在生活与工作中如何避免“起个大早赶个晚集”
&& “起个大早赶个晚集”，其意思是说起得很早，却在市场交易将近结束的时候才赶到，本想赶早到达多做几比买卖，其结果却是白费了早起的辛苦，白忙活一场。常听迟到的人抱怨，说起个大早赶个晚集，也是说自己早早就从暖和的被窝里爬出，却还是迟到。抱怨却又找不到原因，那么究竟这是怎么一回事呢？是不是早起就应该赶个早集呢？
起个大早只能说比起床晚更容易赶上早集，是赶早集的必要条件，但没有道理说起早的人一定赶上早集。早起的人要收拾行装，要准备赶集的车马，要在路上花去时间，这几项活动都是需要时间的。如果这些加起来的时间超过了赶早集所限定的时间段，那赶晚集就是必然。这句话让我们看到事情的成败仅仅归结到某一方面，而要分析实现目标所涉及的全部方面，把握重点逐步满足。
“起个大早赶个晚集”的说法是句牢骚话，但如果仔细琢磨其成因却可以让我们从个案中发现类似现象的共性原因，并将解决思路推广到更多个案当中，以便我们生活与工作的状态得到改善。例如“努力就能成功”，“好人有好报”这样的说法都有一个共性，都是把某方面的作用无限放大，片面地认为努力就应该成功，或者好人就应该有好报，这都是迷信努力和人品作用的表现。
事实上努力只能说明积极性很高，很卖力，没日没夜的加班工作，但成功不是单凭努力就可以做到。很多做办公室工作的人每天按部就班地做些事务性工作，时间花了不少，每天也都很卖力，但却挣得很少，年底发奖金的时候看到业务人员大包大包地拿着钱回家过年，相比自己却拿的很少，于是心里很是不是滋味，认为只要做业务就能赚钱，就想到自己也做业务，认为做业务就能赚钱。理想很丰满现实很骨感，做一段时间看不到成果就选择放弃了。所以现在培训行业总结了一句话叫“方向不对努力白费”。强调了选择事业方向的重要性，强调努力也有方向，这是对的，同时这句话也只讲了一个方面，努力加方向还是不够的，工作方法也要适合，这三方面加起来或许还要加上运气才能成功。
如果“好人有好报”这种说法不正确，为什么又传播得这么深远呢？我认为民间传说和童话故事是“好人有好报”这种价值观的宣传载体，在宣传惩恶扬善的价值观宣传过程中无意识地也宣传了一种思考方式，社会大众自然也就在接受价值观的同时接受了这种思考方式，简单地认为人品与结果的好坏有必然的联系，某一方面的因素一定是造成一定结果的必然原因，这是片面的。
在生活与事业发展中，为了防止“起个大早赶个晚集”就要充分认识赶早集所需要的条件。如果赶集需要做的准备工作很多很复杂，就要在赶集之前的几天就把准备工作做充分。同时也并不否认早起的重要性，早起可以使路上的时间宽裕，有个好的状态，但保证精力也很重要，可以是早睡早起，而不是牺牲睡眠时间来保证时间宽裕，这就又引申出时间管理的概念，关于这个概念下次再展开想。
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起了大早赶了晚集，魅族陷入“三无”尴尬，你怎么看？
国产手机里就魅族手机是用了心在做事的，别的牌子的手机不是没用心做，但是忠诚度只有魅族最高。虽然外形都一样。好用的客户满意的手机只有魅族，说难听点的，高通和三星是害怕魅族。而不敢大量投放。
没有知识产权观念，从最初就不交专利费导致高通不给他芯片用，只能万年联发科，怪谁？系统做得好，我同意，但是用心做手机那是mx4之前的那个魅族，不是这几年机海战术的魅族，我只能说可惜，但真的活该
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360进军手机：起个大早 赶个晚集
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　　两年半前，360高调推出特供机，进军智能手机领域，并引发了一场激烈的“小3大战”。诚然，与小米一役，360在舆论上出尽风头。然而，360特供机最终并没有难逃被市场淘汰的噩运。在与魅族、一加、锤子绯闻四起后，360宣布4.09亿美元参股酷派，正式进军手机市场。
　　智能手机对于360布局的重要性无需多言，这也是360一直试图进军智能手机的根本原因。只不过，在国内智能手机的市场格局已定，360才迟迟出手，颇有“起了个大早赶了个晚集”的意味。两年前周鸿祎就发起千元智能手机市场的攻坚战，最终却因为合作伙伴的不给力，致使360特供机虽然名噪一时却销量惨淡。
　　在智能手机第一战的惨败教训，给周鸿祎上了生动的一课。在腾讯与搜狗联姻后，360借道赶超百度的计划落空。在安全业务发展遭遇天花板，搜索业务也难以突破的情况下，360开始布局硬件。
　　在360特供机战略受挫后，中华酷联和小米在智能手机领域的竞争如火如荼。在没有充实资金的情况下，周鸿祎不敢豪赌智能手机，最终选择了随身Wifi、360儿童手环这样的智能硬件进行单点突破。
　　从智能路由器到360随身Wifi，再到儿童手环，360的重心始终没有背离智能手机。在360现有的业务版图中，无论是企业安全，还是家庭安全，手机都是一个非常重要的平台，也是一个非常重要的节点。正因于此，在360特供机受挫后，周鸿祎才会重新寻找新的合作伙伴。
　　遗憾的是，360寻找智能手机合作伙伴的时间有点儿长。两年多的时间，360最终将赌注押到了酷派身上。在过去的两年多时间里，国内智能手机市场的格局发生了翻天覆地的变化。昔日估值只有几十亿美元的小米，眼下已经估值500亿美元;从华为内部独立出来的电商品牌荣耀，也捂透了互联网手机的玩法儿。与此同时，收购了摩托罗拉的联想在智能手机领域也打出重拳。
　　显然，360错失了进军智能手机领域的最佳机会。此外，酷派这个合作伙伴，一定程度上也会成为360进军智能手机市场的一个拖累。在完成了品牌拆分后，大神成为酷派旗下的电商品牌，矛盾恰恰就在这里。
　　据媒体透露，360与酷派成立的合资公司将使用大神这一品牌。在与酷派的合资公司中，360拥有45%的股份。按照传统的股份分配原则，新成立的合资公司360未必拥有话语权。在市场上一直被小米压制的大神，能否借助360打一个漂亮的翻身仗还是一个未知数。
　　从表面来看，在酷派与360成立的合资公司中，酷派在手机领域拥有丰富的经验，360在营销上拥有丰富的经验。两家合作可以取长补短，超越小米并非难事。事实上，这仅仅是理论上的推断。从360推出的一系列智能硬件来看，强势的360并不具备非常出色的合作精神，360特供机就是一个典型的例子。
　　此外，酷派在产品质量上的劣势，360能否改变这一存在多年的弊病呢?随手在百度中输入“酷派手机投诉”，我们可以看到很多关于酷派手机产品质量的投诉。如果360的入局解决不了这一根本性问题，360进军手机或许会毁在酷派手机的产品质量上。
　　眼下，小米、华为、联想等手机厂商纷纷在制造工艺和产品质量上下功夫，没有的情况没有出色的产品质量，360靠什么在智能手机市场竞争中弯道超车?更何况，在智能手机的竞争中，360已经落后了两年多的光景。眼下，小米模式的疲惫之态已经显露出来，这意味着互联网手机的玩法并不长久。这样的格局之下，起了个大早却赶了个晚集的360在智能手机领域已无太多的胜算!
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下午听收音机说 360跟大神 合作吧~~~~
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肯定是流氓垃圾货
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靠……本来还想着大神出个大屏电信手机就换的，看到360还是算了
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[ Edited by&&szlove on
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流氓+垃圾，难道还能产出一个好东西？
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起了大早赶了晚集 魅族陷入“三无”尴尬
来源：蓝鲸TMT　
2017年是李楠口中的“魅族利润年”，然而，裁员、减产、千元机，还有空口无凭的高端机，打着微创新的旗号还在手机的颜值、镜头、快充上做着文章。
魅族确实减产了，刚刚发布魅蓝E2的&演唱会&是魅族今年的第二次手机发布会。
在2015年，魅族像是在资本市场开挂了一样，先后获得阿里巴巴、海通开元基金、天音控股等多家企业的投资，总额逼近10亿美元。傍到大腿的魅族决定改变营销战略，不再跟着苹果老大哥一年出一款旗舰，于是就有了去年的学习三星的&月月笙歌&。
2016年，魅族效仿三星频繁推出新机，一共发了14款手机，要说区别，确实不大，人家把这些不大的区别叫微创新，倒是每次发布会都邀请不一样的明星，赚足了眼球。
此前，魅族科技副总裁李楠表示今年魅族不会再是机海战术，重回小而美，魅蓝E2也在某种意义上成为了魅族今年来的代表产品，除了还在用联发科的芯片，魅蓝E2的还是有些不错的改变&&被业界评价为浪费在一款千元机上的好设计&&天线闪光灯一体化设计。
搭载高通芯片?再等等!
魅蓝E2发布了，虽然李楠不用生吃手机了，但还是联发科的芯片，只是从P10变成了P20，那部传说中搭载高通芯片的魅族高端机从呼之欲出又变成了不断更新的江湖传言，有说是今年三季度的，也有说是明年初的。
李楠倒也没有试图去渲染什么，他表示由于去年和解的时间比较晚，已经到了年底，所以很可能要到今年的年底，或者明年年初才可以见到高通品牌的产品。也就是，想在魅族手机上体验一把高通，还要再等等。
想当年，和高通对簿公堂，魅族可是态度强硬，自称&魅族可能是绝无仅有的，不依靠高通做大做强的手机企业&。
对立没有持续太久，仅仅半年就握手言和。
想来，顶着万年联发科名号这么多年的魅族也是着急吧，毕竟华为P10已经用上了自主芯片华为海思麒麟960，最近上线的小米6搭载高通骁龙835，Vivo Xplay6使用高通骁龙820，同时期竞争的魅族P6S却还是联科发Helio X25。
回顾过去，2016年的14款手机都集中在魅蓝系列，定位千元机，希望通过勒紧裤腰带控制成本的方法维持走量打发，可是一年下来，蓝绿厂成了去年销量榜单上的黑马，魅族悄然掉队。
展望未来，一直擅长做设计语言的魅族在硬件的研发上弊端频显，死对头小米在去年也是受到重创，但在芯片研发上已经有了松果，反观魅族，不仅用着联发科，新发布的魅蓝E2也就只能主打颜值了。承诺市场的高端机迟迟没有定期。
手机业务面临的考验不小，魅族却还有上市的小心思，打包处理问题，魅族有这个本事吗?
筹备IPO：目前没戏!
在今年的手机行业，似乎流行裁员。早前，就有媒体报道称，中兴会裁掉全球员工的5%，华为要对&34岁一刀切&，官方也都有回应，关于裁员，魅族也在队列中，只是魅族裁员的目的却不同其他&&IPO。
&公司确实在裁员，比例在10%左右。&一位魅族的负责人表示，&这是例行裁员，是公司的人才结构优化政策&，同时也承认魅族正在为计划中的IPO厉兵秣马。这个消息就出现在今年的3月底。
对于体量稍大的公司，每年有正常的人才流动率，这并不奇怪，魅族进行裁员，是要优化结构、减员增效，这确实是筹备IPO的途径，只是魅族目前的状况却并不能通过该途径实现IPO。
因为筹备IPO，魅族再一次成了媒体宠儿、专家研究对象，一位业内人士对蓝鲸TMT称&魅族没戏&。
首先，就其他参照来看，华为、OV都是实现盈利却不考虑上市的例子，其次，魅族是千元机市场，一直拿高端机卖吆喝企图转型高端市场才是其目前最紧迫的。
当然，要想冲击IPO，证监会的盈利要求是逃不过的：最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。
有媒体报道的数据显示，魅族2014年的亏损是2亿，彼时急于寻求资金的入驻，次年的一波本强势入局为魅族火中送炭，同时因为市场资本的注入，也让魅族真实的财务数据得以公开。
据天音控股的公告，魅族2015年营收168亿元，净亏损10.37亿元，2016年上半年魅族再亏3.04亿元。今年初，魅族对外宣布2016年手机总销量破2200万台，同比增长10%，实现了扭亏为盈，未透露具体数据。
从历史看来，是否符合要求不得而知。另外，也是再一次拷问千元机的赚钱路径，元器件成本在上涨、汇率在下行，手机都在调高价格，魅蓝E2却还是顶住压力对焦千元机市场，不仅如此，魅族与高通握手言和可不是&空手夺白刃&，根据最初的5.2亿的索赔要求，据朱大林乐观估计，高通应该会给魅族做出些许让步，但不会是小数目。
2017年的魅族才发布两款手机，又在着力铺展线下渠道，既要还债还要盈利，魅族压力不会小。
冠名打广告，还没钱
从2016年开始，曾经在线上和小米蛮干的魅族也加入了线下大军，只不过收效甚微，在线下脱颖而出的并不是魅族，而是迅速升到国内智能手机出货量前三强的位置的OV。
靠着天音控股入股，魅族在去年铺了8万家县乡级市场的门店，为了让店里的柜台月月有新货、让进店的潜在用户有更多的选择，魅族撕下小而美的标签，开始近乎疯狂地推出新机，这也是14款新机挤在去年12个月里不喘气发布的一个重要原因。
柜台是满了，可这只是线下店的一个要素，巨额得的广告营销费用的投入才能做活线下。蓝绿厂是成功了，据保守估计，这两家企业每年花在这块的费用在20亿元左右，这是囊中羞涩的魅族没法完成的。
一个机会过去了就过去了，魅族的2016年尴尬又混乱。
到了今年，华为推出千县计划，小米也要走入线下，就连锤子、努比亚这些品牌也在计划&落地&，接下来就是一波营销盛宴，一向抠门的小米已经1.4亿冠名综艺《奇葩说》，一门心思想抓住年轻人的眼球。
反观魅族，被资金链困扰，花银子做营销推广?李楠的回答倒是干脆：&没钱啊!&
2017年是李楠口中的&魅族利润年&，然而，裁员、减产、千元机，还有空口无凭的高端机，打着微创新的旗号还在手机的颜值、镜头、快充上做着文章。
这重中之重的利润，还有的头疼。
编辑：dingyi
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