摊上魔鬼三角洲丈夫天天魔我咋办

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楼主想去当兵,……不割……到糗友里面看看有没有兵哥哥是糗百迷的,给我指点指点,当兵去了主要干什么,会不会和电视上的天天魔鬼训练的那种,求大神给过,我只想他能给个我建议@糗事百科@糗事百科@糗事百科
保护好菊花
孩子,不早了洗洗睡吧,哥是苦逼当兵的,一个检查的折腾到现在还在整内务现在十二点二十
特种大队路过、
如果楼主家境可以 请联系我 花了钱你想去哪都行 留在省内都可以 陆陆参肆玖柒柒零
本人武警内卫,身体上的苦还可以,主要是精神上压抑,熬过第一年就没事了
以前是骑兵,后来经费不足,改步兵了…
西藏武警飘过!
海军陆战,陆军侦查,空军空降,都可以,只是不知道你受不受得了
我只告诉楼主一句话!不当兵,后悔三年!当兵后悔一辈子!青春全献给国家了!汶川地震,我们连就死了六个!
听退伍的老兵说的,当兵后悔三年,不当兵后悔一辈子,
我不会告诉你武警水电是天天在工地下苦力的
来我们二炮把。路特。
来泰安特大吧,隶属26军特种部队等着接你哦
当兵后悔两年,不当兵后悔一辈子。苍石油料仓库保管员路过。
我会告诉你武警很难受么?
昆明内卫飘飘飘过~
做武警不要做内卫
劳资目前在云南做武警 87**部队
做解放军不要做野战军
最好去沿海城市
真心劝你别来,如果真心想来就记住少说话多干活就完了,我是海军,今年退伍了
消防每年都有两百多人永远活在我们心中
空降兵飘过
去空军后勤 看他们天天可闲了
怎么说呢,什么岗位都是要过新兵连的,一开始的训练会让本来懒散的自己很不习惯,但部队没有不习惯,只有你学着去习惯。
青海武警飘过。。。我会告诉你,你来了哭都没有眼泪吗?新兵都苦逼。。。来了就知道了,那么多训练都是看的,如果你分到后勤,和后宫没啥两样。
上面没人能进步部队嘛?
57楼,你这话很欠揍,没有中国的这些兵,你早被拉到国外做牲口了,我在这我想告诉你们每一个人,我崇拜军人,敬重军人,没有他们你们都是亡国奴!!!
叼个儿啷当是空军!!!
果断野战部队……咱玩的就是杆“枪”
别骂我,我说的是实话,我已经退了6年了
说句实话,我曾经5年兵,调动了5个单位。有苦时候,有玩儿不够时候。但是总体感觉比混社会好多了。顺便说,不管走到哪里都是有后门的吃香。因为我就是后门兵。在总参!!!
好男不当兵,好铁不打钉
好男不当兵,好铁不打钉子
叼个儿啷当是空军
主要天天打手枪
果断当兵就是腐败的开始
电视上的太轻松了、侦察兵路过!
南苑机场空军飘过
主要工作洗内裤 洗碗刷马桶 洗水池 扫地 苦力 陪玩 陪喝
15L真理……
种地。打扫卫生…给别人洗内裤…其他就没什么了~
就喜欢当兵的妹子杂整
看什么兵啊,心态最重要,别来了当个混子,给家里丢人,给部队丢人
想当兵还怕吃苦,你当去玩咧,妹子都瞧不起你
空降特种兵飘过。。。不管什么部队,都有相对来说苦与舒服的地方,看自己心态吧,建议不要当兵
你想多了…一般的义务兵没什么出路……除了那些曾经被这些兵哥哥救过的人才会觉得他们好之外,估计就只有你父母了,或许还有你女朋友……我是我觉得兵哥哥好,因为我就最后那种←_←
步兵紧,炮兵松,吊儿郎当后勤兵。
LZ你想多了
我也是今年准备想当兵的,刚体检完
我会告诉你野战不用经历新兵连吗!
邱少云生前所在部队,野战部队工程兵,现以退伍两年半
想当什么兵?擦,给你分哪就是哪。。。别跟我提什么关系不关系的,没意思。
第一年孙子,第二年儿子,第三年正常人。。
我老公是空军、是军校、还好!
武警,汽车驾驶员教练!开过!!!
第一年给老兵洗衣服,第二年新兵给你洗衣服
当兵之后应该有很多妹子崇拜吧。。。
陆军侦查会玩死楼主的……
加我q腰尔气腰灵久吴吴久气
陆军海战队 nb
都累,而且电视上都是假的,现实中更苦逼
来了,人家老百姓也不说我们好
西藏武警飘过
傻逼,别来了,他妈的没意思,太他妈没劲了,浪费青春
我会告诉你森力武警很好玩么?
电视里的都是小儿科
看你自己愿意累一点还是轻松一点
我想说穿着军装走在新疆大地上,你再苦再累都不会忘记老百姓感谢你的眼神。
我也想去,可怕承受不住
刚才有些人说的也不对 野战部队确实苦 但是也有舒服到你想象不到的单位 比如说我们 具体是哪里在这不方便说 但是不管是轻松还是艰苦 这都是奉献 如果想长期发展建议好舒服一点的单位如果是想锻炼自己 建议去野战
建议LZ有机会还是干陆军侦查、这样才能体会当兵的真谛、
中国空军飘过,我当时各种潇洒。每个部队任务不一样的,还有人也不一样,有凶的也有不凶的,愿lz好运阿门
当兵还是当后勤兵好点没那么累也很自由
部队和你想的不一样,,,到了部队我肯定你要后悔,,,我现在部队里,,,
要看什么兵种,不要都以为当兵就是电视上特种兵训练一样,你要是分到炊事班,你说能有魔鬼训练吗?
苦逼的武警,天天给人看门
海军不错!
苦步兵,累炮兵,稀里糊涂通讯兵,瞎参谋烂干事,牛逼司机骚护士。想锻炼去军区一天3个五公里,要舒服去总部总参总后全是肉。
我会告诉你汽车兵很好玩吗?
空降的飘过,我会告诉你不管什么兵种新兵都累吗?
我会告诉你通讯兵很好玩吗?
在哪都一样,看自己的心态!!!
累点无所谓 有回报的
兵种不同,训练内容就不同,我以前是步兵
分什么兵种,我是武警消防。没有一个兵种轻松,但我们消防福利好
抓紧报名吧,到8月报名就结束了,不是大学生,估计自己到部队也看不上学校的建议不去,真去了建议选择内陆城市(无边境,非军事重地,不然野战部队累死你)尽量选择发达地区待遇会好些。
你想"干"什么啊,只能自己撸
分兵种的。。。。。。
主要就是洗别人内裤,和别人洗你内裤。
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最受欢迎的爆笑笑话魔鬼在细节:把简单的事情天天做好就是不简单!
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魔鬼在细节:把简单的事情天天做好就是不简单!
细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽也可打败一个宏伟的规划。
其实细节中透现出来的就是你的敬业与负责任的程度,就是你工作的态度,对细节的重视程度就是企业基础管理技术高低最务实的反映。
对于中国几乎所有的企业来说,企业最需花功夫、最艰巨的工作还是锤炼管理工序,苦练细节功,从不切实际地超越企业发展规律的“高空”状态中沉稳着陆。
什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
  那不经意的一句话,肩上的一下轻拍,报摊上不经意掉下的一分钱,想到这些小事所带来的巨大影响,我忍不住思索,其实世上没有什么是小事。
——爱默生(美国作家)
  “魔鬼在细节”(Devils are in the details)是我感受最为深刻、最具震撼力的一句英文成语。在探讨美国一些非常有影响(包括成功或失败)的事件或是美国人讨论立法和政策问题时,这句成语的出现频率非常高。中国有很多成语可以与之相对应,如“涓涓细流,汇成大海”、“小不忍则乱大谋”、“一屋不扫,何以扫天下”、“不积跬步无以致千里”、“千里之堤,溃于蚁穴”等等。这些成语首先强调的是看似“细”和“小”的东西足以“成大事”也可“乱大谋”。
  二十世纪世界四位最伟大的建筑师之一的密斯·凡·德罗在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位就不能称之为一件好作品,细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽也可打败一个宏伟的规划。当今全美最好的戏剧院不少出自他的手。他在设计每个剧院时,都要精确测算每个座位与音响、舞台之间的距离以及因为距离差异而导致不同的听觉、视觉感受,计算出哪些座位可以获得欣赏歌剧的最佳音响效果,哪些座位最适合欣赏交响乐,不同位置的座位需要做哪些调整方可达到欣赏芭蕾舞的最佳视觉效果,而且更重要的是他在设计剧院时要一个座位一个座位地去亲力测试和敲打,根据每个座位的位置测定其合适的摆放方向、大小、倾斜度、螺丝钉的位置等等。
  同样是一位我们相当熟知的华裔建筑师贝聿铭先生,他却认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。这家宾馆建成后至今他都没有去看过,他认为这是他一生中最大的败笔。实际上,香山建筑的失败并不能归咎于设计,贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的线路流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划,对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等等都有周详的安排,对宾馆中不同类型的鲜花摆放位置、摆放数量以及随季节、天气变化需要调整不同颜色的鲜花等等都有明确的说明,可谓匠心独具。但是工人们和“包工头”在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎,根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出伟大建筑师的独到之处,随意“创新”,改变水流的线路和大小,搬运石头时不分轻重,在磕磕绊绊中“调整”了石头的重量甚至形状,石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成这个样子,难怪贝聿铭先生要痛心疾首了。
  日本人的精细为他们的产品在全球市场上赢得了极高的美誉度。丰田社长认为丰田汽车最为艰巨的工作不是汽车的研究开发和技术创新,而是在生产流程中一根绳索的摆放,不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且确保每一位技术工人在操作这根绳索的所有细节中都是没有任何偏差地执行操作规则。
  为什么细节那么重要?中国的传统产业如中餐、中药、百货,这些产业的历史、经验不比美国、日本逊色吧?但我们为什么产生不了麦当劳、肯德基、沃尔玛那样的500强,或者是百年老店呢?这些产业谈不上技术创新,而且将这其中的管理、技术逐一分解的话绝对谈不上什么深奥、费解,也是比较容易领会且能很快学会,但为什么就是学不到?肯德基在北京曾与中国的中式快餐“荣华鸡”对阵过,但“荣华鸡”很快就败下阵来。中餐那么多以鸡肉为主料的辣子鸡、文昌鸡、白切鸡、手撕鸡、炖土鸡等等哪一个口味不比肯德基的麻辣鸡块好吃?但我们怎么做就是形成不了标准化、规范化,每去一家餐馆总会发现诸多不称心和重复出错之事。
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  中国作为四大文明古国有着丰富的文化遗产,从来不缺“诸子百家”,不缺大学说、大理论,往往一谈大家都能头头是道,高屋建瓴,不愧是“东方哲人”。宏伟的理想最能激发中国人的激情和想像力,但我们的文化内涵里面却相当缺乏实现理想的踏实求精的基本功,对细节欠缺强而有力的执行力度。要么对诸多细节视而不见,麻木不仁,从不细究,要么想到了却欠缺执行力度,敷衍了事,没有苛刻的制度、纪律和严厉乃至没有人情味的评价监督机制确保细节是不打任何折扣地执行,没有把对细节的重视和执行当成一种生活与工作习惯。
  我们探讨中国企业成长史时,一些数据颇能让人震撼。据调查统计中国企业的平均寿命在7年左右,民营企业的平均寿命只有3年,中关村电子一条街5000家民营企业生存时间超过五年的不到9%,中国很多企业稍微上规模就摇摇欲坠,筹资越多犯错越多,最根本原因就是企业以“精细”为核心的基础管理能力薄弱,企业团队未能通过千锤百炼把细节管理训练成一种习惯,企业的组织结构、风险控制、薪酬体系、业务流程、项目管理、财务监督等等基础管理具体要素支撑不了高速成长所要求的应变,也与资本市场所赋予的资源、机会以及发展空间不相匹配。
  我在创业企业总裁培训过程中与几百位企业领导人有过深入沟通,我最切身地体会到的一点是,对于中国几乎所有的企业来说,企业最需花功夫、最艰巨的工作还是锤炼管理工序,苦练基本功,从不切实际地超越企业发展规律的“高空”状态中沉稳着陆。只有对细节精益求精的要求,步步为营,稳扎稳打,才能创造一流的产品和服务。米卢带领中国足球队终于冲出亚洲,被称为“魔鬼教练”,他能获得这个称号,不见得是米卢和以前的洋教练在足球技术上一定有多大区别,他的独到在于,他能够看到中国足球运动员在心理素质、性格、纪律、道德素养等与众不同的细微之处,并对症下药。《体育报》头版曾以标题《关注细节的米卢》总结米卢管理以及与运动员沟通的细微之处,而这正是过去中国足球教练最薄弱也正是米卢成功之处。
  联想到证券市场政策的制定也是如此。市场化改革、国有股减持、开设创业板都是不容置疑,广大投资者绝对拥护,问题会出现在我们规则与监管的细节操作中,如创业板上市企业信用风险的控制和股权流通时间的限定、国有股流通价格与比例等等。每一项市场化改革措施都可能存在诸多漏洞和投机空间,对这些具体细节考虑不周就会与我们制定的政策主旨相违背,细节中的“魔鬼”就要作乱,大行其道,走向反面。因此,像证券市场这种变幻莫测的行当,政策法规更要求讲究细节,不能依靠简明的法规或所谓正确的口号解决问题。其他行业的改革概莫如此。
  我们往往最易漠视的就是那些看似简单、容易、琐碎的事情,最普遍最突出的问题就是简单的、容易的事情做起来总是马马虎虎,漏洞百出。其实反过来看,什么才叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。“魔鬼”往往隐藏在细节中,警惕细节中的“魔鬼”,细节能造就天使。这也可以作为一个生活哲学推而广之。
摘自《16节科学管理课》,陈鸿桥著
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