十点半怎么玩不会输_我来教教你怎么赢
十点半怎么玩不会输_我来教教你怎么赢新京报快讯（记者王硕）今日，环保部向媒体发布了月和11月空气质量状况。11月，三次大范围重污染过程袭击京津冀及周边地区，京津冀13城市PM2.5浓度102微克/立方米，同比上升8.5%。
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商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：
玩和麻将技巧
叶老师 技术经理
联系人：杨经理
公司名称：
爱问知识人
广州市越秀区广园西路121
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普通扑克看穿仪 商品介绍；&财富电话热线：联系人：杨经理
榜首；&不必配咱们的牌，不需要加工任何扑克牌，任何在超市买的扑克牌都能够直接剖*成果。
第二；&支持全国普通扑克牌玩法，三公，梭哈，斗地主，斗*，金花，九点，九点半，宝子，对子等等
第三；&设备体型小，操作简略，随身携带，没有任何操作难度，安全隐蔽无任何漏洞
第四；&台面上不必放任何东西，不论他人怎样洗牌，切牌，照样能提早知道成果
第五；&不必弹牌角，不需要翘牌， 没有任何拿牌手势的考究，更 没有固定放牌的方位
第六；&自个不必动牌照样，牌洗好没有发出来之前就报牌
第七；&感应规模大，间隔远，在规模内感应波长360°主动搜索任何普通扑克牌
第八；&低消耗，电池可运用达10个小时摆布
第九；&各种玩法，一键设置，轻轻松松提早知道成果，不受任何光源的约束
第十；&来人请自个带上你们的普通扑克牌来试作用，全部商品免费保修一年，三十天内包退包换。
特别推荐：
免设备程序，简称“*器”，又叫麻将机魔术*器，是国内从澳门引进的，最早
的程序麻将机是2004年开发出来的。最早的做程序是2010年推出的。刚推出的时分引发商场一阵小旋风。现在的免设备程序麻将机*器，是根据设备不
一样打法和需要来编程的而报价也有所不一样。可以控制麻将机上牌的时分让自己的拿到好牌，甚至可以做到起手就胡。
财富微信热线：联系人：杨经理
产品介绍：
1：选牌快速：采用日本悬浮技术，彻底解决选牌程序选牌慢的问题。
2：超级静音：采用轿车降噪技术，配合纳米隔音材料，彻底解决选牌时掉牌的噪音。
3：进牌口没有选牌架，将选牌架与麻将机整体设计，外观更隐蔽、选牌更准确。
4：一体化麻将机免掉客户自己安装选牌程序难且麻烦、复杂的工序；万种牌型变化，满足客户多种需求。
5：匠心工艺：将选牌程序自动打色面控线、色子控制线圈与麻将机按键面板设计为美观隐蔽。
6：操作简单：无需*器操作，开、关机查找、控色、程序转换全部在麻将机上完成，真正的操作。
7：配套附件：可以选择新型无孔麻将，避免有孔程序麻将易磨损掉针露孔、封口处及表面有色差、易脏、无光泽等病。
8：款式多样：客户可以根据自己的喜好和各地玩法，选择您需要的一体化麻将机。
9：严谨质检：从原材料购进到生产成品出库，层层把关，以杜绝不合格产品流入市场。
操作步骤：
一：坐在麻将机位置上，按四下A键（这样麻将机就会自己启动程序。来采集麻将机发出的电磁波，来辨别麻将机的品牌型号，然后在*来完成！采集电磁波所需要的时间本三秒！）
二：确定方位，按住B键三秒不放，仪器就会自动识别您所在的位置
三：操作C键确定进行程序选择（按设置好的程序按键选择）
四：游戏开始（在玩的时候也可以*程序）
五：游戏结束，直接按两下D键！（智能芯片就会自动关闭接收）
1、起手可拿清一色、对对糊、大四喜、杂糊或三个财神等好牌，要啥牌来啥牌，起手可听牌。也能够起手抓几张牌后在赢。（牌型能够依据客户的需求做）
2、四个方位不管坐那个方位都可拿到好牌。
3、操作无动态。
4、能够依据各当地的玩法，设置几十种胡牌组合，让牌型更多样。
5、彻底不需求在机器上设备任何东西可直接操控！也不受场所绑缚。&
阿拉丁神灯扑克牌看穿仪
一、阿拉丁神灯扑克看穿仪市面一般牌无需通过任何加工，恣意切洗、无需弹牌，无需拔牌，没有剩余动作，牌落桌面当即报成果，做庄做闲都能拿大牌。
二、适合任何一般牌，三公、斗*、金花、十三水，32张等任何玩法，接受各种编程，功能强大。
三、阿拉丁神灯扑克牌看穿仪推翻传统的新产品，躲藏性极好，百人围观无人识破，
四、选用微控数字感知技能，体积极小，操作简略。
五、无需练方法，傻瓜式操作，只需10分钟即可学会轻松上场。
让很多玩家越来越有钱，越来越任性。
战神筒子牌九看穿仪
手机型外观即可单人操作。
镜头外装在手机或者其它物体里面，筒子牌九经过加工后，镜头自动捕捉图像并经过主机看穿自动计算公式。
一秒钟内通过隐形耳塞报出生死门调口。
适用于推筒子，牌九，二八杠。
单人操作，上场前将产品伪装好即可。
自动语音报生死门调口，操作简单，方便携带，隐蔽性强。
可以做不同款式的镜头，例如：手机镜头，桌面镜头，皮带镜头等等。　
看穿报牌速度快，能够在一秒内完成。
适合推筒子四门五门，推牌九推两层，四层都可以准确看穿计算。对筒子有兴趣的朋友可以到本公司来试下效果.&
万变服务永不停步，您的需求，我们的追求！！
新款手机麻将报牌器
麻将语音报牌器用手机安装软件，使用更方便。只要随身带着自己的手机就可以操作，就完全不用担心战场中突然会被发现。
1:&蓝牙控制距离约10米远。
2:&内置无线语音距离约70cm。
3:&自动语音报话提示，速度快捷清晰。
4:&体积小隐蔽性高，可随身携带。
5:&适合全国各地玩法。
6:&可根据客户要求编写各种软件程序。效果100%好用。&&
我们卖的不仅是产品，更是信誉，我们在意的是客户的信赖与支持，如果你满意我们的产品可介绍给朋友，让您更多的受惠！
咨询电话热线：联系人：杨经理
我们承诺：说壹不二！说到做到。
我们郑重承诺：支持全国上门看货，顺丰包邮货到付款。能上门看货，包培训，才
能买的放心，用的舒心。网购需小心，上门看货才是硬道理！！！
特别提醒：【邮购产品】先打部分订金，余款到了再收。因为生意不是儿戏，双方
都要拿出诚意来，因此必须要打一部分订金，表示一种诚意，我们才会发货。您的位置：
老员工自曝麦当劳内幕：我们不知道的实在太多了
发贴人：221.4.181.*发贴时间：【】[]
&& ()&& ()当然有一共分4个级别计时经理&二副&一副&店经理工资上有很大差别计时经理是11元/小时二副&一般一个月2000左右一副&一般一个月3000左右店经理&一般4500左右没半年会发一次固定奖金&奖金数目由你餐厅在过去的6个月中的表先决定&基本值在5000元左右&奖金的拿取方式是&二副1.5倍&一副3倍&店经理5倍我在广州某麦当劳工作了2年半之久，也算得上资深麦当劳员工，前些日子刚刚离职。&& ()&& ()&& ()&& () 闲的蛋疼，揭露一下麦当劳的各种猫腻，希望广大消费者能了解真正的麦当劳~绝对不是广告，发广告死全家~各位看官看看就好，不喜勿扰~下面就根据麦当劳餐厅的各种布局，分别揭露麦当劳大堂、服务区和产区的各种猫腻，以及造成这各种猫腻的原因!一、外围与大堂身为顾客，你可能以为大堂的活儿最轻松了，不就是扫扫地擦擦地，清洁一下餐盘，关注厕所卫生么~要这么想你就错了外围和大堂的标准(就是SOC――工作站观察检查表，每一个工作岗位都有SOC需要员工通过，行话叫“过单子”)上要求，运用2块抹布清洁法清洁餐桌、座位和高脚椅保持地面清洁，并摆放“小心地滑”的标志提醒顾客然而你何时看过大堂的伙伴用2块抹布清洁法清洁了?2.SOC上还说，当垃圾达到垃圾箱容量的四分之三时要更换垃圾袋，你有看见是谁在垃圾箱满溢的还在使劲捣压垃圾?大堂餐盘在每次使用后用消毒喷瓶和干净抹布进行清洁消毒，你又看过哪个员工每次都使用消毒喷瓶消毒了?另外，餐盘垫纸一般都放在后区的水槽周围(有的餐厅也放在洗衣机上)，所以，吃薯条千万别把薯条倒在餐盘垫纸上!真的很不干净二、薯条位麦当劳薯条炸制后的保存是7分钟，也就是说，新出炉的薯条7分钟之内卖不掉，就应该全都丢弃(行话叫waste)，新鲜薯条的八大特征，其中最为重要的两个是：热而新鲜，不油腻你吃到的薯条连这两个标准都达不到，那肯定是过期的薯条另外，你买到的一包薯条内，3英寸以上占40%，2-3英寸占&40%，2英寸以下占&20%都是特别短的薯条，那也是不合格的一包小薯的净含量应该是38-42根，中薯含量为1.42倍小薯，大薯的含量为2倍小薯条你可能会说，我不可能买一包薯条以后去挨根数数吧?但是你要知道，SOC上第7条写有这么一句话：每份薯条都应该做到满盒满袋也就是说，你买来薯条常常感觉怎么这么少呢?少就说明分量不够，你完全有理由要求餐厅的值班经理给你换一包三、C线(饮料员工作站)一般在低营业额的情况下(也就是不忙的)，不会安排一个专门的C线员打饮料的C线的数据是最复杂的，在此就不一一赘述，因为讲了也和饮料品质没有太大关系但你要记住一点：麦当劳为了保证饮料的新鲜，所有饮料都是现调的，有放在那里的可乐或者雪碧，只要不是在高峰时期，不是饮料员打错的，就是有顾客退回来的(大多数是打错的，其实打错也不怨员工，也是有的顾客都点完了才要求换饮料造成的)总之，不要喝放在那里现成的饮料，一定要现打现喝!还要注意，凡是糖浆+水的饮料茶啊，龙眼蜜枣茶啊)，基本上应该是两勺糖浆+冰水，但是某些餐厅管理组，比如我们餐厅，为了节约，都只给1勺富裕的都自己拿回家冲水喝了!所以，觉得口味不对，一定要换!饮料是最暴利的部分，一杯中可乐的成本不过几毛钱，却卖到7块(以D级餐厅为例)，最不能喝的是奶茶，因为冲奶茶的蛋奶标准是保存2小时丢弃，但是基本上一天卖不出去几杯，那蛋奶在常温下很容易坏掉!咖啡和冲蛋奶的红茶的保存都是30分钟，咖啡壶上都挂有写有1-12数字的牌，比如挂着一个数字5，就代表这一壶咖啡在X点25分的应该倒掉，挂着8，就代表在X点40分的应该倒掉，是以时钟的分针指向为计算标准的还有你需要热牛奶，请去肯德基麦当劳不卖热牛奶有的会推荐给你所谓的“热巧克力奶”，其实热巧克力根本就没有牛奶成分，是纯粹的热水冲巧克力喝味道还不错~四、甜品(包括冰欺凌)甜品包括各种口味的派，新地、麦旋风、圆筒、奶昔等等先说派吧派的保存是90分钟你会看到在远离派盒散热孔的那一端，都有手写的，那个就是派的到期比如早晨九点炸好的派，派盒上的应该是10:30你在中午11点买到了10:30的派，那么这个问题就严重了：麦当劳重视的是QSC&V(Quality品质，Safety安全，Cleanliness清洁，和Value价值)食品安全中相当重要的一项就是不能出售过期的食品!你买到过期的派，投诉到公司，当天的值班经理最轻会得到一张警告单，严重的会被解聘有的(确切的说是大多数)，派都会因为炸多了而卖不完，而餐厅又舍不得扔掉，因此会把派都从派箱里拿出来让产区伙伴改你看到那一幕且你又想吃派的，你可以告知值班经理说你看到改了，请炸制新的派再说说冰欺凌，餐厅为了节约新地奶浆，都会将冰欺凌打得不足打圆筒的第一步是：将新地充满圆筒皮底部也就是说，你吃到的圆筒大多数都是不标准的――因为你总会发现，吃到底下圆筒就空了!新地的标准是6盎司(1盎司约等于28.35克)，也就是说一个完整的标准的新地，应该有将近180克，这个概念是什么呢?以一个摩托罗拉V3手机为例，大概是不到两个手机那么重新地打的，应该让冰欺凌旋转4圈半(迷你新地是2圈半)，而不是以是否实心空心为标准的，所以你吃到空心儿的也没关系，关键在于重量是否达标奶昔有三种口味：香草、草莓、巧克力每周二是waste日，意思是到周二晚上，所有未出售完的常温保存的糖浆都应倒掉，所以到了周二晚上甚至下午，你就会买不到其中某种口味的奶昔――因为餐厅要节约成本，会不给这种奶昔加相应的糖浆我干过的最缺的事儿是这样的：顾客说给我来一杯奶昔我说香草口味的行吗?顾客说还有其他什么口味的吗?我说“还有原味和云呢拿的”为什么说是缺德呢?因为那天没有巧克力糖浆和草莓糖浆了，而香草奶昔的口味和原味的基本一样所以香草、原味、云呢拿，都是同一种东西五、建议点膳无论你在全国哪一家麦当劳餐厅点餐，第一句话都是“您好，喜欢您来!尝尝我们新出的blablabla…”这个是规矩，建议点餐的食品一般都是当期促销的食品，也就是你所看到的收银机餐牌上照片显示的东西注意了：打桌的伙伴建议的不是收银餐牌上的产品而是其他的产品，说明这其他的产品已经快过期了比如收银餐牌上建议的是南洋咖喱板烧鸡腿堡特饮套餐，而服务员建议“来一个麦香鸡套餐么?”，就说明麦香鸡的鸡肉饼已经快到期了出售快到期的食品时还有一个特征，那就是你会听到有人喊“服务区伙伴，XX好吃!”这就是内部用语，提醒服务区伙伴促销XX东西~尤其是到了晚上，越是建议什么就越不要吃什么!那东西不仅是快到期的问题，而是有可能已经过期很久的问题了!还有，我们点膳有一个原则，那就是要问封闭的问题，不要问开放的问题举个例子，顾客来了，说要一杯新地，这身为点餐服务员你应该给顾客一个封闭的问题：“巧克力的行吗?”或者“草莓的行吗?”，千万不要问开放的问题：“您要什么口味的?”因为开放问题会导致顾客更多的问题：“你们都有哪些口味的?”这样一来，服务就会延长，减少了工作效率所以，一定要提前想好了自己吃什么，不要让服务员忽悠了――因为他建议的东西，总是销量最不好的~六、产区各种标准1.吐槽完服务区，转向产区产区是生产区的缩略语所谓产区包括炸区、翅位、生产线1、生产线2和煎区等其实产区标准也很多，但是涉及到顾客的问题，一般情况就是产品质量问题炸区简单，就是炸制各种半成品的地方，麦香鱼肉饼、麦香鸡排、麦乐鸡、盐h鸡翅、麦辣鸡腿堡的肉还有麦辣鸡翅等等(出新产品还有，比如现在的摇摇鸡排)，都是炸区炸制的炸区炸制的和温度都是设定好的，所以没什么可以影响的――除了炸炉里油脂的品质油应该是每天滤一次，每7天更换一次麦当劳餐厅一般都是周日晚上换油，注意是一般来说也就是说，每周一早晨吃到的东西是最新鲜的油炸出来的也有个别餐厅，比如我们餐厅，从来不按标准换油，直到炸东西都冒黑烟了，才换在此请允许我深深的鄙视一下我们餐厅的管理组重点要说说翅位翅位就是咱吃的麦辣鸡腿堡的鸡腿肉和麦辣鸡翅的老家~鸡腿鸡翅不是半成品，是生的冷冻的，需要经过解冻和腌制两个步骤鸡腿和鸡翅的解冻是24小时，可用也是24小时，而经常有这种情况：管理组万元用量没估算准确，解冻量不够或者多了，按理说怎么办呢?2.大伙很聪明――扔~但是管理组能让自己的错误来体现自己的傻么?不能!所以，解冻多了，那就改条，品质神马的都玩儿蛋去吧少了，拿热水泡!品质神马的都玩儿蛋去吧!在这儿提一句解冻，板烧鸡腿堡的肉，也需要解冻，需要解冻36小时，可用也是36小时你吃的板烧水汽汪汪的，说明是用热水泡过的~那蓝色的袋子不严实，用热水泡的，热水都会进去把腌制好的板烧肉冲淡~好了，言归正传，翅位裹鸡腿鸡翅是一个体力活，裹东西的不能戴手套，是裸着裹的~我最烦翅位就是这儿，弄得满手都是裹粉，洗的可费劲了裹东西的要挂浆，说俗了就是要沾水，那水可恶心了标准是15分钟换一次水，可是从来没有人换过――除非有老板下店3.你吃的鸡翅没有鳞片(就是外面那层面)，有两种情况会造成这个：1是没筛面每裹一次东西就要筛一次面，不筛面，面盆里面就都是疙瘩~肯定不好看2是炸制的量没按标准走，每栏炸制量超过了25根儿这种品质上的差别，一眼就能看出来再说说煎区现在麦当劳号称0油添加板烧鸡腿堡，确实是这样煎板烧肉和牛肉的，确实不用油板烧煎制是100秒，10:1牛肉(行话叫小牛，是相对于原来4:1牛肉饼大牛来说的大牛是制作鲜蔬足尊牛堡的，现在已经停售好久了)煎制为38秒，这个都是自动的，提前设定好的，所以不涉及是否能熟的问题问题在于他们的保存都是多长：板烧肉的保存是20分钟，小牛的保存是15分钟，其他产品：麦辣鸡腿、麦辣鸡翅、麦乐鸡、麦香鸡、麦香鱼、盐h鸡翅等保存都是30分钟很聪明的你一下子就会了解过了保存期的标准是什么：扔!但是，身为资深麦当劳员工，可以很负责任的告诉你，只要老板不下店，通用保温柜(行话叫UHC)里面的东西就从来没扔过!鉴别方法比较简单：你买个巨无霸或者双吉，里面都有吉士，刚给你呈递上来的产品吉士没化，那小牛肯定不新鲜!板烧也是，那板烧肉比板烧面包(行话是长包)短得不是一星半点，那说明板烧肉都已经放了N久N久了~遇到这些情况，一个字儿：换!都要吃新鲜的~七、形成这种混乱局面的原因要分析原因，首先要说明一个考核一家餐厅的标准，那就是GC/MH的控制GC/MH是个什么东西呢?GC是你一天餐厅内所有点餐的人点出来的单数，收一次钱就是一个GC，MH是你餐厅一天内除经理外所有员工加起来的自然工时，也就是说，顾客越多，GC就越高，上班儿的员工越多，MH就越多那么用GC除以MH，就可以得到一个数值，这个数字越高，说明你餐厅的性价比越高――也就是说，你用了很少的员工，接待了很多的顾客老板来看店，督导来看点，重要的一个指标也是GC/MH，所以餐厅管理组为了能提高GC/MH这个数值，会尽量少的安排员工人数，那这样一来，在一天同等GC数量的前提下，大量缩减员工会导致每个人干活的量相当于两个甚至几个人干活的量强度之大可想而知所以，一个人在有限的内要干好几个人的活，那服务质量一定会下降好比当年口号要多快好省一样多了就不能快，好了就不能省，同一个道理所以每次老板下店的当天，就会有很多很多员工上班――即使外面顾客稀稀拉拉没几个人，也会有很多人上班――目的是为了保证老板来当天的品质是优秀的!然而平时老板不来了，所有的东西就都打折扣了另一个追踪目标是某种产品的UPT，意思是每1000个顾客里面有多少人买这个东西比如中午午餐的，我们餐厅需要腿堡套餐的UPT达到200，意思就是假设这一中午有1000个顾客，那么你卖出的腿堡套餐至少是要200套那么如此一来，我们员工就一定要努力促销某一类产品，而忽略其他产品的促销，其他产品也就容易放过期了总结一句话：麦当劳所有东西基本都是假的说一套做一套做为一个麦当劳的新员工，要进店后所有工作岗位全部自觉义务加班自学成才才能让经理/餐厅/公司/&GC/MH&/利润/CE满意因为麦当劳挤不出多余的工时安排浪费生产力的员工训练，但我们还会声称员工都经过专门岗位培训的做为一个麦当劳的老员工，要一个人不仅能有三个人的战斗力，还要每个工时都干出三个人的工作，能者多劳!三薪时尤为突出做为一个麦当劳的员工组长(也就是红牌的计时经理)，你要即是超级生产力的员工，也要是为了看到升迁的胡萝卜而狂奔猛干副理工作的助理有优厚待遇和大笔奖金时你是员工，所以没你份，有责任黑锅时你是经理助理，所以则无旁怠做为一个麦当劳的二副，你要每天把大多数花在每小时每十五分钟在一大堆巡视/追踪/盘存/现金/测温/待办/卫生间/计划单/……表格上画勾/打叉/签名的无尽无聊无用无意义的形式工作上，虽然出了问题你签字与否都要负责，但这种巨细无疑的可追踪的形式主义会让领导认为你干活了，没白发你工资训练的表格SOC都是假的，左手写完右手写人事的工资是把应该给人家1.5倍的工资拖到下月按正常算国家规定上班的工时(以学生为例，非假期超过100小时/月，超出部分应按照工资的1.5倍结算，但是我从来没看见过我哪个月能拿到那钱!)排班的要求是QSC&V和GC/MH两头堵你，老板下店的班表和平时的班表生产力差距肯定天上地下维修的时侯是直接联系维修商的小工到餐厅干活儿好不签单减少餐厅费用，给餐饮或现金就能搞定虽然我们吃维修商的回扣，但你们维修费用要高了是不是对你们绩效奖金不好?能少花还是少花行政的报数表格都差不多，OC要完OM要，邮件要完网上要表表相同表表报，数数一样数数要盘存的货号有用的杂乱，没用的不删养了十多年电脑高手，还是都用英文促销的东西再难卖再难吃没有UPT也是你追踪能力不到位哪怕一个十五六元的儿童套餐被安上个冠冕堂煌的名字后非要卖四五十，廉价地摊货再贴个M标就是什么限量精品，其实发行数量和当地人口差不多学生卡尊享卡麦乐卡卡卡优惠卡卡五块，五千张八千张一万张张张难卖张张卖，一年更比一年多板烧面包从白芝麻变成了廉价玉米面还要说全新升级!鲜煮咖啡加一勺糖浆变成全新香草咖啡，贵了两块反而不能续杯了!超市里面都没有的保质期能达到半年的鲜奶究竟是什么东西?防腐剂里面兑奶?所有促销数据低了，只要老板一逼，数就上去，再逼紧点儿，数更高!哪怕是冬天要甜品站的酷还舔脸数货品看分差查到弄虚做假就严办!哈哈!营运物料的TIG太贵，先是TIG里面兑洗涤灵，后来就是往洗涤灵里兑TIG，最后就干脆不兑了，留待老板下店摆出来薯条位的加热灯一定要用浴霸的，十几二十块就够了，千万别定原装薯条灯，贵的邪乎做为一个麦当劳的一副，你要好好的干，坚持的干，用不了多久，你很快就会当上店长因为用很多资深店长的福利和工资太高了，我们会逐个的渐渐的把他们“解决”好给你们腾地方做为一个麦当劳的店长，你要小心，你的薪资太高，年头太多，我们的不定期合同又奈何不了你，但是，我们会“发现”你们的绩效不达标，把你们降职使用，店长降到一副，你受不了，可以辞职或跳槽，可不是公司要开你的做为一个麦当劳的督导，你要上心，每年都要选几个工龄长或不上道的副理去“解决”他们好给我们每年的廉价应届大学生MT留地方新人的几大特点是：热而新鲜，不油腻，有良好的生命力，外观美丽，年轻听话，薪资很低做为一个麦当劳的OM，你要抓住时机，现在盲目的控制工时已经突破了底线，按标准没有人能做到不影响QSC并把GCMH达标都在他们想不到的突击下店，名正言顺的给出几个F，奖金方面就会省很多你们的努力，我们的业绩，你们的价值，我们来剥削你们永远的口号：好的，没问题!我们的弱智领导方式：我就喜欢!最后，想告诉大家：广州地区的麦当劳工资是8.2元一小时，而大部分出来打工的都是家庭条件不太好的学生挣这点儿钱已经非常不容易了，天天受经理挤兑，还有受顾客的委屈所以，我今天揭露这么多，有谁在以后吃麦当劳的发现不标准，请去为难经理――他们都穿着王八绿的工服，别为难我们这些穿着红色衣服的学生们~!我们做得再怎么不标准，不是因为我们不想做得标准，而是头儿不让啊!你实在很闲，那么请去当地麦当劳公司投诉，很管用的哦!
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