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在窗口的右下角的“NUM”是快速计算工具。在“编辑状态”栏任意位置上的右键菜单上包括有“均值、计数、计数值、最大值、最小值、求和”六种计算方式的对话框（如E4-01：快速计算工具），你可根据不同的计算要求进行选取。如你要选择“求和”，就在菜单上点击一下“求和”，在“求和”前出现一个“b”号，此时，当你在工作表中选取一组有数据的单元格区域时，便会在“快速计算显示窗口”显示出“求和 xxx”。
注：快速计算工具是可扩展其用途的。如要求和，可把数据输入到一张空表中，进行快速求和。因为求和的数据是可见的，可随时校对，与使用计算器相比更为方便。
（二）快速求和
选取求和的单元格区域后，在变量单元格按“Alt（副键盘上的）+”或用鼠标左键点工具栏的“∑”按钮，便可实现快速求和（E4-02：快速求和）。
自菜单栏选：工具→自定义→命令→工具→把像个计算器的自定义图标拖到菜单栏并用鼠标右击，改“自定义”为“计算器”即可。 点击计算器按钮便出现一个“标准”计算器（如E4-03：标准型计算器），在计算器上点击“查看”，再点击对话框中的“科学型”，即可出现一个“科学型”计算器（如E4-04：科学型计算器）。用科学型计算器可以完成更为复杂的运算。 用机内计算器有两大优点：其一，机内计算器可通过副键盘进行快速输入数据，并可用计算器上“编辑”中的下拉菜单（或计算机系统内复制、粘贴命令或用Ctrl+C、Ctrl+V快捷键）将计算结果“复制”和“粘贴”到工作表的任意单元格中，克服了普通计算器需由人工输入计算结果多余操作，还可克服输入中可能出现的失误。其二，用完计算器后，点击窗口的任意位置，计算器就自动回到“
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CS BS 的详解和区别
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&&本文档详细的描述了什么是CS什么是BS,以及他们的区别和优缺点。
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C/S结构，即Client/Server(客户机/服务器)结构，是大家熟知的软件系统体系结构，通过将任务合理分配到Client端和Server端，降低了系统的通讯开销，可以充分利用两端硬件环境的优势。&
B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务器)结构，是随着Internet技术的兴起，对C/S结构的一种变化或者改进的结构。在这种结构下，用户界面完全通过WWW浏览器实现，一部分事务逻辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现，形成所谓3-tier结构。&
C/S 与 B/S 区别：&
①C/S 一般面向相对固定的用户群, 对信息安全的控制能力很强. 一般高度机密的信息系统采用C/S 结构适宜. 可以通过B/S发布部分可公开信息.&
B/S 建立在广域网之上, 对安全的控制能力相对弱, 面向是不可知的用户群.&
②B/S需微软授权认证加载flash，即为IE浏览器。此架构的稳定性差，在实现远程指挥时，音频和图像的同步率低，有时会出现音、像不同步的现象。B/S架构是开放式的。&
C/S架构是独立的架构的，运行稳定。C/S+net架构可以实现局域网和广域网的信息交互。在远程指挥时，音频和图像的同步率高。此架构是封闭式的。&
K/3 Cloud是移动互联网时代的新型ERP，是基于WEB2.0与云技术的新时代企业管理服务平台。整个产品采用SOA架构，完全基于BOS平台组建而成，业务架构上贯穿流程驱动与角色驱动思想，结合中国管理模式与中国管理实践积累，精细化支持企业财务管理、供应链管理、生产管理、s-HR管理、供应链协同管理等核心应用。技术架构上该产品采用平台化构建，支持跨数据应用，支持本地部署、私有云部署与公有云部署三种部署方式，同时还在公有云上开放中国*一款基于ERP的云协同开发平台。任何一家使用K/3 Cloud产品的企业，其拥有的是包含金蝶在内的众多基于同一个平台提供服务的IT服务伙伴。
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CS 程序和bs程序的区别,以及什么是ERP
cs是客户端/服务器 bs是浏览器/服务器 cs的一般适合于软件开发，对客户端的计算机配置要求比较高 客户端也需要安装软件，典型事例：qq bs的一般适合于网站开发，客户端只要安装浏览器就可以完成操作 客户端基本上不需要加载什么，但是对于服务器端的配置要求比较高 典型事例：网站，erp系统。
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ERP的概念与历程
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下： 1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
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通俗版什么是ERP 一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向） 妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？" 丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？"（商务沟通） 妻子："没问题，我会准备好的，"（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（采购询价） 小贩："1个1元，半打5元，1打9.5元。" 妻子："我只需要8个，但这次买1打。"（经济批量采购） 妻子："这有一个坏的，换一个。"（验收、退料、换料） 回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。。。。。。（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。（工作中心）。妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。
下午4点，电话铃又响："妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。" （紧急订单） "好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？" "菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。"（呵呵，不能并单处理） "好的，肯定让你们满意。"（订单确认） 鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）
6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问："我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。"（采购 委外单跟催） "不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。" 门铃响了，"李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。"（验收、入库、转应付帐款） 6：45，女儿的电话："妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？"（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货） "不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。"（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说："亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。" 丈夫："家里你做主，需要什么你就去办吧。"（通过审核） 妻子："还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？"（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）
现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！
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