开设UI交互/电商/网页前端/室内/平面/服装设计等精品课程
专职、专业、经验丰富实战派讲师，创立PPHA四大考核方式，就业有保障
您当前的位置：上海非凡进修学院& &
虹口室内设计技能培训
课程背景：据《年中国建筑装饰行业深度调研与投资前景分析报告》，是目前
& & & & & & &室内设计行业都比较的报告，内容大概为：目前全国室内装饰行业总产值已
& & & & & & &超过2万亿元，装饰设计企业30万家，室内设计从业人员达150万人。中国已成
& & & & & & &为全世界装饰大国，室内装饰设计行业呈现出一片蓬勃的气象。
& & & & & & &在巨大的市场空间下，除了国有大型设计研究院外，新兴民营设计公司、专业类
& & & & & & &设计事务所、外资设计公司也相继加入了日益激烈的市场竞争。但近3年建筑设
& & & & & & &计人才处于供不应求的状态，建筑装饰行业设计师严重不足。
& & & & & & &所以，选择室内装饰设计作为将来就业的方向。
助学分期：学校支持百度钱包教育助学分期（6期、12期、4+8期）
入学条件：1.想成为一名成功的室内设计师、家具设计师、会展设计师、规划设计师
& & & & & & &&2.已经在企业中担任室内设计制图人员，想要转型为高级设计师
& & & & & & &&3.对室内设计，环境设计较喜爱学员，对色彩能力有敏锐的能力者优先录取。
课程周期： 总课时：624课时（45分钟/课时)
学习周期：平时白天：4-5个月、周末或晚上：8-10个月（以班级安排为准）
使用教材： 院方自编教材、电脑教材相结合，理念结合实战教学
可考证书： ICDA 国际《室内设计师》、Autodesk《CAD》
& & & & & & &Autodesk《3dsmax》证书及学院《结业证书》
就业方向：住宅室内设计、酒店室内设计、办公室内设计、展厅室内设计、餐厅室内设计等
6个月，零基础直达高级室内设计师
室内表现设计师
高级室内设计师
年薪：6W-8W
年薪：10W-12W
年薪：15W+
学习技能 & & 就业范围
CAD软件技巧 & & 家居设计
PS软件技巧 & & 装修公司
学习技能 & & 就业范围
3D软件技巧 & 建筑房地产公司
CAD软件技巧 & 展览、展示公司
PS软件技巧 &&
学习技能 & & 就业范围
设计美学 & & 成立设计工作室
软件技巧 & & 知名装修公司
手绘效果图
上海非凡室内设计精品班
第一阶段（美学基础与软件技能）
windows、word、excel、ppt办公应用；办公软件在专业中的应用
美术设计基础
设计素描、水粉、速写的原理及实践，投影、视图、透视，灯光表现,写生
美术设计提高
设计素描、水粉提高课程、光和影的写实手法、审美观念的提高、色彩搭配的提高，配色原理的提高。
针对实物单体、建筑快速表现，提高手绘表现的流畅性，为专业手绘打下基础
完成描素、色彩图各一张
CAD平面制图
二维图形绘制及编辑、文字和图块、标注等CAD命令应用，建筑平面图、立面图等绘制
选区、调色PS应用基础、图象合成、特殊效果及海报设计等
3dsmax效果图
建模、灯光、材质基础操作、效果图设计、展示设计、渲染出图
3dsmax高级建模
室、内外建筑效果图高级建模、poly建模、高级材质使用、高级灯光应用、室内方案设计、单体建筑建模、室外综合效果图建模制作、室内外高级建模
3dsmax&Vray
渲染综合表现
学习完整功能及参数设置学习详解,VRAY在室内效果图、室外效果图、日景景及夜景渲染技术、灯光实例等（要求学员有3dsmax基础）
CAD高级制图
CAD室内制图技术、高级布局出图、平面图、立面图、剖面图、结点图等全套绘图,打印等
PS后期处理
PS室内效果图、室外效果图后期合成，鸟瞰图后期合成、贴图、灯光、优化等后期处理技术
按考核要求完成电脑效果图及施工图各一张
第二阶段（设计原理与手绘表现）
室内设计概论
室内设计概念、现状与趋势、形式美与规律、室内设计程序和步骤、建筑原理、色彩心理学
风格与流派
风格及流派鉴别的方法，常见风格如欧式古典，现代简约 ，东方人文，乡村自然
室内设计原理
设计的原则，基本观点，设计要素，房屋功能布局，室内设计风格，室内造型设计&
照明与电路
电力内线工程知识、配管配线工程、强电弱电分析，电路布局常识
人体工程学
人体工程学基本原理，人体尺寸 ，人体活动尺寸 ，常用家具尺寸，功能空间布局尺寸
功能布局设计
功能分析、新型住宅类型、平面布置基本原则、各种空间布置方式
深入施工现场、装饰市场调研，强化设计理论、理念
表现设计师
手绘效果图
手绘效果图的一点和二点和三点透视透视原理，线条练习，材质表现技法，马克笔表现，效果图速写，手绘综合表现，家具、电器、植物等造型绘制；
手绘施工图
房步骤流程、工具准备及注意事项,手绘施工图纸张的选择、工具的准备、制图原理、制图国家标准，几何作图与制图基础，平面图、立面图、顶面图，施工工艺与材料
注册室内设计师
手绘提高训练
手绘提高训练（结合手绘效果图和施工图，进行成型设计,平面图，立面图，透视图，三维效果图等成型设计）、考点要求、理论讲解、方案指导、制图标准、模拟考试
第三阶段（管理沟通与就业指导）
和就业指导
管理与沟通
心态与服务、职场商务礼仪、沟通与口才强化、职业素养提升、团队合作
毕业作品整理、行业规范与合同、职场与行业分析、企业观模与规划、职场岗位实战模拟、创业指导、实习与预工作
室内设计师证书
注册室内设计师证，行业内高度认可，学习确保拿到
全系分段教学，终结一师时代
开创就业、创业资深老师辅导梦之队
软装风水 讲师
项目实训 讲师
手绘表现与原理 讲师
上海非凡学院品牌优势：
上海非凡学院教学环境：
上海非凡学院五大学习中心
1徐家汇交大中心
教学地址：徐汇区广元西路45号（交大慧谷科技楼、近华山路）
2人民广场中心
教学地址：黄浦区山东中路311号(近汉口路)
3浦东八佰伴中心
教学地址：浦东新区张杨路601号(近南泉北路、中融恒瑞国际对面)
4普陀长寿路中心
教学地址：普陀区胶州路941号（近长寿路、亚新生活广场旁边）&
5虹口足球场中心
教学地址：虹口区花园路88号(龙之梦对面、中山北一路口)
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ps作为一款绘图软件，当然少不得画笔啦，而在ps中画笔工具也是我们经常要用到的，下面跟小编来了解一下吧!
深入了解ps画笔的使用及设置技巧
现在我们按下〖B〗从工具栏选择画笔工具，如果选中了铅笔就〖SHIFT B〗切换到画笔。然后按下〖D〗，它的作用是将颜色设置为默认的前景黑色、背景白色。也可以点击工具栏颜色区的默认按钮(下左图红色箭头处)。点击蓝色箭头处将交换前景和背景色，如果现在按下前景色将变为白色而背景色变为黑色，它的快捷键是〖X〗。
然后在公共栏点击下中图红色箭头处打开画笔预设，选择 蓝色箭头处的项目即可。这样就选择了9像素大小的笔刷，模式选择正常，不透明度和流量都为。
也可以不通过预设，参照下图直接把笔刷的主直径设为9像素。什么叫主直径呢?因为笔刷是一个圆，因此用圆的直径来表示笔刷的粗细。硬度的意义将在稍后的内容中介绍，现在先将硬度设为。
如果点击下中图绿色圆圈处之后没有出现蓝色箭头处的9像素笔刷选项，那么可能是你以前更改过画笔的预设。此时点击绿色箭头处的圆形三角按钮，在弹出的菜单中选择“复位画笔”，将出现如下右图的询问框，点击“好”即可。以后如果出现画笔预设更改的情况，就可以通过这个方法来恢复。其他诸如样式、色板等调板的复位操作也与这个相同。
这时鼠标在图像中会变为笔刷大小的圆形，如果不是，首先确定键盘上的大小写转换键CsLock处于关闭状态，然后从Photoshop优选项中的“显示与光标”项目中的“绘画光标”指定为“正常画笔笔尖”。如下图。
现在我们就使用这个画笔在Photoshop中画下我们的第一笔，按下鼠标左键拖动即可绘制图像，松开左键结束绘制。它的意义不亚于人类在月球表面留下的第一个脚印，因此请画得好看些。如下图。
我们来看看画笔的一些选项。画笔的选项集中在公共栏。现在把“不透明度”降低到15%。改变画笔不透明度的方法有5种，这5种方法基本适用于Photoshop中所有有类似的数值调整的地方。
1：将鼠标移到不透明度数值上点击，输入数字。也可上下滚动鼠标滚轮(使用键盘上下方向键的效果与滚轮一致，按SHIFT键可加速，按住ALT可减速)。
2：直接按下回车键，此时不透明度数值将自动被选择，然后输入数字。注意此方法并非在任何地方都适用。
3：点击数字右边的三角箭头，在弹出的滑块上拖动。
4：把鼠标移动到公共栏“不透明度”文字上，此时按下鼠标光标会变为双向的箭头，左右拖动即可改变数值，效果与3类似。按住SHIFT键可加速，按住ALT可减速。
5：直接按键盘上的数字键。如改为80%就按8，40%就按4，按下0，15%就连续按下1和5。1%就连续按下0和1。这种方法快速也实用。但不是所有地方都适用。
减低画笔不透明度将减淡色彩，笔画重叠处会出现加深效果。注意重叠的画笔必须是分次绘制的才会有加深效果，一次绘制的笔画即使重叠了也不会有加深效果。这里的一次指的是鼠标左键从按下到松开，这样算作一次绘制。下左图显示了一次性绘制和分次绘制的效果，位于上部的是一次性绘制的。大家也可以使用不同的不透明度以及不同的前景色来试验效果。
现在我们调出历史纪录调板，菜单【窗口 历史纪录】，会看到调板中纪录了这个图像新建以来所做过的所有操作步骤。顺序从上至下代表操作步骤的从先至今。如下右图。点击相应的步骤就可以回到那次操作之后图像的状态。就如同时光倒流般。这个历史纪录主要就是用来撤消操作的，如果对图像做了不满意的修改，可以通过这个调板来撤消。
可以撤消的步骤默认是20步。如果纪录的步骤超过20步，新的步骤将取代早的步骤。假设做了21步操作，那么下右图中位于顶部的第一步的“新建”步骤将消失。消失的历史纪录是不能找回来的。历史纪录的步骤数可从Photoshop预置〖CTRL K〗“常规”中的“历史纪录状态”修改。多为1000。注意不要贪图太多的历史纪录，因为那将会导致运行速度逐渐变慢。大多数情况下20步已经足够了。
即使不打开历史纪录调板，也可以通过快捷键〖CTRL ALT Z〗进行逐步的撤消，按一次退一步。如同“从现在一步步地走向过去”。在历史纪录调板中就会看到步骤依次上移。“回到过去”后，在不做其操作的前提下，可以通过快捷键〖CTRL SHIFT Z〗逐步重做，如同“从过去一步步地走向现在”。
如果在早先的步骤做了其它操作的话，原来跟在后面的历史纪录会被全部清除，重新开始纪录。也就是说“回不来”了。假设你画了一个圆并且移动了几次，然后你回到移动之前把圆删除了，那么其后的移动从何而来呢?因此正如同没有母亲就没有孩子一样，历史纪录的前后是线性的因果关系。
现在我们撤消到新建时的一片空白(或另外新建)。把画笔的不透明度改为，怎么改快呢?不要忘记了前面所说的快捷键，是按下键盘上的数字0。
现在我们来看一下画笔的“流量”是做什么用的。调出颜色调板〖F6〗或通过拾色器选择一个较为鲜艳的颜色，然后将流量改为1%，在图像中涂抹。起初会觉得降低流量和降低不透明度效果差不多，逐渐就会觉出不同了，那就是在一次绘制中，重叠的区域也会有加深的效果。多重叠几次颜色就更饱和。就如同我们用水彩画笔在纸张上绘制一样。如下左图。
更改流量的快捷键和更改不透明度快捷键类似，也是通过数字键，不同的是要先按住SHIFT键再按相应的数字键。如50%就是〖SHIFT 5〗，80%就是〖SHIFT 8〗，45%就是〖SHIFT 45〗，1%就是〖SHIFT 01〗。注意这里的数字键必须是键盘字母区上方的数字键，使用数字小键盘无效。
现在我们想把图像变成一片空白，就如同新建一样。这次可以不通过历史纪录。想一下，如果在整幅图像中填充白色，不也达到了同样的效果吗?填充命令在菜单【编辑 填充】〖SHIFT F5〗。在内容中使用白色，模式正常，不透明度，确定后即可完成对整幅图像的填充。如下图。
这种填充方式比较麻烦，因为还要在设置框中操作。有个快捷键直接可以用前景色填充，它是〖ALT DELETE〗或〖ALT BackSpace〗，BackSpace就是位于回车键上方的退格键。
那么结合一下前面所学的几个快捷键，用白色填充的方法是：先按〖D〗将颜色设为默认的前黑后白，然后按下〖X〗把前景色变为白色，后按下〖ALT DELETE〗完成前景色填充。其实也可以通过快捷键直接用背景色填充，它是〖CTRL DELETE〗或〖CTRL BackSpace〗，因此上面的操作实际上可以简化成〖D〗、〖CTRL DELETE〗。
0318现在来看看何谓笔刷的硬度。首先我们将笔刷直径扩大一些。扩大的方法可以像前面一样在笔刷预设中拉动滑块来改变。也可以使用快捷键〖]〗，就是右方括号。缩小笔刷直径的快捷键则是左方括号〖[〗。使用快捷键增加或减少的笔刷直径数值并非每次都是1。在10像素以内是1，10~100像素之间是10，在100~200之间是25，在200~300之间是50，300以上是100。直径大为2500(以后版本的Photoshop可能会突破这个限制)。因此如果要使用12像素这样的直径大小，还是需要去拉动滑杆或输入数字。使用快捷键扩大或缩小笔刷的时候如果鼠标在图像中，那么光标也会同时放大或缩小。
现在设置笔刷直径为30，硬度为，用黑色在图像左部点一下，这样出现了一个圆。然后把笔刷硬度设为50%在右边些再点击一次，然后设为0%点击第三个。将会出现不同的三个圆，如下图所示。
第一个圆的边缘为硬朗，如果是现实生活中的画笔的话，这个就好像是把画笔大力地点下去;第三个看起来似乎只用了很小的力量，边缘看起来较虚。第二个处于两者中间状态。因此，笔刷的软硬度在效果上就表现为边缘的虚化(也称为羽化)程度。较软的笔刷由于边缘虚化，看上去会显得较小些。
更改笔刷软硬的快捷键是〖SHIFT [〗和〖SHIFT ]〗，每次改变25%。注意当使用快捷键将笔刷变软的时候，鼠标光标会轻微地缩小，这不是因为直径缩小。缩小的原因在后面的课程中学习完选区的透明度后才能明白。
试过了不透明度和流量的效果后，我们来看看喷枪效果。在公共栏按下位于流量控制右边的喷枪按钮 ，这样就启动了喷枪。喷枪是一种方式而不是一个独立的工具(在Photoshop早期版本中曾作为独立工具)，它是一种随着停留时间加长，逐渐增加色彩浓度的画笔使用方式。
现在我们选择一个30像素的画笔，硬度为0%，不透明度和流量都为。喷枪方式开启后，在图像左侧单击一下，然后在图像右侧按住鼠标不放约2秒。会形成类似下图的图像。
也可以将流量下降一些，这样在图像上拖拽就好像在墙壁上喷漆一样，在一个地方停留得越久，那个地方的油漆就越浓，范围也越大。很明显上图右侧的点已超出 30像素了。还可以尝试在开启喷枪的时候下降流量，比如15%，这样喷涂的效果会更柔和些。这似乎给我们一个感觉，不透明度和流量的效果好象差不多，在有些情况下看来也确实如此，但大家要记得两者在原理上两者是完全不同的。
注意当喷枪方式开启后，流量的快捷键不再需要按SHIFT，直接输入数字即可。而不透明度的快捷键反而需要按下SHIFT了。关闭喷枪方式则恢复如前。这也是Photoshop体贴用户的一个设置，因为一般来说使用喷枪时可能需要更改的就是流量大小而不再是不透明度。
现在我们需要画一个T字样的图形，如下左图，该怎样画才可以保持直线呢?
在绘制开始前按下SHIFT，并且在绘制过程中持续按住SHIFT键，就可以绘制一条水平或垂直的直线。注意要持续鼠标松开以后，再松开SHIFT。如果半途松开那么之后的绘制就无法保持直线了。垂直的线也是一样持续按住SHIFT绘制。
但如果大家第一笔横线方向是从左到右画完，然后按住SHIFT绘制第二笔竖线的时候，可能会出现下中图的效果，第一笔的终点和第二笔的起点被连接在一起了。这是因为SHIFT键在画笔上的另外一种用法导致的，要想避免这种情况，在完成第一笔之后，先切换到其他工具再切换回来即可。也可以在终点起点连接以后按〖CTRL ALT Z〗撤消一步然后再画竖线。
按住SHIFT只能维持水平或者垂直的直线，如果要绘制任意角度的直线呢?可以先在起点处点击一下，然后先按住SHIFT再点击终点处，即可完成这两点间的直线连接。这也是上一个例子中出现错误的原因。连续按住SHIFT键点击即可连续绘制直线，而不需要每次都订起点和终点，因为第一条直线的终点同时也是第二条直线的起点。现在尝试把下右图的形状绘制出来。需要注意的是，如果画笔设定(教程后面内容中将会介绍)的间距选项没有开启，则无法通过此方法绘制直线。
可以把设定好的笔刷直径和硬度储存起来，这样在以后再次使用的时候就不需要进行重新设定。现在我们随便设定一个主直径和硬度，然后在画笔预设窗口中点击新建按钮 (下左图绿色圆圈处)。
也可以点击新建按钮上方的 按钮后选择“新画笔预设”，将出现一个储存对话框，默认会将直径和硬度作为名称，硬度小于50%时称为柔角，大等于50%时称为尖角。也可以自己输入想要的名称。如下右图。储存后的笔刷将位于预设列表的后。
看了“ps画笔如何使用及设置”的还看了：
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敏捷开发中项目经理的贡献度的研究——以Ericsson（爱立信）公司的实践为例.pdf 65页
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敏捷开发中项目经理的贡献度研究
——以Ericsson （爱立信）公司的实践为例
2008 年，爱立信公司作为世界领先的为电信运营商提供设备和服
务的供应商，为了顺应市场发展，满足客户需求，将敏捷方法引入了
全球研发部门。
敏捷方法的引入旨在建立快速响应客户需求﹑持续提升产品价值
的软件研发能力。但随着新方法的引入，项目经理的角色定位和管理
要求都产生了很大的变化，而关于项目经理在敏捷开发中的职能贡献
成为了在爱立信内部敏捷方法实施中的一大困惑。
为了回答这一困惑，本文先介绍了敏捷开发模式和两种不同的项
目管理效率 （资源效率和流程效率），并通过瀑布式研发和敏捷开发
的比较构建出以流程效率驱动为基础﹑价值驱动为目的项目经理贡献
度模型。并以爱立信为实例，分析了该模型在实践中的效用，并论证
了项目经理在敏捷开发模式中存在的价值和不可取代的地位。
本文最后展望了敏捷项目经理在实现企业级敏捷的愿景，并坚信
敏捷项目经理将在其它敏捷项目（非研发项目）的实施中也能够大放
关键词: 敏捷方法，价值驱动，流程效率驱动，项目经理贡献度模型
THE CONTRIBUTION OF PROJECT MANAGER IN
AGILE DEVELOPMENT: A CASE STUDY OF
In 2008, Ericsson as the world's leading telecommunications operators
to provide equipment and services provider, introduced the Agile methods to
Global R&D departments, in order to closely follow the market development
and meet the increasingly customers demand.
The introduction of agile methods in Ericsson aims to establish software
development capabilities to rapidly response to changes in customers’
demand, continually improve the value of products. With new ways of
workings being introduced, the role of project managers and management
requirement has been changed a lot. The contribution of project managers
has been one of confusions during the agile implementation in Ericsson.
In order to answer above confusion, the article first introduces the
concept of agile models, and two kinds
正在加载中，请稍后...&&&&正版&&应用型人才软硬技能融合培养的研究与实践&徐金寿&...
邀请好友参加吧
版 次：1页 数：212字 数：1印刷时间：日开 本：16开纸 张：胶版纸包 装：平装-胶订是否套装：否国际标准书号ISBN：5所属分类：&&&
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当当价：为商品的销售价，具体的成交价可能因会员使用优惠券、积分等发生变化，最终以订单结算页价格为准。
划线价：划线价格可能是图书封底定价、商品吊牌价、品牌专柜价或由品牌供应商提供的正品零售价（如厂商指导价、建议零售价等）或该商品曾经展示过的销售价等，由于地区、时间的差异化和市场行情波动，商品吊牌价、品牌专柜价等可能会与您购物时展示的不一致，该价格仅供您参考。
折扣：折扣指在划线价（图书定价、商品吊牌价、品牌专柜价、厂商指导价等）某一价格基础上计算出的优惠比例或优惠金额。如有疑问，您可在购买前联系客服咨询。
异常问题：如您发现活动商品销售价或促销信息有异常，请立即联系我们补正，以便您能顺利购物。
当当购物客户端手机端1元秒
当当读书客户端万本电子书免费读产品经理必备的四大硬技能，你掌握了几个？-互联网的一些事
您的位置：
产品经理必备的四大硬技能，你掌握了几个？
来源： 作者：壹百度
在知乎或者产品经理的相关社区里，可以经常看到这样一个争论——什么样的产品经理才是好的产品经理。
　　有人说是能做出牛逼产品的，有人说懂人性懂心理学的，还有人说是管得了项目，沟通得了需求的，各种回答五花八门，好像都有自己的道理。但话说回来，好的产品经理在整个互联网行业应该算是一票难求，可遇而不可得，这就好比每个产品经理都希望自己成为产品大神，但这世上也不就只有一个乔布斯么。对于这个行业的大多数从业者来说，如何做一个合格的产品经理，恐怕是一个更加切合实际的问题，也是我们所有产品人都可以努力的方向。
　　理想中合格的产品经理也应该是十八般武艺样样精通，比如你需要懂市场、懂用户、有审美、能管项目、懂技术、懂运营，但是实际上由于每个人的精力有限，基本不可能全部都懂。另外有一些刚入门或者还没入门的同学，会误以为能画Axure 原型的人就是产品经理，嗯，这大概就是对产品经理的技能图谱还没有一个清晰认知的典型表现吧。
　　我们已经了解产品经理的岗位职责，那么，产品经理究竟需要怎样的技能，才能胜任那个职位，才能去规划产品，创造产品，壮大产品，甚至推进产品的死亡呢?
　　其实，任何一个岗位的技能图谱，无非就是硬技能(比如专业知识、软件操作等)、软技能(沟通表达、策划创意等)两大类，产品经理也不例外。硬技能是产品经理从业必备技能，他和产品经理的日常工作直接相关;软技能是指产品经理升华的能力，比如产品的沟通能力，领导能力，审美能力，产品直觉等等。
　　我们先来解构一下产品经理的硬技能都包含哪些。
　　1、市场调研的技能
　　市场调研主要包含三个部分，一个是用户调研的能力，一个是竞品分析的能力，一个是数据收集和分析的能力。
　　a、用户调研：
　　主要包含定性和定量两种调研手段，如用户访谈、问卷调查、情景再现、A/B测试等，可以借助公司现有资源，也可以自己开拓。用户调研是产品经理的核心工作内容之一，产品从业者熟知各类用户调研的方法，但真正能做好用户的人少之又少。
　　b、竞品分析：
　　竞品分析是产品经理经常做的事情，产品经理要明白竞品分析的出发点是为了什么，是为了全局还是某个单点功能。同时产品经理要懂得区分竞品的种类，竞品分为直接竞品、间接竞品、潜在竞品，譬如，你的产品是母婴社区产品，那么直接竞品就可以是宝宝树、妈妈帮，间接竞品可以是母婴电商型产品，贝贝网，蜜芽等，潜在竞品就可以是大姨妈，西柚等女性社区。由于用户群有天然的重叠，不可避免的最后功能上也会有所重叠，所以也要关注他们的产品走向。
　　产品经理需要去分析每一个竞争对手是怎么做这个产品的，好的地方、不好的地方，比如竞争对手为什么做这个功能，背后代表的用户需求是什么，这样做给用户带来了什么好处，不足之处又在哪里。
　　c、数据收集与分析：
　　该项目的市场体量，竞争对手数据，和市场未来可能的增长数据等，通常来说，这部分要求产品经理能够阅读一定数量的行业分析报告，并根据行业数据，给出自己对于整个行业的理解和结论。
　　2、产品设计的技能
　　产品设计技能主要包含两个部分，一个是需求管理的能力，一个是产品设计的能力。
　　a、需求管理：
　　需求管理工作涵盖了需求的收集、分析、筛选，以及需求的优先级排序。
　　在需求的收集阶段，产品经理需要运用各种收集方法采集用户需求，比如在产品功能上线之前，我们可以去用户调研、竞品分析，也可以召集好一群小伙伴直接在公司内部进行头脑风暴;产品上线后，我们可以运用数据分析，了解用户反馈来采集相关的功能或是产品的改进需求。在需求的分析和筛选阶段，产品经理要去判断一个需求究竟该不该做，合理需求与不合理需求的判断。在需求的优先级定义阶段，则需要去衡量到底什么需求可以优先安排开发，什么需求可以延后。
　　b、产品设计：
　　产品设计工作算是产品经理的核心工作了，大致包含如下一系列事情。
　　了解产品定位：产品的定位一般来源于公司高层要求或者公司战略，产品经理必须能理解产品定位，如果没能理解产品定位，则产品做出来一般是不会符合公司需要;
　　产品总体规划：通过产品定位和产品调研要对产品进行总体的规划;
　　梳理产品架构：通过产品定位、规划及对目标用户的理解，梳理出产品的架构，前期可先引用轻量级的产品架构，等后期业务或者用户场景拓展的时候，再去扩展产品架构;
　　梳理产品流程：总体的业务流程规划，如果系统级别的流程，则一般需要同时串联各种角色;
　　原型设计：原型设计是产品经理日常做的比较多的工作，这时候就要尽可能地考虑用户体验了，原型设计的时候尽量避免三个误区：
　　误区一：产品原型的目的是为了让程序员能比较直观地了解产品功能和使用流程，是否是高保真并不是最重要的，切忌在这上面过于纠结。误区二：很多产品经理，需求一拿到手就开始画原型，而忽视了对需求的分析和梳理工作。误区三：原型设计之前没有梳理清楚流程逻辑和功能点，导致原型设计返工频繁。
　　prd文档撰写：很多产品经理入门的时候都要写产品需求文档，网上也有很多的模版可供下载参考，但形式其实并不重要，重要的是条理清晰，描述准确，不要遗漏异常情况。文档的撰写需要产品经理会用office办公软件，axure ，Visio，mindjet思维导图这些工具，可以说这个地方是最能考验产品经理硬技能的地方。当然如果一个产品经理只会做详细功能设计，写写需求文档，那他也只是一个产品助理。
　　3、项目管理的技能
　　产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制等，但他又不需要像传统软件行业的项目经理那样，做到熟练项目的5大过程组和10大工作领域。对于互联网公司的产品经理来说，主要需要掌握的项目管理技能包含如下几点：
　　a、版本开发计划
　　产品经理需要把每一个版本的详细开发计划列出来，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控。
　　b、总体进度计划
　　版本项目的总体进度，需要做一个合理的项目排期，合理的排期是整个项目能如期保质保量完成的重要前提。产品经理要和开发、UI、运营、内容、测试等相关同事紧密沟通，了解他们手上的工作情况，资源配置情况，再结合产品的要求，做出合理的排期。每个时间节点要完成哪些功能模块，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署上线等等，产品经理必须了解和把握项目整体的进度，针对关键节点进行审核。
　　c、项目沟通
　　产品经理很大一部分工作在于与团队成员的协调和沟通上，不仅需要对接设计师、程序员，还要对接市场、销售、运营，最后还要负责向老板汇报项目进度、项目成果等。这个过程中，伴随着大量的会议、文档、ppt等，产品经理不仅要参加很多会议，可能还需要组织很多项目会议，让项目里的所有成员都知道产品的进展。
　　d、项目跟进
　　项目开发过程中，比如要了解产品开发的当前进展，可以采取“站立会议”。每周一早上和开发、UI、运营等相关同学一起开10-15分钟的站立会议，与会人员不带电脑全程站立。每个人简要地将自己上周完成的、本周计划的、需要其他同学帮忙的事项过一遍，产品经理做好记录，这样就可清楚地掌握进度。产品上线之后，对项目的后续跟进工作，如收集项目过程中可以改进的意见及建议，收集功能上线后用户反馈等;
　　4、数据分析的技能
　　这两年，随着大数据、精细化运营、增长黑客等概念的传播，数据分析的思维越来越深入人心，产品经理也需要掌握数据分析这项核心技能。当然，我们也不能为了数据分析而分析，而要将落脚点放到产品和用户上，数据分析应该帮助产品经理不断优化产品设计和迭代，驱动产品和用户增长。总体来说，产品经理需要掌握的数据分析技能包括如下几点：
　　a、数据埋点
　　数据埋点也叫打点，其原理就像在路上安放监控探头，一旦有符合记录条件的车通过，探头就会按照设定上报相关信息。有些公司会自己开发一套后台进行数据埋点的统计工作，更多公司则可以采用第三方的数据分析工具进行埋点。
　　b、数据使用及分析
　　关于数据统计的一些基本知识还是需要去了解的，其次就是需要了解一些常规的数据分析方法，比如流量分析，分析不同获客渠道流量的数量和质量，进而优化投放渠道;比如转化分析，分析为何产品的注册转化率这么低;比如留存分析、可视化分析、群组分析等等;
　　c、根据数据去优化与迭代产品
　　比如说，之前我们做过一次分析，网站的总体注册转化率是6%;但是使用Chrome浏览器的新用户注册转化率高达12%，使用IE浏览器的新用户注册转化率才1%。这样一分的话，问题就很明显了，极有可能是浏览器兼容性的问题，产品经理应该关注一下这个问题。
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