大佬离队+将帅失和，切尔西宫斗闹剧升级，孔蒂会成下一个穆帅？大佬离队+将帅失和，切尔西宫斗闹剧升级，孔蒂会成下一个穆帅？球讯体育百家号虽然在刚刚结束的英超联赛中，孔蒂执教的切尔西成功以1-0成功击败穆里尼奥的曼联，但关于切尔西高层内部的斗争，似乎并没有结束反而愈演愈烈，球队老板阿布，主帅孔蒂以及体育总监埃梅纳洛等人全部都被卷入了其中。在11月7日凌晨，一则消息更是直接震惊了欧洲足坛，切尔西官网宣布，球队体育总监埃梅纳洛正式向球队提交辞呈，且已经得到了球队批准。据了解，埃梅纳洛球员时期曾是效力于尼日利亚的国脚，退役之后在2007年正式加盟切尔西，于2011年成为球队的体育总监，负责管理一线球队的管理工作，以及切尔西在全球范围内的球探和青训工作。在他担任体育总监期间，切尔西一共3次赢得英超联赛冠军，3个足总杯冠军，1个联赛杯冠军，1个欧联杯冠军以及1个欧冠冠军，对于球队的贡献可谓巨大。对于这位巨头的离开，英国的媒体几乎众口一词的表示，埃梅纳洛是切尔西内斗的牺牲品，而他的离开让地位本就不稳固的孔蒂，处境变得更加的困难，因为埃梅纳洛一直都是孔蒂背后坚实的支持者。其中，《太阳报》表示：埃梅纳洛的离开一方面是因为他掌握着球队的转会大权，但是咋今年夏天的转会操作中，他的表现引起了众多高层的不满，他需要对此负责。第二就是埃梅纳洛与球队老板的关系非常的紧张，在过去的几个月时间里，阿布与埃梅纳洛几乎没有任何的交流。也正式因为如此，埃梅纳洛不得不选择离开切尔西。在失去了最有利的支持者之后，孔蒂必须自救了。但在这动荡期，孔蒂又被曝出与大卫-路易斯在训练场出现了矛盾，原因是路易斯质疑孔蒂在切尔西0-3罗马一战中的战术布置，这让孔蒂非常的恼怒，并将其驱逐出场，而在上周日进行的切尔西VS曼联的大战中，大卫-路易斯缺陷球队18人大名单更是坐实了这一传闻。要知道大卫-路易斯一直都是阿布最喜欢的球员之一，孔蒂这一举动的风险无疑是巨大的，若不能在球场上有所表现，孔蒂很有可能与穆帅一样，在经历一个成功的赛季后，狼狈下课。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。球讯体育百家号最近更新：简介:体育信息传播，分享，解析。作者最新文章相关文章郭碧婷大赞胜利是中文大佬, 自曝想尝试宫斗剧_在线播放_最新视频高清在线观看_爱酷网(ikoo8.com)您的浏览器不支持 JavaScript ！ Your browser does not support JavaScript !友情提示&&&全部频道网站地图郭碧婷大赞胜利是中文大佬, 自曝想尝试宫斗剧8播放源：发布时间：分类：娱乐作者：大鱼用户5106选择打赏方式：您的赞赏是我们前进的动力，多少您随意~提示:打赏的是网站站长，跟视频或文章内容无关！猜你喜欢播放：1.86万播放：1.8万播放：9.86千播放：8.57千播放：7.46千播放：6.18千播放：3.84千播放：3.42千播放：3.18千播放：3.12千播放：3.07千播放：3.06千播放：2.77千播放：2.42千播放：2.27千播放：2.03千播放：2.01千播放：1.94千播放：1.81千播放：1.68千&&&&本活动最终解释权归支付宝（Alipay.com）康佳“宫斗”后总裁发内部信：家电大佬互联网转型
文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）
支持/雯悦（微创新学院案例中心编辑）
互联网在颠覆手机之后，下一个重量级的颠覆对象是谁？
我认为是家电行业，首屈一指是彩电。
彩电大佬康佳是一个典型案例，几乎遇到传统企业转型升级的所有问题：董事会动荡，业绩下跌，股价低迷，甚至经历了中小股东“逼宫”，康佳集团大规模人事变动之后，老将刘凤喜临危受命出任集团董事局主席。
2015年12月下旬，康佳专门搞了一出“约跑黄晓明”的活动，刘凤喜还专门写了一个“跑起来”的内部信，表面上是一个营销活动，内核是给内部打气。
刘凤喜曾经说过一句狠话：转型不是打补丁，而是革命性的颠覆。
从康佳的转型个案说起，这也是传统企业互联网转型的三大自我革命：
颠覆1：商业模式的自我革命
过去家电业的商业模式很简单：卖一台硬件就赚一份钱，但随着小米、乐视等互联网品牌冲进来，带来了新的打法：通过超级低价策略获得海量用户，再通过应用和服务的内容去变现。也称为羊毛出在猪身上，这是因为互联网公司有收费的后手——付费内容。
家电业能否完全借鉴这种商业模式？
康佳集团董事局主席兼代理总裁刘凤喜对转型也提出了自己的方法论——传统企业要“跑起来转型”，打造“产业生态圈”。刘凤喜认为主要有两个方面：
一是要跑得更快必须放开手脚。首先是机制要更灵活，尤其是像康佳这样的传统国企，必须建立起一个与高度竞争、完全市场化的行业相匹配的经营体制和激励机制。其次是卸下包袱轻装上阵，要对现有业务架构调整，剥离低效、竞争力不够且与战略方向不一致的业务资产，集中优势资源发展核心产业。
二是要跑得更快必须跑对方向。康佳未来要推动业务全面转型，积极涉足新兴产业，要敢于走出去投资和联姻，利用上市公司的融资和品牌能力，在代表未来的显示技术、热门互联网行业、朝阳行业上布局。而且这种布局要有生态、价值链的视野，不是乱投资。
刘凤喜认为康佳转型的目标是打造“产业生态圈”，这不同于互联网企业的虚拟“内容生态圈”，“产业生态圈”是以实业为基础的，同时结合互联网时代的玩法。康佳未来要全力提升主业竞争力，并依托主业与产业链条上的伙伴深度合作，不仅是业务上的，也包括资本上的。
金错刀认为，这种“产业生态圈”说的直接一点，就是线下门店和线上流量做结合的商业模式。线上、线下门店都要有强大的流量产品，流量产品不赚钱，靠线下提供高体验、个性化的服务赚钱。这方面做的比较好的是华为。
颠覆2：渠道的自我革命
刘凤喜说过，“这是一个颠覆和转型的新时代，旧有的产品形态、业务模式、用户需求等都在发生转变，如果家电企业还抱着卖硬件的思路，无疑是坐以待毙。”
康佳曾经是彩电业霸主，因为错过了液晶面板的第一波红利，一度跌出前三。这样的公司是最有破坏性的勇气和底气的，也最能把握颠覆性的力量。2006年，康佳就提出过“第一屏”的概念。2014年，刘凤喜就说，“康佳要做最懂互联网的彩电品牌商”。
举个例子，康佳很早就推出了互联网渠道品牌KKTV，在双11上挺给力。
金错刀认为，家电业的互联网转型，第一把刀就是渠道的自我革命：一是线上渠道完全遵循互联网流量的本质，大刀阔斧砍加价率，甚至不靠线上赚钱。二是线下门店的再造，从卖货中心变成更高附加值的体验中心。
颠覆3：更狗急跳墙的互联网基因
现在的家电业，最珍贵的不是销量，也不是利润，而是破釜沉舟誓言转型的决心和执行力，敢于打破常规，改变保守作风，找到适应新消费环境、产品创新的一套新战略、战术。
刘凤喜在内部信中说：更重要的是让我们清楚地看到变革转型与加快发展的必要性与迫切性。而事实上，我们也从来不缺乏直面挑战、解决问题的能力与勇气。正像2001年那样，我们也曾遭遇到极大的困难，但我们果断调整经营战略，以更快、更健康的发展来解决发展中的问题，从而实现了各项业务的快速增长，康佳也重新登上强势家电品牌的地位。
金错刀认为，传统企业转型升级最难的是内部基因的重塑，特别是主业的重塑更是难上加难。怎么办？首先得靠一把手的狗急跳墙，而且得是满血的狗急跳墙。比如，我的朋友科宝博洛尼创始人蔡明，花了1年时间在内部重塑互联网基因，甚至要求所有高管必须用Uber接个单。
对康佳而言，这三大自我革命能跑起来吗？
康佳集团董事局主席兼代理总裁刘凤喜内部信：
再过20天，2015年就要离我们而去了。这也意味着，康佳即将迈进她发展前行的第36个年头。在这样一个新旧交替的特别时刻，我们更应该好好地回顾过去所走过的路，认真地思考和谋划未来该怎么走。
过去的一年，从外部竞争来看，产业环境正发生着前所未有的变革，越来越多的品牌跨界而来，互联网转型、互联网+成为产业发展的新常态，我们的出路在哪里，是我们每一个人都要去思考的问题。而在内部运营方面，我们又经历了一次前所未有的股权纠纷，策略的震荡和业务的调整严重影响了我们的日常经营，使我们面临着空前的经营压力，也让我们经历了一个不平静、不平凡的2015。
但我看来，这一切并不仅仅只是给我们带来考验和压力，更重要的是让我们清楚地看到变革转型与加快发展的必要性与迫切性。而事实上，我们也从来不缺乏直面挑战、解决问题的能力与勇气。正像2001年那样，我们也曾遭遇到极大的困难，但我们果断调整经营战略，以更快、更健康的发展来解决发展中的问题，从而实现了各项业务的快速增长，康佳也重新登上强势家电品牌的地位。
而这一次，我们又将如何“转危为机”？我们未来的路又在哪里？我们知道，前行的路上一定布满荆棘和坎坷，明天注定不可能风平浪静，但作为一个有着35年深厚底蕴的企业，我们唯一要做的，就是“跑起来”，加快变革，加快发展。因为只有加快变革和发展，才能在如此剧烈和残酷的竞争中获得生存的机会，才能超越对手、赢得未来，任何的一丝懈怠和疏忽对我们来说都将是巨大的风险和致命的打击。
那么，我们要跑向何方？怎么跑？才能比别人跑得更快、跑得更稳、跑得更久。首先要以开放的心态去拥抱变化，克服固守成见的思维藩篱，这是我们面对各种不确定因素的思想前提。其次是积极推动体制变革，建立起一个与高度竞争、完全市场化的行业相匹配的经营体制和激励机制，为企业注入更多的活力。第三是全面推动业务的转型，在集中优势资源发展核心产业的同时，以“壮士断腕”的勇气剥离或整合那些竞争力不够、与康佳大战略方向不一致的业务资产，实现轻装上阵。同时还要积极涉足新兴产业，在结合自身35年来所形成的优势的基础上，以互联网时代的玩法去融入未来的产业竞争中，致力于加强产业话语权，打造属于康佳的产业生态圈。也只有这样，我们才能从目前的巨大的困难中趟出一条路来，开辟一个新的局面。
未来的路很长也很难，市场的竞争也不会给我们轻松喘息的机会，残酷的现状又时刻警醒着我们，我们只有比别人更加主动地跑起来，更加努力地跑起来，才能实现赶超，再次崛起。我相信，有发自我们内心深处“超越自我，进取高远”的坚定信念，有来自每一个康佳人不离不弃、风雨同舟的团结精神，有我们在一起克服困难、跨过艰险的过程中所形成的默契与信任，再大的挑战，再大的压力，都无法阻挡康佳人前行的脚步。
新的一年即将开始，一个全新的康佳即将展现在我们面前。就让我们迎着新年的曙光，全员加速，奔跑起来，向着我们心中的目标，向着更加美好的未来，冲刺！
奔跑吧，康佳！奔跑吧，2016！
独家文章，转载及合作加微信：wang661166
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点今天一大早，安邦保险在其公号里刊发了《致胡舒立女士的公开信》，向上周发表《穿透安邦资本魔术》的财新传媒公开发难，公开信写道：
“我司（安邦保险）作为财务投资者入股民生银行后，你们发表了《谁主民生银行》这篇文章，引用董文标的话说：‘你们（安邦）没必要控股民生银行，将来很麻烦’。不久之后，你带着财新传媒的采编负责人来到我司，多次谈到不要参与民生银行。因为我司没有采纳你的意见，之后果然麻烦不断，财新对我司进行长达数年之久的抹黑报道。”
此事立刻在朋友圈被刷屏。保监会前主席项俊波被调查后，关于安邦保险、阳光保险的传言不绝于耳，财新的文章洋洋万言，对安邦的资本腾挪做了详尽披露，安邦的回应对文章主旨涉及不多，转而抛出了“你（胡舒立）是能未卜先知，还是你有利益关乎其中？”
这样的观点，单论公关策略确实高明，但这种檄文一样的公开信背后，猫哥却感觉有点性命相搏的意思，细思极恐。
万亿资产怎么炼成的？
可能很多猫友一头雾水不知所以然，我们从头慢慢说，先简要回顾下安邦保险：
这是近年来急速飙升的一匹“黑马”，前些年在宁波创办，后来迁册到北京，短短几年间，注册资本和持有资产成倍增长，仅旗下的安邦人寿保险股份有限公司（“安邦人寿”），6年间，总资产就翻了360多倍，目前，资产规模已经突破2万亿元。
别人家做保险的，都是一张张保单去卖的，而安邦有充足的银行授信，又通过银行通道来卖“万能险”等理财产品，似乎有花不完的钱，在A股上举牌民生银行、金地集团、金融街、远洋集团、万科等等上市公司。尤其是举牌民生银行、万科震动了资本市场。
安邦不但在国内“扫货”，在国外也是“买买买”节奏，从2014年10月到2016年3月的18个月，安邦花了将近160亿美元（约合1000多亿元人民币）在海外收购。本来2015年“811汇改”后，中国企业海外收购的“资金出海”受到严格监管，但安邦还是准备花费140亿美元收购世界知名酒店集团喜达屋。
安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖也因此走上人生巅峰，日晚间，他在纽约华尔道夫酒店与美国总统特朗普的女婿库什纳进行私人见面。当时据《纽约时报》的报道，吴小晖和库什纳商议了重建第五大道666号，该建筑属于库什纳家族房地产产业。
外界纷纷传言吴小晖背景深厚，据《南方周末》报道，他有着不同寻常的婚史，最后一任妻子是前国家领导人后裔。也有媒体报道，目前“婚姻已中止”。此外，在安邦保险集团的崛起过程中，某陈姓董事被指背景不同寻常。
但安邦保险集团的狂飙，在去年年末急刹车，放弃了对喜达屋的收购。随后，证监会主席刘士余去年12月3日的“妖精论”一出，保监会被迫加强了对险资的监管，安邦的万能险被叫停。雪上加霜的是，原保监会主席项俊波的落马，更是引发了外界的种种猜测。
目前，吴小晖与库什纳的投资合作意向已经中止。安邦保险集团也放弃了以16亿美元收购美国年金与人寿保险商信保人寿公司的交易，传言是因为安邦没法说明其股权结构和资金来源。
一口气谈了这么多。相信猫友们对此事多少也有所了解了。
安邦财新是怎样互怼的？
那么，本来是安邦买买买的事情，怎么就跟做媒体的《财新》扯上关系了呢？安邦说《财新》老是抹黑报道它们“罔顾事实、充斥着恶意、预设立场”。
那么，财新都写了哪些安邦保险认为是“抹黑报道”的呢？
猫哥在财新网上稍微检索了下，以“安邦”为关键词，搜“杂志”、“标题”就有两篇封面报道、一篇特别报道：
穿透安邦魔术（封面报道）
从安邦并购失败看并购审批风险（专栏）
安邦海外收购遇阻（金融）
安邦韩国收购待批（金融）
安邦大冒险（特别报道）
安邦大手笔布局海外（金融）
黑马安邦（封面报道）
从2014年初，安邦刚爆发，《财新》就做了封面报道，媒体报道“黑马”很正常，尤其是安邦这样引人侧目的，不但《财新》，很多媒体都做了报道，《财新》关于安邦的其他报道也很多，就是不知道安邦认为的“抹黑报道”包括哪些？
但双方的这次交锋已经数个回合：
从公开信来看，安邦指责胡舒立女士是“为了利益集团，捏造事实，误导舆论”，加上前言其所提及的“民生银行”，指向已经很明确了。
安邦保险认为其是因为没有听从胡舒立女士的建议“不要参与民生银行”，“之后果然麻烦不断，财新对我司进行长达数年之久的抹黑报道”的。
像前面所说，安邦的公关策略很清晰，转移话题，从立场出发质疑报道的客观性，猫哥无法从双方当事人处了解到此话是否属实，既然安邦保险准备要“对簿公堂”，那么就由他们在法庭上亮证据好了。
但在他们“对簿公堂”之前，我们先来观摩下“民生银行的股权之争”，这场绵延近二十年的大戏不输任何宫斗，看懂这场戏，才能明白这些金融大鳄为什么这么做。
银监会为什么没批安邦董事任职资格
让我们先来看看现在民生银行的股权结构：
安邦保险集团从2013年开始不断增持这家老牌股份制银行，特别是从日至2015年1月，短短两个月时间，安邦集团连续12次增持民生银行，持股比例从5%增至22.51%，耗资近400亿元：
本来，安邦集团就已经拥有了一家银行，那就是成都农商行，2011年安邦出资56亿元，拥有成都农商行35亿股股份，占35%股权，相对控股地位。当时，安邦还买下了成都“天府大道北段966号园区1、2号楼”，那片园区办公楼是原来成都市的“新行政中心”。
涉及这桩交易的几位官员包括成都农商行原第一大股东、时任成投集团董事长吴忠耘以及原成都市委书记李春城。
But，这家偏居一隅的农商行，显然不能满足安邦打造全牌照金控集团的目标，才有了后来举牌民生银行的凌厉攻势。
这个故事会很长，总之，面对安邦的攻势，民生银行原来的股东们纷纷招架不住，安邦得以顺利成为第一大股东。成了第一大股东，自然要求进入董事会。
所以，在民生银行董事会席位换届选举之际，安邦保险、重庆信托均提出了自己的董事、甚至监事候选人代表。
日，安邦保险集团副总裁姚大锋增补为民生银行董事的议案获通过。
但根据法规，银行董监高任职资格需要银监会批准，经过几方博弈，最终今年4月份，民生银行第七届董事会换届后的董事席位陆续获批，但安邦保险集团推荐的人选，没被监管部门批准。
不批准安邦的原因，“主要还是对其出资的资金来源存疑”。
明眼人都看到，这是重要的信号。这也是接下来应该重点关注的人物和机构。
股权水很深的民生银行
银行业界人士对猫哥说，“民生银行股权确实水很深。”
有多深呢？猫哥就跟大家讲讲：
民生银行最早源于泰山会的企业和全国工商联。
泰山会，又名泰山产业研究院，成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”，是由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构。它由中国知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位，会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等等中国知名企业。
全国工商联，也即中华全国工商业联合会，成立于1953年，是中华人民共和国工商业界组织的人民团体，民间的对内对外商会，各级工商联的全国性组织。
1993年，泛海集团董事长卢志强在泰山会首次座谈上提议成立一家主要为民营企业服务的民营银行。随后一番牵线搭桥，当时德高望重的全国工商联主席经叔平主导了民生银行筹建工作。在筹备委员会中，工商联成员占4股，泰山会成员占8股。
但做银行并不是容易的事情，当时泰山会成员史玉柱深陷巨人大厦危机而退出。工商联在政府支持下则日趋强势，经叔平不但占据民生银行董事长之位，更要求工商联自身支配30%表决权。
所以，泰山会最终只余2家参股：卢志强与杭州通普电器公司。
泰山会成员的退出，工商联企业竞相涌入。包括刚成为政协委员、荣膺四川首富的刘永好加入，到1996年民生银行初创时，共有59家股东。
当时这一股权结构却为后来的各种纷争埋下了伏笔。因为，这些“民企”的头上，还有一个全国工商联，绝大部分股东也与全国工商联有千丝万缕关系。
在民生银行历史上，曾经发生过发生的历次股权之争，都与全国工商联有着千丝万缕的关系。
民生银行四次股权争斗闪现工商联圈子身影
第一次股权之争是在2000年
从上文可以获知，全国工商联是全国民营企业的“代表”，所以在当时民生银行董事会，全国工商联没有出资却享有30%最大话语权，远超第一大股东广州益通集团公司持股的比例6.54%。虽然彼时刘永好仅列第13大股东，但因其“本分”而被工商联、统战部推举为民生银行副董事长。
1999年，民生银行筹备上市，零股本的工商联将丧失表决权。当时正值亚洲金融危机末期，民生银行借由清理不良资产，通过法院强制拍卖股东股权进而回收股东贷款。本不是股东的东方集团张宏伟屡屡抢占先机，成为股份接盘者，一举持股9.42%，成为第二大股东。
张宏伟与经叔平熟络，经他力推，张宏伟被推举为工商联副主席、民生银行副董事长。
与此同时，刘永好也借由协议受让，精准地将股本扩大至9.9997%，与当时董事会规定的10%持股限制仅差之毫厘，成为第一大股东。加上刘氏家族其他持股，“希望系”持股逾17%。
全国工商联通过张宏伟、刘永好再次获得话语权。
但泛海集团的卢志强却“暗度陈仓”，虽然只有4000万股，与东方集团并列第二大股东，但却至少有1.1亿股被转到中色建设、中国船东互保协会两家与“泛海系”行为一致方名下，总共持股一度超过20%，成为事实上的第一大股东。
当时卢志强还有一个身份，那就是全国工商联常委。在经老斡旋下，“希望系”、“泛海系”、“东方系”三分天下。
第二次股权之争还是因为卢志强而起
“三分天下”的局面一直暗流涌动。
银行毕竟是整个金融体系的核心，尤其是急缺资金的民营企业集团，更是希望把银行当作资金来源。
在获得民生银行事实上第一大股东地位后，卢志强又与中国船东互保协会携手拿下黄河证券，后来更名为民生证券，并从郑州搬迁至北京。此外，他还拿下了保险经纪、信托、典当、期货、财富投资等牌照，都冠以“民生”之名。
为了获得资金，他将股权质押给民生银行、以及从民生银行获得关联贷款，等到股份解禁后再高位套现，反哺旗下地产、能源等业务。
卢志强的做法引起了其他股东的不满，其他股东倾向于清理关联贷款。
于是，日，民生银行举行董事换届选举，经老因病缺席，各路诸侯蠢蠢欲动。
第一大股东刘永好在董事选举中直接落选，卢志强则高票当选，接替刘永好，担任副董事长。张宏伟也当选为董事、副董事长。
根据当时的报道，刘永好非常气愤，要求重新投票，但无人理睬，只得忿然离场。
但此事没完，在那次换届后不久，就有媒体曝光民生银行关联贷款高达42亿元，其中泛海系占了近80%，占民生银行净资本的19.57%，远超银监会规定的10%红线。
报道一出，也引发了如同今时今日《财新》对安邦的报道一样的轰动效果，监管随即而来。
此后，在监管要求下，民生银行开始清理关联贷款，泛海系最近低调。
2008年次贷危机爆发后，卢志强接连抛售民生银行股份套现，刘永好趁机经由民生银行定向增发增持大量股份。
2009年3月，刘永好重返民生银行董事会，再度成为副董事长。
第三次股权之争则是因一个“外来户”而起
2007年6月底，中国人寿通过定向增发，接替新希望短暂成为民生银行单一最大股东，占股比例6.17%，新希望退居第二，占股比例5.9%。2011年8月，中国人寿提出“一控一参”银行目标，民生银行成为目标。
但中国人寿作为国企，要拿下民企发起的民生银行，立刻引起了舆论和股东们的反弹。当年民生银行的第六大股东史玉柱发微博炮轰：“拜托中国人寿，别虎视眈眈想控股民生银行，中国唯一的民营的重要银行（总资产2万亿以上），别成为国有银行，给民营留一块小小的天空吧。”
外敌当前，原本争吵不休的民生银行大股东们，放下成见，共同捍卫民生银行控制权来了。在民企大股东们的竭力反对下，中国人寿退让了。
日至5日，中国人寿为实现投资收益减持民生银行A股约2.51亿股，减持后，中国人寿集团与中国人寿股份合计持有民生银行股份占该行总股本的4.9999997%，不再是合计持有民生银行5%以上股份的股东。
第四次股权之争，就是安邦突然的杀入
2015年，安邦保险成为民生银行的第一大股东。
安邦的来势汹汹远胜于当年的中国人寿。本来同在全国工商联圈子里的民生银行股东们，迎来了一个比中国人寿要强悍得多的对手。
不在于资金实力，而在于人家背后“神秘”的背景。
此前，安邦就强势出击招商银行，但招商银行呢，本来就有央企招商局集团的渊源，其现任董事长也不同一般，所以，在谋求招行董事席位未果后，安邦转而强攻民生银行。
日，作为大股东的安邦，提名姚大峰进入民生银行董事会。
和强烈抵制中国人寿不同，民生银行的股东却竞相欢迎安邦入主。
大股东刘永好减持20亿元，并欢迎安邦的进入并希望继续保持团结合作，时任民生银行董事长洪崎更是透露安邦和民生银行可能有比较深的合作
就连“大嘴巴”史玉柱也在微博写道：“安邦控股民生，我觉得挺好。有大股东照料，民生未来说不定更有戏。安邦吴小晖好赖也是我同班同学，如果将来把民生股票搞跌了，我去踢他PP。”
比起强烈抵制国企（后升级）为央企的中国人寿，股东们却热烈欢迎背景颇为神秘的安邦，各种缘由，耐人寻味。
更耐人寻味的是，卢志强、张宏伟的态度。
日，时任民生银行副董事长张宏伟让其东方集团和华夏人寿签订一致行动人协议，合计持有民生银行股权比例5.48%。
在其他股东和管理层“夹道欢迎”安邦的时候，卢志强却选择了埋头吃进，2016年，7月11日和14日通过大宗交易，“泛海系”共斥资75亿接盘民生银行A股，后共持有民生银行A股股份16.83亿股，占公司总股本的比例约为4.61%，仅次于安邦和“东方-华夏”。
面对安邦来袭，其他家减持时，但彼时张宏伟、卢志强增持，平日里斗得可欢的两家，如此“默契”，要追溯到10年前联手赶走刘永好之时了。
说到底，到底都当过全国工商联副主席，内斗归内斗。当时猫哥就猜测，这两位纵横商海的大人物如此高调增持，民生银行股权之争一定还有“下半场”。
下半场果然来了。
春节后，关于安邦保险的传闻逐渐弥漫，甚至有小道消息说，安邦保险涉民生银行“贷款千亿”。
但安邦保险新闻发言人称，安邦保险在民生银行没有一分钱的贷款，根本不存在向民生银行”贷款千亿“的问题。
这一关联贷款传闻，像不像10年前的那一幕？
文章转载自网络，作者观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服
大猫财经其它文章
今天早晨，李嘉诚和每个工作日一样按时起床，上班前还做了运动，朝“偷拍”他的记者挥了挥手，然后去了公司发布会，在发布会上，他宣布了一个重磅消息：退休。今年即将90岁的李嘉诚，早在数年前就不断被问起何时退休，很多提问他的记者或许都改行了，他还在工作。当他宣
2017年“317”是楼市的分水岭，3.17开始，北京打响房地产调控第一炮，很快，调控政策蔓延到其他一二线等十几个核心热点城市，调控政策力度空前。317之前，一线城市房价暴涨，人人都以为北上广房价只涨不跌，未来会涨更多，赶紧抢；317之后，调控越来越严厉，加息、开征房
余额宝限量发售，看起来是没有头了。2月1日，天弘基金宣布，从2月1日到3月15日，余额宝每日9点限量发售。
今天（3月15日），约定时间已经到了。余额宝页面却显示，在3月15日之后仍然限制每日申购总量。页面还这样提示：当前仍暂时需要继续限制余额宝每日申购总量，具体
“我的医保卡给我爸妈买过药”，“我的医保卡借给别人体检用过”，甚至还有“家里人用我的医保卡住过院”的。最近在猫友群里，关于医保卡外借的讨论很多。很多猫友都想知道，自己的“医保卡外借”对买保险、保险理赔到底会有什么影响。01医保卡为啥不能外借？从法律角度
银行也“缺存款”了？从统计数字上看，确实如此。根据央妈（人民银行）的统计数据，截至2017年末，北京市人民币各项存款余额13.80万亿元，同比增长3.9%，增速比上年低3.4个百分点；全年新增存款5134.4亿元，比上年少增3887.9亿元。上海市2017年本外币各项存款余额11.25万
又到了一年N度的求职高峰期。高校毕业生们，新的职场菜鸟马上就要“新鲜出炉”了，总理在《政府工作报告》中提出，今年即将有820万的毕业生，再创历史新高。而职场老鸟们，年也过了，节也过了，年终奖估计也该到手了。满意的呢，放下了那颗躁动的心，开始了手头的工作，
过年前，猫妹跟大家说过“慧馨安少儿重疾险”和“大黄蜂少儿重疾险”停售的事情，也给大家预告过新版的改版思路。当时很多猫友选择跟旧版，也有一部分猫友坚定地表示要追新的升级版。最近一直有猫友问，“慧馨安升级好了吗？”、“大黄蜂回来了吗？”，既然允诺了大家一
最近的大事就是房产税确定要征，因为涉及面广，关心者甚多，怎么慎重都不为过。猫哥接到很多问询，一种是忧心忡忡的：“据说税率1%，那京沪一套房子上千万，岂不是每年要交10万的税？”这就属于典型的想多了，很多人连几千块钱的物业费都不交，你要每年收人家10万的税，
今天是妇女节，首先，猫哥要向能“顶半边天”的女同胞们致以节日的问候和良好祝愿！今天节日里，如果你老公没有给你订束花送去公司，那么，猫哥就要主持下公道：你该好好批评他一顿了。“别人家的媳妇都在朋友圈晒花，我看得两眼泪哗哗”。关爱媳妇，要从日常秀恩爱做起
在猫友群里经常有人问，“意外险怎么大多是短期的，有没有长期意外险推荐？”说实话，最初猫妹是不太能理解这样的需求的。但是，当猫妹发现身边不少人为了买长期意外险，居然买了返还型的意外险时，感觉真是只有用“叔可忍，婶儿不可忍”来形容了。01我为什么不推荐买长
历年两会，都是聪明的投资者观察国家政策走向窗口。前两天，总理作了今年政府工作报告，里面透露了大量信息，猫姐注意到，有些产业在两会政府工作报告中被重点提及，这类“新经济”产业，可以说是正站在风口上。猫姐今天给大家梳理一下。 01这些行业站在了风口
人这一生，如果不生为富二代，如何才能改变命运呢？古人给出了一个最简单直接的回答：读书。歌颂读书改变命运的诗句数不胜数：万般皆下品，惟有读书高；朝为田舍郎，暮登天子堂；富家不用买良田，书中自有千锺粟；安居不用架高堂，书中自有黄金屋。中国人是最深知读书改
网上传一句马云说的话，“今天让你买保险，不是因为你有钱，而是因为你有资格！”马云说没说，猫妹没亲耳听见，但理儿是这个理儿。成名要趁早，买保险要趁早，为啥？因为不早点买恐怕你就没资格买了，比如，针对个人健康情况的“如实告知”你通不过。01“如实告知”是个
英语又火爆了起来。猫哥的朋友圈开始了一股“文艺复兴”，早已还给大学老师的英语，要被这些朋友们“要”回来，文艺小清新们发朋友圈都开始英文励志了，并不热爱学习的同学也开始有模有样地下载起了背单词APP，而已经工作多年的老友，居然也开始在知乎上关注TOEFL（托福
最近总有猫友问，复星钢铁侠乐享一生百万医疗险值得买吗。5年没有停售和涨价风险，拿这个做卖点，这样的百万医疗到底是来“碾压”了还是只是立了一个Flag呢？01“复星钢铁侠”和其他百万医疗险有什么不一样？先来看看这款产品吧。从保障的内容看，“复星钢铁侠”和其他百
如果你在投资上什么都不懂，没时间、没精力、也没专业知识，那么你战胜市场可能性极小，我们有一个很好的选择：不是去战胜市场，而是跟随市场。猫姐之前有篇文章《一辈子有三次暴富机会，最近的一次在2019年？2018年你要怎么做？》提到，挣大钱的机会其实不多，日常年份
前天，大猫财经的又一篇文章刷屏了：《心慌慌：老家三四线城市房子大涨，价格到头还是刚起步？真相扎心了》。在文中，猫姐讲述了一个朴素的道理：有时候，在家躺着，确实钱就从天上掉下来了。那就是拆迁。国家给您送钱来了。以前拆迁是给房子，造就了很多“房姐”、“房
大家都知道，要发财，还是得做生意。但做生意，学问可就大了。曾有一句话，“做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩”，甚至有专门的书籍来论述它，成为社会官商阶层的必修课，但很多人学着学着就落得了胡雪岩的凄惨下场。可见，贸然学古人也是有问题的。在中国，政商关系这门
一位新进群的猫友找猫妹哭诉，说自己被一家保险公司拒保了，问我怎么办。哎，要说这保险呢，很多人觉得保险是追着自己买，送上门都不爱看，殊不知，保险很挑剔的，最近已经有多位猫友“求之而不得”了。今天，就来说说，当你发现自己可能是保险公司“不稀罕”的那类客户
尽管无数房地产专家一直不看好三四线城市的房产，过去的2017年，北京漫漫阴跌，大量三四线城市房价却妖艳的大幅上涨，有的甚至翻了一番。猫姐春节回到西部的四线城市老家，发现去年过年时房价仅4000元/平，但现在普遍涨到6000元-7000元/平。在亲戚们聚会的饭桌上，围绕房}