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2016 数英雄 谁是英雄
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详见C10-C16 年度人物
原标题：2016 数英雄 谁是英雄详见C10-C16 年度人物专题策划：金秋 甘丹 吴冬妮专题撰文：张坤玉 安莹 杨畅 凌晨 吴乃歆专题制图：许英剑 高俊夫 顾乐晓专题数据：截至发稿时
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承蒙大家的厚爱，陆宝投资公众微信号推送的上一篇文章《传承财富为什么这么难》获得较高的阅读量，众人拾柴火焰高，感谢各位！
王成老师深受鼓舞，利用周末时间又写出好文一篇。小编赶紧与大家分享~
温馨提醒：据最新天气预报显示，10月22日（本周六）上海将有小雨，气温略降。小编在此提醒前来参加陆宝年会的嘉宾请注意添衣，带好雨具。
说英雄，谁是英雄？--
--——价值投资者不是英雄？
该标题非原创，原创来自万维钢著作《智识分子》第二部分的一个章节标题。万维钢还写过一本很棒的书《万万没想到》。这本书看后，我特别把书交给女儿去读，她居然耐心读了下去，应该算是本书最年轻的读者了。读完后，我们就有了以下的讨论：
“他怎么说的英雄我就没明白，我以为孙悟空那样的算是英雄！”
他说的也开拓了我对英雄的思考，并且让我对价值投资也更清晰了。万维钢在书里说：所谓英雄，就是超越了阶层出身，超越了周围环境，超越了性格局限，拒绝按照任何设定好的程序行事，不能被大数据所预测，能给世界带来惊喜，最不像机器人的人。
我们按照他的英雄定义来套就可以了。按照定义来说，孙悟空就是英雄，它本来是个猴子，经过自己的努力,超越了猴子的特征，成了齐天大圣，他的行为可不能被大数据预测，并且让世界变的有意思。尽管孙悟空是神话故事里的，但是确实是英雄。现实中，我最近给你讲的故事里，谁还算是英雄？
“你刚给我讲了乔布斯的故事，我觉得他是英雄。“
是的，乔布斯是英雄。我给你讲过，他创立苹果公司前的家庭，阶层和环境，即使那样，他也成功的创立了苹果公司。创业成功本身就不是大概率事件，创业家都是英雄。特别是乔布斯后来回到苹果拯救苹果的故事，更是传奇一样的故事。96年《商业周刊》头条新闻说：（苹果是）美国偶像的陨落。97年乔布斯重返苹果，经过一年时间就稳定了苹果，但是当时苹果在个人计算机市场只有4%的份额，基于WINTEL的计算机联盟坚不可摧，苹果除了保持微利之外，似乎根本无路可走。当时我记得大学里也就是图书馆的角落里摆着几个漂亮的苹果电脑，但是很少有人去用，哪里像现在大家都用苹果的手机，PAD和笔记本电脑。我当时还想，乔布斯还能有什么作为呢？当时也有记者问乔布斯：“你有什么长远之计吗？制定了什么战略吗？”大多数人会在第一次或者第二次失败的时候放弃，认命。只有少数人不按照设定好的剧本去做。当时的乔布斯只是淡然一笑，说：“我在等待下一个大机遇”。现在回想起这句话真是豪气干云。只是当时不太信——但是，我错了，没有想到乔布斯并不走设定好的一般模式，而是一个大机遇又一个大机遇的抓住，然后，大家就都知道了，他成了移动信息时代最牛的英雄。
好莱坞也早就发现了英雄的价值。绝大多数好莱坞电影的主人公都是英雄。各种超级英雄电影不论，表现小人物的电影也是关于英雄的。你仔细想想，是不是？
不能被大数据所预测是很难的，因为你们小学生上学学的都一样，大家一起玩，共性太高，都能被大数据所预测的，所以要想成为英雄，课本之外的事情更有决定力。所以，你老爸除了爱你外，就是带你经历一些大数据侦测不到的事情。
另外，我觉得，万维钢对成功的看法也挺好的。他认为成功有两类。一种是英雄主义式的成功，一种是精致的利己主义者的成功。这一种成功很简单，就是达到设定的标准。比如，买了房买了车就是成功。完成老板或者客户提出的要求，把它实现了，然后加薪升职，就是成功。万维钢认为精致利己主义者处处精确算计，小心谨慎，做事情都有目的，这个目的是非常明确的，不外乎升官发财各种好处。心理学家管这个叫做“外在动力”。精致的利己主义者没有自由，被物欲所控制。而英雄主义者的成功则是做成了没有标准和先例的事。英雄纯粹是出于自己想做这件事而主动去做。英雄有一种高级的内在动力：使命感。有了使命感就有了主人翁精神，所以英雄都是自由的，可以当故事书的猪脚了。
“我也想当猪脚！“
你要是当猪脚，我会像游吟诗人一样各处传颂你这位女英雄的故事。但是，先打住！——你的使命在哪里呢？
你看，万维钢说了:世界这么大，谁知道自己的使命是什么？很多工作你根本没见过，怎么知道好不好？英雄，最初也是这样浑浑噩噩的混着，并没有什么特别想做的事。直到某一时刻，突然遇到某些事情，就可能会感受到使命的召唤。有些人就是这么幸运的感受到了使命的召唤。
“巴菲特算是英雄吗？”
嘿，按理说，他算我们投资圈的偶像，但是却又不符合书里的英雄定义呀。他爹地就是和股票相关，他的性格也挺适合做投资的，他严格遵守他的老师格雷厄姆和费雪的投资方法行事。他貌似不是英雄呀。
这也符合我的思考。我认为所谓的价值投资者和英雄是相违背的。英雄是把小概率的事情做成。但是价值投资者却是重复做高概率能获胜的投资决策。价值投资者可不能有英雄思维。
“我不懂你说的呀！“
你把我下面要说的听明白了，就算是小小英雄啦。
其实，有些事情是确定的，只要努力做，迟早就不会差，比如学习游泳。但是有些事情未来是不确定的，你不知道未来会怎样，这种情况下，就需要分析判断，这个事情到底有多确定，如果确定性太低，对成功的概率就很低。
投资本身就是非常不确定的。做投资要学会用概率思维考虑问题。所谓投资最正确的事，就是做大概率能成功的投资决策。
”投资要做大概率确定的事情；英雄要做成小概率的事情。我有点糊涂“
我明白你的糊涂了。因为你想当英雄，但是发现做投资和当英雄是不一样的思路。对吧？
”是的！“
英雄根本不考虑概率，完全是使命驱动。但是做投资决策必须用概率来思考。在这点上，价值投资者最具有优势！
巴菲特说了他是跳着踢踏舞上班的。因为他知道，世界上最美妙的就是价值投资，能够通过高概率乘以时间来爆发出复利的巨大威力。
对于价值投资来说，不做英雄不冒险，每个决策之前都要仔细思考。做高概率（同时最好也是高赔率）胜算的决策。
但是现实中的概率可不是扔骰子一样，每一边向上的概率是1/6，现实中的概率评估起来很难的。所以巴菲特说：宁要模糊的正确,也不要精确的错误。
价值投资的理念本身能极大提高投资决策中的概率！比如说能力圈的概念，就是超出能力范围内的不要去做……
”这说不过去呀，我啥都不懂，你的意思就是我以后不要做投资了？“
能力是需要培养的呀。为什么叫做能力”圈“，通过培养，这个圈就越来越大的。多学习多思考多琢磨，就越有经验，能力越强。其实，就是吃亏吃多了，就知道哪些未来的亏可以不吃。所以，小孩子小时候不要怕吃亏。
还比如，内在价值。这个是从价值的角度确保高概率的。因为价格的波动是非常剧烈的，短期是投票机，很难把握。但是一家公司的内在价值变化比较缓慢，同时容易用内在价值的方法去大概计算出来。这样就有一个价值之锚，把握起来容易得多，内心就比较安定。
还比如，安全边际。这个是从价格的角度来确保高概率的。比如说，用内在价值的方法觉得一个股票10元钱就值得投资。但是这还不够，因为方法本身就是不精确的。但是如果跌到8元钱甚至7元钱，即使分析方法不精确，价格足够便宜本身也保证了高概率获胜。很多时候，便宜就是硬道理。
还比如，竞争优势。有竞争优势的公司具有长期生存概率，不至于在竞争中突然消失，否则内在价值评估就没有意义了。同时，有竞争优势的公司，能创造超额价值，公司更容易生存和发展。
“我听懂了，就是做一个大概率成功的投资决策，既要符合能力圈，又要评估内在价值，又要有竞争优势，还要有安全边际。要求条件太多了”
是这样，不如此，价值投资何以确定性赚钱呢？所以，价值投资者还需要有耐心，因为这样的机会并不是经常出现的，很多时候都是在研究中等待。
“如果那样的话，我还是愿意当英雄，而不愿意做投资……”
其实，悄悄地告诉你，价值投资者是大英雄（见话不投机，我只好开始卯足劲胡诌了）。
价值投资要做大概率的决策，好像价值投资者不是英雄。但是，就如楷浠叔叔说的，我们其实是用价值投资模式的大数据模型去一遍遍的搜索并筛选出小概率的异常值。其实我们就是用大概率的价值投资方法选出小概率出现的英雄们。
怎么理解呢？要符合我们设定的那些严格条件而选出来的公司，本身他们是小概率出现的，他们就是英雄。只不过我们用价值投资的方法大概率的把这些英雄找出来。也就是说，价值投资者能找出一堆这样的英雄，难道价值投资者不是大英雄？
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