&200元起家，曾登上福布斯富豪榜，如今却负债超60亿
200元起家，曾登上福布斯富豪榜，如今却负债超60亿
日10时17分来源：
导读：这是今年以来雨润第二次未能按期偿还债务本息，雪上加霜的是在未来一年雨润面临的是60多亿债务到期。目前这家企业正在遭遇前所未有的困境，债务违约只是困境之一。
来源：商界，微信号：sj998_
作者：商界记者李雪梅
“食品工业是道德工业”——几个锈迹斑驳的烫金大字，横挂在雨润集团的总部大楼。这里看上去冷冷清清，广场上的草木许久没有修剪，只有零星的几个人进进出出，神情凝重，脚下匆忙。
过于安静的空气中，暗藏着雨润的不安。
2016年5月，雨润集团发布公告称，因其全资附属公司南京雨润在5月13日未能如期偿还本金为10亿元的第二期中期票据，现已触发该集团若干新财务贷款的交叉违约条款，预计涉及本金总额约5亿元。
这是今年以来雨润第二次未能按期偿还债务本息，雪上加霜的是在未来一年雨润面临的是60多亿债务到期。目前这家企业正在遭遇前所未有的困境，债务违约只是困境之一。
雨润怎么了?
从200元到480万元，再到1.6亿元
同大多数老一辈企业家一样，雨润集团创始人祝义材也是白手起家。
祝义材出生于安徽桐城，从贫苦农家考上大学，最后被分配到安徽省交通厅属下的海运公司。
那个年代，跳出“农门”，吃上皇粮，是多数人奋斗的目标。而祝义材注定是个例外。
“整天坐在办公室逐渐老去，让我觉得很可怕。”不安分的祝义材工作了一年多，辞去安稳的工作，带着仅有的200元下海摸鱼——做起水产生意，这让祝义材赚到了人生的第一桶金——480万元。
从200元到480万元，从皇粮与百万财富的一舍一得，给祝义材带来的影响与震撼是不可估量的，而他的野心也绝不仅仅是到此为止。“做贸易心里不踏实，无法做出自己的品牌。况且贸易做得再好，也只是个中介。”祝义材想要有自己的项目，拥有新的市场。
1992年，祝义材停止了水产生意，他背着小包，周游大江南北，对上海、南京、武汉和重庆等20多个大中城市进行市场考察。凭借对市场的准确把握，他避开了当时肉食品企业在高温肉制品领域的激烈竞争，将主营业务瞄准尚属空白但潜力巨大的低温肉制品这一细分行业。
兵贵神速。祝义材选中交通、消费和政策环境较好的南京，创立雨润集团，开始真正闯天下。
南京可以说是祝义材的福地，祝义材得到南京政府的支持，争取到银行贷款280万元，填补了资金缺口，顺利引进了欧洲、美国和日本的先进设备，建成10条自动化生产流水线。
为打开销路，祝义材亲自跑市场。以上海为突破口，逐渐向华东地区铺开销售网点，进而向全国拓展。到1996年，雨润年产值达1.6亿元，成为行业领军者。
彼时，祝义材已从当年的水产小贩变身为亿万富豪。
真正的野心从并购开始雨润的第一次重大转机发生在1996年。
在轰轰烈烈推进国有企业改制的背景下，雨润以零对价并购国家一级企业南京罐头厂，成为江苏省首例“民企收购国企”案例，也为祝义材的人生添上了浓墨重彩的一笔。
此次并购，不仅使雨润无偿获得了生产用地、厂房与大量经验丰富的技术与管理人员，更重要的是，还为雨润奠定了快速扩充发展业务的模式。
在主业稳固发展的同时，祝义材又开始计划多元化发展，决定进军房地产、商贸和旅游等产业。
2002年，雨润收购南京河西地产综合开发公司，正式进军房地产。2005年，雨润收购重组南京中央商场，并进行一系列调整升级，进一步探索文化商业综合体模式。
在后来的发展中，祝义材还涉足金融界和文化圈，成立了利安人寿保险公司，又先后同梦工厂、迪士尼和索尼等全球顶级动漫品牌合作，打造真人舞台剧和主题游乐公园。雨润在跨界经营方面玩转得游刃有余。
为了支持“雨润系”多元的发展战略，2005年祝义材将雨润带到香港联交所，正式挂牌上市。
上市之后，祝义材将目光锁定在对资本要求更高的产业链上游，进入生猪屠宰业，在全国建立生猪屠宰场。
2010年，为进一步加快上游产业扩张步伐，祝义材在全国布局“三三三”发展战略，在全国建设雨润农副产品全球采购中心、物流配送中心和生产基地。祝义材俨然要当“中国第一屠户”。
2011年以前的雨润，一直处于高速发展的阶段，总资产最高时达358亿元，位列中国民营企业500强第9位。祝义材也以8.8亿元财富登上《福布斯》中国百富排行榜。
野心逐渐膨胀，祝义材似乎已经忘记当年自己说过的那番话，“为了把食品做好，其他不熟悉的产业，我们不做，靠投机的行业也不做。”
“第一屠户”的假象志存高远，似乎没有什么可以诟病的。然而，就在祝义材沉醉于急速前进时，外表强大的雨润帝国，已经隐隐出现了危机。
从2010年开始，雨润旗下的地产、旅游和物流业务频频曝光，尤其是地产业务。
在海南，计划总投资35亿元的旅游度假区，目前处于停工状态;在杭州，以4.4亿元价格卖掉的星雨华府项目，销售并不理想……
其主业雨润食品也被曝出安全问题。安徽某五星级酒店反应雨润火腿产品中出现铝卡和包装膜，河北雨润北徐公司遭举报，称该公司一批产品被检出含有瘦肉精残留……
2012年爆发的“合江县火腿肠”事件，成为雨润走向下坡路的拐点。
涉及小学生食品安全的零容忍事件，导致雨润一蹶不振，不仅业绩开始下滑，公司现金流也出现了问题。主营业务不能再给公司带来正常的现金流入，同时，大规模的投资还在继续消耗大量资金。
此外，祝义材精心布局上游产业也并不如外界所描述的那般光鲜。
2009年，雨润在安徽省萧县永堌镇投资1.5亿元建设种猪养殖基地，计划每年出栏种猪2万头，部分种猪还将出口国外，每年可实现产值近5亿元。然而至今，厂房建好了，但听不见一声猪叫，也闻不到任何异味。
2010年，雨润在黑龙江省兰西县总投资3.5亿元，打算建设一个占地10万平方米的生猪屠宰场，预计2011年10月投产，年生产规模是屠宰生猪200万头，每年可实现销售收入28亿元，可安排1500人就业。时至今日，兰西县的厂房已经建设完毕，厂房内却荒草丛生，并无开工迹象。
萧县和兰西县只是一个缩影，雨润在辽宁、天津和安徽等地的食品工业园项目，目前都完全处于停滞状态。如今，雨润每年的生猪屠宰能力约为3500万头，但实际年屠宰量为1500万头左右。
实际上，雨润上游产业背后暗藏着祝义材的“圈钱圈地”计划。雨润农业圈地选择的往往都是以农业为主、地处偏远的县城，在盲目追求政绩、求“资”若渴的地方政府面前，雨润总是以推动“农业产业化”、建设“全球采购中心”和“物流中心”等诸多名义，拿到大量廉价土地，连同优厚的政府补贴。
据数据统计显示，自2005年上市以来，雨润共获得政府补贴近40亿元，累计补贴额占累计净利润比例高达46.38%。
而这种依靠低价收地和政府补贴的盈利模式本身就不具备可持续性，同时，激进的多元化夸张已经逐渐为雨润的高负债埋下了伏笔。
多年来，祝义材在这种特殊的商业模式上流连忘返，早已没有认真地问自己能为农业产业化做什么，问的只是农业产业化能为自己做什么。
债务缠身从起步到高峰，祝义材用了近20年，而从辉煌到衰落仅1年时间。
随着上游产业布局陆续完成，政府补贴也在逐步减少。2012年至2014年分别为6.18亿元、4.53亿元和3.38亿元，2015年前三季度只有0.89亿元。由于雨润主业亏损不断加剧，而补贴减少，导致雨润从2012年开始收入逐年跳水。
在疯狂扩张了十年之后，雨润的发展模式开始受到资本市场的质疑。检察机关于日起，对祝义材执行指定居所监视居住的强制措施，意气风发的祝义材，似乎一下子被扼住了咽喉。
尽管雨润有南京中央商场组成“看守内阁”，代行祝义材职能，但始终群龙无首，巨额资产的处置面临极大困境。雨润也曾尝试找融创中国和碧桂园“卖身”救赎，却最终无果。
从2015年至今，雨润债务危机接连不断。数据显示，截至2015年9月末，雨润总负债为95.47亿元，短期借款为24.08亿元，其他应付款为44.20亿元，一年内到期的非流动负债为22.99亿元;今年，雨润还有60多亿元的债务即将到期。庞大的雨润帝国已经处于风雨飘摇之中。
20多年漫长的创业生涯，大起大落如梦似幻，一种悲凉的情绪时刻笼罩着祝义材。五十而知天命，曾经踌躇满志的祝义材也坚信谋事在人成事在天，但或许他从来未曾料想危机来得如此迅速。如今，多米诺骨牌开始倒下，雨润曾经的骄傲和辉煌，正变得晦暗不明。当年叱咤风云的雨润，还会站起来吗?
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作者：商界记者李雪梅
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自媒体第一联盟WeMedia成员国内首款PC端VR游戏曝光技术Demo
国内首款PC端VR游戏曝光技术Demo
15:43:10& &来源：
　　一直以来，无论主机还是PC平台，高端次世代游戏的开发主导权全部都在欧美日等老牌厂商的掌控之下，国内的团队鲜有问津。究其原因除了资金实力不足问题外，次世代游戏的开发难度也是极大的。在画面渲染上更是和传统的移动端游戏有着天壤之别，而到了VR游戏上这个难度被进一步提高了。
　　举个最简单的例子，现在的游戏主机PS4、XboxOne它们一般都是1080P的显示输出，配合单摄像机的画面显示，而我们面对的是未来2K设备，或者是4K设备的双显示输出，也就是说同样画面水平的游戏，VR需要的是现在游戏主机4到8倍的渲染能力，再加上VR游戏对帧率那近乎变态的需求，所以开发VR次世代游戏就成了游戏界最难做的事情，VR游戏起始点定的很高，就是要瞄准VR硬件设备爆发的18年19年，基于那时的硬件标准，为玩家带来超前的游戏体验！
　　国内VR游戏开发的先行者北京叮当猫科技，在15年底推出移动端的联机FPS大作《暴风行动1》后就将研发的重心由移动平台转移到了PC平台。作为率先进入VR领域的游戏开发商，叮当猫科技认为只给玩家带来移动端阉割版本的联机FPS游戏不是团队的初衷，团队在决定做VR游戏的时候就立志做世界一流的开发团队，所以在16年年初，叮当猫的开发团队果断将开发平台切换至PC端，经过一个季度的努力，终于完成了《暴风行动1》的续作《暴风行动2-黎明枪声》的技术Demo。
视频加载中，请稍候...
　　《暴风行动2-黎明枪声》是叮当猫科技吸收并改进了原有《暴风行动1》的战斗、枪械和联机经验，对它们进行大幅度的提升，同时在画面上进行了彻底变革，完全用当今游戏主机的画面水平作为标尺，在高端PC平台上搭建出的一个极尽真实的末世场景，游戏将以被病毒肆虐后变为废墟的世界为背景，玩家将扮演一名孤胆枪手，为了人类的未来，为了找寻其他伙伴而进行斗争！
　　除了全面革新的画面，游戏的联机部分也将进行大幅度的优化，同时增加更多的游戏模式，除了传统的玩家对战外，还将增加玩家组队逃生、共同挑战Boss，玩家扮演丧尸等多种联机玩法，因为所有的玩家都明白，再精明的AI设计也抵不过玩家的奇思妙想。
　　据了解，叮当猫科技同时也并没有放弃移动平台的玩家，移动平台的《暴风行动2--黎明枪声》会与PC平台同步开发，虽然画面上会落后一个世代，但是开发团队将尽力保留全部的游戏元素，毕竟即使到了18年19年价格高昂的次世代VR设备不是所有玩家都能负担的起的，所以开发团队也会为更广大的玩家群体带来尽可能高的游戏体验，且叮当猫科技将尝试让PC和移动平台进行互联，跨平台战斗将引爆新的VR热潮。
　　本作支持VR平台有Oculus、SAMSUNG GEAR、PSVR、HTC VIVE等，兼容外设BETOP、XBOX、P90 、SONY。
　　叮当猫科技公司介绍：
　　北京叮当猫科技有限公司（bellcat）是一家专业VR-FPS游戏研发商。
　　叮当猫科技的主要研发方向是VR-FPS类型游戏，包括：暴风英雄、暴风行动、暴风行动2-黎明枪声、奥运打雪仗、斩龙VR版、血战阿富汗。其中2015年底上市的《暴风行动》《暴风英雄》累计VR用户超10万。2016年推出次世代级别产品《暴风行动2—黎明枪声》，支持PC、主机、移动多平台
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来点暖心的！扫这里如何玩转vr游戏&创新创业不再难
　　游戏产业现在变得越来越多元化，跨界合作的方式也越来越多。随着国人对于文娱需求的量级和品质不断提高，游戏作为主要娱乐方式之一，必然会持续被市场倒逼着创新与突破。许多创业者跃跃欲试投身其中，期望能在移动互联网之后抓住新一轮技术主导的商业革命，但是你了解VR这个行业吗?来为你解读VR的行业大势。
　　1、VR创业包含内容和技术：
　　在国内VR内容方向更具潜力
　　就VR这个行业来说，其实可以分为内容和技术两大方向。一级市场的各方认为，技术可能会在未来的一到两年发展成熟。之后会进入“内容红利时代”，内容红利才有可能为国内的公司和创业者带来可观的收益。
　　内容是一个高度分散的市场，而且内容方向存在着明显的文化和个人偏好等特征，西方的巨头很难进入到中国的市场。“在内容方面我们其实更看中电影这个指标，根据我们的初步判断，游戏、转播和二次元，已经有非常清晰的市场趋势了。这三个方向主要面对细分人群，但是只有影视市场成熟之后，VR才能从面向细分人群转化为一个面向大众、老少皆宜的设备。”
　　2、尽管VR可能在生理上带来一些不适：
　　但这并不会妨碍行业在未来的爆发
　　市场其实很大，创业者们要结合自己的情况，逐步实现技术的演进。巨头们还没有实现对技术的完全垄断，各个细分方向实际上还存在着很大的市场空间。
　　每个技术点都需要有人去做，比头盔显示、视频算法、压缩、传输、稳定算法等技术点，每个环节都有创业价值。但是资本希望看到一些能够踏踏实实的把VR技术做得很好，能够对产业有实质性促进作用的技术和团队。
　　3、VR会有一个分发平台：
　　是最值钱、居于市场最高点的商业模式
　　VR分发平台的出现是肯定的，但是由谁来做现在看起来无法确定。比如说很可能是索尼、HTC这种强硬件厂商，它们的硬件体验好、装机量大，基于硬件形成一个类似于苹果APP
Store的模式，在目前的发展情况下存在这种可能性。
　　创业都是知道，关键是用户，用户是会不断进化，尤其是目前信息日趋高度对称的时代，用户愈来愈聪明，做好自己，才能真正赢得用户，游戏行业高度商业化、细分化、竞争激烈，但因为其清晰的变现方式和一炮而红的潜在可能性，始终吸引着源源不断的创业者，也吸引着各路资本逐鹿，相信在未来行业前途是不可估量的。
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