乐视超级电视销量惨淡，另一种形式的无货可卖-消费电子-与非网
9月份对于电视而言，原本应该是最为重要的一个月份，但是结果却格外&低调&与&凄凉&。随着9月大促落下帷幕，的格局也已经被改写。
对于家电行业来讲，素有&金九银十&的说法。自从2012年乐视首次发起&919乐迷节&，在国内彩电业掀起了波澜，此后&919&一直是中国彩电行业的促销狂欢节日。作为乐视发起电商节，放眼全年促销周期来看，仅次于阿里的&双11&、京东的&618&，算得上是由企业发起的、影响全行业的第三大电商购物节。
然而，今年的9月份，彩电行业的大促中乐视不再是主角。
资金困局引发连锁反应
在整个9月份，所有彩电企业打得火热的时候，乐视几乎没有声音发出。唯一外界能听到的是，9月12日新乐视宣布推出&919超级电视日&，以替代此前主打&买会员送硬件&的乐迷电商节。
当时乐视网CEO梁军表示，&新919&是新乐视尝试改变的重要一步，未来新乐视将和LePar一起转型互联网新零售。没有了大幅补贴的&新乐视&和&新919&，新闻稿发布之后，市场上没有掀起任何波澜。
易观分析师朱大林说，乐视今年之所以低调，还是资金困局引起的一连串问题，&上游供应商都知道乐视的资金状况，没有人赊账给它，所以处于没货可卖的状态。&
另一位电视行业资深人士表示，资金紧缺今年引发了一系列问题，比如渠道商对乐视失去信心，上半年开始已经有大量的渠道转投其他品牌。另外资金缺乏导致乐视网不再购买独家内容和分销自制节目，乐视网已经不再有自己的特色，对用户影响较大。
&乐视视频内容的匮乏，导至了用户流失。&朱大林说。（下图为易观数据显示，乐视视频活跃用户持续下降）
同时，因为资金困局，乐视今年也没有再搞高额度的补贴政策，没有做大规模市场营销，对用户购买的吸引力自然就下降了。
记得去年的&919乐迷电商节&，乐视联合江苏卫视做了一场盛大的直播，邀请了众多一众明星到场，创造了一个小记录：15小时卖出57.6万台电视。
今年的919，新乐视只有9月12日的一场发布，之后再也看不到下文。至于销量，有业内人士告诉记者，整个9月，乐视线上销量应该只有5万台左右，而线下的情况更不乐观。
资金导致一连串的问题，无货可卖，没有市场营销，无力补贴用户，没有好的内容可看，供应商观望，渠道商反水，多米诺骨牌连锁反应造成了乐视电视的局面极不乐观。
按照以往的常理，节假日促销乐视一定是互联网品牌电视里的第一名，而且是遥遥领先，但是今年这种情况一去不返。
仅以&919&这一周销量来看，根据奥维云网《AVC彩电-整体电视线上零售市场监测周度数据报告 》显示，2017年第39周（9月18日至9月24日）的情况，乐视销量已经不在前十，销售额勉强挤进前十。
事实上，今年以来乐视电视的出货量一直处于下滑当中。记者通过中怡康数据得悉，乐视电视1月至7月销量占比同比下降超过50%；&今年618&电商大促期间销售额同比去年下滑了57%，今年919原本应该是自己的主场，但又是完败。
乐视退位，小米暴风&抢食&份额
在乐视电视如此大幅下滑的同时，市场空间显露出来。&乐视资金问题产生了很大的影响，原来节假日的大促其销量都排第一，但是现在反而给了小米、暴风一定的缝隙抢占市场。&朱大林指出。
乐视电视退席，留出来的市场空间对其他厂商无疑是一个绝佳的时机。我们回顾一下智能手机市场，在年，三星在中国高端市场快速下滑，当时小米势头正猛，但因为没有高端产品推出，没有抢到这块蛋糕。
机遇留给了。因为销量上升势头很猛，当时华为Mate系列和P系列正好可以替补三星的高端产品，所以三星留下的大部分高端、商务市场，都被华为悉数收入囊中。这次契机，也奠定了之后两年华为手机的持续爆发式增长。
乐视电视给市场留出了一个多大的缝隙？从目前的数据来看，小米和暴风都是受益者。根据奥维云网第39周（9月18日至9月24日）的销售监测来看，前十的榜单上只有两个互联网品牌电视，一家是小米，另一家就是暴风。
小米电视恰好在上半年推出了极具竞争力的4A系列。根据中怡康数据显示，月小米电视线上销量同比大涨91.2%，涨势迅猛。而在9月份这个促销节期间，京东、天猫、苏宁等几大主流平台上小米电视销量都排名第一。
2015年7月才宣布成立的暴风电视是互联网领域新军，在今年4月上调电视价格之后暴风依然保持增长。
其实，今天国内互联网品牌电视整体正在遭遇退潮期，不仅乐视，很多品牌的市场&声量&都在降低。比如酷开电视，线上销量同比下降47.1%；再比如去年巨资投入市场营销的微鲸，今年的市场动作也小了很多，在各个促销节上身影并不活跃。
上述业内人士告诉我们一个现状，许多互联网电视品牌，过去两年的销量完全依赖品牌投入做为支撑，是在生生打出一个新品牌来。从市场规律来看，这种打法很难长久，所以今年互联网电视品牌在退潮。
业界普遍观点认为，今年国内互联网品牌电视到了洗牌期。
互联网电视的新变局
变化的内因不仅仅是互联网电视市场份额的此消彼涨，而是更深层次的格局之变。
首先，互联网品牌电视正在走出补贴时代。可以说，乐视是互联网电视这个品类的开创者，但同时也开创了补贴（硬件免费）的新打法。以往乐视的促销都是以会员补贴、硬件捆绑的方式，在行业内被称为&双亏&：以捆绑定价的方式，硬件和会员两项业务都是亏损的。
乐视电视的产品不错，但真正让乐视在短时间内取得很高市场份额的最主要原因还是&双亏&。
在乐视的带领下，互联网电视这个品类一开始就陷入补贴大战。业内人士测算，微鲸因为巨额外广告投入，2016年卖一台电视平均亏损800元，暴风TV2016年每台平均亏损400元。小米电视亏损的情况不详，但小米内部对小米电视的要求是&2017年不再亏损&，可见之前也是补贴定价。
随着乐视电视的逐渐退场，更随着互联网电视企业逐渐成熟，补贴的弊端得以缓解。自我造血的良性发展才是对行业和用户有价值的。那么接下来的一年，才是互联网电视真正实力的较量。
小米电视CEO王川也提出：&小米电视定价（依据是）多少不赔钱，就定价多少。&可以看出，小米今年的定价也不会再延续赔钱的打法。
接下来市场内各大玩家比拼的将是技术创新和运营能力。
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北京市公安局备案编号： 京ICP备：号小米王川：小米电视一直在盈利，乐视电视巨额亏损
文/腾讯科技 王潘继昨日小米电视发布首款人工智能电视“小米电视3S 65英寸版”后，其与乐视电视的第三次“撕扯”如期而至。小米联合创始人、小米电视负责人王川今天在接受腾讯科技等媒体采访时说，小米电视硬件不赔钱，今年不追求销量，如果要超过乐视，那是分分钟的事。实际上，摆在小米电视面前的路有两条，第一是不计成本对标乐视，在销量上缩小与乐视电视的差距甚至超过它，第二是在盈利的基础上，尽可能卖出更多的电视。最后，小米选择了第二条路。“小米电视一直是盈利的，我们不追求销量，因为一旦要做到多少量，就意味着会赔钱。据我所知，乐视电视目前的亏损很明显，而且是巨额亏损。他们烧的钱太多，永远也赚不回来。”王川说。此外，小米电视方面还宣称在内容方面完胜乐视电视。继爱奇艺和优酷土豆之后，小米电视昨日还宣布与腾讯视频达成合作，未来这三家视频网站的内容都可出现在小米电视里。王川说，小米电视之所以能跟三家视频网站合作，而这三家目前都不愿意将视频内容授权给乐视电视，主要原因在于乐视自己有视频网站，跟这些视频网站是竞争关系，而小米自己不做视频内容，与视频网站是共生共荣的关系。“最开始我们内容是不如乐视电视多的，但我们现在已经完全超过他们了。就拿三大家中的任何一家，内容都比乐视视频的内容多。我一开始就认为，乐视的模式就会注定他们的内容会比我们少。”今年8月，小米盒子和百视通举办内容合作发布会，宣布双方合作后用户可以付费收看即将到来的英超比赛。但仅仅一天之后，就出现了反对的声音，作为英超版权的所有方新英体育对小米的介入说了“不”。最终，使用小米盒子也没能播放英超比赛。王川今天也正式对此做出回应称，英超认为卖给百事通的版权，不能出现在小米电视上，它说不能放那我们就不放，所以我们最终也没有上。不过，未来我们也不会购买类似的赛事版权。自去年以来，小米手机电商模式遭遇挑战，于是大力布局线下渠道，然而，比起手机，小米电视在线下渠道拓展方面更难。王川说，小米电视在线下找不到高效低成本的线下渠道，因此没法做线下渠道，因为一旦做线下渠道，就意味着成本上升，就要以很高的价钱卖出去。未来，小米电视在线下仍然主要依靠小米自己拓展的线下店小米之家。不过，小米之家今年在全国仅仅只开设数十家，对小米手机或电视的销量不能带来实质性帮助。王川说，小米对此有耐心，我们希望用20年做一家伟大的公司，所以不指望小米之家马上就能立竿见影。
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开撕:小米电视嘲讽乐视巨亏 赞自家产品盈利
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作者：周慧娴
责编：周慧娴
　　【天极网家电频道】在昨日召开的发布会上如约推出65汲》痔小米电视3s，这款电视采用了真4K显示屏，搭载全新的T966 Amlogic 64位处理器，支持第五代画质引擎及HDR输出。
开撕:小米电视嘲讽巨亏 赞自家产品盈利
　　小米电视负责人王川对其产品相当心，对此，他还特别指出：“小米电视一直是盈利的，我们不追求销量，因为一旦要做到多少量，就意味着会赔钱。”随后，他还不忘嘲讽其竞争对手乐视，他透露称乐视电视目前为亏损状态，甚至扬言称“他们烧的钱太多，也赚不回来。”
　　不过，也有用户投诉称，其购买的小米电视因出现闪屏问题而申请换货，但其更换经历极其不悦，在一个多月的时间里，该用户就先后更换了3次电视，前后4台电视机的屏幕都出现故障。看来，想要真正地稳住市场，小米的确需要提高产品质量。
（作者：周慧娴责任编辑：周慧娴）
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数码手机游戏DIY小米、乐视跨界电视销量惨淡的真相？ - 土巴兔新闻中心
小米、乐视跨界电视销量惨淡的真相？
11:18:15&&来源：中国家电网
　　三年前，乐视喊出颠覆的口号，并狂言用互联网思维颠覆三星、索尼和等传统彩电厂商。随后，很多互联网企业纷纷效仿乐视推出，其中不乏阿里、爱奇艺、优酷这样的知名企业。这些智能电视新锐们认为，互联网思维是核心竞争力，是传统厂商不具备的优势。　　颠覆者眼中的智能电视　　对于智能电视，乐视、联想、这些跨界者们喜欢称其为互联网电视。而乐视在主题为“颠覆日”的发布会上，狂言要用互联网思维，颠覆三星、索尼和海信这些传统的彩电厂商。在乐视看来，颠覆传统彩电厂商的资本，抑或说核心竞争力，是互联网思维以及庞大的内容资源库。　　从乐视、小米、联想和爱奇艺这些跨界者们推出的智能电视产品来看，这更像是一台互联网电视。与传统的彩电产品相比，跨界者们的互联网电视具有两个显著的特征：一是可以上网;二是可以播放各类互联网视频内容。从特征上来看，这类智能电视也可以说是一台可以上网的大屏安卓手机。　　在消费者的认知中，贴着互联网标签的跨界者们推出的智能电视产品，还有另外一个显著的特征——低价。在60寸智能电视售价过万时，乐视60寸智能电视只卖6999元。至此，智能电视的低价记录不断被刷新。不久前，旗下的互联网品牌酷开，推出了1999元的智能电视。　　自乐视推出超级电视以来，三年多的时间里，智能电视价格战从未停歇。尽管如此，那些豪言颠覆的互联网跨界者，至今没有颠覆三星、索尼这些传统彩电厂商。数据显示，在过去的一年里，三星智能电视市场份额为26.2%，海信智能电视市场份额为16.0%，TCL智能电视市场份额为12.0%，小米和乐视的市场份额仅为个位数。　　具体到销量上面，三星、海信和TCL智能电视2014年的销量都在千万台规模，乐视销量是150万台，小米是30万台，这一业绩着实让业内人士大跌。跨界者们用如此低的价格，为何没有颠覆传统彩电厂商?　　跨界电视销量惨淡的真相　　乐视和小米公布的销量是否有水分不得而知，但这样的业绩确实难言颠覆。如此低的价格，换来的却是惨淡的销量，究竟是为何?与乐视和小米的火爆抢购场面相比，扬言颠覆的跨界者们，摔得很疼。　　对于消费者们来说，购买智能电视时，画质、功能是几个重要的指标，这与普通电视的购买理念并没有本质的区别。再拿跨界者的智能电视，与三星、海信和TCL这些传统彩电厂商的产品相比，我们就不难找到小米、乐视们为何祭出低价却无法占领市场的原因了。　　以乐视那款售价6999元的超级电视X60来说，与三星、索尼等国外品牌的同尺寸产品相比，乐视的超级电视无论是画质，还是功能以及系统的流畅度方面，都不及国外品牌，与国内品牌也有明显的差距。小米的智能电视产品，和乐视的情况差不多，与传统电视品牌的产品存在明显的差距。　　跨界者的智能电视产品，与传统彩电品牌在画质和功能方面存在明显差异，是因为技术。以屏幕来说，乐视和小米使用的日系屏;三星使用自主研发的屏幕。尤其是ULED时代，三星、索尼这些国外电视品牌的优势更加明显。三星SUHD&TV采用了独创纳米幻色技术、SUHD&re-mastering精微重塑引擎、优创峰值控光、锐智对比增强等领先技术，这为出色的画质提供了有力的保障。索尼和夏普，也有自己的屏幕和显示技术，这是乐视和小米所不具备的。　　当然了，仅从硬件配置来看，乐视和小米这些互联网跨界者的产品，与三星、索尼和海信等传统彩电产品的差距不大。可智能电视画质展现，需要技术优化，差距自然体现出来。在系统方面，大多数厂商在使用基于安卓的系统，三星却开始搭载与英特尔联手研发的Tizen系统。　　与拥有硬件自主研发实力的三星和索尼们相比，乐视和小米更像是一个智能电视的组装工人。既便是与海信和TCL这样的国内彩电厂商相比，乐视和小米在技术上的差距也是非常大的，毕竟海信和TCL有自己的和显示技术。核心技术的缺乏，是乐视和小米这些智能电视跨界者们摔跟头的原因。　　技术是智能电视核心竞争力　　显而易见，乐视引以为傲的“互联网思维”在日韩彩电企业面前是那么的不堪一击。小米所倡导的低价，也未能对国内彩电品牌和日韩彩电品牌形成冲击。在乐视和小米们看来，互联网思维和视频内容是护城河，事实证明，这是一个错误的思维。　　与传统电视产品相比，智能电视的技术槛更高一些。具体来说，智能电视是对硬件和软件要求都非常高的产品。以显示技术来说，智能电视要对网络流媒体的画面进行优化，比传统电视多了一项，这意味着智能电视的画面优化技术更高。加之画质需要对液晶屏技术和液晶模组技术有非常深刻的认识，在这方面没有技术积累的乐视和小米自然会落后于三星、索尼和海信这样的传统厂商。　　至于乐视和小米们所标榜的互联网思维，仅仅是体现在产品的去渠道化，即智能电视通过网络销售这一模式。从传统彩电厂商的表现来看，互联网思维不可能成为跨界者们的护城河，更不可能成为核心竞争力。这一点，在产品上就能得到验证。作为韩系彩电企业的三星，在智能电视系统上，特意针对中国市场开发了优化机顶盒画质的赏“晰”悦目功能。而索尼则在智能电视中增加了互动元素。　　相比之下，国内的传统彩电品牌，在软件方面的本土化优势比日韩更强一些。海信智能电视的VIDAA2.0系统，内置了网络视频、直播节目、应用软件和媒体播放四大功能一键直达，为用户带来了丰富的体验。酷开，则针对老年人用户群体，推出了老年智能电视。　　将传统彩电品牌的产品与小米和乐视这样的跨界产品做对比就会发现，软件和硬件技术才是智能电视的核心竞争力。所谓的互联网思维，以及低价，在技术壁垒面前不过是浮云。至于乐视所强调的颠覆，小米强调的低价，不过是被扭曲的核心竞争力而已。
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