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《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
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覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
澳门mg游戏:朝鲜提议17日举行实务会谈商讨参奥 韩方拟同意
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 16:41&&【字号：&&&&&&】
　澳门mg游&#2搜索悄然而来，而且一来就占据了13%的市场份额，成为继百度之后的中文第二大搜索引擎，这让广大用户惊奇之后，不禁感叹，在江湖混，迟早都是要还的感慨。自从谷歌退出中国市场之后，百度在国内的市场份额一直处于垄断的地位，随意的修改网站抓取规则，大肆的提升关键词竞价，毫无顾忌的将假冒官网的排名拔高到百度首页，种种行为已经让很多用户认为，百度从用户手中拿到的，是到了该还回来的时候了。360搜索来了，草根胜利了还是在观望了360搜索悄然而来，冲向搜索引擎市场的营销牌就是反垄断，随着互联网的传播，越来越多的用户知道反垄断的重要性，电信，石油等部门的垄断，一直让广大老百姓使用了与国际接轨的油价，却行驶在到处都是收费公路的发展中国家，所以对于百度的垄断早已经忍无可忍，这是导致360搜索一经推出就能够立刻吸引很多草根的跟风，俨然360搜索引擎已经成为草根的代言者。但是草根的思想始终是摇摆不定的，当百度通过钓鱼的方式验证了360搜索凭借着其无所畏惧敢于挑战行业极限的方式，抓取了ROBOTS协议规定的禁止搜索引擎抓取的内容，揭露了360搜索引擎依然保持着一贯的拥有者侵犯用户隐私的嫌疑，让草根立刻形成了180度的大转弯，从最近的数据监测表明，使用360搜索引擎的用户已经降低了三个百分点，在短短几天就失去了三百多万的用户。由此可见，消费者对于360选择还是处于一种摇摆的状态，没有下定决心，毕竟百度运营了太长的时间，已经形成了严重的依赖，特别是百度其他的应用也非常的丰富，这更加增添了百度的用户黏度和深度，这一点目前360搜索引擎还很难做到，所以想要挑战百度的垄断还有很长的路要走。360搜索开辟“端”战场，以360浏览器为切入点反击百度随着360安全卫士的广泛使用，现在有近乎一半网民的客户端都安装了360安全卫士，所以客户端的360浏览器的覆盖率是非常高的，正是基于这一点，360有了挑战百度权威的基础，最起码能够从一段时间里能够和百度进行缠斗，毕竟在客户端，百度是没有什么优势的，而360搜索引擎正是基于360浏览器对网络数据的抓取来进行索引，从而提供给用户的搜索结果。这种方式从某种意义上来说，更具有穿透力，能够更加有效的给用户提供准确的数据。这才是百度现在较为隐忧的事情，这也是造成百度迫不及待通过钓鱼漏洞来验证360搜索可能会有泄密客户和网站隐私的原因所在，但是据最新消息，360搜索引擎反击了百度的这种钓鱼方式的公正性，因为可能存在百度使用外链导入实例网站，同时屏蔽了其他搜索引擎的抓取，只放过了360搜索的蜘蛛。不过对于广大站长和用户来说，多一个搜索引擎自然能够就多一份竞争，而搜索引擎之间的竞争自然就能够给使用者带来好处，也是用户急于看到的，所以无论选择哪一种搜索引擎，最终的目的还是希望能够看到这些搜索引擎能够打起来，竞争起来。本文来源：qiaogen。
　澳门mg游戏“京东VS苏宁国美”是营销大战，如果是“苏宁VS国美”，那才算是真正的价格大战。MONEY+记者：王茹芳唐晚霞京东和苏宁的一番激战之后，大电商们的粉丝更多了，那么，更好的服务、更便宜的价格的美好时代真的到来了吗?01它们希望小订单越少越好它们最不想看见的便是小金额订单。从过去只要下单便包邮，到订单金额满29元或39元才免收运费，这不仅仅是电商为了平衡物流成本，最核心的目的是为了避免小金额订单的出现。“如果一件商品赚不到15元，就是赔钱的，”某大型电商的工作人员说，“我们为每一件商品支付的成本，即每一件商品从进入库房到最终发送到用户所需要的费用，平均下来在15元到16元左右。这是大电商的水平，小电商的数字会更高。”如果订单的金额过低，显然连这一成本都覆盖不了，又谈何赚钱呢，于是电商采取了达到一定金额才包邮的营销策略，以提高单笔订单的金额。至于这一数字从何而来，这位工作人员说，更多是参考同类型竞争对手的设定。不用比对方低，形成“市场统一”就ok了。02它们也不知道对手的价格如何做到自己的价格全网最低?每家电商都有自身研发的比价系统，实时盯牢竞争对手的商品价格。对于某电商开发的公开比价网站，其他电商认为不那么可信。某电商前数据分析人员说，它们会分产品频道进行价格比对，看到对方的价格比自身低，采购团队就会算算自己能卖多少钱。同一件商品它们的价格策略通常是对方售价乘以99.5%。当然，比价系统也会有失灵的时候，如在商品价格下若标注“三天内下单立减100”，比价系统就难以实时算出真实价格，只能依靠人力去比较。而采取增加标注方式的电商，目的也就是为了阻碍别家的比价系统获取自己真实的价格信息。03有些商品永远不会便宜电商间存在着激烈的价格战，但没有谁会蠢到把每件商品的价格都定得比对手低。三个因素决定了定价策略，首先是商品成本，其次是供求关系，如果是独家销售的商品，消费者无从比较，那么电商便拥有更多的自主定价权。除此以外，用户的价格敏感度决定了哪些商品需要采取低价策略。“厨具、家居、汽车用品等商品，标准化程度不高，价格定高一点也无所谓。”某电商运营中心的工作人员称。而那些价格比较透明、容易进行对比的商品，如经过强制性产品认证的电子产品或书籍，用户对它们价格变动的敏感度会非常高，而电商拿来打价格战的多数也是这类商品。“商品没有统一的利润率。”某电商CTO说：“你要知道什么东西你的价格应该是全网最低的，什么东西你可以不理对手的价格，甚至采用高价战略。”04它们出手阔绰，但利润不高最近的电商大战给人们留下了电商们“不差钱”的印象，但实际上，尽管省去了传统零售商的中间环节以及诸多费用，但电商的生意并没有我们想象的好赚。“行业内毛利率平均低于8%”，某电商运营中心工作人员称，与普通零售商的毛利率很接近。大的纯电商基本都不赚钱是业内共识，区别只在于赔多赔少而已。某导航网站事业部经理认为这是因为电商投入了大量广告，以争取更多用户流量，“如果不投广告费，或者把广告费砍一些，每件商品它还能挣点钱。”而某电商运营中心工作人员则认为，在仓储与配送上资金的不断投入，使每件商品的仓储与配送成本仍然很高，且很难降下来。05它们不保证入驻店铺卖的是真货关于电商出售的名牌的真伪，客服从来都说：我们对这些店铺进行了严格的审核，您可以放心购买。事实上，电商审核的只是入驻店铺是否具有合法的经营资质，按照入库流程，店铺需提供营业执照、商品的检测报告等一系列资格文件，真正销售的商品是否符合检测报告以及是否拥有品牌授权，它们不会进行验证。例如雅诗兰黛没有授权给除官网和丝芙兰以外的线上渠道，但某电商的工作人员称，“我们不关心雅诗兰黛做出怎样的决定，我们只处理投诉。”不过电商会采取事后审查制度，例如在某电商的条例里，只要有两个消费者做出相同的投诉称买到假货，经确认投诉来自不同人，它们就将这一系列商品全部下架。06优惠券可能没你想的那么好遇到一年冒出来好几次的店庆、节日，返券促销是常用手段。有的力度还特别大，动辄满200送200等，但你要记住羊毛出在羊身上。优惠券赠送力度越大，商品价格虚高的几率越大。先提价再打折是常用手法，比如每个电商的图书频道一上线，马上就会有价格战上演，一些大比例买返的活动前夜，电商会偷偷把书价先调高到7.5折或更高，算下来和原来的6.5折比也不算捡了多大便宜。而为了凑单满返，你可能还买了本不必要的书。因“缺货”而取消的订单并不少见，“因为销量走得太快，我们的库存预警没有跟上。”在遇到这样的情况时，电商的辩解口径都近乎一致，它们不会轻易补货，否则就太蚀本了。07它们卖书有定价权大电商的经营品类中总少不了图书音像这一项，“在电子商务所有的品类之中，图书是运营较便捷的品类之一，”某电商图书音像部门前主编说，“图书账期长，周转率也不用那么快。”在电商整体普遍亏损的情况下，图书还可能是最有希望先盈利的。某出版社销售主管说：“由于电商的批量大，有些还采取与传统书店寄销制不同的包销不退货方式，出版商普遍会给电商更低的进货折扣。”这个折扣现在往往是电商说了算，它们掌握了卖书的定价权，也就掌握了利润空间。一般出版社给电商的折扣是5至5.5折，给实体店的折扣则往往是7折，成本上就相差近20%，所以会出现实体店网购低价书籍再退还给出版商赚差价的现象。08你可能遭遇“水军”刷榜网站上的畅销排行可能是出版商“买榜”的结果。某电商图书音像前主编说，买榜已是出版业的潜规则，甚至是平常的营销手段。大多数出版商为了拉动销量，会利用内部员工注册账号回购网站图书增加销量，从而造成图书畅销假象。某出版商员工说，“以当当为例，如果想冲进总排行榜的前十名，买榜数需要达到一万多本，每天要买几百本;如果是分类排行榜的话，一天也要买二三百本。”订单提交成功后，还要接着发评论冲五星。评论的操作一般是先以长评占据1到2页，再以短评充数。“各种各样的话，主题都是为了说这本书如何好;而碰到一条差评，还得用十条温和的差评把它沉下去。”在小家电领域，店铺回购的状况不太会发生，但那些热情又认真的评论也值得提防。09专门的“线上”版家电让你无从比价“‘京东VS苏宁国美’是营销大战，如果是‘苏宁VS国美’，那才算是真正的价格大战。”一位供货商说。家电品牌商对定价权十分重视，为防止出现恶性竞争，家电品牌商早在几年前就针对线上线下推出了不同的产品。区别大部分只是型号上的变更，配置一样，但价格不同。消费者主要是通过产品型号去比价，变更型号让人很难在不同电商之间和线上线下之间比价。某家电企业负责人说：“给电商提供的产品，一般性价比比较高，既能满足电商企业做低价的需求，又有一定的销量。”而一家彩电企业经理表示，“由于90%的大家电品牌的主流产品都没在京东上销售，京东的降价产品与国美、苏宁的在价格上就没有可比性，无非是商家用非主流型号和尾货去做营销而已。”10规模更大的电商实力一定更强某电商原从业人员说，电商本质上还是做零售，那么采购、物流和规模就是最重要的环节，才能保证低价、速度和利润率。零售的核心无非两条：供应链效率的提升和成本的下降，想掌握这两条，都需要规模做支撑。就如京东刘强东的看法，毛利高不高无所谓，“追求更高的毛利，只能代表成本过高，这在零售链上是站不住脚的。”如一个百货商场的毛利要高达50%才能挣钱，而沃尔玛只有15%―效率高、成本低所以价值更高。电商的物流一般分为第三方和自建物流两类，比如京东投资布局，主要是为了保障服务品质和进一步降低成本。按刘强东的说法就是“速度等于70%的客户”。而照上述电商行业分析师的说法，规模做大才能从供应商处拿到更多的返点，提高毛利。。
　陈一舟：步入行业洗牌期，将考虑收购合适的团购企业国内团购行业仍然处在快速整合、深度洗牌的时期。据团购导航网站团800最新发布的《7月中国团购市场统计报告》，约49.8%的用户购买量集中在2.4%的热门团购，而购买人次低于30人的团单数占总体98%，团购寡头竞争趋势加剧。而人人公司董事长兼首席执行官陈一舟(微博)日前向南都记者透露，将考虑收购合适的团购企业，为糯米网(微博)加码。领团网数据显示，除去聚划算，团购网站中的“亿元俱乐部”仅剩下5家，分别是美团网、糯米网、大众点评团、拉手网和QQ团购。第一阵营开始“微调”在整体团购市场规模整张放缓，甚至出现缩水的环境下，团购的第一阵营也在发生“微调”，领团网的数据显示，除去聚划算，团购网站中的“亿元俱乐部”仅仅剩下美团网、糯米网、大众点评团、拉手网和QQ团购5家。从最新座次上看，糯米网保持强劲上升势头，目前已跻身独立团购网站前两名。而从艾瑞咨询发布2012年6月全国团购报告来看，这是唯一一家月度浏览时间持续上涨的团购网站，环比上涨达7.7%。领团网数据称，今年二季度以来，团购网站持续比拼流量增速，其中糯米网增速一度超过美团网，位居全国独立域名团购网站首位。相对于这种逆势上扬，美团、拉手网流量呈现下跌趋势，窝窝团(微博)则在7月跌出亿元俱乐部。据人人公司公布的2012第二季度财报，糯米网第二季度净营业收入增至360万美元，对比去年同期的110万美元和今年一季度的250万美元，糯米网二季度净营收同比环比均增长迅猛，同比增长227%。陈一舟透露，糯米网的亏损幅度正在持续快速收窄，预计年底至明年年初有望实现盈亏平衡。下半年或现“大手笔”并购在经历了跌宕起伏的千团大战之后，团购网站的吸金能力大不如前，Chi-naventure投中集团的数据显示，2012年团购行业完全没有新的资金进入。在此环境下，“整合”、“并购”成为团购行业在2012年的关键词，包括窝窝团结盟赶集网，F团与高朋合并重组等“收购好戏”不断上演。人人公司董事长兼首席执行官陈一舟告诉南都记者，“糯米总商品销售下季度可能超过1亿美元，国内团购市场投资过大，导致价格战不断、企业盈利压力巨大，由于目前行业仍处在快速整合时期，人人还会考虑收购合适的团购企业，稳固行业地位。”易观国际分析师陈寿送则认为，此时出手收购确实是好时机，因为市场比较低迷，很多网站存在融资需求，价位相对合适。糯米网总经理沈博阳则认为，目前情况下，团购网站要重视销售团队人均产值，这是保持增长、实现盈利的不二选择。“目前糯米网员工1300人，是国内大型团购网站中员工数量最少、人均单产最高的。今年上半年团购排名前五的团购网站仅有两家保持正增长，糯米网销售额月均增长率为15.3%。澳门mg游戏。
（责任编辑：长孙盼香）院领导集体
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bbin连环夺宝手机辅助:U23战术打法实为里皮幕后敲定 赞韦世豪与众不同
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 22:59&&【字号：&&&&&&】
巴马讯巴马瑶族自治县东山乡深入学习宣传贯彻党的十八大精神，认真研究制订学习宣传贯彻党的十八大精神的工作方案，分阶段、分专题、有步骤地推进学习宣传贯彻活动深入开展，确保学习宣传活动取得实效。为切实增强学习效果，更好地用十八大精神指导实践，近日，东山乡召开学习贯彻党的十八大精神动员大会，乡委书记罗锦燕要求全乡干群要自觉把思想和行动统一到十八大精神上来，把农村党建工作与促进农民增收致富结合起来，帮助农民发展珍珠黄玉米、黄豆、红薯、火麻、核桃种植和黑山羊、香猪、鸽子、乌骨鸡等养殖。围绕一村一品发展特色产业，因地制宜发展高效种植、运输、劳务等增收项目，扶持农民增收。为使学习宣传贯彻活动既生动活泼又富有成效，该乡集中开展宣讲及宣传活动，以实际行动来检验学习贯彻十八大精神的成效。（韦明崧）。
bbin连环夺宝手机辅助。
（责任编辑：侯茜）院领导集体
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澳门金沙城官方网站:京代表委员热议如何让市民“办事像网购一样方便”
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 16:43&&【字号：&&&&&&】
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　澳门金沙城官方网&#日消息，在36氪WISE年会上，去哪儿CEO庄辰超与百度副总裁汤和松就去哪儿与百度战略合作的细节，创业者应该选择上市还是并购以及2014年的投资方向展开了讨论。庄辰超表示，所有公司最终出路都是死亡，创业公司不应该纠结于应该上市或是被收购，而是考虑公司生命的质量。去哪儿为何选择与百度合作?在2011年，庄辰超面对一个艰难的抉择，当时去哪儿的条件已经可以实现独立上市，而独立上市可以得到完全的自主权;但在另一方面，独立发展就意味着肉搏战不可避免。当时在在线旅游行业，去哪儿面临着众多敌人，包括规模比去哪儿大的携程、包括像百度这样流量非常大的公司，如果百度有当时非常大的决心进入在线旅游市场，也能够对这个市场产生很大的影响，当然还包括平行的一些公司和一些规模更小的公司。在2011年选择和百度合作以后，去哪儿得到了一个非竞争的条款，同时还获得了一定程度上百度的支持，因此在12年和13年，去哪儿并没有把精力花在一些泥潭中的混战，而是重点发展了机票业务、酒店业务以及无线业务，在各条线上都有能力做很多新的尝试。“这个让整个的团队，让我们的创业过程会变得更绚烂，我们的高度会达到更高，这是我们最关心的事情。”庄辰超表示。而谈及百度对去哪儿的合作模式，汤和松表示，既是控股也是并购，更准确的说，应该是“战略投资者控股”，百度想要在旅游垂直领域进行整合，但去哪儿在这个方面做的更专业，因此便产生了“去哪儿模式”，“去哪儿模式”最核心的是诚信、可信任。并购交易中发生了什么?去哪儿在选择被百度收购时，庄辰超主要考虑了两大条件，一个是非竞争，一个是独立上市的权利，这两点是去哪儿和百度这5年可能会想到的分歧点。在达成合作交易前，庄辰超对未来五年的战略分歧都经过了仔细的分析。而在百度合作中，非常重要的一点是：在做生意的时候要丑话说到前面，但在实际操作的时候多让一步。汤和松也表示，谈并购就是先小人后君子，但要掌握两点：一是要有大局观，懂得取舍，必要的时候知道放掉。二是必须觉得对方可信，相信他们会这么做，而不是得寸进尺。庄辰超表示，并购交易谈判的难度和复杂度远远高于IPO，IPO比较简单，只需要把自己的事情故事说清楚，跟投资者沟通一下。但并购的时候要考虑多方的利益。很多战略并购谈不成，主要是大家考虑到公司的发展，战略投资者的一些诉求放在合同里面，他的权利会不会太大，会不会影响公司长期的发展，有许多的顾虑。但庄辰超并不同意“战略投资者投资，一定会影响公司的发展”，大公司就像一颗炮弹，实际上他没有太多的能力在中间半道转弯的，所以如果真的把公司的业务发展想得很清楚，这个弹道是可以算得出来的。对创业者来讲：是上市还是并购?创业公司的退出，有两个渠道，一个是IPO，一个是被收购兼并。对创业者来讲，应该选择IPO还是并购呢?汤和松表示，被大公司收购兼并是对创业者来讲非常好的选择。中国现在出现的大公司愿意收购兼并，对创业的整个生态环境，对投资者、对创业者提供了一个增量的选择，是非常健康的，简单来说就是注入了一个强心针、兴奋剂。而大公司目前也逐渐从自动做转换成收购创业公司。大公司逐渐开始认可创业者的价值、认可创业者在这个领域的积累，大公司也在资源上存在一定的优势，而并购则实现了两者的共赢。对于被收购的公司，百度仍然保留了激励机制。而庄辰超则认为，创业公司不应该纠结于上市和并购。其实上市和创业并不一定是对立面，有可能你上市和创业都可以兼备，你关键的选择是如何选择一条有效的路径，让你的公司达到一定的高度，尤其考虑到最终公司都要走抛物线回归到零的，中间的高度才是最有趣的事情。“上市和并购这两件事情，根本不是一个非常关键的考量点，关键是说你要什么，在你的谈判和未来的道路设计中，抓住一些更加本质性的东西，这才是更加重要的一件事情。”庄辰超表示。而在谈及2014年去哪儿和百度的投资方向。庄辰超表示，去哪儿有并购和投资的想法，在用户人群服务供应链上有特殊之处的公司将是去哪儿的重点考虑对象。而汤和松也表示，2014年将是大公司并购的集中爆发期，百度的投资目标也将围绕百度的核心战略发展展开。。
　网络是很多草根创业的热门平台，大家都认为网络创业门槛低，所以疯狂的进入这个平台。而多数网络创业的草根都喜欢走站长这一条道路。作为草根站长，很多朋友想到的是如何快速的盈利。而盈利是与流量有着直接的挂钩的?对此很多人都想借助SEO来获得高流量。但是我们也必须主要一个问题，那就是很多网站虽然有高的权重、流量，却转换率低得可怜。原因是什么呢?原因是你并不懂营销。你不懂营销就好比你向一个客户推广自己的产品，你把自己的产品说得碰上两天，但是打你的客户提出几个疑问之后，你却一问三不知。针对这个问题，笔者自然想到站长朋友们为什么站点没有访客了，为什么站点不能盈利了。针对很多站长不懂得如何去营销，笔者也从几个方面来分享自己的看法。一：我的站点特色是什么，访客为什么愿意来?很多在网络创业的朋友往往有一个缺点，那就是喜欢跟风，比人做什么类型的站点赚到钱了就一锅蜂的涌入。看到张三做团购网赚钱了，也赶快去做。各位站长朋友有没有考虑到我做这个有没有优势?我需要付出什么，我需要学习什么，等等。很多人没有考虑到这些问题就让站点快速上线，然后再运营过程中找不到方向，最终只能草草收场。笔者就曾有这么一个朋友，在建站之初初立下豪言壮语，说用不了多久就可以获得盈利。当时笔者看了一些发现站点的主题不明确，而且没有自身的优势，就说这个站点“活不长”。果然半年不到，这个站点就草草的关闭了。只网络上创业的项目很多，网站的类型很多却是千篇一律的。假如我们的网站没有特色，没有竞争力，那么访客为什么愿意来，访客为什么要花时间在我们的站点上?。二：怎样让访客相信我们，凝聚访客是关键对于大多数的站点我们可以看到都有访客黏性不高的问题。原因是什么?因为你的站点无法提供访客想要的有价值内容，网站无法让访客信服，访客不信服我们，怎样去黏住访客?所以在营销方面，大家做的还不够。尤其是一些医疗站点，整个站点是铺天盖地的广告信息，不注意医院品牌，没有好的口碑，怎么能留住访客。有人说医院不需要回头客，医疗网站都是一次性访客，这个观点是对的吗?不可否认，医疗站点的访客基本都是一次性的访客，只要访客的病痊愈了或者访客找到自己想要的信息往往就会不再来了，但是这些一次性访客带来的二次效应却是长久的，他们会推荐给他们的朋友、亲戚、同事等等。而要让访客相信我们，最好的方式是打造品牌。打造良好的企业文化，这样才能够真正黏住访客。三：转化访客为客户才是我们的最终目的如果你问笔者有哪一些企业在营销上做的很出色的话，笔者会认为百度、阿里和腾讯等等这些都做的很不错。我们就以腾讯为例，我们知道腾讯起家产品是QQ聊天软件，而腾讯也通过这个免费QQ聊天工具，满足了异地访客的交流，互动与办公等等用途。短时间内凝聚了大量死忠用户。然而对于一个企业来说，有再多的用户无法盈利最终也是会失败的。所以腾讯有QQ钻，有游戏会员、、、这些为企业带来丰厚的利润。而对于我们的站点来说也是如此，当我们有了大量的访客之后，如何将这些访客资源转换为实际的收益将关系到我们的站点能否长期的经营。很多站长朋友却没有想过这一点，认真单纯的网站权重高了，排名好了，来访客了就盈利了。这一错误的观点也导致很多站长最终失败。对于大多数站长来说，很多人都是局限在每天看看统计工具，更新文章，发外链。最终只是赚钱微薄的广告收入。这样的收入我们能坚持多久?所以提高自己品牌价值，让更多的访客相信你，让访客离不开我们的网站。这时候，才能更好的去营销，才能更好的去盈利。澳门金沙城官方网站。
（责任编辑：孟震）}