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为什么现在很多创业的手游公司都先做棋牌游戏？
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为什么现在很多创业的手游公司都先做棋牌游戏？
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T：为什么那么多人加入棋牌游戏行业？
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D：本文主要是介绍解答了为什么越来越多的投资商选择进军棋牌游戏行业，进而分析了投资棋牌游戏的优势。
为什么那么多人加入棋牌游戏行业？
这几年，自主创业的大军规模逐渐在扩大，大家都朝着低风险高回报的投资目标来搜寻。随着棋牌游戏的流行，人们的目光纷纷瞄准了棋牌游戏行业，越来越多的投资商选择进军棋牌游戏行业，那么棋牌游戏的优势有哪些，为何那么多人选择棋牌游戏创业呢？扬速科技来为大家来解开这个疑问。
棋牌游戏创业具有那些有优势？
一、棋牌类游戏的受众范围广。中国是一个棋牌类游戏发展悠久的大国，从古时起麻将的诞生，使人们的生活丰富起来，衍生出的桥牌也受到游戏者的热爱，无论从南到北从东到西，还是从老人到小孩，人人皆会，上亿的棋牌游戏玩家，为棋牌游戏的发展奠定了坚实的基础。
二、、棋牌类游戏容易上手。在中国的各个城市，大街小巷随处可见棋牌游戏的娱乐现象，在耳濡目染的环境中，大多数人都会玩棋牌游戏，这就是通常所说的游戏粘性，粘性的比率高，说明该类游戏在市场对受欢迎程度以及生命周期。网络上进行棋牌游戏，规则方法和现实生活基本一致，仅仅是将棋牌从生活中架构到网络上而已。
三、棋牌类游戏的投资成本低。通常会听到有人说，他有多好的想法，却由于资金匮乏无法启动，这就像网络游戏一样，其研发、推广、运营、维护等项目是一个巨大的投入，动辄百万千万的投入，往往还不知道高额产出会有多少收入，梦想创业者被无情的现实击败而深感无奈。
棋牌游戏开发市场的发展是明亮的，要不也不会有着么多的投资者找到棋牌游戏开发公司做棋牌投资和定制了。看到这里，您是否也对棋牌游戏行业感兴趣了呢？扬速科技是一家有着多年从业经验的棋牌游戏开发商，致力于打造以互动休闲娱乐内容为核心的游戏，能满足不同网络棋牌游戏者的要求，制作的游戏平台绿色安全，得到了业内外的一致认可，值得您的信赖！
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今日搜狐热点任志强：创业不是游戏，不是所有人都适合创业 : 经理人分享
任志强：创业不是游戏，不是所有人都适合创业
Managershare：12月9日，《创业家》2015年创业社群大会上，中国房地产业协会副会长任志强出席活动并发表主题演讲。在主题为“不是所有人都适合创业”的演讲中，任志强表示，创业不是一种游戏，而是“打天下”，所有的创业者，都必须从创业起就把自己当成一个企业家，用企业家精神来要求自己。在移动互联时代，做企业也要明白自己能创造什么价值、找到自己的盈利模式，并且，担负起重要的社会责任，“一定要有企业家的心态，要知道你自己使命。”以下为任志强演讲节选：创业就是打天下我讲的课题是“不是所有人都适合创业”。在前些天一个类似的活动上，我被点题要求讲讲企业家精神，也就是为什么要创业。首先我要说的是，创业和就业是两回事。就业是你听别人的，创业是你指挥别人，所以创业是打天下，你要解决更多人就业。最重要的是，你从不承担经济责任变成了要承担经济责任。作为创业者，为什么老说A轮、B轮、C轮，也许投资人想把你们抬得很高，但是不管是哪轮，最重要的是，你要对经济负责任，如果你不能创造经济价值，你还有什么用？这就是就业和创业之间最大的差别。那么企业家到底是干嘛的？很多创业者说他们现在可能还不是企业家，今天获奖的创业者也说到他们很希望成为一个真正的企业家。创业者就是要拥有企业家的精神，企业家精神有冒险、创新、超越，你要当英雄，你要没有这样的想法，那就不成企业家了，你要在行业中不是第一，你可能就被打败了。这些可能是互联网一些新事情的特征。在这样一个特殊条件下，重要的是你在市场中的占有率是多少，因为你们所有的技术都是可以被别人模仿的，如果别人山寨的技术比你的更高，就能获得更多的市场。当别人获得更多市场份额的时候，你就死了，所以你要不断的改变。那么发现机会就很重要，所有的东西都是原来有的，只是你要通过网络把这些联系起来。企业家最重要的一点是能把所有的资源组合在一起。像开发商，我们只会盖房子。我们开发商建一块砖吗，没有。我们只是组织者，把设计、金钱、材料等各种各样的资源组合在一起，这个就是企业家最重要的东西。很多人认为创业也许做一个梦就出来了，其实财富恰恰来自于创造，如果我们的机会不平等，你就没有创造的机会，有些人指望我们从政府手里获得更多的钱作为启动资金，也有的人依靠家庭，但更多的人是依靠市场。如果你能把市场资源组合起来，就不会找不到投资者。找到投资者只是组合各项资源中的一部分，开始时你可能有困难，但更重要的是善于把这些资金和你的事业组合起来，这个才是最重要的。企业家更重要的是还要有契约精神、要有信誉。我前两天遇到一个创业者，他说我的网站要出名，就找了一群美女，穿着比基尼，在屁股上打上二维码，到潘石屹的三里屯SOHO走一圈。我跟他谈的时候说，你至少应该有企业家的基本良心，如果违反了社会道德，你就不再是一个企业家，这是个非常重要的条件，我们无论如何不能做有损于企业家信誉的事情。否则，即使你出了名，还有客户愿意相信你吗？企业家另一个重要的职能是发现机会。当南方有大米，北方有白面的时候，商人就做了一个最基本的事，把南方的米运到北方换面，再把北方的面运到南方换米，这就是一个机会。但是，机会发现以后会形成一个平衡。平衡以后怎么办，很重要的是创造性的破坏。因为当平衡的世界出现的时候，价格差就没了，一定要打破平衡后才能使价格重新回升。如果你不能创造利润，不能让别人感到幸福，你就会失败。我看互联网上所有的事情其实都是别人已经做过的事情，但重要的是它让别人更方便了。比如说你忙，希望有人把饭送到我家，于是就弄了一个项目，大家在网上卖饭，把饭送到家门口。但之后怎么办？是要把省出来的时间用于创造一个更新的、更具有附加值的东西。所以，我们不但要创造财富，也要创造价值。互联网到最后，各种各样的平台形成的结果是价值平台。当价值平台成立的时候，你才有可能居于不败之地。网上交易纳税才能培养企业家精神互联网可以更高效地做人能做的事情，也能做人不能做的事情，还可以做人想做而不知道该怎么做的事情。它创造很多的服务，同时也创造了很多的税收。我现在觉得遗憾的是个人所得税不知道该怎么征收，很多在网上就业的人都逃税漏税。下一步我最希望看到的是，所有个人在网上进行交易时都能纳税，这个网也许就会培养出企业家精神。如果你连续偷税的话，不会对实业产生额外的价值创造，也不会让我们的良心更加纯洁。在这样的一个变化过程中，我们会看到企业家重要的社会责任。我们要避免一切负面影响。互联网里常常有很多负面影响的东西，这恰恰是我们最大的难题，在信息不透明的情况下，如何能通过算法让所有的在网上的人不卖假货、不欺骗、不违约，这是一个企业家很难做到的。但是做一个企业家，其重要的目标就是必须这样做。我刚才听很多创业者说，他们不得不劳动7天，这严重违反劳动法。长期来讲，作为一个企业家，你能用违反劳动法的办法去创造就业吗？你能不能合理的安排时间，让所有人不加班，如果8个小时不够，需要16个小时，那就再换一班人。工业革命时一个很重要的制度，就是用一种办法计算人的价值，比如用计件工资，用标准化等。它在解放大量劳动力同时，也大大提高了劳动效率。可是互联网在提高别人生活效率的同时，却在浪费自己的效率，甚至于让所有的员工都变成奴隶。我希望能改变这样一种情况。这种情况也许是未来发展中不得不出现的东西，创业不是一个人，你可以加班，或者是高层干部都可以加班，但是员工不行。因为你是一个企业家，你必须在遵守各项法律的条件下，把你的业创得更好。这是成为成功企业家非常重要的条件。而我们现在恰恰看到的是，作为企业家，虽然你们估值能做到10亿美元，但是你们身上缺少企业家的必要精神。如果你能承担起企业家的责任，更重要的就是去关注社会的发展。你不只是要把自己的企业变得越来越好，更要改善企业的生存环境，同时推动社会的进步。制度创新要靠企业家推动所有的企业家都是社会进步的推动者，没有一项制度是政治家制订的。你们不要以为是政治家在制订规则。比如当蒸汽机出现的时候，我们的法律是为马车和牛车服务的，所以修改法律的时候说火车不能比马车跑得快，于是我们看到所有的电影里面都是佐罗骑着马就追上了火车。为什么？就是那个时候有更多的人依赖于马车和牛车生存，政府不得不保护落后，而不能让最先进的技术得到充分的发展。但是事实的结果是什么？蒸汽机更快速地发展之后，从电开始又有了内燃机，它突破了现有的法律，让法律进步了。所以更多的社会制度都是依靠企业家，通过你们的创新、特殊行为而推动社会进步。没有一个政治家会预见到市场缺什么，要知道的话他就先干了。所有的创新都是在民间产生的，他们会超越政府的管理行为，他们知道市场需要什么，应该拥有什么，于是他们就和我们现有的政治、制度条件产生对抗。比如说互联网金融，它抢了银行和传统行业的饭碗，于是它就要挑战我们现有的经济制度。我们也还可以看到Uber等打车软件，它们也在挑战我们现有的制度。我们的交通部似乎想出台一个管理制度解决这个问题，讨论一番后发现他们没有办法解决，只能上报给国务院，同样解决不了。我们必须进行制度的转换，让管理的思维服从于互联网。前段时间一个领导跟我说，他们去找Uber了解关于出租矛盾问题，结果Uber没有一个单位出面接待，他很奇怪。我说Uber没有在中国设立总部，它已经可以在56个国家可以使用，它是“无中心”。我们的管理者还在“有中心”的思维里，他们以为找到你的头，管住你的平台，就可以让所有的互联网金融、所有的打车软件服从其管理，但是现实并不是这样的。在座的各位创业者，不知道你们是否已经认识到，技术的进步已经超越了当下的法律制度。尤其是在创业的过程中，从无到有的过程中。互联网发展最快的国家是美国和中国，中国在某些方面比美国更超越，是因为我们的公共服务太差了。他们不能提供更好的服务，只能靠互联网弥补，于是互联网就得到大家的欢迎。这必然会产生各种碰撞。当你的行为和现有的制度发生冲撞怎么办？这要求我们的创业者既要有胆略，也要有战略。在你走出第一步之前，最好想好第二步。如果没有想好第二步，第一步有先别走了，因为你第一步迈到了悬崖边上，第二步就得掉下去了。所以最好的办法就是，你先想好了如何去解决眼前面临的困难和未来发展的基础，再决定去创业。创业不是一场游戏人可能有很多追求的东西，《独立宣言》里面，排在自由、生命之后的就是追求幸福，如果你不能让你的消费者感到幸福，不能为消费者创造价值，你就没有价值。你能不能让别人变得更懒，让别人干任何事情的时候，都觉得用你的网更舒服，或者提高效率？比如说有些网站可能是娱乐性的，但是能让别人更欢乐，也是好事儿，你要知道你带来的是什么。如果你仅仅是把别人打败，有一天别人也会把你打败。所以打败以后更重要的是建立一个模式，这个模式是让所有人可以跟着你学，但是不会把你打败，这个就是核心价值。所有的创业都可能面对一个问题——我们服务的人群是谁，服务的区域、方式和服务的手段是什么。几千年过去了，中国只有四大发明，除了这个四大，我们身上穿的西服、脚上的皮鞋、手里的手机…几乎没有一个东西是中国人创造的。即使我们有无数专利，但似乎都不是绝对排他性的，或者是创造性的东西。问题就在于我们现在没有开放的思想，所有的创新都是把别人山寨的东西拿过来，或者是世界上已经有的。我在别人已有的服务上加一点互联网的手段使它更方便，比如说上门洗车。类似的情况非常多。于是，我们现在看到的大多数互联网企业基本上是出于一种服务，以服务为主的情况是可以被替代的，只有在核心技术的创业过程中，才能真正实现你的独创价值。于是我们需要问一下，你的最终目的是什么？你最终的盈利模式是什么？有人说，我们现在没有建立最终的盈利模式，但是我们的客户已经认可了我们的广告效益。假定我们的互联网企业都是凭广告去获取收益，互联网可能就没明天了。互联网一定有其他的一些方式，我们经常说“羊毛出在猪身上”，但不管怎么样，你要有一个固定的盈利模式。要知道如何说服投资者，让投资者信服，知道他的钱不仅仅是赌博，不仅仅是有去无回。企业不仅仅是今天明天有很好的估值，更重要的是要长久的发展下去。可恨的是所有的买单者都是股民，所有的高管们都套现走了，这个公司已经不能实现原有的目标。我们希望创业不是一个游戏。我认为，所有的创业者要摆正心态，你不再是别人指挥的人，而是指挥别人的人，你已经成为调动和组织社会资源的人，更重要的你已经成为一个企业家。当你作为企业家的时候，一定要有企业家的心态，要知道你自己使命，作为企业家希望你们推动的是社会进步，让你的创业游戏最后变成我们说的打天下。
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作者：任志强
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游戏人，你为什么创业失败？
评论数: 12
据说有一件非常傻的事情，就是跟年轻人掏心掏肺的讲自己的人生经验。
然而这样的事情，这些年，我做了不止一次。
<font color="#8b年
公司有个程序要去创业，我问情况。他说，朋友拉他去创业，已经租了办公室，估计四个月就能做出来。我问是个什么样的项目，他说是个三消转珠子。我继续问具体的内容，他说他不清楚，总之带头人和策划明白就行。我说你作为一个核心程序都不知道做的什么，前景堪忧啊！
<font color="#8b年
认识的一个成员要北上加盟一个创业公司，我问情况。他说是某个大成项目出来的策划，拉了一笔钱和几个同事，缺程序。我就问，是制作人，还是主策划，他带的同事有几个程序？他说是个做系统的策划，带了美术还有一个客户端程序出来。我说：带头人不是大成项目的核心成员，就是一个吃饭小团队，这样的团队没继承游戏成功经验，前景堪忧啊！
<font color="#8b年
团队的一个成员提出离职，我问情况。他给我看一个动作游戏的DEMO，说一个朋友的创业公司做的，客户端都做了，就差服务器了，所以拉他。我说：难道他们之前都没有做服务器？感觉就像吃火锅的笑话……
老赵：一起来做游戏吧，就缺你策划了……老钱：一起来做游戏吧，就缺你美术了……小孙：一起来做游戏吧，就缺你客户端了……小李：一起来做游戏吧，就缺你服务器了……总之，前景堪忧啊！
<font color="#8b年……我懒得说了……
QQ图片33.png (113.2 KB, 下载次数: 36)
09:46 上传
2017年，前几天我这边招了一个客户端程序，感觉人很不错，确定入职。
突然他跟我说：联系的一个创业团队的老大说：团队需要他，如果他不去，整个团队就会死掉，所以他觉得不去对不起人家……
想了想，我还是如下回答了：
听说你考虑加盟一家创业公司。那么以过来人身份给你提几个意见，供参考。
1、是否一家正式公司，即有完整的工商登记，纳税体系的公司。
2、公司是否正式营业，按照规定缴纳社保。——不要用因为创业来回避上述问题，这很重要。
3、除了你，公司是否还有重要岗位缺人，如果有，这个项目前景很怀疑。
4、负责人制作人是否有可信的成功经验，如果没有，失败率基本100%。
5、如果负责人有上述履历，这样的岗位拉不到几个他的同事，此人一定有问题。
6、根据你的描述，不像是最近能拉到的投资，感觉更像是之前的钱花完了（或者快花完了），想坚持一段时间，改一下拼一下搏一记，那邀请你的行为，属于捆绑。这是根据个人经验和直觉来评析，甚至猜可能已经把你打包到ppt里面去融资了。
举例，如果你发现登上的是太平轮或者泰坦尼克号，因为是头等仓的船票就要坚持坐船？
这位程序员犹豫了很久，还是选择了去那个创业团队。前景堪忧啊！
QQ图片41.png (231.28 KB, 下载次数: 37)
09:46 上传
今天确定这个消息就像回到文章的开头所说，做了跟年轻人掏心掏肺的讲自己的人生经验这种非常傻的事情。
即使我把上面几个惨败的例子举给他听也没有用。
大量手游创业团队，绝大多数像传销。甚至有些人像得了创业病，低效的做着雷同事情，幻想着一夜成功，且不断自我安慰，把这叫做创业？
真心的提醒那些想创业希望“分红、财务自主、退休、享受人生”的游戏人，先考察下团队是否有上述例子的三宗罪：
1、项目目标不清晰，只是换皮或山寨；2、团队人员没有完整的经验；3、项目核心人员缺失。
如果有，真心别去。
如果已经进入这样所谓创业团队的朋友，请下决心离开，别痴痴的妄想“上亿流水，日充千万，天价收购”你在这样的团队的付出，回报是你的消逝的青春。而诸如此类封闭狭隘的环境，甚至学不到任何东西和进步。
衷心的祝愿创业者成功，但是从概率上说，以上条件真的很难！
HR问我，如果那个程序员这种状态回来了，上海诗悦还要他吗？
他当月发现不合适，幡然醒悟，可以考虑。
他发现不合适，还继续套牢个两个月，不考虑。
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你想想有多少彩民，都不是为了博那多少分之一的可能性
对于写这个文章的人，我只能说：you can you do,no can no bb!臭毛病太多，挑三拣四也是需要资本的。
创业失败，那是传统，
创业成功，那是特例。
想要达成特例，除了常规意义上的运气逆天之外，眼光，能力就变得必要了。
是的呢，人家正在做。而且，进展顺利。&
大量手游创业团队，绝大多数像传销。甚至有些人像得了创业病，低效的做着雷同事情，幻想着一夜成功，且不断自我安慰，把这叫做创业？
别痴痴的妄想“上亿流水，日充千万，天价收购”你在这样的团队的付出，回报是你的消逝的青春。而诸如此类封闭狭隘的环境，甚至学不到任何东西和进步。
——————————强& & 排————————————
我一开始说，掏心掏肺的讲心里话，是很傻比的行为，果然没错。
看完这编文章我忍不住想开喷了~~~创业是一种激情，不是所有人奔着捞一笔大钱然后一劳永逸。首先没有什么创业公司能在一开始组到神一样的配置。都是在项目的不断实践中发现自己的不足，然后再慢慢的改变团队或者扩充团队。整天想着随便做一款游戏、或者有神一样的idea就能赚钱的人，请你们醒醒吧！好好做事的人从来不BB，都是安静的做事且低调的成功。楼主这种文章，要是让ACG圈的几位创业大佬看到了不知做何感想。
/765500.html 那这篇就有点打脸啪啪啪了。人家作者也没有说所有人都是奔着捞钱啊，只是给一些简单的建议。&
大部分还是比较认同的。除了以下这条：
“4、负责人制作人是否有可信的成功经验，如果没有，失败率基本100%。”
据我所知，国内能做2款以上成功项目的制作人，少之又少。莉莉丝的几个创始人在出去创业之前，也都是些小喽啰。
所以，还是要具体团队具体分析。
ab_946 发表于
大部分还是比较认同的。除了以下这条：
“4、负责人制作人是否有可信的成功经验，如果没有，失败率基本100 ...
傲世堂制作人——赵中毅
代表作——《傲视天地》、《攻城略地》
funkysure 发表于
傲世堂制作人——赵中毅
代表作——《傲视天地》、《攻城略地》
有肯定有啊。
上面说的是【少之又少】，比例问题
有一条很赞同，对于项目的整体构思和前景是否有明确的认知，如果只是跟风抄袭，或者山寨换皮，一般下场堪忧
我想念那个叫盛大的公司。网易《阴阳师》登陆Steam 储存空间10G不支从六个角度分析《这是我的战争》的游戏原创一份沉重的地方棋牌游戏年终总结挖掘女性内心深处隐藏的欲望 老司机谈日本线上抓娃娃已经凉了？做好这些也许你还有机
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