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近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
新火娱乐那一年开业的:叔苻茗
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 01:50&&【字号：&&&&&&】
　新火娱乐那一年开业的?。
　2014年互联网企业全面挺近电影业，这让很多自我感觉良好的从业者，纷纷惊出一身冷汗。与以往的进入者不同的是，互联网企业不仅带来了资金，还带来与电影业相关领域的成功经验以及很多新的观点和词汇，“大数据”、“迭代”、“电商”、“痛点”、“互联网思维”、“破坏性创新”等等。整个2014年，互联网企业以他们娴熟的媒介操作能力，几乎以每月一个新词的架势向电影业灌输着他们的思考。在这些新词背后所潜藏的不仅仅有方法上的创新，也是对互联网企业更有利的新规则和对行业旧有流程的全面改造。攻势为何是在近两年集中爆发，电影业不足300亿票房的市场容量，为何能如此吸引千亿美金市值的互联网巨头，想要理解这样的浪潮，我们必须要去追溯到另一个领域的故事。从宏观政策上，去看互联网巨头为何强攻电影1996年初，美国修正了一项已经沿用了半个多世纪的法案《美国通信法》，其中最大的改变是打破了在通信领域的诸多壁垒，允许长话、市话、广播、有线电视、影视服务等业务互相渗透，允许各类通信运营商互相参股跨区域群殴，也就是说，我们如今试图完成的“三网融合”（电信网、广播电视网、互联网），美国在二十年前就已经开始从法制上进行调整。1997年，美国联合加拿大、墨西哥等国公布了统一的北美产业分类系统（NAICS），将信息业明确列为一种产业类目，并将其定义为将信息转变为商品的行业，其中包括了三种类别：生产和发行信息及文化产品的行业：如出版、影视、软件行业提供传递或发行这些产品以及数据或通信媒介的行业：如电信业、广播电视业处理数据的行业：如当时在美国处于高速增长期的互联网行业90年代中期美国对信息产业的重新规划，和所出台的一系列对并购的放松管制政策，直接促成了年，以信息服务为主的传媒业集体加入到了美国历史上的第五次并购潮中。根据相关统计，仅在1996年，美国传媒业超过500万美元以上的并购案就发生了258宗，数量比前一年增长了48%，当年迪斯尼收购ABC，时代华纳收购特纳广播公司两宗交易的合计金额，便达到了256亿美元，这个数字已经远大于如今中国信息产业一年的并购额。经过90年代中后期的疯狂整合，除了迪斯尼、时代华纳之外，在美国还诞生了另外几家传媒巨头，如维亚康姆（派拉蒙的母公司）、康卡斯特（环球的母公司）、新闻集团（21世纪福克斯母公司），这些公司至今依然掌握着全球传媒业的主控权。2001年，时代华纳与美国在线的合并完成了全球历史上规模最大的一次并购交易，金额为1862亿美元，这个纪录至今未被打破。之所以需要去追溯美国信息产业的发展，是因为在中国当下，我们也正面临着信息产业进行全面调整的关键时期。信息产业大整合是促成互联网企业跨界的主因与美国在90年代大力促成信息业变革的初衷相似，中国的经济发展已经进入由信息效率决定一切的阶段。信息产业自身通过扩大规模效应来提高资源配置能力，淘汰过剩产能是大势所趋。在过去的两年时间里，有四项政策是促成信息产业加快整合步伐的直接原因。2013年1月，工信部联合总共12个部委出台了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》。其中明确提出，电子信息业到2015年，应该形成5-8家年销售收入过1000亿元的大型骨干企业（BAT三家目前均未达到，但差距不大），努力培育销售收入过5000亿元的大企业。2013年8月，国务院发布了《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，这是国务院第一次公开以“信息消费”的概念来理解信息产业的市场化特征，并同时细化了“全面推进三网融合”的方法步骤，强调了信息产业整合的国家战略意义。日，中央全面深化改革领导小组第二次会议，审议通过了《深化文化体制改革实施方案》，其中明确提出推进大型传媒集团的特殊管理股试点，是2014年的重点工作。这样的举措代表着在《公司法》中明确规定同股同权的中国，有可能会从传媒领域采取同股不同权的方式吸纳民间资本。2014年3月，国务院又发布了《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，针对一些企业并购中的细节问题重申了国家政策调整的方向，并提出应该对民营资本进一步放宽在各个领域的准入要求，推进国有企业的混合所有制经营。在政策的持续推动下，各种民营资本在信息产业内尽可能的跑马圈地，以互联网企业为主角的并购风潮迅速兴起。根据清科研究中心的统计，2013年，中国市场广义互联网领域（同等于信息产业领域）的并购金额比前一年增加了接近三倍。2014年，这个数字又进一步跃升到了200亿美元以上，在整个中国的并购市场中从原本微乎其微的占比提升到了19%之多。需要提请注意的是，这里所提到的数字只是按照被并购方进行的分类，还不包括这些企业在其他领域的拓展。虽然互联网企业以敏锐的嗅觉迅速拥抱了新一轮的政策红利，但是它们目前可以自由扩展的空间其实并不大，这些以民营资本为主的互联网企业，手脚依然在被政策细节的不明晰所捆缚。政策继续放开前，先占领电影业是互联网资本的唯一选择在电信和广播电视的基础通信领域，对民营资本的准入放松仍然处于雷声大于雨点的阶段，去年4月一度掀起舆论风潮的阿里巴巴参股华数传媒，虽然已经被证监会审核通过，但至今还未完成，对其他互联网企业的指导性意义尚不清晰。至于电视以及广播的频道资源，曾在2003年后放开过一个小小的缺口。这个缺口催生出了浙江影视集团，其资产中包含浙江影视频道的经营权，成立时民营企业浙江广厦曾占股达到49%（后被国资收回）。同时还诞生过民营资本合计占股60%的贵州金天地广告，其承包了贵阳几个主要频道除新闻外的内容经营权。还有内蒙古卫视、青海卫视、旅游卫视以及南京电视台，在那个阶段都尝试过不同形式的改革。但是这样的缺口，因为政府意识形态的调整，在2005年被新的保守性政策所取代，至今仍未有再次放开的迹象。那么在整个信息产业中还剩下什么，互联网企业能够相对自由参与的还有什么呢？显而易见，这些企业共同想到了“内容”。内容产业在有些国家被称之为“版权产业”，泛指所有经营知识版权的领域，在国内基本上是以“文化产业”来概括。与互联网企业原本所提供的工具性服务不同，所有归口于文化产业的内容型服务，在法制层面的产权定义更完善，政策方面的产权保护意识也相对清晰。而在这些内容型产品中，电影业虽然市场化周期并不长，却对民营资本最开放。在上篇中我们曾提到过，早在2003年政府就已经允许民营资本在电影业拥有控股地位，并且这种对民营资本的肯定贯彻于整个行业的大部分环节，而不仅仅只是在某个局部。电影业之外的其他内容领域，除了对网络平台较为依赖的游戏和数字出版之外，如图书报刊、电视剧、综艺节目等等，均受制于发行渠道和播控平台的约束，政策方面的准入放松其实严重滞后于电影业。那么，综上所述，我们就不难理解为何来自于互联网企业的民营资本，会在2014年集体汇集于电影业这个只有几百亿的市场。三大互联网企业中阿里和百度之所以会在电影市场的动作更加频繁，是因为另一个以娱乐为主的内容行业、规模在2014年达到1108亿的网游市场中，40%是被腾讯所掌控，垄断地位难以撼动。游戏与电影的关系也明显比其他两家的主营业务要更为紧密，逼迫阿里和百度只能加紧赶路。在不断加速的市场化进程中，2015年我们如何卖电影结伴而入的互联网企业，在2014年不仅给电影市场带来了新词汇新思想，也带来了一些为了提高营运效率所尝试的方法，这些方法所遵循的逻辑，让“观众为核心”的市场化思维在电影业重新确立。当电影业的各个环节都被这些跨界资本所影响时，我们可以看到整个行业的市场化进程正在被加速。更多的资本进入，首先让电影的融资变得相对简单，原本长达半年、一年的融资过程被迅速的压缩到三个月以内。但融资上的便利没有让项目管理者变得更从容，因为市场环境的不稳定和试探性的资金过多，大部分资本都在以单个项目的成败来计算收益，资金周转效率成为主要考核指标，对项目周期和投资回报率也变得非常敏感。在这种氛围下，促使很多从业者被迫进入到一个极度亢奋的状态，在努力的追寻更高、更快，但又难以在短期内变得更强，急功近利只好成为大家无奈的选择。当年为了宣传效果，总是放大投资额的电影业，忽然调转了方向。似乎是一夜之间，我们学会了百分比这个概念，媒体上关于票房神话的议题已经很少谈论投资规模，以快搏大，以小搏大成为常被传颂的事迹。那么，在这个不断加速的市场中，我们需要去关注一些没有太多变化的线索，用来给我们当下的市场决策做参考。电影市场的二八法则始终未变，项目管理难度增加虽然电影市场每年的总体规模均在不断攀高，但市场集中度并没有发生太大的变化。在北美市场，票房前60部电影要稳定的占据70%以上的份额，在国内，因为电影类型的多样化尚显不足，这个数字则要达到80%之多。我们详细统计了年市场集中度的浮动，可以看到2014年这个数字是在83%，也就是说2014年共上映388部电影，其中的328部只占到了17%的市场份额，平均每部电影只能拿到1500万的票房。但是，各大媒体每个月都将目光聚焦在回报最高的那些电影中，所有还未上映的电影也都不会认为自己应该属于那17%的范围。我们集体营造出了一种乐观氛围，这种乐观让部分从业者和新的进入者，都认为电影业是一处尚待开采的露天金矿，只要铲车足够大，所拿到的就足够多。于是，单部电影的投资规模在迅速攀高，当下的增速已经逐渐超过市场总量的增长幅度。任何一个非行政垄断的行业，总体的盈利率都相对稳定，如果它被市场需求推高，涌入的新竞争者会将它立刻打回原型。因此我们看到2014年媒介费用在快速增长，前几年几乎等于免费的新媒体平台，费用的增幅已经在快于宣发预算的提高；同时我们也可以看到演职员成本在扩大，部分年轻演员的收入迅速进入千万级别，并且档期都已经排到一年之后；最主要的是，所有原本可以打动观众的因素都在面临持续提高的阈值，特效？明星？导演？话题？以前百试不爽的宣传灵药，因为向观众输出的过于频繁，正在逐渐失去往日的效果。与资本的需求不同，对于身处在一线的工作人员来说，当投资规模提高时，管理难度也在加大。他们需要更多的时间来做筹备和规划，需要更稳定的权力结构来思考对节奏的把控，也需要更多的资源来支撑越来越复杂的运作。遗憾的是，这类需求很难从一部电影项目的开始便得到重视，所有的人都需要被市场刺痛之后才会反省。观众对电影的需求结构始终不变，真金需要被擦得更亮作为一种文化娱乐消费，虽然电影本体看起来非常复杂，但在观众层面，结构则是相对清晰的，我们可以将他们对电影的消费意识分为三个层级。功能性：电影作为一种被动式的体验消费，在判断一部电影是否值得观看时，能否获得娱乐效果，对观众来说永远是第一要素。不同类型电影观众的核心消费目的略有不同，喜剧片消费的是喜悦，剧情片消费的是悬念，爱情片消费的是浪漫，恐怖片消费的是紧张，幻想片消费的是对现实的逃避……这些仅凭借影像片段就可以提供的满足，是观众对电影最基本的功能性要求。代入感：在心理学中，通常将其称之为临场感，在游戏行业，则被称之为沉浸感。无论关于它的描述是什么，其本质意义是一样的，指的是观众从空间上，认为自己正身处于电影的世界中。让观众获得代入感最有效的途径，便是提供多维度的视角以及大量丰富的影像细节，并且这些视角的转换和细节的衔接需要吻合观众对叙事的理解。这对技术上的把控提出了更高的要求，任何需要观众在观影中用脑力进行思考来弥补的缺失，都会影响代入感，在电影业，我们通常称之为“出戏”。社交价值：观众愿意接受电影的体验，本质上是来自于人类的学习能力。从接触到电影信息一开始直到电影结束之后的讨论，是一个引发好奇以及找寻答案的过程。电影市场的大众特征，使得大规模人群会在同一时间完成相似的体验，因此对体验的交流所带来的社交价值也成为观众对电影主要的需求。因为影院观影是先付费的服务，以上三项需求，在观众层面便有了清晰的排序。观众对任何电影宣发信息的理解，是会先从功能性开始判断，当观众认为可以获得功能性满足时，才会衡量是否值得去影院消费代入感。而至于社交价值的获得，观众可以通过任何观影平台完成，所以在成熟市场中，窗口期的安排和大规模的宣发预算便是为了促进观众在第一时间走进影院。基于2014年中国电影市场的情况和对未来发展的理解，如果想要在2015年做好电影本身的推广，那么可能需要在项目操作中，进行如下的调整。从追求传播转向追求准确：如今电影的供应越发充足，观众对电影的功能性变得更加挑剔，如果想让观众更加清楚的认知到功能的有效，需要首先减少噪音的出现。电影推广以前对“话题”的过度依赖，在今天已经严重干扰观众分析电影信息的能力，新媒体渠道传播的不可控以及此类平台电影信息的泛滥，会模糊观众对单部电影的认知。因此，减少在新媒体渠道的发布频次，扩大同一次发布在多个平台的覆盖，是必须要做的调整。代入感的建设需要更加强化：预告片是电影的试用装，也是电影让观众对代入感进行预判的主要工具。在以往的电影宣传中，我们通常会寄望于通过引发话题吸引观众的注意，从而让观众主动搜寻预告片，但如果话题没有很长时间的连续铺垫以及对传播过程的绝对把控能力，直接加大预告片的投放力度，减少观众接触预告片的障碍，会是更加有效的选择。社交价值的引导需要更聚焦：一部电影对观众的吸引力由多种元素组成，以前我们会将明星、导演、场景、剧情冲突拆解为碎片化的信息进行传播，希望引发不同的讨论扩大影响。但这些元素因为市场供应的增加，被各种电影重复利用的频率太高，观众已经开始感觉到疲劳。为了更好的利用这些元素，需要加强电影品牌的统一建设，也就是说需要更加突出电影故事本身的意义，才能更好的加速电影口碑的发酵和提高电影的社交价值。结语：消费与艺术永远并行中国这一轮的经济发展，正处于“新自由主义”思潮之下，放松管制是国家政策改革的主力方向。美国在1980年之后因为“新自由主义”的盛行所发生的政策变化，在今日的中国正陆续上演，美国在当时所面临的社会问题，也正是我们今天所需要面对的困惑。与美国市场不同的是，电影在统一社会意识形态，塑造新社会伦理的作用上，还未能做到极致。《壮志凌云》、《为戴茜小姐开车》、《雨人》、《阿甘正传》这些修缮家庭及人际关系，缓和阶层矛盾，塑造精神指向的电影，是当下中国观众最为缺乏的，却又是很容易被轻视的项目。2014年，《亲爱的》是我们认为最有市场参考价值的电影，它在制作上的结果呈现出趋于完美的寓教于乐，它在市场化运作上的严谨，也更好的帮助这部电影完成了它自身的使命。一部好电影，我们认为它不能仅从制作上进行评价，电影是媒介，电影应该用它的通俗语言让人们重新寻找到集体归属的安全感，所以它必须要让更多观众完整的体验过才能真正的画上句号。而如何做好电影，将好电影卖好，需要我们拨开那些浮在表面上的雾霾，真正走到观众身边去理解他们的感受和需求。即使目前市场上所呈现出对“娱乐”的过度追捧，凡影认为那只是二、三级市场的观众在重新进入影院时，暂时的盲目消费所导致的结果，也是一部分年轻创作者受限于自身和行业的整体能力，在创新上无法尽善尽美的缺憾。但电影市场的迭代速度之快，会让观众迅速醒悟，并重新寻找到他们的需求，一批有价值的创作者，也正在被更多的资本所肯定，我们相信他们最终将会获得市场真正的尊重。观众与创作者从来就不是对立的，消费与艺术在人类社会的发展中，也是永远并行互相帮助，任何资本在进入电影市场时，它都并不希望会承担骂名。做好电影，做更多的好电影，是电影市场的需求，也是整个社会的需要，更是创作者在面对任何资本时，可以获得谈判权利的终极筹码。。
　新火娱乐那一年开业的今年的“3?15”注定是与互联网金融结合最密切的一次。上午国务院总理李克强在答中外记者提问时表示，站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。在当天晚上中央电视台财经频道“315在行动”栏目中，则对P2P平台百银财富老板跑路一事进行了报道。以上现象恰好反应出了目前国内P2P网贷行业冰火两重天的现状。在P2P行业百花齐放的同时，也有个别“毒瘤”在危害行业健康。作为P2P网贷投资人，如何能够通过理性投资保障资金安全，在阳光下安全投资P2P呢?合规平台呼吁互联网金融监管今年两会期间，互联网金融监管也成为各方热议的话题。近日央行行长周小川表态，相关的互联网金融监管政策正在起草讨论中，应该不久会与公众见面。对于投资人来说，这无疑是一个利好消息。中瑞财富CEO张巍薇认为：“作为一直秉承公开、负责态度的P2P平台，我们一直是比较赞同对互联网金融设置监管门槛的。此举一方面可以规范行业发展，对于一直规范经营的平台实际上起到了保护作用;另一方面适当设置一定的准入门槛，也可以减少行业中‘跑路’、‘欺诈’等情况，从一定程度上也保护了投资人的利益。”此前，各方对于互联网金融行业监管门槛的争论，主要集中在监管是否会限制整个行业发展这方面。纵观国内每一种理财模式的发展，都会经过如下步骤：兴起-爆发式增长-出现个别风险案例-出台监管措施-行业整顿-平稳发展。互联网金融作为近年来新兴的一种理财方式，它的发展其实也可以参考上述步骤。当前的互联网金融行业已经步入爆发式增长阶段的中后期，行业在快速发展过程中的一些弊端也开始凸显，此时确实需要监管层适时、适度的给出一定的监管意见，将整个行业扶入正轨。而对于多位政协委员建言的“多层次互联网金融监管体系”，张巍薇也表达了自己的看法：“分类监管其实是比较符合行业发展实际的一种监管方式，就是要做到有什么样的能力做什么样的事。在理论上，通过对公司总体能力的评价来进行分类具有可行性。评价指标如股东信用、资本情况、内部控制、信息系统安全、信息透明公示、管理团队能力等，根据评价结果进而进行分类监管。”如何鉴别诈骗平台中央电视台财经频道“315在行动”栏目中，总结了P2P诈骗三宗罪――高息诱惑、完美包装、旁氏骗局。总结此前出现“诈骗”、“跑路”等情况的P2P平台，也大多符合以上三种状况。中瑞财富CEO张巍薇建议投资人：“风险与收益是对等的，不要追求过高收益率，长远来看6%-12%是相对稳健的收益率区间。同时平台是否开通第三方资金托管账户也是考量投资安全的重要因素。”出事的P2P平台大多以高息作为“诱饵”引诱投资人，动辄百分之二、三十的收益着实吸引人。张巍薇指出：“超过20%的融资成本，不管对于个人还是企业来说都是很难承担的。如此高的借款利率背后，借款方财务状况大多数都会存在问题，项目存在很高风险。”平台自律是整个行业健康发展的前提和根本。在监管政策出台前夕，许多家平台其实已经开始内部梳理，通过提高注册资本、严格规范风控流程等方式，提前为即将到来的监管做准备。平台的这些举措，从一定程度上反映出其长远、健康发展的决心，也可以作为投资人选择平台的参考。据悉，最近中瑞财富已经完成相关工商登记手续，将平台注册资本增加到1亿元。同时作为国内首家大宗商品供应链金融P2P平台，中瑞财富独创“四流合一、三端把控”的风控模式，同时通过与法海网建立战略合作，在民生银行开通风险备用金账户等方式，全方位保障用户的资金安全。投资人选择四方略在互联网金融监管政策即将出台，“互联网+”风口正劲之时，投资人应如何筛选P2P平台，保障资金安全呢?中瑞财富CEO张巍薇结合自己的从业经历给出了以下四点建议。第一，关注平台的注册资本、股东结构等信息。注册资本1000万元是一个门槛，在此之下的平台资金实力等方面可能略显薄弱，对于风险的承受能力也相对较弱。另外，银行背景、上市公司系、国资背景、风投大额投资平台，这四类平台的股东实力比较雄厚，能够给平台提供更多支持和保障。第二，分析具体项目信息。投资人可以从项目信息披露程度、融资方的实力、资金用途等方面辨别所投项目是否安全可靠。项目信息披露全面，并且相关合同文件齐全的P2P平台安全性更高。第三，看平台是否有专门的产品技术团队。当前P2P平台数量众多，专业的技术人才十分稀缺。平台想要长远、健康发展，必须配备有一直实力强大的专业技术团队。自主研发的网站系统不仅可以有效抵御黑客入侵，保障用户资金安全，并且用户的投资体验也会顺畅许多。最后，看平台的风控、安全保障措施。第三方资金托管是保障投资人资金不被挪用的重要方式，与此同时，P2P平台对于涉足业务是否了解，在风控方面是否有严格的标准，也是考量的重要因素。。
　互联网不能销售处方药的规定将打破。以后，互联网将可以销售处方药，网上药店也将纳入医保定点范围。南都记者获悉，国家食药监总局在给全国人大代表建议答复函中表示，国家食药监总局正在制定网售处方药的相关目录，初期拟将部分安全性较高的治疗常见病、慢性病的处方药纳入目录。对于慢性病患者而言，这意味着他们不用再经常拿着医院处方到医院排队购买处方药，而可以在家里轻松下单、等药送上门。按照国家目前的规定，如果没有医生的处方，在实体药店不可以购买处方药，网上药店更是明确规定不能卖处方药。全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙等4名代表去年两会提交了关于“试点网上药店销售处方药的建议”。谢子龙表示，2012年我国网上药店销售总额不足17亿元，不到药品零售市场份额1%，与网上购物迅猛发展形成鲜明对比。国家食药监总局去年8月在对建议答复函中表示，国家食药监总局正在研究制定的《互联网食品药品经营监督管理办法》，拟允许通过互联网销售处方药。同时，国家食药监总局正在研究制定可以上网销售的处方药目录，初期拟将部分安全性较高的治疗常见病、慢性病的处方药纳入目录，希望通过目录发布的形式，逐步推动和规范互联网销售处方药工作。。
（责任编辑：侯茜）《虎豹骑》游迅评测：纯所督虎豹骑，皆天下骁锐
来自游迅网
这是一款大型冷兵器战争网游，宏大的临场感和尊重历史的细致带你回到那个硝烟烽火的三国时代。
& &《三国志&魏书》有云：&纯所督虎豹骑，皆天下骁锐，或从百人将补之。&&虎豹骑&是曹操麾下最精锐的一支部队。当时统领八人战无不胜，为世所称八虎骑，中既有夏侯兄弟二人，更募曹仁曹洪一辈。
& &现如今，为还原&虎豹骑&这支传奇部队驰骋战场的情景，网龙公司金牌研发团队以&虚幻引擎&打造了这款同名作品《虎豹骑》，在参考了大量历史资料后，游戏以前所未有的大规模同屏展示人物数量，写实的美术设定再现了当年的三国，实现游戏超强的代入感，令玩家充分体验到了冷兵器战争的魅力。
源于对历史本身的尊重，在设计上他们毫不妥协
& &作为一款类骑砍的网游作品，《虎豹骑》给笔者的整体感觉可以用两个词来形容&写实&、&尊重历史&。它的建模并不像大多数同类游戏的角色一样披坚执锐、金甲银枪，反而尽可能的从历史的角度去还原那个古朴厚重的冷冽感。
& &尽管游戏内玩家所能装备的盔甲栏位仅有&头、肩、胸、腿&四格，但依然能看出开发方在盔甲的设计上下做了不少功课，大家都知道冷兵器时代战士们在战斗中穿戴盔甲是为了更好的保护自己，越强盛的国力其士兵的装备设计就越精良。但大家不知道的是，其实因为古代铸造工艺的限制，在那个年代穿戴盔甲是一件十分麻烦的事，所划分的部件也因为穿戴问题显得十分繁多。
& &值得欣赏的是，开发方并没有因为复杂的盔甲设计而化繁为简，反而将战士们的盔甲还原的栩栩如生，从游戏中任意挑选一件胸甲中我们就不难看出，其整个外形都能依次拆分成&甲身、甲裙、甲袖、配件&等等更细化的部分，毫无阉割，一应俱全。
& &而在盔甲材质上，整个模型更是从&柳条、兽皮&到&木板、铜铁&均有应用，没有夸张的后现代元素设计混杂其中。尽管从本质上看这些装备并不能完美贴合大部分现代人的审美习惯，但这依然不能阻挡从这些甲胄本身所散发出的冷冽与厚重，进而感染玩家对战争本身的敬畏。
一场严肃的战争，一股浓重的临场感
& &优秀的角色模型设计自然是为了更好的画面表现服务，游戏中的战争虽然没有现实中残酷，但在《虎豹骑》的世界里，你依然可以在两军对阵时透过屏幕感受到那股肃杀之气。从本质上看，《虎豹骑》所营造的战场表现不是热血澎湃的，因为在相当长的一部分时间里你都需要思考敌人在干什么？敌人会出现在哪？哪里会有埋伏？而不是一股脑冲上去送，破坏队友的游戏体验，因为&冷静&才是一个将领所必须具备的特点。
& &一场严肃的战争不需要太多的热血与激情，当然这也并不意味着游戏核心玩法上的无趣，或者战场感染力的不足，这是属于《虎豹骑》独有的游戏魅力所在，因为笔者相信大多数理智的玩家会更加喜欢那种以少敌多，用计谋全歼敌人的成就感，而非伤敌一千自损八百的一波流打法。好吧，虽然这种一波流打法依然会在另一种程度上获得不错的游戏体验就是了。
武将是军团的核心，团队配合才意味着胜利
& &在前文中我们有提到过，《虎豹骑》这款作品本身对历史的还原十分严谨，而实际上在某些战斗设定中它依然如此。在游戏中，玩家所控制的武将可以带领十几人到三十几人不等的士兵进行大规模军团作战，但其实在整场战斗中，武将本身的战斗力对战争结果的影响几乎微乎其微。
& &《虎豹骑》当中的武将并不像是《真&三国无双》一般被神化的以一当千，实际上在游戏中相当一部分新手玩家在同时面对三名以上AI所控制的小兵时，操作都会显得捉襟见肘，更别提以一己之力翻盘单挑百人大军了。
& &游戏真正的胜利方式其实只有一点，那就是&配合&，无论是游戏还是现实，古代还是当下，1+1＞2的打法要勇于创造并付诸实践，若不是游戏本身设计了一个类骑砍的操作模式，我想我更愿意叫它&策略游戏&。
多样化的兵种，饱满的游戏内容
& &从兵种上划分，《虎豹骑》的兵种可分为&弓、步、骑&三种，当然单单是弓兵这一类就包括&长弓、短弓&&重弩、连弩&等等更加具体的兵科，步兵骑兵则更是如此。
& &各类兵种之间都存在程度不一的克制关系，并且大部分兵种都拥有其相应的特性，例如能够释放毒矢的弓手、自带回血技能的步兵、能够自行布阵扰敌的骑兵等等。当然，在玩家之间的配合上也可以自行组成强力阵型，例如既能够防止骑兵冲锋又能够远程消耗的弓枪阵。能够进行联合推进，防止敌方远程消耗和骑兵冲锋的盾枪阵等等。
& &这些阵型的意义都远大于玩家单个军团的无脑正面消耗战，所以在面向游戏核心体验上，策略和配合才是《虎豹骑》的主要玩点。
& &目前的游戏模式主要有&讨伐战&、&名将战&、&史诗战&、&限时战场&四种，但大致上的PVP玩法即可直接分为&野战&与&攻城战&以及&武将单挑&。PVE内容则是&史诗战&中&虎牢关&与&火烧洛阳&两个副本。游戏采用匹配制度，分为初中高三阶，良好的划分了新玩家与核心玩家的群体，同时也在一定程度上杜绝了老手屠幼的情况发生。
公平的收费制度，与绝不妥协的态度
& &最后的这一点我想则是玩家最关心的一部分，可以说没有人想在玩游戏时让自己的辛苦成果被RMB玩家碾压，同时也没有哪一位玩家甘愿成为RMB玩家游戏体验的一部分。
& &《虎豹骑》整部作品的收费点以及道具笔者都逐个测试过，可以说整个流程体验下来唯一的感觉就是对玩家本身的提升不大，毫无属性加成的时装系统自然不必说，单凭其商城内所有PVP消耗道具都可用游戏币购买这一点就能看出游戏在运营方面是不想走快餐路线的。
& &而在譬如穿戴高阶装备进入低级房间的自动平衡系统等等的此类优化上，就更能显得运营方对公平游戏体验的定义。
& &从2015年《虎豹骑》在CJ首秀，到登陆Steam绿光，笔者本人也一直在关注，同时也见证了官方的态度，而相信这种绝不妥协的坚持也会感染《虎豹骑》的每一位玩家，感染每一位热爱冷兵器战争网游的你。
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