王者荣耀后羿出装:后羿一直打我好玩吗

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王者荣耀教你玩好后羿决胜千里之外
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你可能喜欢后羿打了400场,发现《王者荣耀》里蕴含的7个管理现象5 months ago赞赏还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!7收藏分享举报文章被以下专栏收录互联网从业者,根据自己经验,拆解营销案例{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&营销不仅是一份工作,更是一种看待世界的方式。与金融和经济,或者文学和电影等等一样。我们的生活每时每刻充满了营销。物物交换背后是我们对于细节和人心的洞察,物物交换仅是载体。重要的永远是我们的感·觉。【公众号搜索Sylar54即可】&,&permission&:&COLUMN_PUBLIC&,&memberId&:3485199,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&互联网从业者,根据自己经验,拆解营销案例&,&urlToken&:&Sylar54&,&id&:13206,&imagePath&:&v2-3ca85afaefc.jpg&,&slug&:&Sylar54&,&applyReason&:&0&,&name&:&夏狐狸说营销&,&title&:&夏狐狸说营销&,&url&:&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002FSylar54&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:320,&avatar&:{&id&:&v2-3ca85afaefc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-3ca85afaefc_l.jpg&,&articlesCount&:34},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-7cc99edbda8f34782f4c_r.jpg&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&v2-7cc99edbda8f34782f4c.jpg&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[6,2566],&summary&:&最近我有点王者农药上瘾,最开始总是输,走中路一走就死。后来开始专注练后羿,400多场后,总算在没有开黑的基础上从青铜打到了黄金。也把后羿的熟练度练到了满级。 即便感觉自己已经“神功大成”,行走江湖依然经常被干死。于是慢慢开始边打边思考,敢情打…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T19:49:46+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:3612910,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&后羿打了400场,发现《王者荣耀》里蕴含的7个管理现象&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:13206,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-7cc99edbda8f34782f4c_r.jpg&,&author&:{&bio&:&公号【夏狐狸说电商和电影营销】微信搜Sylar54,个人wwc&,&isFollowing&:false,&hash&:&f3b65f3aa805eba6afd75e4f&,&uid&:96,&isOrg&:false,&slug&:&Sylar54&,&isFollowed&:false,&description&:&7年互联网营销从业者,资深脑图推广者,爱好拆解分析营销案例,公众号电商和拆解电影宣传案例&,&name&:&夏狐狸Sylar&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002FSylar54&,&avatar&:{&id&:&v2-c707b3f960f0d156da178&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:3485199,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:770408}],&title&:&后羿打了400场,发现《王者荣耀》里蕴含的7个管理现象&,&author&:&Sylar54&,&content&:&\u003Cp\u003E最近我有点王者农药上瘾,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最开始总是输,走中路一走就死。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E后来开始专注练后羿,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E400多场后,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总算在没有开黑的基础上从青铜打到了黄金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也把后羿的熟练度练到了满级。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E即便感觉自己已经“神功大成”,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E行走江湖依然经常被干死。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是慢慢开始边打边思考,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E敢情打游戏也跟管理和运营相当逻辑相似。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1,【经常会忘了目标】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用王者农药来看,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上这是款推塔游戏。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们的首要目标一定是利用一切战术。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最快最多的进行推塔。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但事实上,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多角色玩的过程中开始追求杀人数,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为了杀人而玩游戏。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E甚至有时会因此错过许多推塔的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最终杀人数第一,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果丢失关键塔位,导致一败涂地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在我来看,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就是很明显的忘记目标。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E日常工作中我们也经常会遇到同样的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E低头赶路中常常忘了抬头看路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家做销售明明目标是利润,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是常常陷入各个渠道和平台的规则玩法细节里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果一年到头,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E发现每天都很累,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果自己的利润并没有预期的高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大抵有得不偿失的感觉。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2,【缺乏协作精神和管理指挥】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人打王者的时候,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E都是按照单机游戏的方式来玩的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不管别人怎么玩,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我就按照我自己的节奏打。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如打野吧,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我就只打野。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我也不管对手发育到什么程度,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E队友是否被包围等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是事实上,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王者荣耀这类游戏非常考验团队协作和领导力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E玩的好的队伍,大多需要有人分配各个角色的职能,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E并指挥大家分工发育,协作推进。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不然很容易出现两个人抢野,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E或者不同角色战术风格不同,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很容易出现两个人的打法不同,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从而彼此冲突、重复的举动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业里也一样,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果企业CEO不去指明方向,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么很有可能会出现两个强力员工按照自己的理解进行抢活儿干的冲突事件。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个说我想干个行业峰会,那个说我想做个选秀比赛。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E都是对品牌有帮助的事儿啊,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是每件事又都有成本和效果的不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以这时候就需要老板出来决策,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E排个先后顺序,或者阐述标准,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E决定哪件事推进,哪件事干掉。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3,【缺乏沟通】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当意识到打农药如果大家都开语音或随时打字沟通有助于协作之后,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我也会尽量的打字多跟大家沟通。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是打了这么多局,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E发现很多人开语音却都是骂人……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鲜有沟通战术的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这里也有个有趣的现象,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在工作里也有很多时候,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为每个人的背景和经验、经历不同,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以我们常常对于同一件事的理解和定义的不同的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们通过自己的历史经验对某些事加以判断和操作,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以当我们用吕布走上路单打赢了比赛之后,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们常常以为吕布这个角色就应该或者只能这样来玩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们心里摒弃掉了其他的可能性,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以当我们看到有个吕布突然开始打野了,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们第一反应是,卧槽这个家伙在干嘛?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以这时我们就会站出来横加指责,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E殊不知队友也是在重复一个他曾经成功的经验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以你看,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E打游戏也是一种项目管理和控制。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们控制好了自己,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这时候我们同样需要管理我们的队友,管理我们的对手。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样才能赢面最大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而大多时候,只要几个人都开语音加强沟通,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多事都会迎刃而解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E4,【缺乏对竞争对手的研究,缺乏战术规划】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有一个人,玩遍了王者荣耀里每个角色,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E并且每个角色都有自己的一套深入理解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么毋庸置疑这个人基于这种了解和熟悉,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在指挥战役时,会变得游刃有余。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不仅能够从容安排自己的队员们分别发育,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E各行其是。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还可以根据敌方的习惯进行专项的打击。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种能力在大型的比赛中俨然就是一场战斗的指挥官。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E知己知彼百战百胜,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但在现实里,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业对于竞争对手的研究和关注缺关注甚少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们很少用专门的程序去抓取竞争对手公司的网站数据进行销售数据了解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们也很少安排专人或委托专门的调查公司进行研究。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E即使有些公司有过这些举措,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E却又没有进行最后一步是针对这些调查获取有效的结论,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从而指导自身的公司针对竞争对手的举措组织行之有效的阻击。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结合我最近在读的“定位”系列丛书,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们会发现,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E越来越多的品牌面临着在经历了行业大发展,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E趋势带路上“王者”之后的市场发展放缓环境下,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E都会愈发出现品牌&产品同质化严重的境况。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E定位着差不多的产品功能,又有着差不多的价格和目标人群。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E却往往把目标当做了“定位”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而事实上“定位”理论一直指的都是与竞争对手之间在消费者心智中的明确差异化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而不仅仅是相较于产品功能或者人群。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《定位》中提到了三种战术分别是防御战、攻击战和侧翼战。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而王者中我也总结了三套战术。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第一种:团队协作,其利断金\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E是说可以考虑初装一到4级,立刻战略性的转移到三条路中的某一条进行团战,优势兵力作战推进。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二种:诱敌深入,逐个击破\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E刺客带领小兵打入对方的塔下,用塔的闪光来吸引敌人救塔,过程中瞧准机会进行杀死敌人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第三种:主动出击,深入敌后\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用刺客和战术做配合,初装已到手直接深入到敌方野区蹲守,消灭敌方的有生力量\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E5,【个人成长缺乏自律和氛围】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E打游戏跟做好工作其实都需要非常努力的进行反复尝试,微小改进,高水平重复,从而成为高手。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个过程里以打游戏为例需要大量的练习,反复测试人物在不同战术指导下的发挥情况。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以及业余也需要看攻略和看高手的操纵案例视频。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以你看这与我们做好自己的工作并没有什么不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“而大部分人的努力程度之低根本轮不到拼天赋”,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些人一边大声叫嚷“猪队友”,一边反复卸载妄图控制自己的焦虑矛盾心理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以不如正视自己,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果想玩好,那就不想太多,但需要花费时间研究。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果不想玩游戏想做好工作,也是一样的方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多工作秘诀不多,只是练习的不够多。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E6,【短板要尽早开除出团队】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不可否认,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在游戏中,遇到一些渣队友简直想去现实里砍死对方。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而且许多时候这些渣队友自己并不认为自己渣。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E昨天打游戏,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个悟空开了语音一路给大家讲怎么打怎么打。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家觉得,诶?难道来了个高手?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果大家按照他的安排一顿被虐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“高手”自己更是一个人都没杀就是一顿送。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们才反应过来,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“高手”自己可能只是个嘴炮,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种选手如果可能,在选择队友的时候就要坚决移除。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些人不是不够努力,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E或者不够自信。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相反,有些“坑队友”是自己不自知的坑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E即使努力都达不到大家的预期。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以不如及早白白。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E7,【如果发现要失败,及早投降止损】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当你发现这场比赛打了10分钟,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对方塔很全,杀人数是你们全组的三倍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不用犹豫,及早投降是不浪费时间的一种选项。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就像是玩股票,被套牢了却不舍得解套时立刻就买,而是觉得都解套了也许还有升值空间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但事实上,在工作中,当你极其努力了依然做不好某个业务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么也许你需要考虑及早止损,不让损失进一步扩大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E明知道20分钟后你们依然会被干掉,不如及早投降,大家可以用赎回来的10分钟尽早投入下一场战斗。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E说了许多从王者中引申出的日常管理的注意事项。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下面这张图就分享一下我玩王者本身的一些操作认识。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-de2f7e62d5574a_b.jpg\& data-rawwidth=\&1513\& data-rawheight=\&1386\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1513\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-de2f7e62d5574a_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1513'%20height='1386'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1513\& data-rawheight=\&1386\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1513\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-de2f7e62d5574a_r.jpg\& 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src=\&http:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-de2f7e62d2.jpg\& data-rawwidth=\&1513\& data-rawheight=\&1386\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& data-original=\&http:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-de2f7e62d5574a_r.jpg\&\u003E最近我有点王者农药上瘾,最开始总是输,走中路一走就死。后来开始专注练后羿,400多场后,总算在没有开黑的基础上从青铜打到了黄金。也把后羿的熟练度练到了满级。 即便感觉自己已经“神功大成”,行走江湖依然经常被干死。于是慢慢开始边打边思考,敢情打…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-4c44ff6f3f3fc3aa504e2d97e1b8dd1c_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&定位(人生追求)&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&公司战略&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&心智&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&公号【夏狐狸说电商和电影营销】微信搜Sylar54,个人wwc&,&isFollowing&:false,&hash&:&f3b65f3aa805eba6afd75e4f&,&uid&:96,&isOrg&:false,&slug&:&Sylar54&,&isFollowed&:false,&description&:&7年互联网营销从业者,资深脑图推广者,爱好拆解分析营销案例,公众号电商和拆解电影宣传案例&,&name&:&夏狐狸Sylar&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002FSylar54&,&avatar&:{&id&:&v2-c707b3f960f0d156da178&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&Sylar54&,&name&:&夏狐狸说营销&},&content&:&\u003Cp\u003E最近在读“定位”的系列书籍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《什么是战略》、《视觉锤》、《人生定位》等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E两位营销大神在书里的吐槽也是让人忍俊不禁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下面就简单说下看的过程中我的一些发现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们会惊人的发现,许多生意上的决策失误,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多源于我们本身的心智固有局限和成见。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E细节1:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E【嗯,我觉得你的观点不错,但是……】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们工作许多年,甚至做管理岗位多年后。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们经常会觉得昨日的自己取得了很多成就。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这个行业中,或在这个岗位上,我们已经有丰富的资历。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然,经验总是伴随着时间越来越丰厚。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但我们也经常觉得,以我们的资历,我们当然有准确的眼光去识别优秀的创意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们的朋友来请教我们他最新的创业想法,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们的下属来提出我们从没有想过的创意,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这件事发生前,我们满心觉得我们一定会第一时间站出来慧眼识珠,继而帮助对方走上人生巅峰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是相较于理想中的自己,现实中的我们可能并没有如此开明。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“心智不喜欢改变和创新,心智喜欢熟悉”,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多数时候,我们看待新的想法和创意,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们会不自觉的加以批判。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除非这个想法最初你也想到过,不然在第一次听到某些创意的时候,你会想方设法打消掉对方的设想。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E批评总是如此简单,虽然你不是刻意如此,但潜意识里说服对方总是让你自我感觉良好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如时下最流行的共享单车,最初所有人都觉得:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“国民素质堪忧,共享单车两天就会被大家偷光的,你看大家还会上私锁”,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“这些共享单车公司都是骗子企业,共享单车本身是不挣钱的,都是靠押金投资获利”……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以上论调在过去的一年中不断在媒体上上演。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但在举国唱衰中,仅仅隔了一年,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家就开始觉得,生活里多了共享单车简直太方便了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以你看,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E媒体们并不总是能够第一时间站队正确,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E媒体本身只能反映大家的所想,却并不能给出结果的预判。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E好的创意总是需要给予一定的时间加以验证和让人们习惯。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而大众的心智本身虽然更喜欢简单,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但落实到每个人的心智里我们却更相信某个现象背后蕴藏着复杂的逻辑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们不善于相信简单的故事,总觉得简单背后另藏隐情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人们总觉得自己通过一些小细节就了解了全部的真相。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E心智总是自行帮我们脑补了我们愿意相信的一切画面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但事实是不在那个职位上和环境里,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们完全无法还原当时的事态什么样的做法是最优的选项。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们一定都有个画面感,是家里的老人们在看《新闻联播》时,就国家大事所发表的一系列论点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E说了许多,其实只是想说,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也许当我们下次遇到有人来跟我们讨论他的创意时,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们可以并不那么绝对的给出反对意见。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而是认真的开明的想想这个创意是否有被大众识别的可能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E哪怕你无法识别,坦白的告诉你的朋友,这也许是个好点子,但我无法明确判断都比直接扼杀点子要好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E更聪明的办法也许是说一些含混的回答,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“嗯,你的点子很有趣!”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然了,这针对的是能够提出好点子的朋友。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的大多数朋友提出所谓的“好点子”,可能真的永远只是个“点子”……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这里也要给提问题的同学一个建议:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1,如果你是向营销大神们远程请教问题,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么你最好请对方做判断题而不是简答题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对方并不了解你所处的竞争环境和选择环境。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以如果你要得到答案,就需要完整的阐述你所了解到的背景故事和环境。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然后说出你的几种方案,请对方帮忙做判断。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2,如果你是请老板来做决策,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么你可以给老板提供几个选项,做选择题而不是简答题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当一个员工一脸懵逼的向老板询问,老板你觉得我们应该怎么做的时候,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老板的内心戏一定是:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果我每件事都知道要怎么做,那还需要你干什么!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E细节2:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E【毒药旁边种着解药】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E特劳特在《人生定位》里说过这样一个故事,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E咨询行业的秘密是,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们被邀请到一家公司进行咨询,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E往往解决问题的答案就藏在邀请你做咨询的人们的对话里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以大多时候你不需要立刻给出答案,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你需要认证倾听,多听少说,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然后通过调查和对话,你会慢慢发现藏在问题背后的答案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大概这就像金庸先生说的:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E解药往往种在毒药旁边。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们惊人的发现,企业中的“沟通”经常缺失的令人发指。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们总是宁愿花大笔的预算去请咨询公司或调查公司帮忙解决,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也不愿意自己来面对自己的管理者和员工。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然这也与心智有关。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们与一群人成了朋友和伙伴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E越亲近,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们就越会忽略掉对方身上的优点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们会越加放大对方身上的缺点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与公司面临相似的还有婚姻。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也有许多企业会寄希望于HR部门能够成为管理者与员工之间的桥梁,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E甚至很多员工也一厢情愿的相信跟HR吐槽能够改善公司的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但醒醒吧,国内的大多HR部门核心的工作内容是招人和解雇人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而HR本身的工作履历也大多与业务是脱节的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这当然不是HR的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而在于这部分工作本身就应该是老板或高层管理者自己需要解决的从心智改变,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E到氛围营造的工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E打造一个企业内部合理的沟通环境和氛围,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E需要老板自身的开明和改变。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们大多情况下不喜欢被人们当面质疑,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以老板们更习惯的是像皇帝一样发号指令而不是意识到自己是一个生意的领头羊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这两者的区别在于,皇帝一家独大不接受意见,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与员工当然是对立(→←)的身份。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E领头羊则是一个团队的开拓者,与员工是站在一起的(→→)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这个皇帝已经被取代的社会里,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中国企业的老板们却依然没有习惯这样的身份转变。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而与皇帝很相似的问题也存在,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就是依然有许多太监和国戚们会隐瞒“圣听”,用奉承掩藏自己背地里的权钱交易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这也需要老板自身需要更懂业务,才能更加防止被骗。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要知道我们的心智总是更喜欢被夸奖,讨厌被质疑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大概这也是为什么即使过了几千年,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们依然记得“魏征”所代表的忠言直谏吧,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为少,所以难能可贵。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E细节3:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E【你凝视姑娘半小时没说话,觉得自己已经表白完毕了】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“定位”理论中经常提到,你要创造品牌的差异化,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E并且将差异化深植到消费者心智当中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多中国的企业管理者看完后,觉得,没错啊,我要找到企业的差异化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是经过一系列的调查和品牌升级后,管理者会发现:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E诶?我的生意并没有增长啊,这是怎么回事?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一定是“定位”理论过期了,不然为什么我的生意没有变化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在我看来这里可能存在一个误区,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最直接的原因在于,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有可能你塑造品牌差异化这个步骤并没有做完全套,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至少你根本没有花大量的广告和公关手段,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E去将概念植入你的目标消费者心智中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就相当于是,你面对心爱的姑娘准备表白,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你对着姑娘深情凝视,然后寄希望于姑娘自己体会到你的浓浓深情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而事实是如果你不对姑娘明确说出来,并且得到回馈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的表白可能并没什么卵用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你找到一个差异化的点,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有通过投放和一系列的行为告知市场,那么相当于没有。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而市场常常是快速变化的,也许在你找概念的同时,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的竞争对手比你晚出发但比你早开始,跟你打了同样的概念,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只要对方比你早进入消费者的心智,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大抵你已经输了这场心智里发生的争夺战。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以我时常觉得中国的企业太过着急和浮躁,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多基础的工作没有做透,就盲目要结果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但结果是需要过程加以支持的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“让子弹飞一会儿”是考验企业管理人智商的一种标杆。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E细节4:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E【产品好,自然销量就好!?天真】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业内部的老板或营销负责人总是有一种盲目的自信和多余的腼腆。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多企业是不愿意自卖自夸的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E管理者们往往觉得,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只要做好了产品,只要产品质量足够好,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么即使不做广告,不做自卖自夸的事儿,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E消费者也会为自己的产品买单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样想的管理者可能还以为自己生活在二战前。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你生活在一个物质匮乏的时代,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如建国初期的“计划经济”时代,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样的观点可能是正确的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E毕竟当时大家都没多少可选产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但21世纪的当下,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们却生活在大量选择所带来的恐惧里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据统计,超市里各类产品的总数已经超过100万个SKU。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而普通家庭日常所需的产品大概150个SKU就可以满足。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以当你的产品足够好,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但你的铺货渠道没有其他品牌那么多,消费者看不到或不知道去哪里能买到,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你的差异化战略没有找到,或者找到了没有预算进行投放,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E或者投放了但并没有足够快速的被消费者记住……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么你的产品即使质量再好,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也是上个世纪的产品了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多时候,你的传播能力低下到根本轮不到跟消费者谈产品质量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E细节5:\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E【来,我们来想一下战略,然后让员工们执行】\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在看《什么是战略》这本书之前,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我也常常会直觉性的觉得,战略就是老板们开个会,讨论个目标,然后公布给员工做执行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然也会觉得哪了怪怪的,但并说不出来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E直到看完这本书,才明白这种奇怪的感觉其实根本上来自于:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目标并不是真实的结果,目标导向并不能产生真正的战略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为目标往往高于现实的可操作性,是存在于管理者脑海里的一个幻想。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但幻想并不能帮你走向成功,基于现实的调查,以及基于现实的执行才能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E特劳特说,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E战略本身是由一系列可以落地的战术汇集而成的一种,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基于现实操作可以达成的结果的组合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E战略是自下而上推导出来的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就会涉及到几个点:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1,企业内部是否有清晰的沟通机制和发现机制,能够让这些有用的战术行为自下而上的反馈到位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2,这里所说的自下而上其实更准确是从执行层到管理层。这个执行层多半也不是刚毕业的年轻人,而是企业的中层管理基石。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3,人们往往对于战略和战术的词汇本身定义有所区别,造成大家对话时定义和画面感是不同的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由此来看,我们统一一下“战略”的定义。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们认为,战略本身词汇来自战争,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E是一种用有效的资源分配,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E配合可行的战术取得战争胜利的策略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以由此来看,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们更应该做的,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E是基于现实做调查,找到企业与竞争对手的差异化方向,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通过传播和促销等战术,将企业的资源进行重新整合,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E继而一切为了取得消费者心智中的领先位置而努力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E顺便分享一下最近看的《什么是战略》的读书笔记脑图\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-82e9f0ea3c67f158d34c4c_b.jpg\& data-rawwidth=\&2021\& data-rawheight=\&2793\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&2021\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-82e9f0ea3c67f158d34c4c_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E文章最后我继续分享一下我喜爱的书单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下面的书单是我自己读过的一些好书,希望可以帮你建立属于你自己的知识体系\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-782e9caf6beed_b.jpg\& data-rawwidth=\&1689\& data-rawheight=\&1679\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1689\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fv2-782e9caf6beed_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cu\u003E\u003Ca href=\&https:\u002F\u002Flink.zhihu.com\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fmp.weixin.qq.com\u002Fs%3F__biz%3DMzI5NjEyNTEyOA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D852ea2e1e%26chksm%3Df44a8a65b34c39a0f5bea2e04f1f05becbbb08e78f347%26scene%3D21%23wechat_redirect\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E1元加群,2元学习写营销海报,10元得运营干货\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fu\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T15:01:03+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&改善生意从改变自己的心智局限开始 ,《定位》里你没注意的5个细节真相&,&summary&:&最近在读“定位”的系列书籍。《什么是战略》、《视觉锤》、《人生定位》等。两位营销大神在书里的吐槽也是让人忍俊不禁。 下面就简单说下看的过程中我的一些发现。我们会惊人的发现,许多生意上的决策失误,大多源于我们本身的心智固有局限和成见。 \u003Cb\u003E细节1:\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E…\u003C\u002Fb\u003E&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:2},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-c25b0f4eef5f10cdb7c7ec_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&职场心理&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&中年危机&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&保温杯&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&公号【夏狐狸说电商和电影营销】微信搜Sylar54,个人wwc&,&isFollowing&:false,&hash&:&f3b65f3aa805eba6afd75e4f&,&uid&:96,&isOrg&:false,&slug&:&Sylar54&,&isFollowed&:false,&description&:&7年互联网营销从业者,资深脑图推广者,爱好拆解分析营销案例,公众号电商和拆解电影宣传案例&,&name&:&夏狐狸Sylar&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002FSylar54&,&avatar&:{&id&:&v2-c707b3f960f0d156da178&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&content&:&\u003Cp\u003E我读过很多各个机构有关年轻人的洞察和标签。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些标签往往带着浓烈的居高临下的姿态。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如叛逆、非主流、不好管理、追星族、二次元……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与这些标签化、碎片化的对年轻人的理解不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我眼里的年轻人或者说工作后的年轻人,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E并没有媒体口中那么特立独行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很奇怪,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多数的中年人或有成就的人,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在自己年岁渐长后,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就不再年轻了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E准确说,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E是忘了自己年轻时的所思所想所感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而事实上,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多感觉,与现时并没有那么大的差别。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每个人,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E年轻或年长,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多有多个社会身份。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些领域里,我们是大拿;\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些领域,我们经验稚嫩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些领域,我们兴致勃勃,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有些领域,我们兴趣缺缺。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而媒体和调查机构却往往想通过我们在某些领域里的某些动作和经验,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E来定义这就是全部的我们。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这让我觉得有些唐突。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E世界上最美好的生活存在于朋友圈里,现实里我们每个人都有焦虑症\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E小时候我们有个天敌叫做别人家孩子,他活在父母口中。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E听话,打扮新潮,上课认真听讲,下课会玩会闹,兴趣广泛,考试名列前茅。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E长大后,我们远离了父母。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个天敌却如影随形。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他不再形貌不清,TA变得栩栩如生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他们天天出去玩,仿佛永远在旅游。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他们消费着美食美酒奢侈品,但仿佛永远不用工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你猜测着他们也许做了代购和微商?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但翻了翻朋友圈好像也并没有什么蛛丝马迹。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还有些人的朋友圈可以说是“正能量”能量场。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E永远有名人名言,永远是鸡汤,现在为了不讨人厌,又全是发布会和干货宣讲。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这些让人嫉妒的次元之外,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们这些普通人却仿佛总在“打野”,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E永远在准备,期待着攒齐装备冲出野区,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E上去先杀他5个人头,转瞬消灭大龙小龙,10分钟后扮演龙母分分钟推倒对方水晶。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是很奇怪,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现实里我们一直在准备,但塔却若隐若现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E工作之外,我们并不知道要做什么。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果在老家,我们大抵知道回家做饭或出去聚会,聚会完毕也许去个KTV或桑拿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可是在北京,明明有更多的选项,我们却匆匆挤着地铁回家打游戏或看综艺,追剧……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而另三个选项偶尔提上日常让我们大呼充实,一个是加班,一个是约饭,一个是健身房。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然了,这个生活时间的分配比例上,50%我们都是在加班。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E加上我自己是摩羯座,工作使我快乐……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为有工作,我们不用分心想其他更多让人不安的选项。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为努力工作,我们逐渐掌握技能和资源,逐渐获得更多的工资,获得更高的名望和成就感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而最重要的,工作本身让我们缓解焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E工作之外,我们并不知道放假该如何活的更加多彩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E去旅行?有点贵,何况夏天感觉天气好热,不如待在家里吹空调打游戏吧,还省钱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嫌挣钱少且慢?打开各类理财APP,最高年收益10.8%,于是一咬牙把积蓄全变成了定期理财。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这回安心了,没钱可花,不用多想了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E想看看最近房市?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E估算了一下,社保还没交满5年,最重要是即便父母倾家荡产,凑齐了首付也很难还的起月供。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E转眼要考量结婚生子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E又是一大笔开销。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E赶上朋友结婚,或者自己生个小病,亦或是交个房租,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多数的北漂、沪漂都要一朝回到解放前。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与这些几乎算是提前进入“中年危机”的持续性焦虑不同。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们在面对失业这件事的时候,就无形中更加凸显了工作是多么有效的缓解焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们有工作的时候,接到猎头们打来的电话时我们非常有底气的挑三拣四。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们没有工作的时候,猎头们仿佛也集体放假了,隔三差五打来个电话我们恨不得跟人家聊半小时。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E工作多年以后,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E满心以为,我们不用跟刚毕业的应届生们的拼学历高和工资多低了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果从2016下半年的经济下行开始,企业用人成本也不断提高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在应届生们的毕业起薪已经5K起了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而我们这些老帮菜要的薪水虽然对得起自己的能力和资历,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但在企业看来,依然是狼多肉少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业也很绝望啊,我们也想找到合适的人,但却总是信息断层或失之交臂。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E打开各类求职APP,简历投了几千份依然杳无音讯,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E让我们十分怀疑简历投到了异次元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E或者对面的HR是用抽签的形式在决定哪些简历要打开,哪些直接删除?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E面对这些职业介绍APP里各种千奇百怪的职位推荐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只要按照固定关键字订阅后,只需刷几天,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们就会发现都是些重复和不知道在干嘛的公司名。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你也是一个营销人,大抵你也会突然之间有点迷惑和彷徨。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们所理解的营销人大多属于广告、公关、咨询等行业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也存在于品牌商的市场部和品牌中心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些人指挥着大多数品牌在媒体中的传播战役。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但即便你的能力在行业里已经取得一些成就,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当我们离职休息超过一个月,也依然会显得很是焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为大多数营销人是不纠结行业本身的,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们坚持的无非是不同品牌本身的不同调性在传播战中应该如何匹配玩法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样到底是好还是坏呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E是不是改行去深入到某个具体行业中深耕是正确的呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个所谓正确是指会不会带来更多的工资收益,以及对焦虑的更进一步缓解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每每面对这个问题,即使工作多年我依然给不出答案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为大多时候,我们在选择入职一家新公司时,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也许在选择前,我们并不知道有这样一个公司和行业可以选。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2010我选择进入婚礼策划行业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2011我进入了一家护肤品公司做新媒体策划。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2012我去一家代运营公司,干了几年,从文案策划变成电商运营。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2015朋友介绍我进入智能硬件领域的电动车行业做品牌和销售。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017也是盆友介绍,短暂的了解了健身教练培训行业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然一直都在市场部相关岗位上打转。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但就公司本身所处行业来说,我在选择前并不知道会去这样一家公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E去或者不去的原因,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E已经变成了多个方面的综合考量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个新公司的软硬件条件是否达到我们的期待?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E工作地点距离怎么样?公司团队有多大?办公室装修是否让人舒服?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E福利待遇怎么样?预期的销售目标和营销预算有多少?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老板是否通情达理或者本身就是营销大神?是否价值观一致?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这家公司是否有发展前景?是否能让我们在职场本身含金量再上一层楼?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E诸多的考量让我们选择进入一家公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然在入职前三个月使用期里,我们依然需要仔细观察是否两相匹配。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过不管怎么说,总算是有一份工作了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们可以短暂的远离焦虑这件事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用心在工作本身上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E熟悉新行业,熟悉新流程,找到自己在新公司的价值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一切似乎又回归平静和循环,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有工作时的焦虑经历让我们慢慢封存,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E像是经历过一场冒险,一个被人冤枉的动作冒险片,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通过才智和努力,我们度过危机,重新回到正轨和平淡。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这让我想起了《绣春刀》和《碟中谍》……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E电影散场,我们却永远知道,邪恶并未远去,“焦虑”幽灵依然在我们周围伺机而动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们心底暗暗可惜,没能在待业休假时出去玩玩或者多看看书,跟我们每次开学时对假期的印象如出一辙。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假期总是因为焦虑,奔马即逝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E投入工作后,我们开始为公司焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E好像每家公司员工的感受与老板的焦虑之间,总是拦着千沟万壑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也许是视角,也许是信息。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大多数公司老板们与员工之间,都缺乏有效的沟通。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而许多时候,老板们的焦虑本身在员工身上,也藏着解决方案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为公司焦虑其实也是为自己焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每个公司都有对这个岗位的期待,这些期待演化成完的成和完不成的KPI,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E影响着年底年终奖的发放。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们开始焦虑着努力看书,努力看案例;\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E努力结识更多媒体达人,努力与agency沟通清楚需求,大家一起为创意焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以上,大抵是我每次工作中或者失业中的真实感受。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E依次循环。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E你在职场里的焦虑是什么?\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E留言我们一起聊聊。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以及我继续分享一下我喜爱的书单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下面的书单是我自己读过的一些好书,希望可以帮你建立属于你自己的知识体系\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg 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noreferrer\&\u003E1元加群,2元学习写营销海报,10元得运营干货\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fu\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T16:37:32+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&“职场焦虑症&中年危机”才是每个北上广年轻人的日常&,&summary&:&我读过很多各个机构有关年轻人的洞察和标签。 这些标签往往带着浓烈的居高临下的姿态。比如叛逆、非主流、不好管理、追星族、二次元…… 与这些标签化、碎片化的对年轻人的理解不同。我眼里的年轻人或者说工作后的年轻人,并没有媒体口中那么特立独行。 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