跑喽跑喽,有多块五块电瓶60伏能跑多远快

卡丁车有多少马力?还有能跑多快?最高时速是多少?_百度知道
卡丁车有多少马力?还有能跑多快?最高时速是多少?
我有更好的答案
晕了 上面回答的都是什么啊..卡丁车的速度是跟据他的发动机来定的 看他的马力是多少.从最低档的到最高档的速度也差很多30km-160km都可能 舒马赫就是玩卡丁车出身的.很有感觉.除了能承接大型比赛的专业卡丁车场外,一般找不到速度能上那么快的地方!
很多还没驾照都是第一次玩的,毕竟有些玩家还是小孩子,太快不安全国内一般玩卡丁车的场都是时速40左右而已
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戴建平同志在全市“最多跑一次”改革现场推进会上的讲话要点
今天,我们召开全市“最多跑一次”改革现场推进会,主要任务是深入学习贯彻省委、省政府关于推进“最多跑一次”改革决策部署,加快推进我市这项改革工作进程。我市下一阶段重点工作。刚才,市编委办传达了全省推进“最多跑一次”改革系列会议和文件精神,市审管办通报了近期改革推进情况和下一步工作重点,萧山区、江干区、淳安县以及市市场监管局、国土资源局等5家单位都作了交流发言,讲得都很好。下面,我再强调四点意见。
一、提高思想认识,凝聚改革共识
“最多跑一次”改革是今年省委、省政府提出的一项重大改革举措,是贯彻习近平总书记赋予浙江新使命的深入实践。开年以来,各地各部门以奔跑的姿态、昂扬的斗志,全身心投入到这场改革硬仗中去。今年全国两会期间,“最多跑一次”改革被众多媒体争先宣传报道,引起了社会各界的广泛关注。市委、市政府更是高度重视,市第十二次党代会报告明确提出持续深化“四张清单一张网”、商事制度、服务清单等改革,率先实现“最多跑一次”目标。抓好这项改革任务落实,首先要把思想统一到以下三方面:
(一)推进“最多跑一次”改革是落实“放管服”“四张清单一张网”改革的再次深化。“最多跑一次”改革不是一个新提法,而是一个新提炼。首先,党中央、国务院多次强调要加快推进“放管服”改革,“放管服”改革的本质是政府自我革命,就是要削手中的权、去部门的利、割自己的肉。“最多跑一次”是“放管服”改革在浙江的探索、浙江的实践。其次,这几年浙江省在推进政府自身改革中已走了两步:第一步是行政审批制度改革;第二步是“四张清单一张网”改革;“最多跑一次”改革是第三步,本质是以方便群众办事倒逼简政放权。所以这三项改革之间是一脉相承的,是不断深化提高的过程。第三,杭州一直是全国行政审批制度改革的先行之地,这几年通过建立“四张清单一张网”、推进商事制度改革、打造“一家两中心”政府服务平台等举措,全面提升了政府服务质量。从这个意义上讲,“最多跑一次”改革是政府自身改革进入深水区之后的再深化,是国务院“放管服”、浙江省“四张清单一张网”改革的再落实。
(二)推进“最多跑一次”改革是践行以人民为中心发展思想的具体实践。民之所望,施政所向。我们践行以人民为中心的发展思想,最终目的是让百姓过上好日子,让人民群众有更多的获得感,方便群众办事也是其中应有之义。近年来的行政审批制度的改革,确实给百姓办事带来了好处,办事程序、期限公开了,办事地点、人员集中了,但不可否认的是,有许多实权至今仍然没有下放到位,有许多条条框框依然没有被打破,百姓还得一趟趟去跑、一遍遍去磨。细究这些现象的根源,最根本的一点是以人民为中心的发展思想尚未在头脑中根深蒂固。从这个意义上说,加快推进“最多跑一次”改革,就是把民之所需放在心坎上,从与群众和企业生产生活关系最紧密的领域和事项做起,千方百计让信息多跑路,让百姓少跑路,甚至不跑路。
(三)推进“最多跑一次”改革是全面增强经济社会发展动能的一次创举。我长期在县(市区)工作,体会很深,实事求是讲,一个区域的经济发展内在动力,除了城市自身的资源要素影响外,与发展环境是息息相关的,其中行政审批效率是重要方面。中央党校教授周志勇,他写的一篇文章中提到,过多设置行政审批门槛损耗了中国将近30%的GDP。我在县(市区)工作时也开过很多企业座谈会,现在企业普遍反映制度性交易成本太高,降低税负还不如减轻制度障碍。现在是实体经济发展最紧要的时候,也是企业转型最关键的时候,在这个紧要关头,我们不失时机地加快推进“最多跑一次”改革,从服务、政策、制度、环境等方面优化政府供给,将全面增强企业创业创新的活力和经济发展的动力。
二、紧盯目标任务,把握时间节点
前期,市审管办、编委办等部门做了大量的基础工作,制定了全市改革实施方案,2月底梳理公布了第一批共4909项“最多跑一次”事项清单,取得了阶段性成果。下一步,要按照“进度上更快一步、工作质量上更进一步、群众满意度上领先一步”的总体要求,全力抓好各项目标任务落实。
(一)紧盯一个总体目标。今年,全市“最多跑一次”改革的目标已经明确,就是要按照“最多跑一次是原则、跑多次是例外”的要求,年底前至少实现80%的群众和企业到政府依申请办理事项“最多跑一次”,力争这个比例能够更高。这里我强调下,80%的行政权力事项覆盖率是针对全省平均水平而言的,杭州作为全省改革发展的排头兵,要自加压力、力争跑前。市本级、各区县(市)要在既定80%这个覆盖率目标基础上,在内部再定一个往上“跳一跳”的争先目标,而且明年要继续提高比例。据台州市的梳理和研究,今年可覆盖86%的权力事项;诸暨市的梳理和研究结果是,今年可覆盖 83%的权力事项。我们在设置争先目标时,要与省内兄弟城市比一比,与杭州当好全省铁军排头兵的地位相匹配。
(二)狠抓三个时间节点。任何一项政府工作都要有明确的时间节点,加快推进“最多跑一次”更是如此,要牢牢把握“3月底、6月底、9月底”这三个时间节点,力争精准、力争提前。3月底之前重点抓三项工作,一是3月份公布第二批“最多跑一次”事项清单,这项工作请市审管办牵头抓好落实;二是3月底前完成各地行政服务中心“一窗受理、集成服务”改革,这项工作请市审管办牵头负责;三是3月底前完成不动产登记“最多跑一次”改革,这项工作请市国土资源局负责落实。现在距离3月底只剩2周,时间很紧,任务很重,第二批清单公布和不动产登记改革,准备工作较为充分,我看问题不大,关键还是“一窗受理”改革,市审管办要给出窗口设置的统一标准,指导全市各级行政服务中心设置综合进件窗口,防止改革打“擦边球”、走样。6月底之前重点抓两项工作,一是将原来省里要求三季度前公布若干批“最多跑一次”事项,提前至今年上半年完成,请市审管办牵头,市编委办、法制办配合,共同按照“提前办”要求抓好落实。由于省里不设审管办,因此由省编委办牵头清单公布,但考虑到杭州前2批清单均由市审管办负责,明确仍由市审管办负责,保持工作延续性。二是6月份省政府办公厅将牵头开展“最多跑一次”改革的专项督查,市里也会在6月中旬开展集中督查,请市政府督查室牵头,市编委办、审管办配合共同做好督查各项工作。9月底之前重点抓好一项任务,就是完善“最多跑一次”改革事项标准和办事指南,建章立制、总结评价,巩固深化改革成效。所以,“最多跑一次”改革要紧紧抓住这三个时间节点,各级各部门要只争朝夕、狠抓落实,确保全面完成各项改革工作任务。
&(三)打好“放、连、管”三招。“最多跑一次”改革压力不在办事群众和办事企业身上,而在有关政府部门身上,关键要打好“放、连、管”三招。一是所谓放,就是简政放权,让权力瘦身,百姓受益。这几年,我们简政放权成效是明显的,市级行政审批事项从2013年的874项减到2016年底的284项,减少了590项,占到67.5%,也就是说近三年已砍去了超过2/3的行政审批事项。改革虽取得进展,但并不意味着结束,“审批难”“办事难”“中梗阻”的现象仍然普遍存在,群众与企业到行政部门办事,还是会卡在申请材料不全或不符合法定形式上,让办事者今天跑了明天还要跑。群众与企业办事“最多跑一次”的前提是:申请材料齐全、符合法定受理条件。为此,应对前来办事者需递交的申请材料予以简化与归并,精简一些部门的政、放掉一些部门的权,如此才会少些卡壳。二是所谓连,就是信息连接,让网上多跑,路上不跑。“最多跑一次”这个减法,在很大程度上需要“互联网+”这个加法来破解。要按照省政府办公厅提出的 “三个全覆盖”要求,实现数据跑腿代替人跑腿:第一,实现服务事项网上申请全覆盖。各级各部门要对照已经公布的“最多跑一次”清单,全面梳理尚未实现网上申请的办事项目,3月底前制定分步推进的工作计划,确保50%以上事项于6月底前通过浙江政务服务网提供网上申请渠道。除涉密或法律法规有特殊要求的,年底前所有事项原则上都应开通网上申请。第二,实现证照快递送达服务全覆盖。各级审管办(行政服务中心)要于6月底前实现证照快递送达服务,行政机关凡办理量大的事项在年底前都要推出此项服务。我们算了下,以2016年市场监管窗口证照发放数量来算,企业能少跑窗口50万次以上。第三,实现政府部门电子印章和电子文件归档系统全覆盖。各级政府电子政务部门、行政服务中心要立即行动起来,尽快建立本地区电子印章应用机制,抓紧完成政务服务网电子文件归档系统的部署。三是所谓管,就是加强监管,从严管权、从严治权。简政放权需要决心和勇气冲破阻力,但提高监管水平实则更难,这需要很长的政府自身能力建设过程。推行“最多跑一次”改革的终极目的,是精简办事程序,缩短办事时限,这就要求减权、放权之后还要治权,需要建立并完善奖惩机制,对执行“最多跑一次”不力且群众反映强烈的部门和人员予以严肃问责。
三、聚焦关键环节,攻克改革难点
刚才,市审管办提出了下一步工作思路和重点任务,提的很好很具体,我完全赞成。下面,我再强调五项重要涉民涉企事项:
(一)提高行政服务中心办事效率。行政审批服务拥抱“互联网+”是大势所趋,我们要顺势而为,以“互联网+”倒逼行政审批改革,倒逼流程优化再造,倒逼审批服务模式创新。下一步,主要是两项工作:一是精简实体化行政服务中心。“最多跑一次”改革精髓是“网上多跑路上少跑,政府快跑百姓少跑”,群众在网上事项申请办理多了,来行政服务中心的必然少了。所以我们要改变观念、转变思路,实体化行政服务中心将来不能再要求“大而全”,这与当下银行业减少实体办事网点、义乌小商品市场转型、阿里巴巴提出“新零售”理念是相互贯通的。二是推进更多服务事项网上办理。提高网上办事能力,总的来说要贯彻落实我前面提到 “三个全覆盖”要求,大幅提高网上办事比例。对外网上办事窗口不能多,而是要集中到浙江政务服务网,不仅要电子化,而且要移动化,让企业和群众用手机、用电脑就能咨询政策、解决问题。
(二)加快“一窗受理、集成服务”改革。这项改革实质归纳起来就是“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”,尤其要把握两个要点:一是科学设置“综合窗口”。综合窗口不是搞一个窗口,而是分领域设置若干综合窗口。具体可设“投资项目审批”“商事登记”“不动产交易登记”“社会民生”等板块,对于其他年办件量小、办事频率低的事项可以设置“其他综合事务”板块作为兜底。各级审管办(行政服务中心)要同步对空间布局进行调整优化,确保3月底前全面完成。二是科学规范窗口标准。要特别注重从人民实际需求出发来规范标准,比如不动产交易登记,这对人民群众来说就是“一件事”,应当“跑一次”就办成,但对政府部门来说涉及交易、登记和缴税三个环节,分别由建设、国土和地税部门办理,需要“跑三次”。所以,要从群众和企业角度界定“一件事”,再造办事流程,制定办事指南。我这里仅举了个例子,具体涉及标准事项会很多,请各级审管办(行政服务中心)对“一窗受理、集成服务”事项的办理条件、材料进行全面梳理,清理不必要的各类证明和材料,制定办事指南并向社会公布。
(三)深化企业投资项目审批制度改革。在简政放权过程中,要特别下决心最大限度减少对企业投资项目的审批,同步减少、规范投资项目的前置审批。杭州是民营经济大市,民营企业是主体,这个方面已做了很多有益探索,比如去年10月起,在各城区探索试行政府投资项目“多测合一”制度,首批76家中介机构已纳入名录库。今年,全市固定资产投资任务很重,压力很大,尤其是工业投资难度较大,所以深化这项改革至关重要,要加紧建立投资项目“一家牵头、统一受理、同步办件、限时办结”工作机制,相关的水保方案、能评、环评、安全生产评估、消防安全评估等所有中间环节,改外部流程为内部流程,避免企业在不同部门之间来回奔波。
(四)推进不动产统一登记制度改革。不动产统一登记是企业、群众涉及面非常广的一个事项,也是省政府确定的“最多跑一次”改革的重点领域。刚才市国土资源局作了发言,总的要抓好统一窗口受理、后台并联审核、双方结论互认、信息升级改造这几项工作。各级国土资源部门要按照新的工作流程,加快交易、登记信息系统的升级改造,尽快实现数据的一次录入、自动交换、信息共享。请市国土局牵头,确保今年3月底全市全面实现不动产交易、登记全业务、全过程“最多跑一次”。
(五)全面深化商事制度改革。杭州一直都是全国商事制度改革的急行军。这几年,杭州企业新登记户数迅猛增长,2016年全市新设立登记企业增长31.1%,注册资本增长148.9%,大众创业万众创新的热情持续高涨,这离不开市场管理局、财政地税局等部门铁一般的改革决心和力度。今年2月,市市场监管局又公布了33项“最多跑一次”清单,每一项内容都细化为174个小项,每一项都标明了争取实现期限,力争实现“企业最多跑一次”“办结最多一个工作日”“现场等候最多一小时”。在商事制度方面,要特别注重分领域分行业推进“多证合一”“证照联办”,解决“办照容易办证难”等问题。
四、加强组织领导,密切协调配合
“最多跑一次”改革是降低制度性交易成本和提高城市运行效率的重要举措,直接关系群众和企业利益,事关经济社会发展大局,各级各部门必须站位全局,思想上高度重视,行动上坚决落实,坚决打赢“最多跑一次”改革攻坚战。
(一)思想高度重视,会后立即行动。今天会议结束后,请各级各部门马上行动起来,按照目标任务和时间节点的要求,全力抓好工作落实。一是专题研究部署一次。今天参会的各市直部门负责人、各区县(市)政府分管领导要全面、系统的理解政策、弄懂政策,并向本单位主要负责人汇报清楚。各级各部门要召开一次以上专题会,研究相关重要改革事项,确保改革任务顺利推进。二是着力破解本部门、本地区难题。各级各部门领导干部要高度重视,扑下身子抓、亲力亲为抓,对本部门、本地区承诺的“最多跑一次”事项,不折不扣实现工作目标。三是宣传总结好经验、好做法。各级各部门在投资审批、“多证合一”、“证照联办”、便民服务等各个方面,有好的经验做法,请以信息简报形式上报市政府办公厅,供领导决策参考。在改革过程中遇到难点问题,本部门、本地区无法解决的,请及时向市里提出,我们会帮助协调解决或者提请省级有关部门解决。
(二)完善领导小组,明确责任分工。2015年,市政府已建立的深化“四张清单一张网”改革推进职能转变协调小组,我们将延续原有组织框架不变,但要作些调整深化:一是协调小组更名。将市政府深化“四张清单一张网”改革推进职能转变协调小组,更名为市政府推进“最多跑一次”深化“四单一网”改革协调小组。协调小组组长、副组长以及成员单位在市两会后再作统一调整。二是增设“最多跑一次”改革专题组。原来协调小组下设6个专题组以及3个功能组,现增设第7组,即“最多跑一次”改革专题组,由市政府办公厅、编委办、审管办、发改委、电子政务办等单位组成。三是明确各成员单位职责分工。“最多跑一次”改革专题组请冯伟副秘书长牵头,市编委办、审管办具体负责,其他部门积极配合。以上调整措施会在市里的改革实施方案中明确,我们将抓紧下发方案,请各级各部门参照市里方案,跟进制定工作方案并组织实施,抓紧时间动起来。
(三)加强督查考核,倒逼责任落实。从4月份开始,省里将开展“一窗受理、集成服务”专项督查;6月份开始,将开展“最多跑一次”专项督查。可见,今年督查力度是很大的,督查的目的就是倒逼,一级倒逼一级,层层传导压力,检验工作实效。请市政府督查室牵头建立两项机制:一是建立督查通报制度。要像抓拆违治水、城中村改造、小城镇环境综合整治、有效投资、项目推进一样抓“最多跑一次”改革,6月中旬开展市级层面的专项督查,督查结果报送市四套班子主要领导、各级党委政府主要领导、各市直部门主要负责人,通报既要突出表扬一批先进做法,又要敢于曝光一批懒政慵政行为。各区、县(市)可早点开始督查。二是抓紧完善考核办法。市考评办、审管办、电子政务办要修订完善行政效能指标和智慧电子政务考核办法,进一步形成改革激励导向和科学评价体系,助推“最多跑一次”目标尽快实现。
同志们,“最多跑一次”改革是一项具有全局性、系统性、紧迫性的大事,全市各级各部门要认真抓好省、市各项决策部署的贯彻落实,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,勇挑重担,勇争先锋,为加快建设独特韵味别样精彩世界名城做出新的贡献!宁波最多跑一次成效 从取号到办结平均花费32分钟
自2月启动“最多跑一次”改革以来,宁波已先后梳理公布了两批“最多跑一次”事项。第一批4850项,第二批11939项。那么,宁波“最多跑一次”实施情况怎么样?老百姓满意吗?6月初,国家统计局宁波调查队赴有关办事大厅,通过对办事群众和企业人员现场拦截访问的方式,对200个调查对象展开调查。客观反映宁波各部门推进“最多跑一次”改革的进展、成效、问题以及市民和企业的有关意见、建议及希望,以期更好地助推宁波“最多跑一次”改革的不断推进。 □记者 叶佳 记者 张培坚 摄7成以上受访者认为有效果本次调查的200个样本涵盖市、县两级办事大厅,占比各50%。其中,综合类办事大厅占比为90.0%,部门办事大厅为10%。受访者中,办理个人(家庭)业务的占比为48.5%,办理单位事务的为49.0%,还有2.5%仅办理咨询业务。从学历看,以大学及以上居多,占比为83.0%,高中、初中及以下占比分别为10.5%和6.5%。从年龄段来看,主要集中在16-35岁,占比为68.0%;其次为36-55岁,占比为29.5%;56岁以上人员仅占2.5%。当问及对宁波“最多跑一次”改革成效的总体评价时,7成以上(71.0%)的受访者认为有效果。其中,33.0%的受访者表示“效果明显”,38.0%的受访者表示“有点效果”。仅有8.5%的受访者表示“与以前差不多”,其余表示“不了解”。总的来看,群众和企业对“最多跑一次”改革表示总体肯定。领证类业务花费时间平均1分钟从调查结果看,近8成市民感受到了“最多跑一次”改革带来的变化,体会到了改革成效。办事方便程度提高了,9成以上(93.0%)的受访者表示“方便”和“比较方便”。宁波的“最多跑一次”改革是否跑出了“高效率”?调查显示,200位受访者中,从取号到办事结束所花费的时间,个人和单位办理最快的均是领证类业务,花费时间在1分钟左右。从平均时长来看,受访者从取号到办事结束所花费的平均时间为32.0分钟。办事效率的提高还体现在政府简政放权、减化流程和提质增效上。调查显示,有41.5%的受访者认为,推进“最多跑一次”改革后,政府的办事程序简化、办事效率提高、办事时间也有所缩短;24.0%的受访者认为,实施“多证合一”改革后,审批次数和材料都减少了;还有18.0%的受访者认为,实行“多审合一”、“联合勘验”等全流程审批后,审批时间缩短了。跑的窗口和部门真的减少了。有一半受访者认为,由于实行“一窗受理、集成服务”,不用再跑多个窗口,跑的次数也有所减少。数据显示,调查当天,受访者办事平均跑的窗口数量为1.3个。其中,只跑了1个窗口的市民占比为72.0%。“跑一次没成功”原因主要有5方面“最多跑一次”改革的关键,在于发现和解决群众没有实现“最多跑一次”的有关问题和事项,并努力实现“最多跑一次”。在调研过程中,也发现了一些问题。一些受访者表示,“跑一次没成功”。调查队相关负责人分析,原因主要集中在5个方面:1、办事前不知道需要哪些材料; 2、需要到不同的办事地点去办理;3、需要到多个部门打证明材料; 4、需要的材料很难准备齐全;5、办事需要多个部门审核、审查和勘验。此外,还有一些受访者反映,“窗口办事人员不同,材料需求不一样”、“工作人员不够专业,咨询答复难以确保‘一口清’”、“各地区政策执行不一致”等,也导致不能实现“最多跑一次”。调查还显示,市民和企业对“最多跑一次”改革的认知程度不高,了解也不够,有4成以上的受访者表示“从未听说过”,县级办事大厅的占比甚至超过半数。调查也显示,受访者“通过政府网上服务平台”查询办理业务占比不足3成。这些都从侧面反映出政府信息公开不够透明,覆盖面不够广。对办事指南、审批事项、办事流程等的发布,途径不够多、方式不够活,传播效果不理想。市民建议:预约服务、免费复印打印市民对“最多跑一次”的有关希望和建议,主要集中在3个方面: 设置特色服务。在办事大厅,市民和企业更希望能享受到一些有特色,又能大大提高办事效率的服务。调查显示,市民期待相对较高的是预约服务、免费复印打印、证件快递和容缺受理。此外,错时服务、午间服务岗和加班等延时服务项目也分别受到22.6%和21.2%的市民喜爱,有的市民还提出了加急服务。此外,受访者还希望办事大厅能设立咨询投诉举报平台。开通全流程网上办理。调查显示,受访者对全流程网上办理的诉求较高,希望通过通用、兼容、共享的电子运行平台,推动更多审批事项和便民服务。通过移动互联网办理,实现网上申报、网上受理、网上审核、身份认证、电子签章、归档等全流程电子服务。实现资源集约和流程优化。调查显示,市民和企业对推进“最多跑一次”改革的意见、建议部分集中在资源集约和流程优化方面,如建立网上政务服务平台,通过在线咨询、网上办理、快递送达,实行“一网通办”,实现“零上门”。将各部门的审批事项全部集中到行政服务中心窗口办理,实行“一窗受理”。梳理办事事项,清理无谓证明和繁琐手续。数字漂亮不是目的服务精准高效才是关键宁波调查队调查“最多跑一次”改革实施的效果,这很有必要。调查的结果也令人欣慰,超过7成人对“最多跑一次”持肯定态度。但是,数字令人满意并不是改革的目的,通过改革,进一步提升政府部门的服务,提升整个社会的文明水平,让资源更有效地运转,让老百姓的生活更加方便舒适,才是我们要达到的目标。我并不很在意办证这种服务只需一分钟的高效率,因为办证本来就不复杂。我最在意的是,哪些事情即使“最多跑一次”也难以一时解决,甚至久拖不决,因为,这类事情,往往揪住了社会的热点和痛点。工作人员应该及时把这些难点问题归类,并向相关部门和领导及时反馈,及早重视,拿出解决方案。否则,办证这类简单的服务,虽然能让“统计数字”漂亮,但难点问题,却有可能成为“最多跑一次”改革取得长效成果的绊脚石。社会运行最怕的是“空转”,“空转”的后果是资源浪费,资源错配,文明水准下滑。所以,我说数字漂亮不是目的,服务精准高效才是关键。而服务本身没有止境,它的内核,是把全心全意为人民服务的精神落实到一件件具体的事务上来,内化于心,外化于行。而“最多跑一次”改革,就是对此的最好检验。它不是一次运动式的改革,而是要提供常态化的优质服务;它也不能沦为新的形式主义,而要成为每位办事人员“灵魂深处”的自发自觉。
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上手就能使用,WIN8.1系统,开机8-13秒(要是加了固态,岂不是秒开?)
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音响效果还不错,没有破音和噪音
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综合评价:
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(以下晒图版权所有,未经本人允许不得转载)
另:这个网站后台太垃圾了,传了几百次了,最多只能三张图,而且经常出问题……
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