球员技术统计
塞尔维亚超级联赛
赛季 赛程赛果
初盘/主队盘路
塞尔维亚超级联赛
赛季 数据统计
已比赛之赛事8435.00%
未比赛之赛事15665.00%
主队胜出3845.24%
平局1720.24%
客队胜出2934.52%
总入球数2172.58 球/场
主场入球数1141.36 球/场
客场入球数1031.23 球/场
攻击力最佳球队贝尔格莱德红星24 球
攻击力最差球队渣华尔3 球
主场攻击力最佳球队贝尔格莱德游击14 球
客场攻击力最佳球队贝尔格莱德红星13 球
主场攻击力最差球队渣华尔2 球
客场攻击力最差球队渣华尔1 球
防守最佳球队贝尔格莱德红星1 球
防守最差球队波拉克卡卡克22 球
主场防守最佳球队贝尔格莱德红星1 球
客场防守最佳球队贝尔格莱德红星0 球
主场防守最差球队苏杜里卡12 球
客场防守最差球队马瑟瓦沙巴13 球塞尔维亚人为穷人买“团结餐”
　　早晨上班路上，利迪娅·米拉诺维奇走进塞尔维亚首都贝尔格莱德一家面包房买早餐——两份羊角面包，但她只拿走一份，另一份留给买不起早餐的人。
　　几名年轻人在网络上发起“团结餐”活动，呼吁好心人买餐时多买一份，帮助有需要者。活动迅速推广开来。
　　多买一餐
　　３７岁的米拉诺维奇从社交网站获悉这项活动，她告诉法新社记者：“有人找到如此简单的方式帮助他人，不用花多少时间和精力，真好。”
　　排队结账时，在米拉诺维奇后面的高中生约瓦娜·博加瓦茨好奇地看着她的举动，听完解释才明白怎么回事，当即决定参与。“真是个好主意，”博加瓦茨说，“在我们那个社区，我经常看见有人翻垃圾箱找食物，但主动向他们提供帮助又让人感觉不舒服。这种方式正好。”
　　法新社２１日报道，官方统计数字显示，塞尔维亚不到１０００万人口中，９.２％处于绝对贫困中，即日均生活费在１欧元（约合１．３５美元）以下，大约五分之一人口日均生活费少于４欧元（５.４美元）。
　　塞尔维亚门户网站员工尼娜·米洛什和两名同事看到一段网络视频，讲述意大利人给无家可归者购买咖啡。米洛什说，“我们喜欢这个主意”，但希望提供更多，所以“我们选择了食物”。今年４月，他们拉开“团结餐”活动的帷幕。
　　意外成功
　　三人觉得烘焙食物价格适宜，方便更多人参与，于是首先联系面包房。他们在自家网站上建了一个网页，承诺给参与的面包房打广告，并且制作地图标注面包房位置，结果吸引了大约６０家面包房。
　　出人意料的是，在这个失业率达到２４％的国家，“团结餐”活动迅速获推广。
　　心理学家阿妮卡·斯托亚诺维奇说：“这项活动相当成功，因为它不需要很多的个人投入，花费非常少……那些最低收入和低收入人群对这样的活动反应更快、更好，因为他们会想象自己所处的境地。”
　　米拉诺维奇买面包的面包房内，售货员西尔维娅说：“最初我不相信这一活动……但越来越多顾客多买一份留给他人。”西尔维娅把好心人留下的“团结餐”放到橱窗的篮子里，方便饥饿者看到。橱窗上还贴着一份介绍“团结餐”活动的海报。
　　计划推广
　　对活动组织方而言，最困难的部分是如何向潜在受益人群传播信息，因为他们往往不接触网络。于是，组织方在报纸、户外广告牌投放免费广告，委托收容所、宣传机构帮助宣传，参与活动的面包房则让顾客帮忙告诉所住社区的无家可归者。
　　米里亚娜一家五口仅靠丈夫的微薄薪水度日，经常有一顿没一顿，最困难时全天都得饿肚子。从电视上获悉“团结餐”活动后，“我们如今至少能保证一天一顿”。
　　这名４０多岁的中年妇女得走大约一个小时才能到最近的“团结餐”面包房。她说，面包房的免费食物有时候足够他们一家人吃两顿。
　　“团结餐”活动组织者希望让这一活动走出国门，活动内容也从食物增至衣物和卫浴用品。（黄敏）
】【】【】}