-- 牡丹晚报 --
婚姻中得不到尊重我该何去何从？
倾诉人：兰馨 女 36岁整理：淑娅
“2002年结婚至今，我和丈夫孕育了两个孩子，在外人看来，我们丰衣足食、家庭幸福美满，但心里的苦只有我自己知道。结婚15年来，他对我日渐冷淡，对我的家人也是如此，甚至还出口伤人。心灰意冷时我也想过离开他，但实在舍不得孩子……”腊月廿九，当人们忙着置办年货、清扫除尘、欢欢喜喜迎新年的时候，家住市牡丹北路的兰馨却含泪拨打了牡丹晚报心语热线，哽咽着讲述了自己内心的伤痛。　　妻子：希望我们能更好　　
2002年，我和丈夫相识、相知、相恋，并于当年年底喜结连理。婚后，我们生活得很幸福，虽然生活中有吵有闹，但会互相体谅。　　
婚后第二年，可爱的女儿出生了，我很满足，也有了为孩子而奋斗的目标。　　
我是一名老师，丈夫则做生意，为了小家庭和未来，我希望我们都能做得更好。为此，我用家里的钱购置了房产，这也给了丈夫不少压力。但我一直觉得有压力才会有动力，而且我俩现在都年轻，年轻就应该奋斗，在有限的生活条件范围内尽量过得好一点，让自己的生活质量高一些。也许是彼此的成长环境不一样，考虑问题的角度也不同，导致我们之间的摩擦逐渐增多，但也不至于让我心灰意冷。　　
丈夫的思想很传统，一心想要个儿子传宗接代。2010年，儿子呱呱坠地，丈夫喜出望外，我们的关系也有所缓和。　　丈夫：和你在一起我很累　　
去年，我弟弟大学毕业后留在济南工作，我父母就想在当地给他买套房，可算来算去还差10余万元，无奈之下只得向我求助。由于存款没这么多，我就想到贷款借给弟弟，便和丈夫商量，可他的态度让我特别失望：他并不想借钱。最后，还是我以离婚相逼，他才不情愿地去银行贷了款。　　
然而，从此以后，他对我的态度便开始恶化，每天冷脸相对，还时常出口伤人。我想也许是由于彼此缺乏沟通，就经常拉着他坐下来谈谈，每次却都以吵架告终。　　
我很伤心，感觉自己在丈夫和他家人面前都得不到应有的尊重。结婚那么多年，我对他来说就是孩子的母亲，连他的家人都算不上，而且，他在生意中遇到什么事、一个月挣多少我都不知道，他从不告诉我，也不希望我过问。后来，我们因为此事大吵一架，他说和我在一起生活很累，说我总是给他提出很高的要求……对此，我很委屈：我一心想把小家维持好，想让我们过得更好，有什么错？　　
更过分的是，丈夫一点也不尊重我的家人，还在自己家人面前，公然讽刺他们——难道就因为我弟弟向他借了10万元钱，就该低他一等吗？我很伤心，觉得自己付出的一切都不值，心一点点变凉。　　想离开，又不舍得孩子　　
回首这些年，我为他生儿育女，孝敬父母，还要努力工作，挣钱贴补家用，可谓含辛茹苦，可他却如此相待，怎不叫我寒心？俗话说，爱屋及乌，我不明白，他为啥不能接受我的家人呢？是对我不够爱吗？那么，曾经的深爱去哪里了？　　
我们的生活让很多不知情的人艳羡不已：儿女双全，事业稳定，却没人明白我心里的苦。眼看着快过年了，我多么希望一家人能和和睦睦地过个好年，他的态度却让我心寒。我也曾考虑离开他，因为我相信自己也能把日子过好，但看着可爱的孩子，我实在是不舍得。我深知，一个残缺不全的家庭对孩子而言，无异于失乐园，会残酷地剥夺他们快乐成长的权利，甚至会影响他们的一生。作为深爱着他们的母亲，我怎么忍心？　　
一次次沟通失败，让我明白：丈夫，我是改变不了的，可我究竟该怎么做才能让自己心里好受点呢？谁能告诉我？　　
在这段婚姻里，我很委屈。人们都说，退一步海阔天空，但我究竟要退多少步，他才能看到，才能意识到我的退让？！　　（文中人物皆为化名）&
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对IT管理发展尽一家之言
CIO的因惑，为什么IT得不到应有的尊重？
CIO的因惑，为什么IT得不到应有的尊重？
现在已到了需要我们转变心态和策略的时候了。我们与其问IT为什么得不到它应有的尊重，不如来关注问题的本质：为什么一再强调IT的重要性，却没给IT负责人带来影响力？什么是CIO成功必备的因素呢？不同的人可能有不同的看法。一些人会认为技术过硬和知识渊博是必备因素，另一些人则强调对业务的理解，沟通能力。实话实说，这些能力都是必须品，但要想在一个组织真正成为CXO中的一员，影响力是必不可少的。调查表明，缺乏影响力确实已成为困扰许多CIO的难题。造成这种情况发生的有以下几方面的原因：许多CIO习惯于线性思维。在他们眼中，事物的颜色只有黑或白两种。但在一个组织中，人际关系的技巧是必不可少的，CIO必须习惯于在黑和白之外，还在灰色存在。专业发展存在空白点。在计算机科学领域，研究的科目除了技术，还是技术。这使得CIO就算已认识到建立良好人际关系，以及确立影响力的必要性，也很难找到良好的资源获取帮助。诚然，确实有一些研讨会和相关书籍存在，但这些都更多地专注于销售技巧和个人影响力，而无视在业务中从事IT工作的个性化需求。对日常积累影响力技能的厌恶。就算许多CIO克服了上边谈到的两个问题，他们脚下还是可能存在一块巨大的绊脚石。许多CIO认为赢得尊重并提高影响力的因素，更多地依靠交付出高质量的信息化系统。明白了缺乏影响力的因素，CIO们首先需要转变的是心态。他们必须要明白影响力所能给他们带来的价值。作者：Marc J. Schiller<div class="votes" id="Score
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质问盛大& &你们把一身假玉的号解封了 不给玩家做个解释是不民主的做法& &我们玩家也在你游戏花了钱&&应该得到应该有的尊重& &其次，羿小懒虫& &三万战力&&风少四万四战力&&打不过& & 希望你们能够得到重视。 风少说我们还不信& &集体组队围殴他一个 还是不掉血& &。盛大对假玉事件的处理有失公允，如果得不到解释我将这条信息发到各个与你们游戏相关的论坛及网站
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不玩衮 我们沙巴克就这样 老板说了你们技术随便弄 反正咱们不用交税 元宝都走黑 黄了换个名再开 沙巴克就是这么牛比 愿意哪告哪告 你们这帮煞笔玩家有招想去没招死区 别天天在论坛叫唤 烦
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加血与攻击加速辅助。确实牛。。我也见过了。。打不过。血都不怎么掉掉，或者迅速就回满了。
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哈哈，人家花钱的
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