理工作。作为农村支局长，尤其要善于沟通，要很好把握目标实现的关键点和控制点，做好纵向、横向，前端、后端，外部、内部的协调沟通工作，通过过程帮扶指导，最大限度地调动团队成员的积极性，统一目标，共同努力，完成中、高层的指示和计划目标。农村支局长不能只做上级的“传声筒”，还要敢管、敢坚持原则，对所负责区域内的卖尝合作厅、专营店、便利店、团队成员行使主动的管理、规范的管理、不回避的管理、有制度的管理，不断在实践中提高管理素养和水平。
体验是“剧组”整体“演出”成功的前提。支局长作为电信企业最一线的“导演”，应该与电信企业最末梢的支撑经理、营业员、代理商、统包员等一起体验甘苦，面对困难时应勇往直前，当好模范和表率。在农村支局工作想要做出成绩，想要得到上级的肯定和下属的拥护，自己必须从最基本的工作做起，立足基层，着眼基层，做好各项工作的支撑和服务，使大家更加团结互助、目标一致，更加关注企业发展。同时还要始终保持坚定的信心，高昂的斗志，饱满的激情，感染整个团队，将上级的意图及时的、恰当的传递下去，执行好，落实好各项经营工作。
不断学习，提高自身综合“演艺”能力是一个高素质支局长的必备条件。伴随着电信企业机制体制创新的逐层推进，新形势下的新思路、新业务、新知识、新等在不断更新，只有不断学习和前瞻
性的思考，才能紧跟企业发展的步伐。不但要学可比、学对手，还要用发展挣钱、挣资源的思路。只有会思考，才会发现工作中的遗漏和缺陷，成功的经验和教训，找到解决处理问题的方法，也才能够做到有条不紊地实现既定目标，赢得市场份额逐渐提升。创新是电信企业发展的力量源泉。农村支局长作为一个最基层经营单元的“总导演”也应该有创新的意识，不断进行 “剧目、剧情” 创新。当今时代，正面临着移动互联网带来的种种变革，电信企业也正在进行着新一轮的机制体制创新，一个有责任心的农村支局长，在经营工作中更需要树立不断创新的理念，客观认识困难和挑战，增强发展的信心和决心。要与时俱进，突破传统思维和惯性思维，不仅要不断进行思维创新、方式创新、管理创新，而且还要进行营销创新、服务创新、维系创新、支撑创新，以创新求发展，以创新促效益，以创新提“份额”。
科学考评、正向激励是农村支局长管控“剧组”全盘工作的重要手段。在日常考核中，“苦熬没盼头、苦磨没奔头”是员工执行力逐渐递减的主要原因;而适时的、适当的激励则是影响员工的最有力杠杆，也是最能调动团队成员整体工作积极性的有效方法。制定科学、合理的考评制度，不仅能起到激励、鼓舞团队成员的作用，还能够更好地促进、引导和规范团队成员的和行为，把大家的积极性和工作热情引导到团队目标上来，共同完成预定工作任务。一个优秀的农村支局长还应该结合区域内的各个基层岗位特点、指标关键点、渠道
控制点，定期巡店检查，帮扶，制定能量化、可细化、易操作、好取值的考评制度，兼顾员工的能力、思想，物质激励与精神激励相结合，激发员工创造价值和献身电信企业的热情，提升在市场竞争中的应变能力，使农村支局的各项经营工作有序、顺利地推进，赢得市场先机。(公司)
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电信公司农村支局长工作职责2　　　　〖预览〗财务部出纳岗位职责
出纳员是按照有关规定和制度，.办-理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：
第一条 做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。
第二条 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。
第三条 严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，.办-理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可.办-理。
第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
第五条 根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。
第六条 负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。
第七条 及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。
第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……【】电信公司农村支局长工作职责3　　　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)
1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。
2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。
3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。
4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导
5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动
6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析
7、协助业务单位各项行政管理工作
8、协助落实与报行公司领导交给的任务
9、协助业务主管作好内部管理工作
10、其他临时事务
保险公司督导岗位职责(二)
1、针对公司各项政令进行有效宣导，加强团队文化的传播;
2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用，推动产品特别是新产品的销售;
3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相 关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;
4、根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。
上一篇：急诊科护士岗位职责 &下一篇：沐足楼面主管工作职责……【】电信公司农村支局长工作职责4　　　　〖预览〗尊敬的各位领导同事：
你们好!我是XX年7月进入呼市移动的新员工李瑞男。大学毕业前，经过精心准备策划我向内蒙移动公司投出了求职简历, 我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路，但心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安和好奇。经过激烈的竞争，我被录取了。也曾有过很多工作选择,但命运还是让我走近了你，内蒙移动，走近了你,也更让我充满了向往和渴望。
经过短短2周的新员工培训,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是移动的好员工。两周里,从网络到市场,从人力到财务,那么多优秀的主管熟练地讲述着自己工作中的经验。谈到公司,谈到工作,他们眼睛里闪烁着自信的光芒;谈起未来,谈起我们,他们言语里尽.qiang卣铡Ｄ诿梢贫日挂牌成立至今，经过八年的建设和发展，已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到 XX 年，交换机总容量达到 150万门，基站超过 600个，客户总数突破 100万户，与 185 个国家和地区的 44个运营公司开通了 gsm 国际及台港澳地区漫游业务，与 12个国家和地区的 244 个运营商开通了 gprs 国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达 206 个国家和地区的 271 家运营商，彩信通达 42 个国家和地区的……【】电信公司农村支局长工作职责5　　　　〖预览〗发布时间：
　　根据《_________》的规定，单位(以下简称甲方)因生产、工作需要招用_________同志(以下简称乙方)为临时工，经双方协商同意，签订本劳动合同。　　一、合同期限：　　本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。合同期满即终止劳动合同。　　二、生产工作任务：　　1.乙方在甲方从事_________工作。　　2.乙方必须按照甲方关于本岗位生产、工作任务和责任制的要求，完成规定的数量、质量指标或生产任务。　　三、甲方应为乙方提供生产、工作条件：　　1.甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育、培训。　　2.甲方应根据国家规定，按工种要求发给乙方劳保用品、配备生产工作必需的劳动工具，提供其它必要的生产、工作条件。　　四、劳动报酬：　　1.乙方在合同期间的工资标准：_________;　　2._________。　　五、保险、福利待遇：　　1.乙方因工负伤，医疗终结前的工资、医疗等各项待遇与劳动合同制工人同。医疗终结后，全部或部分丧失劳动能力的，其劳动保险待遇与劳动合同制工人同、部分丧失劳动能力的临时工要求另谋职业的，甲方可根据乙方工作时间长短、伤残程……【】电信公司农村支局长工作职责6　　　　〖预览〗公司三八妇女节组织女员工活动方案为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公司利用下午时间，分别于3月7和3月8日组织全体女员工进行一次“开心”活动。经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容(任选其一)：1、体育运动；2、各类小游戏；3、知识小问答；4、颁发部分物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解；而且使来自五湖四海的员工们了解到xx公司发展知识、企业福利、企业内涵等各方面；员工也是可以体会公司对员工关心与支持。时间人员定位：公司所有女性人员(合计39名女性人员)。由主管人员于3月6日前上报名单。第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日在活动策划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。第二项游戏安排：(点鼻子、夹珠子任选其一)1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行……【】电信公司农村支局长工作职责7　　　　〖预览〗1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、 组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、 根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、 参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、 负责重要内审活动的组织与实施。
10、 组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
11、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
12、 定期向董事长述职。
13、 协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
……【】电信公司农村支局长工作职责8　　　　〖预览〗职责一：食堂工作人员岗位职责――厨师岗位责任
1、严格执行《食品卫生法》，遵守卫生管理制度。
2、按照规范的操作程序进行操作。
3、炒菜前检查食品原料的新鲜程度，不使用腐烂变质，污秽不洁，生虫及《食品卫生法》中规定禁止使用的食品。
4、烹调时应根据菜品情况，将菜品烧熟煮透。
5、由于工作失误发生的食品卫生安全事件，进行责任追究。
职责二：食堂工作人员岗位职责――服务员岗位职责
1.整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，服从管理员的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
2.开餐前，认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常使用。
3.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
4.当餐服务时，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。
5.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。
6.客人就餐时要及时清理台面，餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁。
7.坚守工作岗位，不得离岗,不得出现空岗无人盯台，站台现象。
8.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示负责人后方可下班。
9.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助。……【】
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