当前位置：
&为什么我用P25降解甲基橙的效率很低
为什么我用P25降解甲基橙的效率很低
求助各位虫友，我在用P25做甲基橙降解时效果很差，在2小时才能降解30%左右，一般文献上同等条件下半小时就能降解50%左右了。
附上我的实验条件：0.1g P25，甲基橙 6mg/L,100mL, 125W高压汞灯
都什么年代了，怎么还在做纯P25啊，太没前途了。人家都改作4元，三元光催化材料了。别跟着你老师了&&哈哈Lillo以纯二氧化钛和由若干碳材料而得到的二氧化钛/C颗粒为原料，制备了二氧化钛P25。实验结果表明，在室温下，氧化丙烯时，P25呈现了最好的光活性。二氧化钛/C颗粒的活性与碳材料是息息相关的。含表面积大，尤其是导电性高的碳材料的样品比纯二氧化钛颗粒要活泼的多。
M.A. Lillo-Ródenas, N. Bouazza, A. Berenguer-Murcia, et al. Photocatalytic oxidation of propene at low concen-tration[J]. Appl. Catal. B: Environ, ): 298~309.
引用回帖:: Originally posted by 对镜子、哭泣 at
都什么年代了，怎么还在做纯P25啊，太没前途了。人家都改作4元，三元光催化材料了。别跟着你老师了&&哈哈Lillo以纯二氧化钛和由若干碳材料而得到的二氧化钛/C颗粒为原料，制备了二氧化钛P25。实验结果表明，在室温下 ... 汗，我是用来做对比实验的，不是专做P25的，
紫外这么差嘛，当然这个还是要看初始浓度，用量，功率等有关系的，不是只记降解率去对比的
我的效率更低，请问你是在酸性还是碱性条件下测的呀
你的高压汞灯是不是在冷阱里？如果是看冷阱是不是脏了。
弱弱的问一下，P25降解甲基橙的时候，甲基橙浓度和P25剂量都是多少？有相关的介绍么？
24小时热帖
下载小木虫APP
与700万科研达人随时交流以下是热门股票
销售毛利率
星期六品牌
迪芙斯品牌
索菲娅品牌
菲伯利尔品牌
互联网广告
平均折/溢价
成交量(万)
总余额(万)
公司名称：星期六股份有限公司
注册资本：39892万元
上市日期：
发行价：18.00元
更名历史：
注册地：广东省佛山市南海区桂城街道庆安路2号
法人代表：张泽民
总经理：张泽民
董秘：何建锋
公司网址：www.st-sat.com
电子信箱：zhengquan@st-sat.com
联系电话：1
寒冬零售下半场怎么玩？徐新说杀掉“野狗和兔子”
　　作者：马巾坷
　　被称为投资女王的今日资本创始合伙人徐新，9月22日出现在望京798，为她所投资的Boss直聘C轮融资发布站台。
　　谈及与Boss直聘的渊源，徐新透露，她不仅是项目的投资人，还是Boss直聘创始人赵鹏相识十多年的朋友，“刚认识的时候，我是中华英才网的天使投资人，他是招聘网的CEO，我们其实是竞争对手。”徐新说。
　　多年以后，徐新再次遇到赵鹏，正是因为Boss直聘。当时，徐新获得一位美国同事的推荐，“说在美国有一个很牛的APP”，徐新很快让同事跟进，结果发现正是赵鹏的Boss直聘。徐新当即决定要投。
　　徐新说，当时的赵鹏已经在跟一个战略投资人谈的差不多了，正在犹豫，徐新则告诉他，“不要跟别人签，等着我。”徐新团队的动作也像她的语速一样，速度利落，从上午十点见面谈到第二天凌晨十二点，双方敲定了合同。
　　从去年4月份至今，徐新对赵鹏的团队表现很满意，“一些技术男、理工男，踏踏实实的做了一个好产品。”她认为，Boss直聘具有工匠谨慎的创新，抓住了时代的脉搏和刚需，“产品好用户就会爱你，只要老用户不断的用你，你就会有希望。”在徐新看来，这一点在资本寒冬和互联网流量红利消失的现在，尤为重要。
　　2016年的投资市场，对徐新来说，最大的感受就是乏力，“什么东西都成长乏力，很多东西都是在下跌。”徐新说，这是她21年投资生涯中，第一次感受到“冬天很寒冷”。
　　徐新指的“冬天”并非资本的冬天，而是生意越来越难做。“线下的企业说没有流量往线下去找，线下的企业说没有人，都到线上去捞，大家都成长乏力。”于是，徐新认为，“冬天来的时候，活下来就是好样的。”
　　但是在“冬天”怎么才能活下来?徐新说，第一保证活下来，首先要把成本大大降低，保证账上的现金够活18个月，“找到新的一轮融资，调整模式需要18个月。”
　　第二是模式调整，如果现在的模式不行，要去找下一件行的事，该如何判断?徐新说，她的判断标准只有一个，“老客户会不会重复购买你的东西”。
　　具体说，就是老客户重复购买的次数，获取用户的成本，“我觉得投一个新客户两年要回本，最长三年。”
　　而关于寒冬下的融资行为，徐新坚定，冬天来了很辛苦，但如果能够融钱，还是要融一点钱，“冬天的钱特别管用，别人都没钱了，你有钱，别人都不敢打广告，你敢打广告，那就能获客。”徐新说，降价也是可以的，不要过分在意股份期权，要把钱拿到手。
　　徐新还形象的给创业管理者们分享了一张关于员工分类的图表。表格将员工的价值观和业绩分类，价值观好，业绩也好的员工为明星，“明星你要给他很多钱，给他很多爱，给他提升，花时间给他，因为他是创造未来的人。”
　　反之，业绩又不好，价值观又不好的叫“狗”，怎么办?把它“杀掉”。但在徐新看来，很多创始人不知道如何对待那些“野狗”，也就是，业绩很好，可以贡献20%的收入，但是会吃回扣、拉帮结派的人。徐新说，“一定要把他杀掉，而且是中午吃饭的时候，大家都看着的时候把他带走。”徐新说，在联想和华为，每年都送一些吃回扣金额巨大的人去监狱。
　　第三类勤勤恳恳、兢兢业业却没有业绩的“小白兔”员工，在徐新看来，才是危害最大的人群，所以杀掉“小白兔”是一个企业最应该做的事情。
　　徐新多年的观察也印证了这一观点，“凡是心肠有点软的老板，小白兔没有干掉，身边全部是大白兔，这个公司就不成长，遇到瓶颈。凡是老板内心够强大，公司就没有瓶颈。”
　　以下为徐新演讲实录：
　　2016成长乏力背后：为什么企业不增长了?
　　说老实话我今年下来最大的感受就是什么东西都是成长乏力，很多东西都是在下跌。我做投资做了21年，今年上半年我是第一次感受到这个冬天很寒冷，我不是说资本的冬天，我说的是生意真的是越来越难做，线下的企业说没有流量往线下去找，线下的企业说没有人，都到线上去捞，大家都成长乏力。所以我今天讲的题目是冬天来的时候，活下来就是好样的。
　　首先为什么企业不增长了?整个零售还是以10%的速度增长，但为什么按照品类一看大家都在下跌?
　　百货商店在下跌，老店全部在下跌，很多上市公司全部是下跌的，像百丽这样很牛的企业，以前都是第一品牌，也在下跌。
　　然后大卖场，沃尔玛、家乐福风光不在，因为他们的模式被颠覆了。原来他们的模式是生鲜抓流量，干货抓毛利，多余的空间租给肯德基、麦当劳赚房租。但现在，毛利都被互联网占去，电器、服装都走人。人流一下降，麦当劳、肯德基不干，要求降租，所以他们第一件事是不敢开新店，第二件事情是开始砍成本，但这直接影响用户体验。
　　两三年前的购物中心还好，还能够增长，现在购物中心也不灵了，第一是太多了，还有一个它的模式是四菜一汤的模式，一个购物中心有一个沃尔玛、家乐福，大流量靠它来撑着，有个百货商店，当妈的要买化妆品、买服装在商店里面，还有一个儿童乐园，打游戏的，晚上还有卡拉OK，这叫菜。汤就是很多餐厅，餐厅保证你星期一到星期五有客流，一般买东西只有到周末买。
　　以前大家过得很好，最近发生什么事情?首先百货商店没了，大家都在互联网上买，百货商店一挖掉就空了一大块，怎么办呢?靠什么来填，加了很多餐厅。以前餐厅占购物中心20%-30%的面积，现在要占40%-50%，也就是一个好好的餐厅竞争多了两倍，就在一个封闭的空间里，所以我的老店利润肯定是下降，所以跟着购物中心好像老店也保证不了。
　　然后我们再看做产品的企业，我今年上半年看香港的市值很便宜，十几倍的市盈率，看能不能挖到一些好的企业。挖了半天，看了业绩都不咋的，基本上半年都是下跌的。当然我们再看五百强，宝洁、欧莱雅也都是下跌的，娃哈哈、康师傅也是下跌的。
　　有一家企业是唯一没有受互联网冲击的，就是药店。因为它天生的生意模式，你生病马上就要吃药，你不能等到明天的货送过来，还有去药店买一个药就是几十块钱，所以它的模式再加上国家的限制，所以现在互联网打不到药店，药店还在涨。
　　其他的我们看的全部在下跌，老店同比下降意味着什么?意味着你很快就没有钱赚。大部分企业正常交税以后，一个零售店不管你做得多好，净利润就是8%-10%，如果你销售降20%，意味着什么?如果你毛利是50%，你只要降20%，立马就没有钱赚了，这个蛮吓人的，你养了一帮员工，房租都是固定的。
　　占比10%的电商 为何让线下店痛的嗷嗷叫?
　　这么多在下降，那谁在涨呢?
　　好像看上去唯一现在在涨的还是互联网。互联网每年成长速度基数已经很大了，还是有30%增长，淘宝这么大的体量MAU还以40%左右的速度增长，京东MAU70%-80%增长，收入可能还涨50%，美团外卖今年涨了300%，一天已经做到600万单。所以我们感觉互联网对线下零售的打击是各个击破，它是一个品类一个品类杀过来，基本上没有抵挡的余地，一开始是服装造就淘宝这样的大公司，接下来是3C造就京东这样的大公司，接下来他们发展到的另外一个品类就是超市，超市是非常高频的东西，如果把超市拿下，把生鲜拿下，线下店可以做到马云说的50%占有率。
　　今年最大的特点，大家已经在网上愿意买一些非常敏感的东西，包装食品、个人护理、母婴，以前都不敢在网上买，今年都敢在网上买。
　　但是人家说中国的互联网电商占比只有10%，为什么线下店已经痛的嗷嗷叫?
　　其实我告诉你不是10%，因为他算零售的时候把汽车也算进去，把加油站算进去，如果把这两个抛除，我们得出的结论是已经占比20%。
　　我们有一个观察，当一个新品类去颠覆一个旧品类的时候，20%就是拐点。到了20%的时候就会出现一个现象叫戴维斯双杀，就是说本来你毛利50%的企业，净利20%的企业，你丢掉20%的收入，等于利润没有了，每年要做的第一件事情是不敢开店，第二件事情赶快砍成本，员工砍掉，服务质量就下来了，这样话更差。
　　那么为什么中国会这么快的速度，而美国没有这么快?电商是美国发明的，亚马逊最先。为什么中国比美国还要牛呢?是因为竞争的格局，因为亚马逊起来的时候，美国线下的零售店沃尔玛、克思，他们都很牛，他们效率很高，成本很低，所以说亚马逊带来的好处是产品极大的丰富，送货快、方便，但是它价格便宜这件事情没有什么优势。
　　中国不一样，当淘宝和京东起来的时候，中国的线下店还只在一线城市，二线城市都没有去，所以他们是并驾齐驱同时挺进二线城市，而互联网速度非常快，所以我们的电商第一个卖点是价格便宜，我们研究过历史，零售的颠覆每一次都是靠价格便宜，价格便宜就可以颠覆你。在这种情况下，你作为一个线下的公司，你应该怎么办呢?因为成本低、高效率是不可逆转的，你要活下来，一定要变革。
　　举一个例子，现在的餐饮行业为什么老店同比会下降，如果你不做外卖，老店一定是下降。所以你开店的时候要重新调整，首先店不能开那么多，以前开一个店覆盖的面积是800米，现在你开一个店要做外卖可以覆盖3公里。第二个你的SKU要少，店不能太大，而且专门搞一个外卖，如果店的外卖不能占到20%、30%，你就不能赚钱。这就是残酷的现实，所以作为传统餐饮的老板，你一定要变革，要与时俱进调整。
　　流量红利衰减增量不多 比存量很关键
　　这么多的放缓到底是什么原因?很简单，一个是人口红利没有了还有一个是移动互联网的红利没有了，大家都说要在线下开一个体检店，人流在那，现在天猫的流量太贵了，没有什么红利了，线下的人说不行，来客数下降了，到网上去捞。
　　进入下半场，增量不多的时候，你盯着我碗里，我盯着你碗里，我们是比存量，比存量很关键就要整合了。所以我想讲两点，第一个你光做产品是不行的，以前说产品丰富价格便宜就是流量的入口，现在我发现消费者升级以后要看了，以前的淘宝店、夫妻店，老婆做衣服，老公做流量，现在改了，老婆做衣服，老公要做流量、做视频、写内容，让人家很high，每天来你这里看。
　　那么在这种情况下我们应该怎么办呢?我跟我们的团队是这样讲的，第一你要保证活下来，首先你要把成本大大降下来，要怎么砍人，砍多少，账上的现金要保障你活18个月，因为找到新的一轮融资，调整模式需要18个月。
　　第二模式调整，很多人说这个模式如果真的不行，我们去做下一个事情，但是有时候你不知道行不行，老是在这里犹豫，判断的标准是什么?我们判断的标准只有一个，就是老客户会不会重复购买你的东西。
　　具体来说老客户重复购买的次数，你获取用户的成本，我觉得两年要回本，投一个新客户两年要回本，最长三年。为什么线下店活得这么苦呢?经销商不肯投入了，经销商的加盟钱能不能两年回本，如果这个做不到，他不愿意自己开店，你得自己开店，自己开店周期长一点，三年要回本，你要算投资回报率。
　　另外关于融资，虽然是冬天来了很辛苦，但是我一直觉得如果能够融钱，还是要融一点钱，因为冬天的钱特别管用，别人都没钱了，你有钱，就是你能获客，别人都不敢打广告，你敢打广告，那就能吸引眼球。成功是第一位，不要老是在意股份多少，期权多少，不行少融点，价格降下来，还是要把钱拿到手。
　　冬天还有一个好消息，你困难，别人也困难，就看谁熬的住?很多创始人很着急，员工走了高管辞职了，竞争对手拿到钱了，然后成长没有了，很慌。我想跟你说其实没什么好慌的，你想一个企业生命周期如果是20年、30年，这一年的痛只是很短的时间，而且很多伟大了公司都经历过，这些痛苦都不是什么事，你只要活下来就有希望。
　　我是经历过冬天，所以不害怕。当时在网易的时候什么困难没经过，垃圾股、被调查、被人家停牌，整个高管都走光了，但是丁磊还在，他有洞察力，看到游戏这件事情，然后今天很好。京东也很困难，当时融不到钱，见到50个投资人一个都不给钱，老刘的头发都白了，吓的，不是染的，后来我们给了一点钱，今天活下来。今天只要你活下来，日子很好过，所以今天不管怎么样，第一位是活着。
　　零售企业的下半场 超级平台很值钱
　　我们讲一下下半场，零售企业和品牌企业。第一零售的护城河在哪里，我想讲几个案例，亚马逊很牛，亚马逊每一年的市场占有率以300%——400%增长，就是每年增加三个点到五个点，沃尔玛已经不敢开店，但是有一家公司叫Cosco，它每年还在涨5%——7%，凭什么?
　　因为他抓住了三件事，一个是消费者的心智，一个是渠道它控制，还有一个是供应链它掌握。它是如何做到的?首先它的食品占比非常高，食品占比60%，食品频次是非常高的，占领就是要靠频次，为什么要做内容?频次高。看视频肯定是比买东西频次高。频次、刚需就是你占领的首要。
　　然后它的性价比很高，为什么做到性价比高?因为它的自有品牌占比非常高。你去它的店里，香喷喷的食物，可以试吃，体验非常好。然后它不能够做的东西，比如宝洁的产品，它怎么办，大包装，价格跟你不一样，它是独家定制的，所以价格还是便宜。
　　还要做会员，99美金，你不是会员不给你买。所以99美金这就是他的利润，它其他的产品会很便宜，就这么着它觉得还是频次不够，怎么办?做加油站，全城最便宜的加油站，你去那加油的时候顺便就把东西买了。
　　亚马逊做了很长时间，一直不赚钱，后来贝索斯火大，拉了一个小分队天天研究怎么赚钱，后来找到了法宝，也是会员，交给我一点钱，我保证你两个优先权，第一48小时到货，第二视频免费看。亚马逊现在更牛，不断的创新，我特别喜欢读它的年报，学了很多东西，老是推出新的东西，而新的东西一定是老板做的，他都是亲自带队做的。
　　因为这样的情况我们觉得超级平台很值钱，手中的超级平台你要长期持有。为什么?因为用户不会主动下载APP，经常用的不会超过11个APP，如果你不是那11个你就没什么机会了，因为获客成本太贵了，每一个成本要一百二十块钱，一亿用户什么概念?你有这个钱也不见得做得到这个规模。
　　然后我们觉得移动互联网带来了巨大的颠覆，以前的商业竞争是我有这个城市，我可以在省里在全国做个地头蛇，把所有的商业弄到一个手机上，而手机上每个品类就是一两个APP，我觉得这真的是很难得的人生机遇，正好被我们中国的企业都抓住了。
　　好生意的定义是什么?好生意就是消费垄断。因为有了垄断，你有了高利润就可以做研发、创意，可以做良性循环。问题是现在APP已经长出来了，在座的各位都是小公司，或者中型公司，你的机会在哪里呢?
　　我们感觉你既要靠这个大平台搞流量，自己也有要流量，实在不行我们就小而美，但是要hold用户，靠内容，靠频次吸引他。
　　产品做到什么时候才安全?线下30%、线上70%
　　产品的品牌护城河在哪里?我们一直觉得尽管是这样，中国还是有很多品类的机会，而且我正好感觉到这个冬天的来临是品牌诞生的时候，很多伟大的公司诞生在冬天，因为那个时候不是靠资本的热，不是靠广告，而是靠产品本身很好。所以我们感觉你抓住品类的机会先做，然后把价格定对，有个很好的持续策划，要做品牌关键是靠创始人，他有没有工匠人，有没有这颗心扎扎实实做一个非常好的产品。
　　我为什么说品牌的机会来了?现在大公司也没有流量，宝洁这么有钱，欧莱雅这么有钱，娃哈哈有钱，他们打广告也没有效果，因为消费者也不看电视广告，人家看网上的评价，要看内容。我们在同一个起跑线上起跑，你如果把内容做得很好，你能打动他的心，你就是品牌。
　　那么什么时候才是安全的?如果你能够占领消费者的心智，做到30%市场，比第二名大两倍，你就安全了，在这之前你是不安全了，因为存量比增量大，随便杀出一个程咬金就把你给干掉了，所以我们感觉这个市场非常大，但是作为创业者一定要很聚焦，很细分，抓一个细分市场，把它做得30%的市场占有率。这是线下，如果是线上你要做到70%、80%你才安全。
　　大品牌没有成长的原因：创始人老了
　　我现在在想为什么那些伟大的品牌没有成长，我觉得分析来分析去原因只有一个，就是创始人老了，他没有与时俱进，以前的三板斧不好使了，那时候品牌就是卖货，大家都很善于卖货，管理渠道。
　　第二，产品都是抄人家的，全部是同质化。
　　第三品牌都是在中央电视台打广告，都是套路，没有细分，没有独特的东西。我觉得他们可能年纪大了，对80后、90后主力的消费群洞察不够，还有这个老板特别强势以后，下面的人没有什么创新动力，不善于思考和创新。
　　所以老板一定要与时俱进，善于学习。典型的例子就是贝索思，贝索思所有的创新都是他带着人做的，比如说阿里巴巴上次来了一个神秘的客人拿个小本死命的记，这个人就是贝索思，阿里的毛利这么高，都是哪些好品类，学过去了。
　　你是老板，不管多大，你一定要走到第一线最核心的用户那里，山姆&沃特每天都是开飞机星期一到星期五寻店，开例会，把大家叫过来。还有亚马逊的老板很牛，他是七八十岁的人了，每一款新品他都要亲自看，每一个橱窗都要亲自审核，抓的都是核心。还有小马哥，他什么权利都交给市场，但是有一件事不交的，产品，一个产品他可以提120个意见，每一次大浪来了他都感受到，他都没有死掉。
　　小企业如何搞定人才 杀死“野狗、小白兔”
　　还有痛点怎么搞定人才，小企业缺的不是钱，缺的是人才，人才我们有几个可以分享的地方。第一管培生计划，很多人这里挖人，那里挖人，挖人可以，但是不能占比太高，如果全部是挖人，没有文化体系，没有文化传承，没有忠诚班底你是很难做大。所以搞定中层靠管培生计划，中国最好的大学生特别多，很好的学校，工资也不是很高，你培养他三到五年就可以是个非常好的中层干部，这个要早点开始做。
　　校园招聘搞定你的基层员工，我说丁磊你好牛，你怎么越战越勇。他说很简单，每一年最好的大学生都在我这里，校园招聘一千人一千人的招。良品铺子让员工绽放，现在光靠钱也不能激励人，人都是钱的主人，不是钱的奴隶，所以你要让他绽放。三只松鼠，我们投的时候才半年，今年做了50个亿，他的核心一句话“大胆用85后”。
　　还有一个我特别想说的任何一个伟大的企业都是有文化的，如果你现在还没有做我们公司的使命是什么?远景是什么，你现在赶快做，你要吸引一些跟你志同道合的人，要不断的宣讲，说的不好听的叫洗脑，但是这个很重要。你们可以学习一下，华为做得挺好，阿里巴巴也做的挺好，是有文化。
　　这里面我想跟创业者分享很重要的一张图，图中将员工按照价值观和业绩来分类，价值观好，业绩也好的叫明星，明星你要给他很多钱，给他很多爱，给他提升，花时间给他，因为他是创造未来的人。当然那些业绩又不好，价值观又不好的叫狗，怎么办?把他杀掉。
　　大家都容易做到这一点。但很多创始人不知道对待那些野狗——业绩很好，贡献你20%的收入，但是他吃回扣，拉帮结派，这种人怎么办?一定要把他杀掉，而且中午吃饭的时候大家看着的时候把他带走。联想、华为每年都送一些吃回扣金额巨大的人去监狱，野狗要很快的杀掉。
　　老板最头疼的是这种小白兔，兢兢业业，勤勤恳恳就是没有业绩，他的危害比野狗还要大。为什么?因为他是小白兔，他招来的人就更怂，人的素质越来越少。
　　第二因为他是短板，你花很多的时间补他的短板，本来你应该花时间在明星身上，更糟糕的是公司大部分员工是中间的，见风使舵，他一看明星升职很快，他就变明星，他一看小白兔很多，他也变小白兔了。所以杀掉小白兔是一个企业最应该做的事情。
　　我后来发现，我们这么多年观察下来，凡是心肠有点软的老板，小白兔没有干掉，身边全部是大白兔，这个公司就不成长，遇到瓶颈。凡是老板内心够强大，公司就没有瓶颈。查看: 981|回复: 6
ANKER 5U8A 71AN7105多口充电器，80 ENERGY测试
主题帖子充电豆
本帖最后由 jcy8 于
17:54 编辑
ANKER 5U8A 71AN7105这款充电器很多人都熟悉了，今天测下纹波和效率
直接裸了，方便测试
IMG_234.jpg (64.89 KB, 下载次数: 0)
13:23 上传
IMG_244.jpg (65.26 KB, 下载次数: 0)
13:23 上传
IMG_255.jpg (94.63 KB, 下载次数: 0)
13:23 上传
IMG_853.jpg (104.56 KB, 下载次数: 0)
13:23 上传
14AWG线焊接
IMG_901.jpg (171.05 KB, 下载次数: 0)
13:23 上传
1、纹波2A输出时，纹波86mV
050.png (180.37 KB, 下载次数: 0)
13:27 上传
其他数据汇总
满载输出时，纹波最大108mV，总体纹波很小
纹波.jpg (36.36 KB, 下载次数: 0)
17:24 上传
2、 80 ENERGY
220V输入，0.8A输出时，效率82.2%，电压5.09V
0095.JPG (76.53 KB, 下载次数: 0)
13:30 上传
8A输出时，电压4.88V，没有线补
0099.JPG (78.02 KB, 下载次数: 0)
17:25 上传
80 ENERGY测试报告
最大效率86%，还可以
效率1.jpg (146.72 KB, 下载次数: 0)
17:54 上传
效率2.jpg (50.25 KB, 下载次数: 0)
17:24 上传
3、空载功耗
220V输入时，空载功耗0.162W
0100.JPG (72.6 KB, 下载次数: 0)
17:26 上传
110V输入时，空载功耗0.108W
0106.JPG (72.14 KB, 下载次数: 0)
17:26 上传
空载功耗很小
纹波很小，效率还行
相比于ANKER 12A，ANKER 8A体积更小巧，重量更轻，更适合带出门用
缺点还是没有线补，或者说线补不明显，，，
充电豆 +34
矮油，不错哦
生命在于折腾！！
主题帖子充电豆
猫叔纹波小王子
欢迎关注我的新浪微博：海婆hypoo---
主题帖子充电豆
金牌会员, 积分 6222, 距离下一级还需 3778 积分
金牌会员, 积分 6222, 距离下一级还需 3778 积分
这款也不错
主题帖子充电豆
银牌会员, 积分 4451, 距离下一级还需 549 积分
银牌会员, 积分 4451, 距离下一级还需 549 积分
猫叔纹波小王子
主题帖子充电豆
铜牌会员, 积分 354, 距离下一级还需 1646 积分
铜牌会员, 积分 354, 距离下一级还需 1646 积分
理想的输出我想 应该是 5.3V-5.4V，9.2V-9.3V ，这样经过量产Awg 23标准1米长度 到达 手机 很合适。
这样的充电器，离开极品线，效率堪忧。
主题帖子充电豆
金牌会员, 积分 6953, 距离下一级还需 3047 积分
金牌会员, 积分 6953, 距离下一级还需 3047 积分
只看得懂总结的路过
主题帖子充电豆
白金牌会员, 积分 18140, 距离下一级还需 1860 积分
白金牌会员, 积分 18140, 距离下一级还需 1860 积分
这个是 Anker 5 口 40W。
网站问题请PM我
ANKER粉丝团
Power IQ智能充电器用户
值得撸推荐达人
不撸不舒服斯基
ORICO排插达人
奥睿科玩家
白尾巴玩家
占有率最高的表
QC2.0快充达人
我用高通QC2.0
EBD-USB勋章
充电器测试中的安兔兔
MTK快充勋章
MTK快充达人
电池测试中的安兔兔
ASUS信仰团
我为ZenPower代言
CHOETECH烧友团
CHOETECH用户
劲电宝粉丝团
电池小甜心粉丝
惠爱家粉丝团
惠爱家充电器用户
Copyright &
&Template by
All Rights Reserved.
Powered by后使用快捷导航没有帐号？
查看: 267|回复: 7
新人欢迎积分0 阅读权限1积分1137精华0UID帖子金钱1042 威望0
UID帖子威望0 多玩草0 草
本帖最后由 峫魔↓天使Ψ 于
23:53 编辑
刚才玩局火炮，我方4门火炮开打不到5分钟被一效率1000+的71骂SB。火炮都忙着支援重坦线没人回嘴，然后奏呗71哥各种喷效率值。好吧，当他冲出去准备收掉对方残血中坦的时候我替他收走了人头，当时我已经有人头了，就是想让喷子再狂暴些。结果71哥冲出去奏没回来……哎。71哥真火了，打了好多字来问候我的家人。我没敢回嘴，实在是打得太忙了，哪敢分神啊。最后趁着装弹时说了句”结束后看输出~~~“71哥奏哑火了。
以前我不怎么看队友的战绩，除非感觉很奇怪的局。出去我看看下，71哥不愧1000+战力，输出500+点亮1700+，轻坦在大10级房表现确实不错，我方火炮的确没有给他过多的支援。然后我看了下我们这帮&SB”的情况，我直接命中2溅射伤害，共13发造成伤害。其它三门火炮输出非别是3600+，3200+，2900+。四门火炮输出1万4左右，收掉9人头，我个人认为这算是及格的成绩，被喷SB，被喷效率值有些冤枉。
开贴不是想斗嘴，只是想说在战斗中也许有很多队友会认为自己面前的敌人是最重要的，如果得到支援就会如何如何。但作为别人未必会认为你面前的敌人是关键点，每个人的想法是不同的。71哥效率值高，也许他的判定是对的，但请按下F7，而不是按下SB。71哥不知道，对面中坦不是只挨我最后的一炮，并不是没有给他支援。但当两方主力进行平原对攻、强拼输出的时候，真的无暇顾及在中间游走绝不过线的侦查车，我的技术还达不到一发入魂的境界。中国的语言是丰富的，骂SB喷效率不如告诫一下你认为很水的队友，告诉他打完看自己的战斗指标，若有问题就多找资料多学习。同样的态度，用不同的语言来表达会有不同的效果，71哥你说呢。
71哥，也许您会认为我在这里胡说，若您有截图的话可以放上来，若没有也没关系，我有视频~
&图片我人工和谐掉了，这种露点图片以后不要发&
新人欢迎积分1 阅读权限50积分1320精华0UID帖子金钱2743 威望0
Lv.5, 积分 1320, 距离下一级还需 1180 积分
UID帖子威望0 多玩草0 草
我只是来看福利的。 排版不为我所喜
新人欢迎积分0 阅读权限70积分7313精华0UID帖子金钱16686 威望0
Lv.7, 积分 7313, 距离下一级还需 2687 积分
UID帖子威望0 多玩草8 草
piglet木头 发表于
刚才玩局火炮，我方4门火炮开打不到5分钟被一效率1000+的71骂SB。火炮都忙着支援重坦线没人回嘴，然后奏呗7 ...
福利有些过啊，包子大大不会放过你的[ddt15]
新人欢迎积分0 阅读权限60积分3465精华0UID帖子金钱8375 威望0
Lv.6, 积分 3465, 距离下一级还需 1535 积分
UID帖子威望0 多玩草307 草
录像也不大附件上来，大家学习下
新人欢迎积分1 阅读权限60积分4686精华0UID帖子金钱4378 威望0
Lv.6, 积分 4686, 距离下一级还需 314 积分
UID帖子威望0 多玩草110 草
相信我，废话多的人一般都是菜鸟。。。
新人欢迎积分0 阅读权限1积分31精华0UID帖子金钱140 威望0
UID帖子威望0 多玩草0 草
我是来看福利的~
新人欢迎积分0 阅读权限40积分656精华0UID7346051帖子金钱780 威望0
Lv.4, 积分 656, 距离下一级还需 344 积分
UID7346051帖子威望0 多玩草10 草
1000+，那是+多少啊，光是1001的话真就不高，碰见那样的人乱说话，我就两个词语，第一句sb。第二句脑残
新人欢迎积分0 阅读权限40积分656精华0UID7346051帖子金钱780 威望0
Lv.4, 积分 656, 距离下一级还需 344 积分
UID7346051帖子威望0 多玩草10 草
他还每到心算己方火炮输出多少的层次呢
马年新春勋章
手机APP马年迎春，马上有钱！
需要金钱：1100
手机盒子客户端点击或扫描下载
Powered by}