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博乐有什么好玩的地方吗？求推荐。收藏
本人是内地在新疆上学的学生，假期想在新疆玩，求推荐博乐好玩的地方
花果山，我带你去啊
没什么好玩的
我认出了楼主新疆师范大学的学生
反正我最想去喀纳斯～然后乌鲁木齐可以随便逛逛啊
内地在新疆上学的学生是啥意思啊？
不去赛里木湖 真的亏大了
我也内地得越不约
赛里木湖，去年我没带泳镜后悔死了，这一次带上了泳镜泳裤，明天就到博乐啦
楼主内地哪里的，
博乐哪里都好玩
怪石沟，果子沟，刺芽子沟，各种沟，各种好玩。
出了各种沟、赛里木湖之外，还有阿尔夏提、温泉等呦～
赛里木，小温泉，阿尔夏提，夏尔西里
烈士陵园，傍晚时分，鬼火阵阵，煞是迷人
你出油费过路费带你玩一天，价格再议，有兴趣私信
博州景点，赛里木湖92公里，景区内有九个景点，怪石峪，夏尔西里，另外冰河公园是国家4a公园，哈日图热格，那拉提什么的是伊犁那边的了
我想去内地跑跑，推荐推荐啊。
老司机带你
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合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选一原标题：合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）小编也参加过很多目前比较多热门的课程，从目前来看，小编通过对小麦人才坊创始人刘阳老师的《门店合伙人4.0》课程方案班的系统学习，了解到刘阳老师课程的强大魅力，通过小编对刘阳老师《门店合伙人4.0》方案班与其他老师讲的合伙人或其他模式课程进行了对比，小编粗略地进行了总结5点，分享给有需求的伙伴：下图是小麦人才坊创始人刘阳老师一．讲师实力的悬殊性关于小麦人才坊的合伙人课程的讲师实力与其他讲合伙人课程老师的实力进行如下图表所示：二．与阿米巴模式的对比关于阿米巴与合伙人模式的区别就是在于，阿米巴只能够解决事情，把大事情化成小事情，把事情划分的比较清楚，对于小企业来讲特别喜欢这样，但是他解决不了实质性的问题。相反合伙人模式很轻松搞定这个问题。合伙人模式与阿米巴激励模式的共同点：让组织裂变和业务裂变具体内容，建议各位参加刘阳老师的的《合伙人4.0》全国课程和走进名企活动。三．与的对比对于股权问题，如果找不对人，激励解决不了问题，并且解决不了短期性激励，同时股权注重解决的是公平性，而不是把人真正的激励起来，相反合伙人模式解决了这一问题。具体内容，建议各位参加刘阳老师的的《合伙人4.0》全国课程和走进名企活动。四．与加盟/直营/合伙人模式也解决了连锁企业连不住，锁不了的棘手问题，同时还能够解决了加盟做不强，直营做不大，管有风险，而合伙解决了这三种连锁模式，小麦的辅导的连锁案例已经解决了这些问题。五．一枝独秀的课程亮点而小麦人才坊的合伙人4.0体系3天2晚的落地课程几乎让参加的所有学员（企业高管）感到每个知识点都是以前他们参加过几十次落地课不曾见过的内容，尤其小编在这里提到刘阳老师在合伙人4.0八步中小编认为最为亮点的是合伙人团队搭建和合伙人激励机制以及裂变等步骤。这些刘阳模式的合伙人课程内容是在外边的类似课程中根本见不到的，这也是这个课程在申请知识产权的部分，同时这个课程中还有一套自发研究的配套工具（比如小麦分钱宝，再申请专利）。因此，小编通过对合伙人4.0课程的体验之后，认为这个课程会改变中国中小企业管理模式，因为通过以上内容的对比之后，发现只有小麦人才坊这套课程的管理模式完整地解决了：人+模式+资源+资金等所有的难点。作者：实话实说附件：“餐厅合伙人4.0”课程包说明一、课程包包含如下内容1.“餐厅合伙人4.0”沙龙大纲2.“餐厅合伙人4.0”微课大纲3.“餐厅合伙人4.0”落地班课程包4.“餐厅合伙人4.0”咨询方案5.“餐厅合伙人4.0”合作方案二、“餐厅合伙人4.0”课程背景人才、开店和管理是连锁餐厅老板的主要“痛点”。在“人管人”的传统管理机制下，需要老板和高管不断学习掌握很高的管理技能，但现实中很少餐饮企业能够做到；餐厅合伙人机制是把员工变成合伙人，把“人管人”变成“我管我”，把“要我做”变成“我要做”，把员工变成业务发动机，这样不但能有效解决人才、快速裂变式开店、迅速提升业绩的问题，还能够简化管理、解放老板和高管的时间和精力。门店合伙人机制在医疗等连锁行业已经有很好的验证，虽然在连锁餐饮业刚还是，但已经有不少非常成功的案例。“餐厅合伙人4.0”体系是在原门店合伙人机制基础上针对连锁餐厅的特点升级定制而成；在实践中，更加简单好操作，效果也更加显著。三、“餐厅合伙人4.0”适用餐厅和场景1.餐厅的业务有较大发展前景、财务体系基本清晰2.老板愿意自己搭建平台并与优秀人才合伙迅速把餐厅做强做大3.老板有格局、有梦想，愿意分享权利和利益4.老板希望变得“省钱、省事、省心”，享受自己的事业和生活四、“餐厅合伙人4.0”的主要价值1.吸引、激活和绑定餐厅关键人才2.低成本良性裂变开店3.简化人员管理和培训4.低成本整合外围资源5.吸引同行加盟合伙6.老板变得“省钱、省事、省心”，员工变得“有钱、有地位”返回搜狐，查看更多责任编辑：《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选二在创业者中，是个典型。年纪轻轻，海外留学和工作，国内创业，已经创办过两家在业内鼎鼎有名的公司。　　在罗永浩看来：“这样年轻的高富帅让人生气”，但“生气”归“生气”，接到A轮发布会邀请，罗老师还是义无反顾地出席了发布会，为这位比自己小了整整14岁的小老弟站台。　　罗永浩1972年生，刘雁南1986年生。刘雁南18岁去英国念书，此后供职于美林和TPG，直至三、四年前，才正式留在国内创业。不知道刘雁南是什么机缘，得以认识那位“天生骄傲”的罗老师，而且还让罗老师刮目相看，垂青于这位比自己小很多的互联网创业新人。　　不过，这位新人确实有值得让罗老师青睐的“骄傲”――在11月5日的美利A轮融资发布会上，刘雁南宣布，已经获得由贝塔斯曼亚洲领投，晨兴创投、光信资本、等6家基金及跟投的6500A轮融资。据悉，这是业界近一年来最大的A轮纪录。　　这是一场非常上档次的融资发布会，由央视著名主持人欧阳夏丹主持，除了罗永浩之外，财政部财政科学研究所原所长，著名经济学家贾康、国务院发展中心市场经济研究所所长任兴洲、中国知名家水皮、贝塔斯曼亚洲丁海鹏、领?资本创始合伙人马宁等嘉宾以及国内外140余家媒体出席。　　且来听听这个让罗永浩“生气”的创业者刘雁南是如何讲述他的创业选择和情怀的。　　为什么选择要做　　关于为什么选择要做消费金融，刘雁南称，现在的互联网金融市场跟几年以前所看的互联网金融已经非常不一样，过去三年来，无数创业者纷纷涌入互联网金融大潮，都受了军一句话的指引：在风口上，只要是猪都能飞。但在今天，风口已经发生了变化，需要寻找新的风口，我们很多人仍是那只猪，但是市场已经不是那个市场。过去几年，以BAT为首，美团、京东为主的大公司们已经挤占了大部分的市场空间。无论是在基础架构层，还是中间层、应用层，都已经非常拥挤，是站在巨人前进的道路上，还是站在巨人的肩膀上，是创业者们要思考的严肃问题。在经过慎重的思考后，选择了非标准化程度高、链条长的一个方向，因为巨头做不了非标准专业化，而链条越长对于创业公司来说意味着切入市场的机会和角度越多。这个方向就是频次高、粘性大的。　　美利金融有什么样的情怀　　关于情怀，刘雁南谈到，离我们最近的理想是让身边每个人都过好，不用再为钱发愁，这是一句大实话，也是一个很实际的问题，美利金融就是希望帮助年轻人更早地接触到更美好的生活，不管是年轻人的第一部手机，还是年轻夫妇的第一辆车，我们都愿意用通过美利金融的服务去帮助年轻人实现这些理想。　　美利金融目前有两块业务可以帮助年轻人创造更美好的人生――力蕴汽车专门覆盖二手车交易需求的人，提供一次性贷款的服务;有用分期覆盖没有的年轻人，当他买第一个电子产品的时候可以直接来找美利金融。年轻人有自己独立的消费需求，这对于天生骄傲的年轻人再正常不过。我们对于“骄傲”有不同的理解，有人认为用好的手机、好电脑，穿好的衣服就是骄傲;有人认为出生富贵高人一等就是骄傲;也有人认为努力学习出人头地就是骄傲;罗老师认为自己勤工俭学买手机就是骄傲的人。骄傲的年轻人越来越多，未来属于年轻人。美利金融想覆盖并服务年轻用户，他们都有一些共同特点：没有信用卡，刚刚步入社会，报告没有太多数《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选三腾讯也要“办”学校了？12月11日，在香港举办的首届“一丹奖”教育峰会上，腾讯总裁刘炽平透露，腾讯看好基础教育行业的发展前景，正在进行私立教育机构的。从2014年开始，腾讯首次切入在线教育市场，推出了网络学习平台“腾讯课堂”，腾讯旗下的基金多年来也支持了多个云教育与在线课程的平台。刘炽平表示，尽管在线教育业务未能给腾讯带来庞大收入，但公司仍希望以投资教育的形式回馈社会。在峰会的发言中，刘炽平指出，作为科技公司，腾讯一直在思考如何用技术与互联网推动教育的变革。“我常常会思考我们的互联网服务要如何进步，才能够让教育一线的老师有更多的时间去启发学生。如果用科技后台提供一套质量更佳的课程教学内容，就可以释放一线老师的时间，让他们更集中关注学生个性、行为及心态。”刘炽平说道。不过，他也认为，在很多方面，教师是不可取代的，塑造学生的个性、养成学习的态度、培养实际解决问题的能力是机器无法做到的，此时就需要受过良好培训的老师与更好的技术进行配合。谈到技术对教育的实际推动，刘炽平表示，未来（AI）将发挥重要的作用，“比如，人工智能可协助教师批改习作等重复的工作，还可以根据学生的学习进度设计相应课程；云服务搜集和分析数据的能力，可以用来因材施教，为不同学习进度的学生提供更适宜自身的学习计划。”他指出，教育科技领域发展迅速，正在吸引越来越多的投资，未来有巨大的市场空间。而腾讯的主要竞争对手阿里巴巴，则早已踏入线下的私人教育领域。今年2月，阿里巴巴的云谷学校官方网站正式上线，这是继湖畔大学后，阿里巴巴办的第二所学校。相比较“湖畔”项目商学院的性质，云谷学校实打实地切入到了传统教育。云谷学校由阿里巴巴合伙人共同出资主办，覆盖幼儿园、小学、初中、高中四个学部，师生配比达1：5，远远优于常规学校，其中30%-40%的教师来自全球。其特色主要体现在个性化和科技导向上：中小学按义务教育国家规定的标准开设各门课程并进行校本化设计，开设潜能性课程，增加拓展性课程；依托阿里巴巴的技术支持，利用和人工智能技术提升教学品质。《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选四（微信ID：pedaily日消息，青少年编程培训公司小码教育完成涌铧数千A轮融资。此前，2016年9月，小码教育就获得杭州多融创投、甬港无咖投资的数百万人民币天使轮融资。创始人王江有表示，融资之后会从“入门-提升-应用-竞赛”四个方面进行青少年编程课程体系的研发。其次，公司也会加强线上对线下教学服务的支撑，用科技的手段提高学员的学习效率。据了解，小码教育成立于2016年5月，由赛伯乐合伙人和多融创投以及资深IT教育专家设立。旗下品牌小码王主要提供青少儿编程培训服务，帮助中国青少年接轨世界科学和编程教育，推进青少年STEAM教育。目前，小码教育在全国拥有12个校区，主要分布在杭州、广州、深圳、重庆、宁波、贵阳、南京、合肥等城市。目前国内的STEAM教育正处于培育市场观念的阶段，尤其是少儿编程，很多家长对编程的印象还停留在“写代码”上，认为教孩子编程有些急功近利。对此，小码王鼓励家长陪孩子一起试听课程，让年轻家长们认识到少儿编程的核心是对逻辑思维的培养，以及对抽象能力、想象力、创新力、学习力这些终生能力的提升。王江有介绍，小码教育的课程围绕提升孩子的思维方式来设计。除了在课堂上教授学员常规的培训和实战外，教师还会拓展课程相关的学科知识。“让小朋友发挥想象力，将程序作品实现成他想要的样子”是小码教育在教学上的一个重要环节。在课堂教学中设置“小码要过河”环节，主要是为了让小朋友基于课堂上所学的东西，举一反三让作品程序实现成他想要实现的样子，这种“二次创作”是对小孩思维能力的一种引导。小码教育计划上线“家校互动”的信息系统，将学员在课堂上的表现，以及学生对课程的掌握程度通过这一系统自动发送给家长，让家长对孩子的学习有更多的了解。目前，这一系统只上线了分享功能，即可以将学生制作的程序发送到小码王平台进行微信分享，而其余功能正在研制或内部测试。据悉，小码教育的客户人群为小学一年级到高中的学生，主要以小学生为主。在班型方面，以小班为主，每个班10位学生。目前，公司设有Scratch学科编程课程、C/C++程序算法课程和Python程序开发课程。目前，青少年编程培训领域的玩家主要有Makeblock、编玩边学、喵爪星球、乐博乐博机器人教育、诺丁科技等获得融资。本文为投资界原创，作者：Rica，原文：http://pe.pedaily.cn/.shtml【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选五互联网金融高级研修项目互联网金融行业经历飞速发展时期，当前进入成熟稳健新阶段。当前的互联网金融你真的理解吗？它有哪些典型商业模式？下个风口在哪里？面对新政策监管局面，如何布局？清华五道口金融学院常务副院长教授领衔权威师资阵容告诉你答案开课日期：第七期将于日开课开课地点：清华大学五道口金融学院学员对象金融机构高层管理者投资相关领域负责人电子商务/互联网企业高管行业及公共服务机构决策者谋求跨业发展与并购的企业家等学员代表李彬：中国民生银行（600016）副行长张勇：鑫苑中国（NYSE:XIN）董事长杨惠妍：碧桂园(02007)董事局副主席万永兴：中瑞控股集团（600810）董事长陈皓：徽商银行（03698）首席信息官郭华强：信雅达（600571）董事长刘大伟：（NYSE:YRD）高级副总裁学员企业代表北京农商行、对外贸易信托、、广发证券（000776）、华泰证券（601688）、交通银行（601328）、华夏银行（600015）、百度（Nasdaq：BIDU）、乐视网（300104）、Adobe（ Nasdaq：ADBE）、润和软件（300339）、闻泰通讯、均和集团、西子联合控股有限公司、吉林省中东集团、山东美晨集团（300237）、、恒昌、、联通支付等课程设置*最终课程信息以实际确认为准，特殊情况将会调整，清华大学五道口金融学院保留对课程信息以及安排调整的所有权利。1先修模块历程与主要商业模式互联网产业发展及其对金融业影响分析2传统金融的互联网化互联网券商传统金融机构转型3全新的P2P众筹4基于互联网平台开展金融业务（/）互联网小额商业贷款与销售5互联网与基础设施大数据驱动的互联网精神与金融变革金融大数据的应用应用金融产品搜索6互联网金融法律与监管趋势互联网金融法律及其走向解读原则与思路7互联网金融企业价值评估互联网金融的行业布局及估值从角度看互联网金融项目学术导师廖理
教授清华大学五道口金融学院常务副院长廖理老师担任本课程学术导师，指导课程体系构建、课堂教学内容，多方面把控课程质量。廖理老师现任清华大学五道口金融学院常务副院长、教授、博士生导师、教育部长江学者特聘教授，同时担任互联网金融实验室主任、清华金融评论主编。部分课程师资魏迎宁
保监会原副主席邬贺铨
工程院院士，中国互联网协会理事长鄂维南
科学院院士，北大、普林斯顿大学教授范文仲
银监会国际部主任王永红
人民银行科技司司长樊爽文
人民银行支付结算司副司长王晓蕾
人民银行征信中心副主任陆书春
秘书长姚余栋
人民银行金融研究所原所长侯维栋
交通银行副行长
证通股份董事长肖
万向控股副董事长陈
首席战略官张旭阳
百度高级副总裁陈一舟
千橡互动集团董事长兼CEO包
创始人兼CEO申请录取申请人可点击“阅读原文”直接报名，或者致电010-索取申请表格。报名学员将由教授与往期学生代表组成的委员会审核并确定录取资格。课程费用：12.8万元，其中包括学费、案例使用费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用（如有需要）。咨询联系何老师清华大学五道口金融学院高管教育中心北京市海淀区成府路43号
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后，从中央美术学院附中毕业后就在纽约视觉艺术学院学动画设计专业，之后回国创业。从一名准艺术家成为了教育服务者。如果不是回国创业，我应该能在自己的艺术道路上走的更远一些，说不定已经在迪斯尼或者皮克斯工作室里工作了吧。但是当启动创业后，整个过程又带给了我不同于艺术层面的体验，驱使着我一直想往下走下去，看看自己能有多大的能耐走多远的路。我很幸运，在一个细分渠道里找到最佳的创业时机，我刚留学纽约时，整个艺术留学基本上处在开花的前夜。我所在的纽约视觉艺术学院只有几十名中国留学生，而现在已经达到了三四百人。这既与各个学校开放扩招有关，又和就业相关，以前的留学生秉持着读理工科便于就业的想法，结果发现也同样不好找工作，反而是艺术生非常吃香。所以，留学生中艺术生的比例在逐渐增加。艺术专业的留学申请与其他专业不一样，申请者需要提交一份作品集。因为国外艺术类学校和国内的授课理念大不相同。对申请者来说，如果有经验的人能够给予作品集的培训指导，整个申请过程会轻松很多。作品集培训业务也由此成为刚需。但在我申请的时候，我很难在市面上找到作品集辅导的机构。出国后，2011 年，我就在纽约和几个同学一起成立了 SIA 工作室，为学弟学妹们辅导作品集。最初的想法很简单，我一直有一股创业的热情，并且希望自己做的事情有价值、有意义，可以帮助到更多的人。后来我们发现这个市场巨大，而且增长迅猛，于是我们决定回国，正式开始公司化运作。这是一个天时地利人和的过程，早一点，也许因为需求不够强烈，而成为先烈；晚一点，也许机会已经轮不到我这样没什么阅历的年轻人了。SIA 学习中心1理性运营，品质优先2013 年 5 月，SIA 国际艺术教育落地国内。我们在北京南三环角门西租下了一个居民楼，白天是办公室，晚上就是卧室。每人每月的工资是 3000 元。SIA 的第一批学生是通过社交网站招募的。我在社交网站上的角色类似于艺术留学圈的 KOL。很多人会通过豆瓣或 QQ 找我咨询。最初冷启动时我们成功招募到了三名学生，用这三个学生的学费租了第一个教学场地。最终，通过 500 多名在 QQ 上找我咨询的学生转化，那一年我们共招收了 20 多名学生。也是通过这 20 多名学生，基本奠定了我们教学的风格做高质量的精品艺术教学。2014 年开始我们就进入了高速发展期，团队迅速扩大，学生也开始越来越多，也搬到了新的办公地点。到现在我们已经在全国开了 7 个校区北京总部，上海、广州、深圳、南京、杭州和成都 6 个分校区。今年服务的学生已经达到了 1500 名。全职教师已经突破了 100 名，后端的教学人员也已经有 200 多人。回头来看，SIA 得以稳扎稳打地走到今天，得益于我们对品质的把控。自始至终，我们整个团队都认为 SIA 的立身之本是高标准的教学质量。教育培训的本质是最终能给家长和学生传递好的结果。如果不能有好的结果，教学服务再好，学习内容再多也得不到认可的。这传达到指标上，就是名校录取率。我和我的合伙人就是艺术科班出身，无论是对工作还是生活，甚至是对人我们都有很高的品质要求。就像一家由主厨创办的餐厅一样，主厨必定是对美食有自己的追求才出来创业的，整个餐厅就是自己的作品。主厨掌握了对菜品研发能力，接着慢慢培训自己的后厨团队以及配套的服务体系。我们拥有一个强大的产品中心，负责教学产品的研发和设计，基本上保持一年一次迭代的频率。艺术培训非常的复杂，涉及到很多细分的领域，比如服装、珠宝、时尚管理、戏剧服饰、纯艺术、插花、雕塑、平面设计、交互设计、多媒体设计等等，甚至跟时下最火的人工智能也有关系，叫 emotional design。每个垂直领域都需要单独去设计课程，而艺术类培训又非常个性化，缺乏标准，这非常考验一个团队的课程研发能力。同时，艺术培训是一对一形式的教学，非常仰赖老师个性化指导的能力。SIA 对教师招聘是业内最严格的。首先，标准基本都是毕业于名校而且是各专业 TOP3。其次，每位老师的专业能力都要经过严格考核。直到现在，我们合伙人还会亲自审核所有老师候选人的作品集，然后才考核候选人作为老师的综合能力。从面试到录取，大概是 5%的比例。在教学中如果发现不符合我们的要求，还会被辞退。慢慢地，我们现在形成了 100 多名成熟的教师团队。所有的培训机构都难以避免老师离职，更何况这些有个性的艺术领域老师。但 SIA 老师流失率包括被动离职在内维持在每年 10%以下。得以维持低流失率的原因是因为我们在最开始就想清楚了艺术培训的老师是不可能像 K12 那样进行标准化培训的，所以我们需要创造一个能让老师自我成长的环境。我们鼓励老师个性化发展。除了在行业内有竞争力的薪资之外，就像所有全球顶尖的优秀大学一样，培训机构也应该建立一个良好的学术环境。我们经常邀请 TOP1 艺术院校系主任级别的教授来 SIA 进行为期半年的驻场教学，这些课程对我们的老师和学员全部开放；同时也会邀请国外的资深教授帮助我们的教学团队做教研，提高老师的教学能力。严格把控老师的品质也意味着我们不可能进行过于快速地扩张，所以，在外界看来 SIA 给人的形象就是精品化缓慢发展。我们主张理性运营，不会急于去扩张校区，一切按照后端教学的发展节奏来，如果后端教学能力更不上扩张招收学生的速度，教学质量出了问题，达不到我们的名校录取率，最终还是损害了自己的口碑。国际艺术院校教授为 SIA 学员授课2思辨能力决定成长速度我算是从学生阶段开始创业，没有上过一天班，也没有任何管理学方面的知识。最初凭着自己一腔热情创业，然后看着自己的公司一天天变化壮大，我和团队都在不停地学习成长。我做事一直有几个原则：第一，所有的问题必须在两周内有 solution。第二，作为年轻人，要有思辨能力。能不断地跟自己去对话，去反思过去，展望未来。要不然有些人可能犯了一百遍错，他还是犯错。思辨能力决定了成长速度。这样基本上保证了团队的战斗力，避免无法挽回的错误。即使错误发生了，也能迅速地修正。同样的错误也不会让它发生第二次。我曾经在用人上犯过错，后来我反思，觉得还是自己段位不够，不懂得识人。之后，我树立了用人的标准：首先一点是务实，飘在半空中的我们是不要的。第二点是能干，要热爱这份事业；第三点是，要对学生好。没有一颗成就客户的心，就不配做服务行业。我觉得，在公司成熟之前，CEO 最重要的事就是搞定人。搞定了人的事情，就能搞定一切事情。因为一切事情都和人密切相关，做好了，就是一个正循环，做砸了，就是一个死循环。CEO 与其花时间精力处理具体的事，还不如花这个时间精力去找到合适的人。我经常给自己假设处在一个极端环境中，你被孤立在一个封闭房间里，不能接触外面。每周有个公司里最信任的人来汇报工作，但每次只能交流 20 分钟。这时候 CEO 应该关心什么，说什么？在看不到具体事情的情况下，CEO 只能把自己强制锁定在一个重要的事情上。我的答案就是，我肯定会问，“那谁行不行，你把他换了。或者那谁，那人行，应该好好用”。而不是关心某个单子签没签之类的具体事情。当然，在这一点上，我还没有做得很好。由于长期创业经历，很多时候，我做事做起来，经常思路会跑到具体的事儿上。所以我正在努力地把自己往回拉，锁定在真正应该由我来关心的事情上。现在来看，即便经过 2013 年后的野蛮生长，整个艺术培训还是一个起步阶段。艺术培训还有三块可以开花结果的地方：第一部分是针对小学三年级之前的少儿美术培训；第二部分就是考学，国内艺考和国外艺考，SIA 目前的业务属于后者；第三部分就是职业培训。所以，艺术培训的未来空间还很大，我们希望能专注于艺术领域，不断地拓展自己。我还年轻，可以跑很长很长的路，还想要看看自己能够发挥多大的能量，能做成多大的事业。SIA小资料SIA 国际艺术教育，于 2011 年成立于纽约曼哈顿。创始人均为毕业于 Parsons School of Design（帕森斯设计学院）、School of Visual Arts（纽约视觉艺术学院）和 Central Saint Martins College of Art and Design（中央圣马丁艺术与设计学院）的留美艺术家和导师。自创立至今，SIA 国际艺术教育一直着眼于打造“国际化艺术指导、专业作品集培训、留学艺术规划、世界名校申请”的多元化服务体系。同时，SIA 以尊重艺术，培养未来新兴艺术家为基础，致力于为学生建立正统的西方艺术思维方式。截止 2017 年，SIA 已在北京建立总部，上海、广州、深圳、成都、杭州等地成立分校。2017 年 7 月，SIA 获由涌铧投资领投的 5000 万元人民币A轮融资。同年 12 月 SIA 再次获得由清科辰光和蓝湖资本共同投资的 4000 万元人民币 A+轮融资。免责声明本号致力于好文推送，并对文中观点保持中立，所发内容仅供学习、交流。版权归原作者或机构所有，部分文章推送时未能查实原作者，在这里对你们表示深深的敬意。若涉及版权问题，麻烦请留言联系删除。星无限金融社区微信：xingwuxian8天下没有难做的金融，尽在星无限金融社区长按二维码关注《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选七日，悦宝园（中国）在北京泰富酒店正式举行“悦宝园+教育战略发布会”。悦宝园作为美式早教的领航者，在发展和积淀了13个年头之际，对品牌和服务进行了全面升级，正式发布 “多品牌并行、全业态融合，打造全面覆盖0-8岁儿童教育需求生态链”的核心战略，并通过三大布局进行战略实施。发布会当天，悦宝园中国区CEO赵鲁印先生、悦宝园中国区首席运营官刘洪先生、悦宝园中国区首席课程顾问Susan B.Neuman教授、悦宝园中国区教研总监蒋海燕老师、三垒股份副总裁李志刚先生以及近三十家媒体、三十位者亲临了会议现场，共同见证了悦宝园突破性教育战略的问世。高端早教+社区型早教+幼儿园，打造360度美式学前教育环境幼儿教育一直被誉为“永远的朝阳行业”，近年来随着二胎政策的全面放开，幼儿教育更是步入了。悦宝园早教中国区CEO赵鲁印先生谈到，现今越来越多的家庭对于优质幼儿教育有着迫切需求，悦宝园进行战略升级也是势在必行，所以悦宝园在美式高端早教的基础上又启动了国际幼儿园与芭迪熊美式社区型早教项目。此次新增的幼儿园项目，是利用独创的亲幼一体模式，让孩子的潜能开发、各种能力的培养都能得到科学的接续，为0~8岁孩子打造360度的美式学前教育环境。悦宝园（中国）也将继续专注于师资、教材、学习体验和服务品质的全面提升，并依托悦宝园（美国）的教育研究实力，继续展开与国际化教育组织和拥有全球领先教学标准企业的深度合作,进一步加强国际化优势。资金扶持项目+新运营模式，为幼教创业者双向保驾护航为推进教育资源的均衡发展和教育公平的真实落地，推动全球教育行业的快速发展，悦宝园（中国）特别斥资亿元启动加盟商资金扶持项目并推出全新运营模式——悦宝园事业合伙人机制。悦宝园中国区首席运营官刘洪先生表示，新项目的启动不仅可以帮助加盟商解决现有的资本制约问题，为加盟商双向保驾护航，让创业者可以在幼教行业内轻松开辟出自己的一片天地。悦宝园所拥有的50年课程体系积淀、13年早期教育实践经历以及200余家高端早教中心的成功运营经验，也会为悦宝园幼儿园产业的发展提供全面周到的支持和强有力的保障。悦宝园事业合伙人机制让有实力和能力的加盟商可以更方便的复制自己的成功经验，同时也会让悦宝园美式教育理念在中国更多的城市落地，让每个孩子都有享受优质教育的权利，最终拥有国际视野，让中国乃至全世界的孩子们都享受到高品质的教育。国际知名专家+国际主流课程，深耕国际化学前教育为了让孩子享受正统的国际化学前教育，悦宝园（中国）特别邀请纽约大学教育学院教授、小布什政府教育部助理部长Susan B.Neuman担任幼儿园首席顾问。发布会上，Neuman 教授对悦宝园的教育理念做出了充分肯定并为大家分析了美式课程的优势。悦宝园国际幼儿园沿袭Romp n’ Roll的美式教育理念，以美国STEAM课程（美国素养课程）与国际双语教育为支点，结合全美主流的幼儿核心课程WOW（world of words），持续研究最适合中国0-8岁儿童的ACE课程。ACE课程通过体能、社交、语言、音乐、实验、操作、舞蹈、绘画、手工、阅读等多样的形式，全面发展儿童的语言交流能力、逻辑思维能力、独立思考能力，团队合作能力、卓越的领导力和非凡的创造力。会上，悦宝园中国区教研总监蒋海燕老师也为大家细致讲解了幼儿园的课程设置，让大家了解悦宝园国际化学前教育的优势。会议接近尾声之际，悦宝园中国区CEO赵鲁印先生、悦宝园中国区首席运营官刘洪先生、悦宝园中国区首席课程顾问Neuman教授、悦宝园中国区教研总监蒋海燕老师以及三垒股份副总裁李志刚先生共同开启幼儿园项目启动仪式，标志着美式学前教育自此进入了新纪元！悦宝园（中国）“一个战略、三大布局”的发布，将使悦宝园（中国）形成逐步扩大的差异化优势，再度巩固其在行业内的领跑地位，为所有0~8岁的孩子创造一个更加美好的未来！《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选八【财新网】（记者 盛梦露 实习记者 张从志））“泛教育”领域的知识变现前景越来越被投资人看好。近日，微课平台“荔枝微课”向外界公布，其已完成A 轮融资，由高榕资本领投，金沙江创投跟投，融资规模从天使轮的千万人民币上升为千万美元级别。同时，继2017年2月份完成A+轮融资获千万美元后，成立不到两年的千聊，也释出正在进行新一轮融资的消息。具体的融资额尚未公布，但千聊内部人士向财新记者确认，此轮融资将有包括BAT在内的巨头参与。一时之间，微课似乎被推到了“风口”上。据自媒体内容观察机构克劳锐于2017年2月发布的《2016中国自媒体行业白皮书》分析，在2016年整个互联网行业遭遇资本寒冬的背景下，内容创业是“寒冬里的春天”，大量资本正在涌入。微课程内容的每集单价通常不高，多是用户利用碎片化的时间在移动端上课。有别于传统在线教育深耕的应试升学领域，微课更多面向成人的各类知识需求；内容多元但更为轻便，覆盖了在线教育的大众。据财新记者观察，2016年以来，各类涉足微课的平台成长迅速，如为微课提供工具支持的平台千聊、荔枝微课、微吼，还有试水微课形态的喜马拉雅FM、沪江CCtalk、知乎live、网易云课堂等等。内容创业会在2017年迎来爆发吗？财新记者采访的多位微课平台负责人给出了肯定答案。但是，优质课程的稀缺，也使各大平台对名师的争夺日益白热化。资本涌入逐渐频仍的融资举措体现了资本的青睐。从微信公众号起家，创办儿童人文电台“博雅小学堂”的邓瑾称，自己的项目在2016年已融到1000万元，估值达数亿元。初创一年多的千聊在完成A+轮融资后，据千聊CEO朱峻修透露，根据融资情况给出了3亿元的估值。沪江合伙人、CCtalk总裁陆坚告诉财新记者，2017年，CCtalk会逐渐从沪江剥离，成立独立的公司融资。喜马拉雅FM的联席CEO余建军也称，喜马拉雅一直有上市打算，目前在观望。中国微课产业的规模究竟能有多大？朱峻修对此十分自信：“按10%的中国人每人每年消费1000元计算，我认为这是一个千亿市场。”直播平台“微吼”的CEO林彦廷，同样给出积极的预测。他表示，2016年整个直播行业市场能达到3000亿的规模，而在教育场景中使用直播技术，在2017年将会大规模兴起。“我们每个月做行业分析，发现大量咨询和需求提交都是从教育来的。”陆坚也拥有类似的信心与乐观展望。他认为，微课行业在2017年会迎来爆发，对千亿市场规模的说法，他不反对。但元璟资本创始合伙人王琦认为“微课还是新兴的产业，很难讲规模。” 他承认，微课的确是大的需求，但几年后的发展情况很难预测。名师争夺战经营微课的各大平台“掌门人”均坦言，目前中国的微课市场还“处于萌芽阶段”，“成熟会是长周期”。目前优质课程显得稀缺。经营人文思辩内容的微课“C计划”主创蓝方，观察了几个微课平台后称，“你会看到大多的课还是‘鸡汤’、养生；在很多平台上，营养师、和的、‘国学大师’等各种各样的人，天天在群里面招课代表，宣称给分成提成”。质量好的课仍是冰山一角。对此，各大平台的共识是，得留住最好的老师，提供最优质的课程。“学生只会跟着老师走”，友邻优课的联合创始人夏鹏觉得，微课产业与电影产业十分相似，“观众看得是吴彦祖，是小鲜肉，怎么会在乎在哪个电影院看？”因此，在他看来，名师才是关键，掌握了一批名师，就像拥有了一批艺人。定位做微课平台的“跟谁学”和CCtalk也有这样的思路。“跟谁学”创始人陈向东介绍，“跟谁学”的着力点在老师，通过老师来吸引用户。CCtalk则通过为讲师提供技术、运营等平台服务，网罗了大批老师，其中不乏来自传统补习教育巨头新东方的名师。陆坚透露，目前该平台称已有上万名独立老师进驻CCtalk，且数量仍在不断增长。荔枝微课平台的负责人介绍，他们的做法是去微博上找意见领袖，如天下女人、鲁豫有约等栏目均和他们商谈合作，邀请他们来平台开课。博雅小学堂的邓瑾告诉财新记者，从2016下半年开始，她感觉到很大的竞争压力。“各种各样的公司进入这一领域，很多原来做线下培训的，现在也做起了在线课程，像喜马拉雅这样的大公司已经开始挖我们的老师”。由此，博雅小学堂从2016年9月开始做年度课程，试图通过这种方式把老师捆绑在自己的平台上。荔枝微课负责人则表示，平台依赖老师做流量转化，老师依赖平台赚钱生存。平台和名师想要互相成就，需要寻找出一种互惠互利的合作方式。例如CCtalk不久前，就宣布和曾在新东方任职的知名老师朱伟及 “We Learn”团队合作。朱伟在微博上已经聚集了近 100 万粉丝，针对这样的老师，陆坚称，沪江会在各个旗下产品中，为他们提供更多的内容分发渠道。而被平台抢夺到手的名师名家，凭什么长期留在某家平台上？陆坚给出的答案是是平台的完整性，从上课的工具，到如何在平台上直接收费、，配套设施是吸引老师入驻非常重要的点，“很多网师就是冲这个来的。”陆坚说。友邻优课则拿出公司的股权，让能生产头部内容的明星老师变为。夏鹏称，友邻优课打造了一个“千万合约”计划，挑出四位最好的讲师，准备在10年之内投入1000万元以获得他们的独家资源，从供给端形成垄断。但这场日益白热的竞逐才刚刚开始。朱峻修直言：“正如一个牌局，我们刚刚拿到一手牌，有了团队、资金、用户，能够进入领域寻找机会，才刚刚坐下来。”《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选九前几天，“童话大王”郑渊洁成为了全国人民顶礼膜拜的对象。只因他在北京房价仅为1400元/平米时，一口气买下了十套房，这几十年里，这些房子既没住过，也没出租，更没有出售，居然全部用来存放小读者们的来信。小编仔细算了下，假设郑渊洁是在1987年买下了这十套房，按照当前北京房价均价6.6万元/平米来算，这三十年来，其每年的约较高。震惊了一帮吃瓜群众，北京的房价真是“暴力”啊!我们的郑老师还说：“我从来不，不会，不会买，从来不会。现在这些房子都是学区房了，现在一想，这就是最好的理财。”好吧，郑老师是童话大王，他的经历更像是童话故事，一个不经意的举动竟在几十年后造就了这么大一笔财富。But，大家不要忘记“童话里都是骗人的”，我们小老百姓如果真的不理财，光等着天上掉馅饼这种好事，那就有点痴人说梦了。不止是老百姓，许多明星也会在工作之余做一些。最近霸占各大娱乐资讯头版头条的某女星，虽然不雅视频和照片被疯狂爆出，但是她的理财经我们还是可以学习借鉴一下的。传闻该女星参股投资了一家名为可为互娱的娱乐公司，当前估值10亿，其当初认缴了100万元并持有8.19%的股份。截止目前，相当于她100万元的投资实现了81.9倍的增值。还有Z女星、F女星等明星大咖通过、文娱公司、餐饮、酒吧等诸多方式来拓展生财之路，多途径吸金的路子让我们小老百姓由衷佩服。明星酬劳高，除去日常花销外，余下来的钱若躺在银行里赚那点可怜的利息，也太不划算了!用来投资使，再好不过的了。但是明星们大手笔的投资好像不太适合普通老百姓。那么小编给大家举几个接地气的网红理财达人的例子。豆瓣红人、长投合创始人水湄物语，通过记录家庭的消费情况，以合理控制支出;与此同时，将闲置资在、基金等产品上，以促使。现在她通过分享、开设课程等方式向理财小白传授经验，不仅积累了成千上万的忠实粉丝，更是得到了源源不断的资。Linkedin作家三公子，在收入不高的时候仍坚持每月定期存款。当积攒了一定投资本金后，便开始涉足、股市、基金、P2P等各，现在已经赚得盆满钵满了，而且她的主业收入已经光荣的充当每月的零用钱了。不管是明星，还是网红达人，亦或是普通老百姓，理财都是必不可少的，这可是财富增值的大好机会呢。可到底哪种理财方式最适合普通老百姓呢?小编首推P2P理财。P2P是当前国家大力扶持的朝阳行业，前景不可限量。比如平台，成立于2015年，注册资本为3000万，是一家专业为个人，企业和机构提供投融资的互联网。目前平台注册会员累计4000多人，为2亿4千万，平台待收4700多万，为投资客户赚取收益600余万。宏高财富门槛低（100元起投），灵活度高（1个月，3个月，6个月，1年），收益高（年化最高15%）。低调奢华有内涵，是您的不二选择！郑渊洁当年买房给小读者的信当“住所”的举动，被网友津津乐道，称其是善待读者的作家。小编想说，作为，宏高财富同样也在不断的回馈投资人，举办各种各样丰富多彩的活动，比如今天的花艺免费培训课，还有即将在5月1日-5月3日在淹城宝林寺浴佛节举办的活动，为大家丰富平常的生活！宏高财富，是你的理财好助手;来宏高财富，教你一路打怪升级从小白变身理财达人，财富增值不在话下哟！《合伙人模式到底牛在哪里？（系列1）》 精选十　　近日，有用户发现百度贴吧里的猿辅导贴吧已经打不开。猿辅导方面就此对北京商报记者回应称，猿辅导课程在贴吧被倒卖，故主动申请关闭贴吧。实际上，在线教育企业的课程被盗版并买卖的现象屡见不鲜，QQ群、淘宝、贴吧里各种网络视频课程种类繁多且价格低廉。　　北京商报记者10月15日在百度贴吧里输入“猿辅导”，查询页面显示：“抱歉，根据相关法律法规和政策，本吧暂不开放。”百度贴吧方面表示：“经过核实，该吧有买卖考试信息被吧友举报，现正在清理。”猿辅导方面也回应称，百度贴吧已成为侵权重灾区，里面几乎全是侵权倒卖猿辅导课程的信息。“百度贴吧一直不给予猿辅导吧主权限，于是猿辅导主动申请关闭猿辅导贴吧。”猿辅导相关负责人表示，“贴吧内网友倒卖猿辅导的课程信息，这种倒卖行为不仅侵犯了猿辅导的版权，还损害了用户利益，这是我们坚决抵制的。”　　北京商报记者调查发现，在百度贴吧的新东方吧里，也有出售新东方、学而思、乐学等课程的帖子：“2018即将面临高考学子的优质网课，小伙伴儿们快来吧，万门中学数学，刘延阁老师化学，有道、精华、新东方、学而思等网课都有”，还有“楼主有2018年和以前的新东方、酷学、乐学的最新课程，加QQ”。北京大成律师事务所合伙人刘世杰表示：“这些是专门倒卖课程的贩子，对于教育企业来说，如果没有签署授权卖课的协议，就属于侵权行为。”　　类似的倒卖信息在其他网络平台也不难寻觅踪迹。北京商报记者在淘宝网搜索“猿辅导课程”就发现有多家店铺在销售猿辅导在线课程视频。“2016猿辅导化学王毅舟李霄君课程10元打包甩”，原本动辄数百、上千元的单次视频课程，十几个打包在一起才卖10元。　　对于网络上的课程倒卖问题，一位不愿透露姓名的在线教育企业负责人坦言维权成本很高，“当我们发现有侵权卖课的贩子时，只能向网络平台一家一家申诉，希望平台维护我们的权益”。　　桃李资本原合伙人、奇迹曼特CEO王文武对于在线教育产品的侵权事件早有观察，他认为，教育产品被倒卖现象很难规避，教育企业在设计教育产品时要注重差异化，比如在网上露出的课程可以以免费方式推出，需要付费服务的课程就深度挖掘，进行深度服务，让容易被盗版倒卖的教育产品和深度服务的教育产品产生不一样的教学效果，由此减少侵权带来的利益损失。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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