云南过桥米线加盟不成跌入深渊

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阅读下面哲理故事,仿照A为B、C空缺处补写适当的内容。(4分)
有一座独木桥,下面是万丈深渊。一只羊胆战心惊,小心翼翼地走到独木桥中间,羊一抬头,遇见一只狼。狼看到了羊……A狼:“让不让?”羊:“狭路相逢勇者胜,羊逼急了还咬狼呢,不让!”羊刚低下头,露出角,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人甲:“多一事不如少一事啊,退一步海阔天空,早一点过桥,晚一点过桥又有什么差别呢?为争一口闲气,反误了卿卿性命。”B狼:“让不让?”羊:“羊在狼前头,哪能不低头?凡事忍一忍就过去了。让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回,蹄才及地,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人乙:&C狼:“‘让不让”羊:“让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回。蹄才及地,便低头用力向前一顶,狼猝不及防,一下掉进了深渊,羊施施然离开。目睹了全过程的行人丙: &&
本题难度:一般
题型:解答题&|&来源:2014-天津市和平区高三第一学期期末质量考试语文试卷
分析与解答
习题“阅读下面哲理故事,仿照A为B、C空缺处补写适当的内容。(4分)
有一座独木桥,下面是万丈深渊。一只羊胆战心惊,小心翼翼地走到独木桥中间,羊一抬头,遇见一只狼。狼看到了羊……A狼:“让不让?”羊:“狭路相逢...”的分析与解答如下所示:
本题涉及了仿写、形象生动简明连贯得体等多个考点,考生在解答时首先要考虑到横线处所填写的内容应该是对本段内容寓意的揭示,另一方面还要考虑到组织语言表达时必须仿照故事A 中“路人甲”的说话方式。也就是要从内容和形式两方面着手。具体地说,内容上看,故事B中羊只知害怕退让,结果被狼叼走,揭示了遇事只知害怕退让必然完蛋的寓意;故事C中的羊能够抓住时机以退为进最终取得了胜利,揭示了遇事要抓住时机的重要性。形式上看,“路人甲”说的那段话总体来看是总分的结构,先概括总结从这件事中应吸取的教训,再解释得到这个教训的原因,并且在总结教训时用了一句俗语“多一事不如少一事”。这就要求考生在表达时也要采取总分的结构方式,并且总结概括部分要用一句俗语。
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有一座独木桥,下面是万丈深渊。一只羊胆战心惊,小心翼翼地走到独木桥中间,羊一抬头,遇见一只狼。狼看到了羊……A狼:“让不让?”羊:“狭路相逢勇者胜,羊逼急了还咬狼呢,不让!”羊刚低下头,露出角,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人甲:“多一事不如少一事啊,退一步海阔天空,早一点过桥,晚一点过桥又有什么差别呢?为争一口闲气,反误了卿卿性命。”B狼:“让不让?”羊:“羊在狼前头,哪能不低头?凡事忍一忍就过去了。让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回,蹄才及地,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人乙:____C狼:“‘让不让”羊:“让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回。蹄才及地,便低头用力向前一顶,狼猝不及防,一下掉进了深渊,羊施施然离开。目睹了全过程的行人丙:____”的答案、考点梳理,并查找与习题“阅读下面哲理故事,仿照A为B、C空缺处补写适当的内容。(4分)
有一座独木桥,下面是万丈深渊。一只羊胆战心惊,小心翼翼地走到独木桥中间,羊一抬头,遇见一只狼。狼看到了羊……A狼:“让不让?”羊:“狭路相逢勇者胜,羊逼急了还咬狼呢,不让!”羊刚低下头,露出角,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人甲:“多一事不如少一事啊,退一步海阔天空,早一点过桥,晚一点过桥又有什么差别呢?为争一口闲气,反误了卿卿性命。”B狼:“让不让?”羊:“羊在狼前头,哪能不低头?凡事忍一忍就过去了。让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回,蹄才及地,狼冲上去一口叼住了羊的脖子,施施然离开。目睹了全过程的行人乙:____C狼:“‘让不让”羊:“让!”羊心惊胆战,小心翼翼地退回。蹄才及地,便低头用力向前一顶,狼猝不及防,一下掉进了深渊,羊施施然离开。目睹了全过程的行人丙:____”相似的习题。奔跑吧兄弟王祖蓝称我最爱高个女孩表白张蓝心 为“祺贵人”吃醋_综艺_高清1080P在线观看_腾讯视频当前位置:
山穷水尽?庞氏骗局? 乐视是怎样一步一步跌入深渊的?
乐视网在最近一段时间受到了空前的关注,似乎"病来如山倒",乐视网已到了山穷水尽的地步,似乎一个庞氏骗局正在形成
  乐视网在最近一段时间受到了空前的关注,似乎&病来如山倒&,乐视网已到了山穷水尽的地步,似乎一个庞氏骗局正在形成。  乐视是怎么陷入泥潭的?这十点基本说透了!  乐视网在最近一段时间受到了空前的关注,似乎&病来如山倒&,乐视网已到了山穷水尽的地步,似乎一个庞氏骗局正在形成,事实真的如此吗?我们应该怎么去看待乐视网?应该怎么去面对这次危局?  不管如何,借用梁启超的一句话,我们相信,乐视网、贾跃亭以及他的乐视生态模式,值得做一些分析,值得做一个借鉴。  (一)回声  此前不久,我在微信上给乐视创始人、CEO贾跃亭发了大致这么一段话:  乐视战略已非常清晰,公司也成为千亿市值公司,不适合再提&蒙眼狂奔&;企业盈利也是企业的最大道德,不适合提乐视(非乐视网)10年不盈利;作为生态经济的首创者,乐视也需要更好的统一大脑与中枢神经,乐视需要通过技术化的强大的中央管理系统实现产来链、生态圈的程序化和可视化管理,实现生态化的组织架构&&  贾跃亭回了我一个拱手致谢的表情,并未做过多的沟通。这也许就是贾总牛叉的地方:他耐心地听取别人的意见,然后按自己的决定做事。  但事实证明,我作为小股民的担忧是有意义的,此后几天,乐视欠款风波来势凶猛,很多人心惊肉跳,很多人上窜下跳,更多的人只是看看热闹。  必须承认,最近有太多意外。  英国脱欧了,特朗普胜选了,甚至美国证券交易委员会仍在调查阿里巴巴的双11成交金额&&似乎千头万绪而又杂乱无章,但事物发展自有它的规律,鲜有人看到这样一种恐怖的景象:  几乎所有的传媒主流深信不疑希拉里.克林顿将会成为美国历史上首位女总统,因为所有的数据与常识都支持这一论点。但结果却错了,反而是那个无法想象的特朗普,他有着那么多充满争议性的言论,但却,获胜了。  类似因素也影响了&英国脱欧&票决,这很让人恐怖,很多人希望重新投票,但事实证明,确实&脱&了。  跳出事实,我们应该看到,一个恐怖的事实正在发生:所谓的主流意见、常识甚至规律开始不起作用了。  可以讲另外一个方面的故事。  阿里双11的大会,记者们被安排到媒体中心,从而与大众隔离开来。似乎记者们的任务就是报道阿里的双11数据,高大上的嘉宾矩阵&&  但根据杜塞尔多夫的海因里希.海涅大学沃维教授的话,&记者们打交道的尽是同类:政界、学界、产业界的人士,这些人有着共同的特征,即具备某种程度的专业性、理性,有着共同的交流风格。但恰恰是与这样的同类进行交流,传媒人听到的只是自己的回声,没有反映觉得自己被误解或被抛弃了的那些人的心声。&  我们的媒体,似乎也正陷入这样一种状态,只反映&同类&的心声,而非全面的信息?  这两个故事,延展到此番乐视&意外&的风波,媒体人一哄而上,乐视资金链断裂、崩盘在即,甚至将乐视与臭名昭著的&德隆系&、庞氏骗局相类比,似乎也有着类似的逻辑?  这也让人担心,我们是不是也都在听着自己的&回声&?贾跃亭和他的乐视、乐视生态会不会出现&特朗普现象&?我们的判断会不会集体出错?  这正是我写本文的原因,也顺便和大家分享下我的乐视观。  (二)理解乐视的基本支点  实际上,乐视此番风波颇有周星驰版《功夫》的味道,真真假假,雅俗共赏。  但只要不是看热闹的,最起码还是要去研究一下乐视,找个角度,否则怎么投入呢?抛开各种商业模式、核心竞争力、现金流、节奏等通行经济学概念,我们能不能去看一看乐视这个企业与别的企业不一样的地方呢?  依我的观点,我们应该考虑如下因素:作为企业的乐视本身、乐视生态与贾跃亭。这三个方面,我认为可以成为理解乐视的三个支点。  乐视整个集团的战略架构完成得很早,它做了很多&战略先行&的事,比如在2009年、2010年期间,就投资了不少汽车领域的企业,比如乐视生态&战略七子&均是在未做先说的情况下(2012年前)完成的&&  这是一个很重要的视角,我们去看阿里、腾讯、百度,很难看到这样的事实,它们基本都是在自己的产业链上自然延展,比如阿里延展了电商、支付、物流三条大线,外加今天的大文娱线。  而乐视不是这样,它似乎在倒炼九阴真经,它一早就有自己的战略,这些战略之间,似乎并非是产业链自然延展,甚至它们并没有什么&强关联&,它甚至动摇了很多投资人,当然也就让很多人看不懂了乐视网本身。  这种战略先行,并非要证明贾跃亭有多么的&聪明&,而是乐视这家企业的不一样,它在战略上,不仅制订得早,而且制订得很是&奇怪&。  第二个点就是乐视生态,很多人会认为乐视在胡扯,就是在多元化,因为哪家企业没有自己的生态?比方上文所说的阿里。但我们恰恰而且必须要看到一个重要的区别:乐视的生态并非传统意义上的生态。  乐视网原本是一家视频网站,它如果延展它的影业、视频云、支付以及互联网金融等方面的事情,就是一个正常的产业链延展与传统生态构建。但事实上,乐视一口气布下了除此之外的电视、手机、汽车三大终端与乐视体育,这些业务,看似并不十分相关,这正是被外界称之为&孤岛&的原因。  但事实并非如此,乐视对生态的定义是&打破边界,生态化反&,即通过一条共性之线,串起一系列在传统视野或规律之下的&弱相关&或&不相关&的业务,产生化学反应。  简而言之,乐视似乎正在准备创造商业&新物种&,让七个子生态产生&化学反应&。比方说让看书和旅行相结合,让睡眠和减肥相结合,看似挑战常识,看似挑战规律。  这也是个关键,因为这是乐视最与众不同的点。不求甚解者常常喜欢去&一棍子打死&,吹毛求庛者则愿意相信传统&引经据典&,并没有什么不对。但如果,常识与规律不再起作用怎么办呢?  英国脱欧、特朗普选战都在提醒我们,这样的事情正在发生:常识与规律正在失去其效力。  如果明白这些,或许有助于我们换个&大脑&去研究乐视。  三是贾跃亭个人,贾是一个玩命创业的人,他更是把自己当做一位&英雄&来对待的。我几乎采访过互联网业稍具声名的创业家,但迄今为止,在我的目力所及之处,还没有见过像他这么努力与疯狂的人,在下文中,我将详细来聊聊贾跃亭个人。  拆分三者,正是我们应该在批判与评价乐视之前必须应该做的功课。  (三)乐视生态  真正走近乐视的人,知道乐视的生态与众不同,也与传统不同。  乐视营造了一种全新的生态,在这个生态体系之中,相关物种并不是一种强关联状态,所以它相较于传统的产业链与产业圈理论有着本质的不同。  以例子来说明,这好比说一座山林中,既有树朩,也有河流,还有各式动物,也有各种植物、微生物。而乐视选择的,既不是某种食物链上的生态,也不是共生关系的生态,而是一种山林式建构的生态:  乐视通过乐视网建构了一座山,这座山中的主要物种比如河流、老虎、兔子、丛林以及一种非常可口的常青植被如苔藓等均由乐视来主导完成,它们则相应代表着乐视网、乐视电视、乐视手机、乐视汽车、乐视体育等版块,这些版块看似杂乱无章,但却营造了基本的一座山的雏形。  这听上去不可思议,这是一座人造的山,以战略模式造就,并以构建主要物种的方式去营造一个人工的&大生态&,是否可行?是否能够以一已之力完成?  正是这样的模式被贾跃亭称之为&生态经济&模式,他也是在全球范围内首先提出这一概念的人。  如果简单把乐视理解为多元化,或者以传统意义上的生态来理解,不仅理解不了,更是导向大众最喜欢的简单的方向。
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对下图漫画认识正确的是( &&&&
.只要小心谨慎便可安全过桥
.不知法、懂法,就会坠入犯罪的深渊
.一般违法和犯罪之间没有不可逾越的鸿沟
.我们要防微杜渐,杜绝不良行为
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