创业是要"我是大赢家跑得快快"还是"我是大赢家跑得快稳

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东北老工业基地振兴:区域增长&拐点&何时出现
日13:31  
  国家实施振兴东北战略以来,东北跑得快了,但前面的领军者跑得更快。人们不禁要问―――东北振兴:区域增长“拐点”何时出现?
  作为“共和国长子”,东北的发展总是格外令人关切。国务院今年8月份正式批复《东北地区振兴规划》,提出了令人振奋的远景目标:经过10到15年的努力,“将东北地区建设成为综合经济发展水平较高的重要经济增长区域”,“形成具有国际竞争力的装备制造业基地,国家新型原材料和能源保障基地,国家重要商品粮和农牧业生产基地,国家重要的技术研发与创新基地,国家生态安全的重要保障区,实现东北地区的全面振兴。”
  无疑,东北的目标是要成为全国新的经济增长极。但冷静的人们不得不面对这样一个现实:与珠三角、长三角、京津冀等发达地区相比,东北差距仍在拉大,在全国经济总量中的份额继续后移!国家实施振兴东北战略以来,东北跑得快了,但前面的领军者跑得更快。人们不禁要问―――东北振兴:区域增长“拐点”何时出现?
  东北新变化──转轨之痛转为振兴之喜
  今年春天,国务院振兴东北办综合组负责人文振富接受半月谈记者专访时曾经说:“我们对东北这几年来的发展作了一个评估,总体认为‘发展加快、后劲增强、社会进步、民生改善’,许多历史包袱和社会问题得到解决,经济活力增强,振兴的喜悦挂在每一个人的脸上。”
  民生改善,百姓从安全生存向幸福生活迈进。“几年前,多数企业开不出工资,政府主要精力都放在维护稳定与解决吃饭问题上;近两年随着社会保障改革的推进和一系列促进就业政策的落实,老百姓的生存状态有了显著改善。”吉林省发展研究中心副主任徐勇告诉记者。到去年底,东北三省完成了491万下岗职工由基本生活保障向失业保险的并轨工作,更多的东北人已从悲观失望的情绪中走出,奋发图强、埋头创业成为主流。
  大型国企重现生机,国企“爆发力”开始形成。站在宽敞明亮的厂房,全国劳动模范、沈阳高压成套开关股份有限公司董事长张文英指着一排排高大的气体绝缘开关柜告诉记者:“这种产品只有三家外国企业能够生产,我们经过刻苦攻关,已成为世界上第4个掌握核心制造技术的企业,一举打破跨国公司的市场垄断,产品相继在南京地铁等重大工程中得到应用,为国家节省70%的投资。”
  沿海沿边战略构造全方位开放格局。振兴战略的适时出台,不仅使东北顺应了国内投资重点北移的态势,也使外商对东北经济发展的信心不断增强。吉林、黑龙江推出沿边开放新战略,辽宁则提出“五点一线”沿海经济带战略,顿时吸引了全世界的眼球,国际知名企业纷至沓来。
  区域壁垒打破,市场力量重塑产业格局。在市场对资源配置作用不断加强的情况下,东北三省原来各自为战、产业结构趋同的问题得到改善。预计今年,辽宁GDP将突破万亿元,吉林和黑龙江发展也在提速,吉林的投资增幅已连续几年位居全国前列。
  东北新忧思───“增长拐点”尚未出现
  国务院振兴东北战略实施以来,东北已进入历史上发展最好最快的时期。但面对“东北是否已跻身中国区域增长的重要一极”这个问题,半月谈记者采访的大多数人士都冷静地指出,东北从整体上仍然处于谷底爬坡阶段,尚未走到从衰退到振兴的“拐点”。据国务院振兴东北办提供的数据,东北占全国GDP份额仍未摆脱继续下降的势头,近3年来由9.6%降至8.6%,东北与先进地区的差距仍在拉大。
  记者采访中了解到,虽然东北国有企业的历史包袱和体制性机制性问题得到较大程度地解决,但在全球经济一体化和国内产业结构升级的新一轮激烈竞争下,东北的发展亟待破解诸多问题。
  吉林省发展研究中心副主任徐勇说,东北的投资软环境仍然没有明显改善。三省实际利用外资总和不及山东一个省,总体来讲,进入东北的外资项目含金量还不高,一些地区仍处于引资“饥不择食”的阶段,不重质量和环保,仍靠一些落后和淘汰产业支撑粗放型增长,如某地急于发展,竟在规划建设高耗能产业园。
  上千亿元的国有企业不良贷款余额,导致东北信用环境较差,银行大量资金沉淀和外流。企业融资手段单一,也制约了国有企业改制和产业结构调整;信用担保体系不健全,众多中小企业、民营企业难以从商业银行借贷渠道解决资金问题。
  众多资源型城市如何走出困境,仍然困扰着东北。这里的资源型城市多达30余个,占全国1/4多,绝大多数城市还没有形成新的接续产业,经济增长乏力,吸纳就业能力较弱,资源的开发补偿机制和衰退产业援助机制没有建立,城市转型步履维艰。包括国企改制重组留下的大集体困难职工在内的社会困难群体众多,就业再就业等民生问题和社会保障压力仍然很大。
  东北新展望───“拐点”就在不远的地方
  尽管很难判断东北何时出现增长“拐点”,但半月谈记者采访的大多数人士都肯定地指出,东北区域经济正在加速向这个“拐点”迈进。实际上,东北的发展正在印证着这样的判断。近年来,随着振兴战略的深入实施,东北装备制造业异军突起,自主创新能力不断增强,市场占有率不断提高。东北经济结构已经突破了原来单一国有比重过大的计划经济格局,经济发展主体日益多元化,吉林的民营经济占经济总体比重上升到1/3多,辽宁85%以上的国有大型工业企业也实现了股份制改造,国有中小工业企业产权制度改革基本完成。
  东北三省相关政府部门及当地从事区域经济战略研究的专家认为,进一步的扩大开放将使东北加速融入东北亚乃至全球经济链条,进而带动其他区域增长。辽宁省发改委副主任周喜鼎告诉半月谈记者:“辽宁五点一线沿海经济带的建设,为东北扩大开放成功找到了载体和突破口。这里是东北腹地唯一出海口,处于环渤海中心区和东北亚经济关键地带。”
  辽宁省经济界人士乐观地预测,随着新投资项目相继投产和产业结构的调整,全省经济增长的“拐点”可能在2009年出现。而国务院振兴东北办有关负责人认为,从经济发展的内在规律讲,东北将越来越接近区域增长的“拐点”,这需要体制和机制性问题不断得到破解,产业格局按市场经济要求重塑,国有企业和国有经济重新发挥控制力,对外开放和吸引外资向更高层面迈进。但对于东北的发展最有意义的,不仅仅在于一组组的数据,更要看东北人的精神和文化建设。只有重商守信文化成为主流,创业进取的市场精神得到弘扬,东北才最终能够步入良性发展的轨道。(记者石庆伟)
  (半月谈)
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved宋辉:创业如跑步,跑得快还要跑得久
导读:对包子堂会员宋辉来说,喜欢创业和喜欢马拉松一样,都是为了寻求一种内心的享受。但经营一家公司就像跑一场马拉松,或者更贴切地说,像跑好几场马拉松,外加需要时冲刺一下。但和马拉松不同的是,经营事业是没有终点线的,即使有,你也不知道那条线在哪里。跑步和创业很像,不但要跑得快,还在于你怎样跑,能坚持多久。一起看看他的感悟吧!
口述/宋辉 文/管理智慧记者 王颖
本期人物:宋辉
亚· 投行组织学习联合创始人,包子堂达人、会员
人们常常说,从自己喜欢的事情当中就可以看出个人的特点来,我想也许真的是这样。就像我热衷于马拉松一样,不单单是享受奔跑的过程,更是深有感触,其实企业经营和跑马是一样的。
1奔跑吧,马拉松
我是一个跑马爱好者,近期准备跑全马。很多人都以为我跑过很多年的马拉松了,其实没有那么多。从最初上下班来回5公里,再从半马到全马,前后也就两三年的时间。提起跑马大部分人都觉得最重要的是毅力,是坚持。其实和这些并没有多大的关系,跑马更多的是享受过程中带来的愉悦感。
另外,跑马不仅要控制量,注意休息时间,还得讲究实际效果,这和企业经营还是蛮像的。在经营企业的时候,大家常常把管理当做目的,很少有人是以从使命到成果为初衷的,更别说关注组织成效了。基本上也就是看着别人跑,你也跑;别人快,你就比他更快;别人量大,你就比他量更大。跑马如此,企业经营亦如此。
2这样的初创团队才是我的“菜”
我现在是御道骐骥创业辅导团队的联合创始人,我们使用一套名为组织学习的方式辅导创业者、辅导企业,这是一种全新的行业,有点类似投行,因此我们把它称为“亚·投行”。
作为一个投资人,被大家问的最多的就是你会选择什么样的初创团队?实际上不是说各行各业的顶尖人物聚在一起,大家共同畅想美好的未来或者一味的坚持,创业就一定会成功。今天就详细来和大家说说我们的评判标准。
第一,看创始人,我们要弄清楚创始人做这件事的初衷;第二,看合伙人团队。如果创始人是一个人做事情,基本上我们是不投的。因为从大环境来看,团队作战优势比较大。另外,搭档有的时候可以反映出业务模式,便于我们进一步的考察;第三,看产品。不管是软硬件还是知识文化类的,只有产品过关才是王道;第四,看现金流。比如说有的初创团队只有寒暑假才有收入,那么就要考虑没有现金流的时候能不能顺利度过;第五,看商业模式。现在而言还是比较开放的,初创阶段商业模式是不断变化的,我们会更关注团队的思考方式,以及相关测试的过程;第六,看团队学习能力。在创业时期需要大家不断的尝试,根据实际情况改变原先的指导原则。
3混际RemixLab的例子
混际RemixLab最早是做建筑设计的,由于租的办公室过剩,所以想把这些闲置空间转租出去。在转租的过程中,通过活动宣传的形式让大家了解他们的业务。最初和混际创始人接触也是通过这些活动认识的,经过交流产生了共鸣,我们便开始了对混际的辅导工作。其实闲置空间和活动执行是可以分开的,活动可以提供产品、人脉的连接,这样就会有很多裂变式的发展。
很多初创企业前期需要大量资金的投入,而投资人则希望投资的项目可以做产业金融方面的连接,我们的辅导则可以促进双方之间的磨合。有人会问:投资人资金到位之后,辅导工作就结束了吗?答案是否定的,我们会帮助他们提升组织效能和业绩,完善组织结构和业务模式。在辅导过程当中,大家一起摸索适合的商业模式,并根据关键业务,帮助他们组建合伙人团队。
就混际而言,原先他们仅仅是采用转租的形式,给大家提供办公空间收取租金。后来慢慢发现消费者的需求变了,提供服务的方式自然也要跟着改变。这些空间可以提供很多不同类型的活动场地,比如咖啡屋聚会、剧场、篮球选秀表演赛、YY语音直播间等等。同时也可以提供企业培训教室,很多企业是和公益项目相关联的,这样的连接就会产生很多化学反应。那么混际就不单单是出租空间了,而成了创业空间或者孵化器。
另外,混际的地理位置选在广州高校聚集的地方,这里年轻人集中,大家都喜欢追逐新鲜事物。很多生产厂家把家具送过来陈列,并在产品上设计一些二维码从而形成产品闭环。混际在探索过程当中不断树立自己的品牌,提高团队核心能力,从而使自己成为其他社区商务探索项目者的承接者。
目前就三井商社产业金融的模式而言,中国有很多机会窗口。单纯让现有企业转型升级,进行结构重组挑战是很大的。其实只要是和消费者消费模式相关的项目都有可能跨行业、跨产业合作,这样产业金融的价值就发挥出来了。
德鲁克说过,企业应该帮助消费者提升生活品质,而这就是企业转型升级、产业金融布局应该承担的责任。我们的工作就像原来美国大西部淘金过程中给大家提供工具的人,也许这就是我们这个团队创业的使命。
4开启社区商务模式的探索
现在做投资的时候,我们会看他的项目是否和我们的方向相关联,比如说是否在探寻终端消费者的消费方式或消费场景,也就是说是否走社区商务模式这条道路。
如今消费者的生活方式变了,消费模式自然也跟着改变。很多企业有产品,但是不知道客户在哪儿,这是个普遍现象。如果在现有体制内做很大改变是很困难的,这就需要建立新的团队来紧跟现代的商务趋势。
深圳有个珠宝企业——百宝廊,我们用组织学习方式服务了将近5年的时间。虽然他们的业绩在持续增长,内部也是可以不断创新的,但不能跳过经销商直接和消费者发生连接。他们一直倡导要给员工创造美好的生活,可现在绝大部分员工无法在深圳买得起房子。因此,他们决定采用内部孵化的方式,并确定从“如何跳过经销商直接和消费者发生连接”这一步,开始针对细分市场成立了内部创业团队,由我们进行相关的辅导工作。
个人觉得社区商务是一个自然互动,慢慢生成的过程。前提是我们的初衷是帮助别人的,也就是成就他人,才能成就自己。就如同百宝廊,他们的初衷就是想提高员工的生活质量,这样才能让企业与时俱进。百宝廊的员工们是最了解他们这个行业的,但常常会出现这样一种情况:他们扩大消费群体——创造顾客,但在母公司的影响下照搬原来的消费方式,原先的构想没有实现,只是换了个牌子,做了同一件事情而已。我们在辅导过程当中既让他们利用原来的资源,同时又可以质疑原来的模式,创造全新的模式。这样以来,才能真正有所突破。
5我眼中的自己
一直都不认为自己是个有天赋的人,而是一个特别努力的人。最初在国企的十年,经过自己努力成为公司的一把手,这些都源于自己的勤奋。后来慢慢发现,有些价值观是与自己的初衷是相违背的,用德鲁克的话来讲就是“绝不明知其害而为之”。所以奋斗到现在——投资创业,一直都在跟随自己的初心。
一般情况下,只要认准方向,我都会花3到5年的时间努力去完成这件事。不管期间遇到什么困难,都会反复积累,投身实践。研究德鲁克有5年多了,每个内容都会找到相关案例去研究,用实践去验证。就像跑马一样,从半马到全马需要时间的积累与自身不断的努力。
简单来说,就是知道自己想要的是什么。
管理智慧& shzb2010
12/04 22:44
俞敏洪:“跑得快”不如“跑得久” 时间: 16:28:06 实际上,每一个人都是非常普通的,我们很多时候会发现,生命中非常重要的东西跟我们未来的幸福和成功其实没有太多的联系.比如,有人认为,相貌.学历.成绩.家庭背景跟未来的成功会有很多的联系,但大部分基本无效,比如说相貌.如果说一个人的相貌和成功有关,那就不会有马云和阿里巴巴,因为如果在座的同学认为马云长得好看,那一定是审美出了问题.当然,这并不意味着相貌好看的人就做不成事情,比如说,另外一位大家比较熟悉的公司老总百度老总李
09/04 09:06
俞敏洪:跑得快不如跑得久 作者:俞敏洪 每一个人都是非常普通的,我们很多时候会发现,生命中非常重要的东西,跟我们未来的幸福和成功其实没有太多的联系.比如,有人认为,相貌.学历.成绩.家庭背景跟未来的成功会有很多的联系,但大部分基本无效,比如说相貌. 如果说一个人的相貌和成功有关,那就不会有马云和阿里巴巴,因为如果在座的同学认为马云长得好看,那一定是审美出了问题.当然,这并不意味着相貌好看的人就做不成事情,比如说,另外一位大家比较熟悉的公司老总百度老总李彦宏.李彦宏非常英俊潇洒,他所有的照片看上去
08/25 10:00
&跑得快&不如&跑得久& 俞敏洪
每一个人都是非常普通的,我们很多时候会发现,生命中非常重要的东西,跟我们未来的幸福和成功其实没有太多的联系.比如,有人认为,相貌.学历.成绩.家庭背景跟未来的成功会有很多的联系,但大部分基本无效,比如说相貌. 如果说一个人的相貌和成功有关,那就不会有马云和阿里巴巴,因为如果在座的同学认为马云长得好看,那一定是审美出了问题.当然,这并不意味着相貌好看的人就做不成事情,比如说,另外一位大家比较熟悉的公司老总百度老总李彦宏.李彦宏非常英
01/11 23:04
跑得快不如跑得久 103岁马拉松老人 获大英帝国勋章
记者殷佩琴综合报道 年轻人身强力壮,体能就一定赛过年纪大的?那可不一定,下面这位老前辈,光看他的故事也够让小年轻们震撼膜拜的了! 英国籍印度人法鲁贾·辛格,出生于日,算起来今年已经103岁了!曾经很多人都问,长寿的秘诀到底是什么?辛格用实际行动告诉大家:跑马拉松. 年轻时,辛格只是印度旁遮普邦的一个农民,他回忆说,那时整天就为吃什么而发愁,根本没有时间锻炼,直到跟着儿女移民英国,日子变好了,老爷子才有空来
02/20 19:23
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10/26 05:47
一.跑步机的环境是一致的,缺乏变化的.而户外跑步就不一样,面临拐弯转向.上坡下坡.路好路差.有无积水等情况,对关节.肌肉.核心力量要求极高. 二.跑步机上跑和路跑心理状态不同 跑步机上跑步,不用考虑外部情况,一个配速到底.而户外则要注意有无车辆行人,光照是否强烈,夜跑还要注意路面光线.路跑注意力要集中,根据情况调整配速. 如果条件允许,应多应该多跑户外,户外路面与与比赛接近,适合平时训练.加上户外风景比较好,能够调节情绪,让我们能够坚持跑得更久.
03/22 19:18
跑步伤膝盖还要跑吗 我们经常选择跑步来作为一种锻炼手段,或是为了减肥,跑步是一种简单方便的运动方式,但是,当我们跑步的时候,膝盖的压力是很大的,在我们跑步时,膝盖连接着人体的骨头和肌肉,一旦它受伤了,想恢复可不是那么简单了,我们经常见有些人膝伤十几年都不见好,所以,在我们跑步的时候一定要保护好我们的膝盖! 想要膝盖不受伤,先要做的就是跑步之前做好准备活动,让我们的膝盖做好充足的准备,做好充分的活动,跑步对我们的膝盖是一个很大的负担,而持续的振动(跑步中)更是一个大的负担,所以准备活动很重要. 在
03/10 14:26
跑步是个技术活,您了解吗? 张骞 编者导语:这是一篇通俗易懂的文章,也是一种毫无保留的分享.作者是一位人民警察,更是一位优秀跑者.文中有关的知识介绍,可谓有的放矢.有点有面.有根有据.对初级跑友来说,一定会大呼过瘾. 由此可见,我曾经总结过的跑友概念.再次得到了印证.所谓跑友,就是一群这样的人,他们互相之间,羡慕不嫉妒,鼓励加激励.学习又交流,共享又分享.来自张骞跑友的经验分享,正是这样一种既实用又适用的经验知识与探索秘诀.再次感谢张骞跑友! 跑步人人都会,但跑好并不容易.我一开始也是瞎跑,后来
08/08 20:30
? 受伤是每一位跑者似乎都难以逃避的,尤其对初跑者来说,如果对训练方法和策略执行失误,就很容易导致伤病,从而影响整个训练计划.专家建议初跑者执行以下五个训练策略,就可以让伤病出现的概率降到最低. 1.隔一天跑一次 那些每周跑三天的跑步者受伤的概率是最低的.几乎所有的跑步者,除了奥运会和创造世界纪录的那些人之外,每隔一天跑一次步都能保持健康的身体和优异的表现.48小时的间隔时间能够让身体完全恢复.如果在此期间进行了一些短跑或者慢跑,可能会导致无法完全恢复. 2.长跑时速度莫快 据有关专家研究,跑马年来,中国政府制定和执行扶持妇女自主创业政策,在职业培训补贴、小额担保贷款、税费减免等方面给予优惠,为妇女自主创业提供有利条件。
其他答案(共3个回答)
As soon as he heard the bad news,he ___rushed out___the house quickly.I____gave_...
答: 我的二胎是girl还是boy?
答: 中国英语教育培训市场发展趋势分析 -----2004一、英语教育培训机构品牌化品牌是生存之本,品牌效应体现了竞争力。如果说,国内英语教育培训市场在20世纪90年...
答: Born in Sep.1973 graduated from Nanjing agricultural university now acts as the ...
答: 高等教育自学考试的英文名是higher education self-study examination
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