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榇斤蒱鲸给ガ要想自行改变 IE浏览器安全区域上的安全级别，只要按照如下步骤取消IE增强安全配置功能的启用状态就可以了：1、首先在Windows Server 2008系统环境下关闭所有已经打开的IE浏览器窗口，之后依次单击“开始”/“程序”/“管理工具”/“服务器管理器”命令，在弹出的服务器管理器窗口 中，找到“安全信息”设置项，单击其中的“配置IE ESC”选项，打开IE增强安全配置窗口2、在“管理员”下，选中“禁用”选项，同时在“用户”下，选中“禁用”选项，最后单击“确定”按钮，那样一来Windows Server 2008服务器系统就能将IE增强安全配置功能临时关闭了。3、日后需要启用Windows Server 2008系统的IE增强安全配置功能时，可以在上图所示的配置窗口中，选中“管理员”或“用户”选项下的“启用”选项，最后单击“确定”按钮就可以了。
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 06:26&&【字号：&&&&&&】
　&#24590;&#20040;&#27880;&#20876;&#21271;&#20140;&#36187;&#36710;&#24179;&#2日,在极客公园创新大会上,锤子科技创始人、CEO罗永浩以“在无趣的行业里如何做点有趣的事”为主题发表演讲。罗永浩:中国人越来越富高性价比手机要完了罗永浩称,中国智能机市场基本上不增长了,这对于靠廉价厂商、走量厂商是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来讲是非常好的消息。“这意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间进一步所缩小了,而追求品质的厂商会好一些。”罗永浩认为,所谓的互联网手机终归是泡沫,因为厂商卖一两千块钱的手机,完全没有利润甚至赔钱出去之后,通过只有几十块钱ARPU值的渠道把钱赚回来,这终归行不通。而随着中国人变得越来越富裕,打造精品手机比做超高性价比的手机更有机会,这也是锤子科技目前正在致力于做的事。以下为罗永浩演讲实录摘录:这是我第二次来极客公园的现场,所以感觉已经没有去年那么紧张了。但是我刚才在后台还是有一点不放松,是因为我们本来商量要让我讲一些有趣或有胆的东西,其实就是敢干和愣头愣脑的东西。但是昨天市场部跟我联系,说这个话题另一位嘉宾也是要讲的,也是有趣、有胆的东西。我们市场部考虑是不是换一个话题,换了半天,一直换到刚才来的路上在车里修改PPT。我希望如果有来生,我希望我不再做演讲,这是我最大的心愿。还有很多人以为我喜欢做演讲,不说来生,就说这生,如果不再做演讲,我愿意少活五年。这在之前被媒体误传这句话,说如果能不演讲愿意让出我的一半股份。我没有说过。少活五年是可以的,但是让企业家出让一半的股份是很谨慎的。今天是没有主题的演讲,随便聊一聊,我现在可以翻PPT了。你们不知道的是以为上面讲的人都能背下来了,其实都是看题词器的。为什么锤子不主打性价比?为什么要在一块超高性价比铺天盖地时代打造一个精品手机品牌,这是我经常被投资人问到的问题。所谓的互联网手机,这个时代是喧嚣的效率,使得投资人经常问我这样一个问题。就是在超高性价比概念铺天盖地的时代打造精品手机时代,他们认为这是不合时宜的做法。但是我自己不是这样看的,我自己并不是这样理解的。首先就这个问题讨论下一个,为什么中国人如此在意性价比?大家觉得什么原因呢?我们出去的时候跟美国运营商沟通的时候,他们经会聊到这个问题,就是说为什么中国人如此在意性价比?当时我听了挺生气的,我说你们这些富六代、富七代从来没有穷过,如果穷过是可以理解的。我是1972年出生的,没有赶上饿肚子,但是赶上了多年的营养不良。虽然现在看起来不太像,所以我非常理解。很多时候就是这样,是这样简单的道理。外国人不知道,他们没有经历过这样的时代,我们很清楚。我们作为国产厂商又想打造精品,虽然每天听到性价比甚至超级性价比这样的话,我们心里也不是那么舒服,但是非常理解知道是怎么来的,因为我们毕竟是从那个年代走过来的人,非常理解。我们今天卖手机,想做精品卖中高端,以至于很多人有这样的理解。虽然很痛苦,但是可以理解。幸好中国人变得越来越富裕了,这是非常好的一个现象。我们看到了一些变化,比如说仅仅是几年前我英语培训的时候,就注意到很多的公司,可以说绝大多数公司除了外企没有用正版软件的,都是盗版。但是这些年陆续看到很多种小企业都在使用正版软件了,即使没有被微软查到但是也使用正版软件了,这是时代的进步,也是跟经济收入水平发展相关的。我们普遍认为零零高于九零后,九零后高于八零后,八零后也高于七零后,整体看是这个样子。所以你的观念、世界观是跟收入水平息息相关的,作为软件和科技行业的从业人员,很高兴地看到很多国内中小企业也使用正版了。特别是去年我到我们公司工程师同事,平时大半得跟我一样,吃得很邋遢,吃得很随便,生活上不讲究。但是我特别感动,有一天我加班到他班上,发现他正在注册正版的毛片网站。我非常感动,这是一个对我个人来讲是人生道路上值得铭记的时刻。一个年收入只有十几万的年轻孩子,虽然用的是公司的带宽,但是我不计较。竟然在他的电脑上注册一个正版的毛站。如果中国的年轻人都发展到看毛片都看正版,我觉得这个国家已经走入正轨了。虽然由于贫穷落后的记忆,很多人对于一个精心打造的产品和与之匹配的价格有不健康的想法和议论,甚至对我们毫无理由、毫无逻辑的指责和批评,但是我个人从内心深处是理解的。很多时候不理解,只是我忘了我年轻时候是什么德性,一旦想起来的话,这些东西都是完全可以理解的。智能机市场不增长是个好消息一个好消息是中国智能机市场基本上不增长了,这对于靠廉价厂商、走量厂商是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来讲是非常好的消息,终于不增长了。终于不增长意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间进一步所缩小了,而追求品质的厂商会好一些。中国智能机从没有到稀缺,到现在普遍,现在用智能机的人手一台了。还有一些人现在没有买,我估计以后也不用了。虽然我们推了携程,以后可能很多老人会用。但是基本上你不用去教育市场,他自己会买的人已经人手一个了。意味着这些人换机器的时候多数会选择更好的东西,所以这对我们是重要的好消息。小米4C主流产品里最便宜的是1299元,奇酷旗舰版是1999,SmartisanT2是2499,联想乐檬X3是2499,摩托Xstyle是2999。进口的配置相当的是这样的价格。国产厂商追求精品也是比较痛苦的,很多时候要的利润也是要用于研发,而不是要到兜里。还要承担更好的研发、工艺、用料等等。对于硬件厂商来讲,如果走精品来讲利润都是非常重要的。所谓的互联网手机终归是泡沫,因为我们卖一两千块钱的东西,完全没有利润甚至赔钱出去之后,通过只有几十块钱ARPU值的渠道把钱赚回来,这终归是行不通的我们想中国消费者是不是盲目崇洋这样的消费?不一定的。最近我们讨论了一件事,有一次在会上说供应链里面有一个元器件,日本和韩国厂商在我们要的时间点上都有供货问题,因此供应链的同事问我,那咱们能不能用国产厂商的呢?我当时的嘴脸就是这个样子的。后来有同事说,老罗,我记得咱们吃饭的时候你在骂中国消费者就认洋品牌,我们做得比他们好,比他们便宜,还挨骂,还说我们黑。而老外卖得那么贵,他们不说黑,而且还乐于买单。你怎么到了元器件上,你就这样了呢?大家想一下,我为什么要这样?当我得知一个日本、韩国的供应商都可能掉链子的时候,同时能不能用国产元器件顶上去的时候,我为什么是这样的嘴脸呢?首先说回消费者,他们认为进口的品牌愿意掏一些钱,这样是不是盲目的?其实整体上还是理性的,因为这是概率问题,是消费者的时间成本问题。比如说我们中国制造业跟西方发达国家还是有一定差距的,虽然这些年赶得很凶猛,但是还是有差距。在这种情况下,一个消费者不愿意去花太多的时间去调研、做测试,他也没有那么多时间去做测试。在这样的时候笼统地倾向于认为进口大品牌质量、品质、功能好一些,因此买单的时候多一点是认为合理的。而国产厂商基于特过去生活经验,觉得差一些、活差一些就要少一些钱,如果钱多就买今后品牌了。虽然有个体差异,但是整体上是理性的消费,不可能普遍买一个东西的时候都做大规模的横向评测,所以相对而言是合理的。对应到我们在供应链元器件采购也是类似的道理,如果我们知道韩国或日本的元器件大量靠谱,如果成本负担得起是不愿意换国产元器件的。这也是理性的行为,虽然有个体的差异。因为日本和韩国的厂商提出发展制造业的时候,也是远远落后于欧美厂商,所以也被羞辱得不行。包括索尼当年推精品电器被日人骂得太黑了,因为日本制造那个时代是廉价的早名此。后来去美国发展得巨大成功之后,回到日本之后被当然民族英雄了。一代一代企业家是这样走过来,所以我们能想得明白。从性外一个角度来讲,你赶上一个伟大的变革时代,能够想清楚这些事情,能够做好。等到有一天中国制造让全世界认为是好东西的时候,如果你刚好生逢其时参与了这场变革,其实对企业家来讲是可遇不可求的时代机遇。从这个角度讲,我们很愿意抗住痛苦,直到走出骄傲的未来。如何打造精品手机接下来的讨论问题是如何在一个超高性价比铺天盖地的时代打造一个精品手机品牌?刚才说为什么,现在是如何打造。我们基本的想法还是比较简单,就是设计差异化、软件体验差异化和品牌差异化。这也是我们多次阐述过的,我简单代过就好了。设计差异化,比如白色手机上看到的摄像头和听筒都是这样的情况。我们一开始以设计企业自居,做这些细节的时候花了很多心思。如果没有弄错的话,今年做的是全金属中框用了558天攻克了工程上的难题,使得全金属中框的T2从任何一个角度看都是百分之百的金属,没有中间搀杂塑料。这些东西对于注重设计的人来讲是意义深远的。但是对于喜欢8块钱一大盘京酱肉丝的人没有什么感触,这个是很难讲的事情。稍稍不注意分寸,就会被歪曲。有一次有一个数码门户网站的人来采访说起T1的时候,他问怎么这么贵呢?你怎么这么贵呢?怎么能卖3000块呢?是不是哪儿弄错了?一口气问了我30分钟。后来我很愁,还有、6000的手机,我们卖3000块就是针对愿意花3000块的群体。他又问了我两句,我有点不耐烦。我说就这样吧。后来他脸上有受伤的表情,他发了帖子说罗永浩说:穷潘孔呖,我们是为精英阶层服务的。下面有一万多个回帖,都是诅咒我死全家的,我们面对这个话题时要非常慎重。很希望能跟你们分享今年下半年要出的产品,我们在工程上实现了一些不大不小的突破。但是你也知道我是讲不了的,只是说一下。体验差异化,不用说了。我到这儿是感觉很温暖的。因为去年在公关危机和负面消息铺天盖地的时候,从国外得了一些国外设计的奖,而操作系统SmartisanOS在去年这个时候,在极客公园大会上得了年度创新大奖,所以我今天看到这个是非常温暖的。这个操作系统在去年的这个舞台上获得了年度大奖,今天已经发展到2.5版本了。我们在android上提供了完全不像android的操作系统方面的体验。我们为了让更多的用户试到这个东西,已经把里面的核心APP和桌面剥离出来,现在任何一个android手机都可以安装系统,包括桌面在内的大部分软件了。品牌差异化,我们也讲了很多了,差不多讲了三年了。基本上品牌关键词跟多数的国产厂商的差异其实也没有特别的,就是说想法不一样,没有什么特别的。比如说我们看到的一般关键词是超高性价比、顶配机皇、尊贵限量版等等,没有什么错,只是你服务的是不同的群体。我们用的这些东西经常被制造业老板嘲笑,说我们是骗子,因为我们讲天生骄傲、偏执、漂亮得不像实力派、用户体验、体面、情怀、工匠精神、设计驱动型等等,这些对憨厚老实认真卖手机的人来讲我们是骗子,可是我们骨子里理解这些东西的。当我们和他们类似世界观的时候也是这样看待别人的,我们今天遭遇到这样的误解和指责,我觉得是活该的,这都是一个国家、行业正常发展过程中不可避免的一些事情。回到刚才问的第一个问题,为什么要在一个超高性价比铺天盖地时代打造一个精品手机品牌?正确的说法、体面的说法是这样的,用户对更好品质和更好体验的需求,用户对差异化的心理需求,用户对品牌理念产生认同和共鸣的情感需求。这貌似是为什么打造精品手机品牌的理念。刚才的三个理由都是扯淡的,真正的原因是“你到底是什么样的人,你有着什么样的工作和生活态度”,这就是今天讲的企业所谓创始团队的基因。你到底是什么性格的人,你在意的是什么东西,你对工作和生活是什么样的态度,决定了这个企业要做的是什么样的东西,而不是冠冕堂皇里理由。从这个意义上讲很多东西是绕不开的,我们很幸运的因为这方面的名声在外,以至于召来了实习生和刚毕业的孩子,也能给我们带来一些很精神病一样的东西。这个是SmartisanT2做PPT的时候,当时一个年轻的设计师做了十几页的PPT。但是他做了好几天,我对他的低效率很不满意。他有这样的精神头用三天做了动画,因为比较幼稚、好玩导致没有正式使用,但是今天想拿出来分享一下。即使我们招年轻的孩子进来了,都是很变态的。为什么能招到这样的变态呢?因为我们创始团队就是一群变态,所以能吸引这样的孩子加盟团队。很多时候并不是说有什么本事招来了。因为有这样的名声在外,自然会吸引同类的人加盟。这个是我们的小伙子在SmartisanT2发布前,试图用一个PPT说明企业的工匠精神,以及如何用工匠精神解决了金属中框断点的问题。但是做得非常变态,而且非常好笑,跟大家分享一下。那个胳膊是要切掉、单独叠加的,所以看像动画片。这个看起来太好笑了,所以没有用。但是当时在公司review这个PPT的时候,大家都在问你从哪儿找来的这个疯孩子。其实不是找来的,他就是他么来了,因为我们就是一群变态,所以做一个PPT能够找这儿一个孩子。但是不是找的,是自己来的。很多手机太过强调高性价比最后我想说的,那些自称等我们有钱了也会试一些不一样东西的企业,为什么最终没有尝试任何不一样的东西。这句话有点绕,希望你们能看懂。有些企业在初创时期挑战一个比较困难的工艺,或者是去完成一个变态设计的时候,通常有这样的讨论是“等我们有钱了,也会试一些不一样的东西”。这样的企业即便发财赚钱了也没有做任何不一样的东西,这是我们在这个世界上经常看到的。为什么呢?因为他们本来是那样的深,我们对本来是这样的人。也许没有对错,没有好坏,但是不一样就是不一样。这个世界绝大多数行业都是一群一模一样的人,不管做得好还是坏都是一群一模一样的人在做差不多的东西。而那些嘴上挂着差异化,但从来没有做过差异化的企业,你不要指望他赚了钱吸引人才和招来人才做差异化的东西。很多企业一开始不管走得顺或不顺,差异化很多东西是创始团队与生俱来的东西。同时,患有不可救药的工匠情结的创业者们,在浮躁的时代如何取舍和自处?这是我这些年见到很多创业团队,有很多很有个性的想了有趣的差异化的东西,胆子很大很激进,但是理论上也存在可行性。由于制造业里面过分强调超高性能、超高性价比,强调不赚钱、赔钱,很多手机甚至说要赔20亿一款手机。我们处在这样的时代,所以很多有工匠情结希望打造精品的年轻创业者们,有的时候也确实感觉到非常困惑。我们的态度,对这个时代的声音态度是听取和重视。假装听取和重视这些噪音,然后保持本色,这是我对跟我们有着一样工匠年轻创业者的忠告,你要假装听取和重视噪音,并且保持你的本色。要耐得住寂寞,更要抗得住喧嚣,只要活下来。你做的东西如果是充分差异化,又是市场需要的,终究是会被认可的。。
　日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变?通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯:一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单;另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜;最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。1、外卖无法替代的便利性便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。2、懒人心理需求根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。3、个性化需求不断催生除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。4、餐饮的安全性能够保证对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须“亮照亮证”(营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让“连接人与服务”更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。。
　1月6日下午,滴滴对外公布试驾业务数据,并宣布,继试乘试驾业务后,未来将逐步推出多项基于汽车厂商、经销商的服务,如汽车电商、个性化资讯推荐、汽车粉丝经济等业务。依据滴滴官方公布数据,试驾业务上线2个半月之后,覆盖19个汽车品牌93种车型,累积订单140万,在2016年,滴滴试驾将登陆全国其他20个多城市,基本覆盖国内一二线城市。以试驾为基础,滴滴正在画出一张商业大饼。滴滴的商业化路子要怎么走:广告和电商尽管手握巨额融资,但滴滴并不轻松。去年6月程维在致股东的信中提及(2015年)年底将达到年化总收入120亿美元,滴滴商业化压力可见一斑。除向专车司机提取约三成的佣金外,滴滴试驾被寄予厚望,被认为是“滴滴进行商业化探索的第一个新产品”,从今日公布的信息来看,滴滴试图以试驾为切入口,积累购车用户,并将用户引至汽车资讯个性化推荐、电商等业务。如此一来,一方面向汽车厂商开展精准广告、营销、代销等业务,另一方面直接面向C端用户获取收入。汽车资讯个性化推荐,是围绕车主和用户车况推荐资讯信息。比如一个一汽丰田皇冠2015款的车主,未来滴滴平台可能将向其推送关于该车型的所有新闻、汽车保养信息以及论坛、贴吧里相关讨论。而经常试驾奥迪Q3的用户,他收到的更多则是关于这款车的信息。粉丝经济则主打汽车厂商与用户关系维护,滴滴提供平台让汽车厂商直达用户,为其提供沟通交流平台。汽车电商也将是滴滴下一步的方向之一。此前滴滴通过双十二进行整车销售试水,预计在本月底正式上线该业务。据滴滴商业事业部总经理朱磊透露,除汽车销售外,轮胎、机油等汽车用品也将上线。尽管上述业务名目繁多,但比较清晰的是滴滴以“试驾”投石问路,将商业化重点放在广告和电商上。通过汽车资讯为用户推荐汽车消费信息,从而为其向电商导流,而粉丝经济则为汽车厂商提供精准营销。互联网流量变现的三大途径是游戏,广告和电商,此前滴滴尝试游戏业务,但最终关闭,于是转而广告和电商也是情理之中。缺乏电商基因的滴滴,做起来电商吗?此前腾讯、百度试水电商,但均不如意,外界以“不具备电商基因”来概括失败原因,那么同样不具备电商基因且处于“创业”公司的滴滴是否能做起电商呢?先看滴滴手中有什么:1、手握精准的购车用户。滴滴是通过试驾业务来筛选出有购车意向的人群,购车目标用户以司机、租赁公司为主,乘客为辅。但无论是乘客买车还是车主换车,可以直接触达用户。用户换车之后,顺势衍生出二手车交易的需求,因此用车软件之后涉足二手车交易也十分自然。2、汽车厂商。依据滴滴方面公布的信息,目前与一汽丰田、奔驰、林肯、奥迪等多家汽车厂达成合作,覆盖19个汽车品牌93种车型。滴滴做法的聪明之处在于,滴滴并未直接从C端用户入手,而是将汽车厂商作为营收重点。“我们不想把滴滴做成一个独立的电商平台,而是要覆盖60%购车人群,再把购车人群向经销商分发。”从滴滴出行副总裁、商业事业部总经理朱磊的表态来看,滴滴重点在于用“精准用户”吸引汽车厂商,汽车厂商成为其营收大头。但滴滴不得不面临的问题是,用户能否有效转化。各大电商平台公开的销售线索到成交转化率在5%-7%之间,此前以代驾切入汽车售卖的小马购车用实际运营数据证实用户完成试驾,真正由销售线索转化为到店,再由到店转化为实际成交的比例其实非常之低,于是不得转型。总之,滴滴又画了一张商业大饼,但能不能实现还要再看。。
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　日前,央视节目《2015年改变我们生活的那些事儿》第三集互联网餐饮全面播放了从线上到线下的餐饮O2O正在全面改变我们的生活。央视从外卖配送、大数据智能推送、食品安全等多个方面报道了餐饮外卖,我们从央视报道的几组数据就完全可以看出整个外卖市场的火爆程度。1、2015年国内从线上到线下的餐饮O2O模式,其市场规模已经突破1300亿,这足以说明了餐饮市场的巨大。这个数据无不显示了国内餐饮市场的前景,而随着互联网的不断深化,餐饮O2O的市场规模还将继续扩大,外卖作为餐饮O2O的一个重要分支,也正在受到越来越多消费者的欢迎,而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。2、央视报道全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿,这一数字对于整个互联网餐饮行业来说是一个极大的喜讯。民以食为天,越来越多的用户正在开始接受用互联网的方式来订餐消费,而团购、外卖等互联网餐饮消费模式也正在不断刺激用户新的消费需求,未来几年还将会有越来越多的用户接受互联网餐饮。3、央视以百度外卖为例,2015年入驻该平台的数量比2014年增长了670%。百度外卖上餐饮商家激增说明了一个现象:如此众多的商家选择该外卖平台,足见其能够给餐饮商家带来更多利润。百度外卖作为外卖O2O发展最猛的一支力量,目前已覆盖了全国100多个城市,吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻,并且在白领外卖市场实现份额第一,被业界评为最有品质的外卖平台。4、与此同时,央视还报道了这样一组数据:每一位百度送餐员一年的送餐距离为14000公里,相当于从北京骑到了纽约,这足以说明了百度外卖每一个送餐员每天所接到的订单量得有多少。外卖O2O正在给百姓生活带来怎样的改变?通过央视的报道,我们会发现外卖所带来的生活改变并不仅仅只是一点点,而是改变了人们的餐饮习惯:一个现象是,过去人们在上班期间会苦恼于每天只吃一些并不卫生的路边摊,而到写字楼附近饭店吃饭则需要排长长的队伍,自从有了外卖之后,不论白领、蓝领还是金领,他们大多都开始通过手机直接下订单;另一个现象是,很多上班人士下了班之后或者周末的时间,尤其是在一些一二线城市,辛苦上了一天班,晚上已经没有更多的精力去买菜做饭,有父母陪伴的上班族吃饭还能规律些,多数人平常吃饭总是不太规律,而有了外卖之后,这些人在下班回家前就会提前把外卖预定好,到家后就可以直接享受刚出锅的热腾腾饭菜;最后我们再来看一个比较明显的现象,就是大学校园中的学生吃饭习惯改变。过去每到中午或者傍晚时分,学生们就会一窝蜂地涌进校园食堂,排队等候是免不了的,去晚了甚至有很多菜品可能都已经没有了,到了冬天,稍微去晚些甚至饭菜都凉了。而今天,我们会发现,越来越多的学生都是在宿舍打开手机直接叫外卖,然后在宿舍坐等热腾腾的新鲜饭菜。所以,不论是从上班一族来说,还是从到家庭、校园中人们的饮食变化来看,外卖都在改变和影响人们的生活方式,外卖对于老百姓以及餐饮商家来说都有着巨大的魔力。老百姓越来越离不开外卖越来越多的学生、上班一族开始离不开外卖,外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分,多个因素促进着他们对外卖开始形成越来越强烈的依赖性。1、外卖无法替代的便利性便利性恐怕是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖CEO巩振兵在接受央视采访时介绍了百度外卖的智能物流调度系统,通过百度外卖的算法,能够根据用户喜好和商户特点,对两者进行个性化匹配,这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。2、懒人心理需求根据一位接受央视采访的百度外卖配送员张增其表示,过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖,而今天很多家庭中只要有移动端,他们就会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象:相当部分消费者的懒人心理需求,催生了外卖经济的繁荣。3、个性化需求不断催生除了懒人需求之外,一些基于外卖O2O的个性化需求也在不断诞生,比如针对病人、老人的个性化健康饮食配送等方面。随着外卖O2O竞争的逐渐加剧,未来个性化的外卖配送将会越发凸显,而对个性化配送有着强烈需求的消费者自然也就离不开该外卖O2O平台。4、餐饮的安全性能够保证对于消费者来说,选择外卖当然还有一个非常重要的原因,那就是饮食安全。目前所有的外卖O2O平台都在努力打造一个健康的饮食方式,比如百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家,要求所有的入驻商家都必须“亮照亮证”(营业执照和卫生许可证),同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访,详细调查商家的卫生状况,确保消费者的食品安全卫生。餐饮商家转型互联网同样离不开外卖O2O在央视的采访报道中,一位百度外卖骑士从保安人员改行成为了百度外卖配送人员,最开始的时候有些商家老板都不太愿意搭理他,但是后来随着订单量的逐渐增多,餐饮商家竟然每天盼望着他的到来,这就是外卖O2O对于餐饮商家的改变。对于餐饮商家们来说,外卖O2O平台是帮助他们转型互联网的利器。首先,通过配送外卖的方式,餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说,每个月的租金是其成本的重要来源之一,很多餐饮生意不好最终关门大吉的商家,很大一部分原因就是无法承担昂贵的房租,而借助外卖的方式,餐饮商家就可以少租很多餐位。很多餐饮商家借助百度外卖平台,外卖配送也可以直接交给百度外卖骑士,通过其智能物流调度系统实现更快速有效的配送,为商家赢得用户更好的体验。其次,对于商家们来说,外卖能够给商家带来更多的订单,也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家,其大部分的餐饮订单都是来自于外卖,可以这么说,外卖O2O平台帮助一些味道鲜美,但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。最后,餐饮商家只需要做好饭菜的味道,然后就能够借助外卖平台,培养一批更忠实的消费者。同时通过借助外卖O2O平台的大数据分析,商家能够实现更精准的营销,从而更精准地推送用户想吃的菜品。而百度外卖基于百度LBS大数据的优势,在海量用户群体中能够实施精确打击,让“连接人与服务”更有效率。外卖才是最大的社区O2O,将从全生活链影响人类提到上门配送,很多人都会想起社区O2O平台。不可否认,社区O2O是一个万亿市值的大市场,但是看看社区001、顺丰嘿店等平台,几乎没有一家社区O2O平台真正做起来的。然而,百度外卖、美团外卖、饿了么等平台却凭借着餐饮配送已经成功地切入了社区O2O。今天他们的外卖配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮,而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送,至少我们从目前的社区O2O发展现状来看,已经越来越多的家庭用户通过美团外卖、百度外卖、饿了么等平台呼叫餐饮外卖,蛋糕预定、水果蔬菜配送等,有了这个切入口,未来外卖皮套切入到水电缴费、宽带缴费等社区生活服务也完全不是没有可能。百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口,在入口优势上比较明显,同时依托于百度的大数据、人工智能技术,百度外卖技术优势也较优先,发展势头最为迅猛;相比之下,饿了么要想守住目前的市场份额,必须要弥补入口上的不足,否则很容易被百度外卖追上来。由此我们可以看出,BAT三巨头打造外卖O2O平台的最终目的并不仅仅只是想做一个餐饮配送平台,他们有着更大的野心:剑指万亿市场的社区O2O。通过餐饮外卖作为切入口,他们可以为平台积累足够的用户基础,最终与地产、物业等进军社区O2O的平台一较高下。而通过外卖配送带来的整个社区O2O服务对于老百姓的生活也将会产生更广泛的影响,不得不承认,外卖O2O正在成为改变人们生活的主流。。
（责任编辑：侯茜）}