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版权所有不良信息举报电话:第二期 | The Fresh Connection供应链管理实战体验 12.30上海
　　近年来供应链管理变得越来越热门，而供应链管理中有的内容却晦涩难懂，为此我们精心挑选了由荷兰价值链学院开发的供应链管理的沙盘游戏，让学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，旨在培养素养、发展和练习技能、并促进对主题概念及模式的了解，衷心希望学员可以通过游戏体验获得新的知识、技能和态度，并将理论或成果应用到实践中。
　　橙汁游戏这是一款名为The Fresh Connection的网络供应链在线商业实战体验软件。游戏规定了一家生产果汁的供应商，由于供应链管理不善，导致企业严重亏损，学员作为这家果汁生产商新任命的管理层，任务就是需要制定战略决策使公司重新盈利。通过制定战略和战术选择扭转公司局面，使学员能够体验决策是如何改变供应链，从而影响投资回报率（ROI）。
思勤供应链讲师都曾经在世界500强企业工作二十多年，愿意与学员一起分享丰富的供应链知识和供应链管理经验
思勤供应链独家主办了2016年TFC全球供应链挑战赛中国区的海选、晋级赛和总决赛，对TFC游戏的运作得心应手
思勤供应链创始人之一，Alex虞毅峰先生是美国“卓越供应链-SCOR模型使用手册”作者彼得.波尔斯特夫授权的中文译者，对卓越供应链有自己的独到见解
　　第一期The Fresh Connection供应链实战体验
国内供应链培训沙盘化、体验化的先行者
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(反面儿教材)
第三方登录：2015 中国S&OP大会 拿起你的【智慧武器】来华山论战 : 经理人分享
2015 中国S&OP大会 拿起你的【智慧武器】来华山论战
在当今中国经济新常态中，行业的转型和供应链的重构趋势日益明显。低成本、高效率、灵活响应的供应链运营方式以及流线型的整合商务流程将成为企业的主要运营和决策模式。作为企业战略落地实施以及协同企业内部和外部多项活动的重要工具-S&OP销售与运营协同流程受到众多企业的追捧。然而大部分中国企业在其实践中却存在着“知其然不知其所以然”的问题，要么对S&OP的定义、职能、流程、责任等认识不足，要么更多停留在形式或者会议层面，轻者竹篮打水一场空，重者邯郸学步迷失自我。
2015年S&OP大会—华山论剑，有幸邀请到来自S&OP流程的发明者Oliver Wight公司和全球范围内运营管理和供应链管理知识体系的领导者APICS的专家， S&OP经典著作系列的作者Bob Stahl以及来自国内不同行业的S&OP优秀领导者。他们将以实践、教育、咨询为出发点，以“学习交流”为特色方式，从“科学”的角度来讲述最新的操作方法，技巧和工具以及常见的误区，同时又从“艺术”的角度讲述了文化以及人和组织行为的变化在S&OP变革中的重要作用。为了帮助企业对S&OP有深刻理解，此次大会还将运用知名供应链仿真模型游戏The Fresh Connection来对一个现实企业S&OP决策流程进行仿真模拟，体验如何规避供应链和S&OP管理中的风险并抓住和利用机遇。
此次大会中大师的教诲和展望，不同行业中的标杆企业的最佳实践分享，实际操作者的经验教训和感悟将让活动精彩纷呈，期待您的参与！绝对不虚此行！
【参加单位范围】
致力于提升供应链协同运营能力的快速消费品和工业品生产制造企业、EMS厂商、电商企业、商贸企业等
【哪些人员应该参加】
主管供应链、销售、客户服务、各大销售片区的高级管理人员
负责计划与库存管理、订单履行、销售与运营计划(S&OP)、物流、销售、采购、生产、PMC（生产与物料计划）、供应链IT等相关工作的专业人员。
供应链咨询顾问、讲师；供应链专业的学者、研究人员
【会议安排】
会议规模：100人（报名人员需经组委会审核）
主办单位：上海大学需求链研究院&联韬咨询
协办单位：Oracle、物流沙龙 、Oliver Wight、上海鼎盛
活动时间：-13日（周四和周五）
活动地点：上海国丰酒店（详细地址见参会确认函）
【报名方式】
请发送邮件至 info@demand-, 联系人：William Feng
电话：021-
报名费元/人
参会费用包括全天会议坐席1位、茶歇2次，自助午餐1位、会议相关资料1份以及附赠礼品。
2)本次活动报名截止日期：日17：00前
3)缴费帐号：
银行信息:浦发银行大宁支行
帐号名:上海达睿供应链管理咨询有限公司
银行帐号:00 025 51
4)付款时间：为预留席位，请在填写参会回执后3个工作日内完成付款。
温馨提示：最终议程可能会稍有变化。最终确定后将及时公布。如有疑问请致电组委会。
1：所有参会人员请携带名片，持论坛确认二维码或确认函进场
2：会议期间请遵守参会规定，手机静音或者振动
3：所有参会人员请着正装出席
【演讲嘉宾】
【日程安排】
【第二天】
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作者：佚名
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