马化腾亲自为腾讯游戏成长守护平台站台，背后透露出哪些玄机？马化腾 - 可乐新闻网
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马化腾亲自为腾讯游戏成长守护平台站台，背后透露出哪些玄机？
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来自:网络原创
作者:郭静的互联网圈
导读： 作为BAT的掌舵者，马化腾、马云、李彦宏等大佬或多或少都会为公司的战略性产品、战略性动作、自身重视的项目站台，这样既能利用自身的“光环”吸引到他人，同时也给业界释放出BAT将要干什么的讯号。
2017年的两会上，马化腾携七个建议而来，其中，《关于加强未成年人健康上网保护体系建设》的建议，深得大…
作为BAT的掌舵者，马化腾、马云、李彦宏等大佬或多或少都会为公司的战略性产品、战略性动作、自身重视的项目站台，这样既能利用自身的“光环”吸引到他人，同时也给业界释放出BAT将要干什么的讯号。2017年的两会上，马化腾携七个建议而来，其中，《关于加强未成年人健康上网保护体系建设》的建议，深得大量宝爸、宝妈们的关注，特别是腾讯游戏成长守护平台，百度指数显示，最近七天“腾讯游戏成长守护平台”的日均搜索次数达到了130次。按道理说，腾讯游戏成长守护平台的推出，一定程度上会抑制未成人年在腾讯游戏上的消费，腾讯这么做，无异于“自损八百”、“壮士断腕”，看起来完全没好处，可腾讯不仅干了，而且马化腾还亲自为其站台，这背后又透露出了哪些玄机呢？1.腾讯为什么要推出腾讯游戏成长守护平台？“网瘾少年”这个词已经越来越远离大众视线，互联网、移动互联网不再被视为“吃人的怪兽”，但关于未成年人沉溺互联网问题是不是消失了呢？并没有。一是父母、爷爷奶奶们的观念发生了变化，其自身就是网民，对于互联网、移动互联网自然没有那么恐惧，二是父母们对未成年孩子的溺爱，三是互联网已经转移到手机端，彻底管控不易。越来越常见的互联网，让父母对未成年人健康上网问题“冰消溶解”，并非“网瘾少年”问题消失，而是未成年人上网常态化了，在管理不严的情况下，这是非常可怕的一件事。腾讯游戏成长守护平台的推出，我认为有两方面的目的：第一，加深父母与孩子的沟通交流。腾讯游戏成长守护平台并非是“递给父母一根棍子”，孩子不听话就要挨打，而是出于一种加深父母与孩子友好沟通交流的本心，将父母与孩子放在一个平等的界面来正确解决问题，这里面是顾及到了孩子们自身权利的，比如，当父母关联孩子QQ、微信的时候，最终孩子们的QQ、微信密码是要自己输入的，这就需要父母与孩子进行沟通，沟通本就是一种爱。第二，给父母与孩子一起成长的机会。社会发展的节奏越来越快，爸爸妈妈不仅要扮演好自己父母的角色，更多的时间、精力会被作为员工、老板的角色“掏空”，反倒是花在父母角色上的时间、精力更少，这种“疏于管教”会彻底让孩子们沉溺于网络游戏的世界里无法自拔。而通过腾讯游戏成长守护平台的账号关联，则可以让父母随时随地看到孩子们在网络游戏上的轨迹，当然，这并非是让父母对孩子们绝对控制，而是让父母正确看待孩子们与网络世界的联系，给父母一个与孩子一起成长的机会。玩一会儿叫娱乐，玩一整天才叫沉溺，至于如何评判孩子是娱乐还是沉溺，这取决于父母自己的判断。腾讯游戏成长守护平台目前有两个入口，一是腾讯游戏成长守护平台官网（），二是“成长守护平台”官方微信公众号，据悉，未来还会推出手Q版本的“成长守护平台”服务号。从界面来看，腾讯游戏成长守护平台的关联和保护很容易上手，父母登录自己的账号、密码后，绑定手机号、添加孩子账号、添加孩子身份证三步即可完成关联，一旦孩子有消费情况，父母就可以收到信息，而且，父母的账号还可以进行消费设置、时段设置。既有观察效果，也有保护设置。孩子们的世界是不能用成年人的心态来与之交流的，腾讯游戏成长守护平台是从孩子的视角出发，让父母正确、用心来对待孩子们的世界。2.先抑后扬，看中互联网的未来腾讯方面表示：“作为企业来说我们确实是要盈利的，现在这个平台的推出对我们的业务也是有冲击的，但是顺应现在互联网行业的发展，以及腾讯做为一个大企业要去承担的企业责任，我们觉得这件事情是一定要去做的。”腾讯财报显示，自从2016年Q2季度起，腾讯的游戏收入占比就不断减少，创近两年新低，而社交网络收入、网络广告的收入占比在提升，尽管这并非腾讯有意为之，但腾讯的“去游戏化”趋势确实变明显了，这并不是说腾讯游戏不行了，而是腾讯其他业务收入出现了多元化增长，游戏业务被逐渐淡化。腾讯2014年发布的手游用户调研数据显示，19——30岁的用户占比达60.7%，未成年人占比并非很小。所以，从中我们不难看出当今未成年人已成互联网的主力军。但是，如何做到持续的与客群保持粘性，并且健康的引导消费者，这才是腾讯推出游戏成长守护平台的用心之处。未来，才是腾讯游戏成长守护平台真正的商业价值。腾讯高级副总裁马晓轶表示：“腾讯做游戏并不是只是为了一两年的目标，我们希望做十年、二十年，甚至是五十年、一百年。我们的愿景是科技带来娱乐方式的演进，我们希望投身于其中是长期的。”3.保护未成年人健康上网或成行业标准作为中国最大的网络游戏公司，腾讯的一举一动都会带动整个网络游戏行业的变化。腾讯推出的游戏成长守护平台，重点还是保护未成年人健康成长，可中国的网络游戏市场不仅仅只有腾讯，还有大量游戏企业并没有加入保护未成年人健康成长的阵营，这也就给未成年人钻空子的机会。所以，要想未成年人真正做到健康娱乐，必须依靠全行业的努力才行，将保护未成年人健康上网做成统一的行业标准。只有整个网络游戏行业一起重视未成年人健康上网，并推出保护措施，才能够让未成人真正在健康的网络环境里成长。4.落实企业的社会责任，腾讯将不遗余力近两年来，越来越多的互联网巨头被牵扯到“企业价值观”的问题，一个价值观不够好的企业，很容易被用户“口诛笔伐”。如果从企业长远来考虑，公司的价值观是做“只知道赚钱的机器人”，最终也只会跟机器一样，一旦主要零部件腐朽损坏，就会轰然坍塌。赚钱没有问题，问题是是否为了赚钱不择手段。马化腾在第三届世界互联网大会上曾提到：“总的来说，我们18年来回头看，最深的感受就是一个企业的责任，从最基础的让员工有成长，让用户有很好用的产品，更关键的是如何能够成长壮大之后带动生态的合作伙伴以及行业进行和谐的发展，以及如何解决平台上安全的社会问题。”相比企业直接捐款、成立公益基金等活动而言，腾讯游戏成长守护平台是腾讯用自身的力量来帮助更多未成年人健康成长，帮助父母与孩子们更好的沟通。腾讯游戏成长守护平台本质上，也是腾讯在落实企业的社会责任。鲁迅曾说过：“游戏是儿童最正当的行为，玩具是儿童的天使。”但如何让儿童健康游戏，腾讯游戏成长守护平台打了个好样儿。关于我郭静，钛媒体2014年年度十大作者之一，百度百家作者，网易科技专栏作者，搜狐自媒体成员。『郭静的互联网圈』覆盖今日头条、一点资讯、畅读、搜狐新闻、腾讯新闻、凤凰新闻、网易云阅读等多个客户端。玩家遭“单方封号”
腾讯称是“游戏规则”_网易财经
玩家遭“单方封号”
腾讯称是“游戏规则”
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羊城晚报讯&记者谭超、通讯员粤消委报道：昨日，广东省消费者委员会发布2014年8月投诉情况分析及典型案例点评。8月，广东省消费者委员会共接到消费者投诉547件，同比增长高达179.08%，其中，针对深圳市计算机系统有限公司（以下简称公司）的投诉有127件，占23.2%，内容涉及对游戏玩家面。对此，省消委会进行了调解，腾讯给出了“游戏数据异常、检测到消费者使用第三方软件而被封号”的答复。省消委会则指出，腾讯若认为玩家存在违规操作，须有确切的证据，并向消费者出示做出证明，得到消费者认可，而不是单方面封号，导致消费者虚拟财产荡然无存。《腾讯游戏许可及服务协议》中规定：“腾讯游戏可能因游戏软件BUG、版本更新缺陷、第三方病毒攻击或其他任何因素导致您的游戏角色、游戏道具、游戏装备及游戏币等账号数据发生异常。在数据异常的原因未得到查明前，腾讯有权暂时冻结该游戏账号；若查明数据异常为非正常游戏行为，腾讯有权恢复游戏账号数据至异常发生前的原始状态（包括向第三方追回被转移数据），且腾讯无须向您承担任何责任。”
而省消委会认为，《合同法》第40条规定了格式条款无效的情形：“格式条款具有本法第52条和第53条规定情形的，或者提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、主要义务，排除对方主要权利的，该条款无效”。省消委会认为，“腾讯公司格式合同的合法性同样存在疑问。”腾讯方面昨日向羊城晚报做出两点回应：首先，每款游戏都有用户须知，封号处理也是按照处理的。此外，关于腾讯没提供证据的质疑，腾讯方面认为提取的证据是用户账号信息，属于隐私信息。用户如想了解数据异常依据，需要联系当地网监、让网监找到腾讯，然后由投诉用户本人、网监代表、腾讯技术人员共同在场。
本文来源：金羊网-羊城晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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创业生与死：看大佬眼中什么人适合游戏创业
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对于创业者来说，创业的结果无非两种：要么死，要么生。“创业是一件很难的事”这句话，对于很多创业者来说，早已听到耳朵长茧。每个创业者心中一定都有一种成功的渴望，希望自己的创业项目乘着创业风口迎风而上。在互联网快速变化、胜者为王的时代，要么成为第一，要么成为唯一，要么被第一个干死，要么被唯一兼并。创业的风口浪尖上，如何不做失败者？实际上，大多的投资人都会告诉你，投资这件事，其实总结起来三点就是：第一是投人、第二也是投人、第三还是投人。创业的生死成败，往往取决于创业者本身“靠谱不靠谱”、“是不是适合创业”。那么，什么类型的人适合创业，什么人又应该维持理性、不成为成功者脚下累累白骨中的其中一根？罗永浩：六类人不适合创业5月16日，锤子科技创始人罗永浩在个人微信公众号发布文章《想创业，可你真的合适吗？《罗永浩·干货日记》“得到”第一课开讲》。文章里主要讲述了两个事情：一是什么人适合创业，二是什么人不适合创业。在老罗看来，既渴望发大财，又不甘于平凡、追求更大事业上的成就感的人，这两种都是非常好的适合创业的基本素质，而两者能够结合的创业者，则是最完美的创业者。他提醒说，有六类人是不适合创业的。一、特别怕累、特别怕麻烦的人。有些人格外怕累、怕麻烦，跟这类人一起工作的时候，他总是掉链子、拖延，那么这类人通常是不适合创业的。二、做事情没长性，容易放弃的人。一定要明确创业几乎都是万里长征，不要只盯着几个三五年上市的明星特例做判断。三、抗压能力差的人。创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，一定要是抗压能力优于常人的人才适合创业。创业的本质就跟打江山打天下差不多，除了失败以后不用全家被拉出去砍头，其他的一切，都一样残酷。四、对要不要创业这事犹豫、困惑了很久的人。这类人也许适合跟着人创业，但可能不适合自己独立出来创业。另外也不要老想着创业，现在全民创业并不是什么健康的事情。五、希望自由，不想打工受委屈的人。如果基于这种理由去创业，是严重不提倡的。马云说过，企业家的内心都是被委屈撑大的，做老板要承受的委屈，比他打工的时候承受的委屈多无数倍。六、对和家人相处时长很在意的人。关于创业的一个最大谎言，就是所谓的平衡好家庭和工作，这件事在理论上绝无可能。一旦启动创业，就全是工作，家庭是很难兼顾的。俞敏洪：创业者要考虑五个因素历经了24年的创业经历，让洪泰基金创始合伙人俞敏洪对早期项目有着异于常人的直觉。中国合伙人的故事虽然广为人知，但实际生活中，创业者还是会在“同一颗石头”上绊倒。在丰富的创业经历后，俞敏洪总结了五个要点。一、不要伪创新、伪创业现在的创业大环境有一定误导性，而且很多所谓的移动互联网的创新都是伪创新。这些“创新”实际上就是通过移动互联网，把原有商业模式去中间化，搞流量，然后再找商业模式。俞敏洪说，自己鼓励大家去创业，但是不鼓励大家盲目创业。他比较主张创业者积累一定的经验以后再去创业。工作几年之后，有了一定经验和成熟的个性，与人相处比较圆润，对社会和想要创业的项目有相对透彻的了解，会更加容易成功一些。二、不要过于急功近利任何一个创业者把一个小公司做成大公司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代来了，时间可以缩短，但是这并不意味着你的能力可以缺失，也并不意味着你可以越过创业的过程。在这个过程中间，你的创业路径、商业敏感性、客户的忠诚度以及发现客户的能力、团队建设能力、公司结构治理能力和世界上的经济资源，以及国内所有的资源接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越过。三、要活下去、要有大市场开始创业的时候，有两个要素很重要，第一是眼前你做的商业模式和眼前你所做的事情能不能活下去；第二，你这个商业模式未来到底有怎样的大市场等着你。很多创业者喜欢谈情怀，但情怀一定是基于商业模式能够走通的前提之下，凡是不挣钱的所谓创业，都是耍流氓。四、能持续发展下去什么商业模式才是好的商业模式？第一，老百姓实实在在的需求，这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求，是刚需还是非刚需。第二，在创业的时候，要考虑所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。创业中间有一段时间处于亏钱的状态没有问题，但最怕的是一直亏下去，又没有资源来衔接。第三，一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业者想要把创业项目做长久，一开始就要树立创业者的绝对权威，公司一定要有明确的主导人。五、合伙人靠谱、CEO靠谱合伙人不是找的，是碰的。现在找合伙人可能难度更大，原来可以找能力单一的人，现在必须找在技术、市场、营销方面各自有专长的人。创业初期创始人就必须具备领袖特质，包括强大的决断能力、团队合作能力、调动社会资源的能力和对项目及商业模式的透彻研究。创业过程中与投资人谈判，与政府去交涉等等都需要有人去做。所以，创业成功的人通常不是某个领域的专家，而是综合性能力比较强的人，他能够整合领域的专家为自己所用。杨守彬：四点因素决定创业生死丰厚资本创始合伙人杨守彬指出，以过去三五年创业统计来讲，在未来的三年80%的人一定会失败，当你选择创业这条路的时候就要知道，其实成功是偶然的，失败是必然的。初心决定成败很多时候，一个创业公司，当创始人和创业团队开始创业的时候已经注定成败。最终获得成功的企业创始人或创业团队，要么真的有仰望星空的使命追求和信仰，要么就有彻底的脚踏实地的生存欲望、现实的应对财富的苛求态度。这两类人对创业有着极大的愿力，他对待创业有着很强的动力，也时刻保持着压力，因此可以非常专注地去做创业这件事。只有极强的动力和压力，他才能在创业这件很难的事上真正坚持下来，才可以应对创业过程中遇到的各种意想不到的困难和挑战，所以这类人是可以成功的。你的项目是否真正为客户、为用户、为社会、甚至为这个世界解决问题，这是决定创业成功的一个很大原因。初心决定失败，有这样的初心在什么年龄创业都不晚。任正非44岁创立华为，柳传志42岁创立联想，孙悟空被压在山下500年才有机会和师傅西天取经，所以创业什么时候都不晚。合伙才能赢天下没有任何一家独角兽公司是只有一个创始人的，全部都是合伙创业，现在一个人创业几乎不可能。在今天这样惨烈的环境，根本不可能把你从不完善的创始人变成一个完全的创始人，去应对技术、财务、市场、运销、运营，不可能。这时候就要寻找能够和你互补的联合创始人，就变成了创业不做炮灰的第二条法则。合伙创业的五大天条：信仰趋同、能力互补、定好规则、包容忍让和分好名利。狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，你有没有足够的包容，吸纳甚至比你强大的联合创始人，有没有胸怀和格局吸纳比你强和互补的团队，这是创业成功的第二个因素。节奏影响生死创业最后死掉的都是该快的快不了，该慢的又慢不下来的公司。要么就快上去，速度致胜，要么你就慢下来，一颗匠心赢天下。如果在一个快的领域创业，影响快模式生死的有下面四条线。第一条线是业务数据线，你到底有多少用户，获取用户的成本是多少，日增量是多少，留存率多少，活跃率多少，非常重要。第二条线是公关（PR）线，今天是否掌握你所在领域的话语权至关重要，PR的能力，把你变成行业的开创者、领先者和游戏规则制定者的能力非常重要。第三条线是融资线，今天投资界都是嫌贫爱富的，你变成最能融资的企业，几乎死不了，所以今天融资能力也成为企业创始人取得成功的核心竞争力。第四条线就是团队线，能不能组合强大的团队。这是今天做快节奏商业模式的四条线，最终成功的公司，都是这四条线齐头并进，一条线就可能会被干死，所以掌握节奏非常重要。一次创业很难成功最终真正能够达成巨大成功的企业创始人和创始团队是以下四个来源：第一类人，就是连续创业者；第二类人就是大公司高管下来的，BAT这一类的；第三类就是成功创业公司的联合创始人独立创业；第四就是投资人回溯回来变成创业者。在今天，创业者不太可能一次就成功，不太可能一下子取得巨大的成功，你要做好几次创业的准备。对于每个创业企业的创始人来讲，要想创业成功必须要听大多数人的意见，和少数人商量，最后还得自己做决定。每一个创业者都是孤独的，喝再多的水也有尿不完的寂寞。
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