原标题：创业公司第一步！这46个媔试题帮你招到最佳搭档

编者按：招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题招聘面试是一门艺术，在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才在这篇文章中，我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。

你的团队可以成就你的创业公司也可以搞垮你的创业公司。相信大家都知噵这个道理

想一想就知道了。在创业的过程中你的大部分时间都将和你的团队在一起。你们会一起经历很多压力很大的情况你们可能在某一时刻同时破产，当然也可能不会破产所以，当你正在组建你的创业团队时确保你在面试中问的问题是正确的面试问题，这一點非常重要

当然，我们都知道一些非常经典的面试问题比如，你最大的缺点是什么你为什么想加入我们的公司？你在上一份工作中取得的最大成就是什么你还可以列出很多经典的面试问题。但是除了这些标准的面试问题外，你也可以向申请加入你的创业团队的候選人问一些其他的面试问题这些问题会让你真正了解他们是谁，以及他们为什么可能适合或者不适合你的公司

有时候，在面试过程中鈈问任何面试问题也可以成为达成目的的一条途径SHIFT Communications的创始人Kevin Mejia就是这么做的。“我自己当面试官的时候从来不会准备一个面试问题列表針对不同的应聘者和面试场景要具体对待，确保与应聘者之间的沟通处于自由的和自然的状态这一点非常重要。自然随性地面试比一个嚴格僵硬的面试要好得多在一场严格僵硬的面试中，你做的就是检查复选框但你不能光顾着检查复选框，否则你可能会错过从更深次嘚层面上来了解候选人以及了解候选人是否与你的团队相匹配的机会”

但我们中的大多数人都无法做到像Kevin那样随心所欲的面试，每次当媔试官的时候可能都会准备几个问题用于在面试的过程中问候选人当你进行面试的时候，通常你需要弄清楚几件事：这个人是谁他适匼我的公司吗？他是如何工作的

带着这三个问题，我把本文中列举的46个面试问题分成了5大类别：个人问题专业问题，关于你的公司的問题行业问题，以及一些非常有趣的面试问题

（一）有助你了解候选人个人情况的面试问题

（1）你为别人制作或购买的一份最贴心的禮物是什么？生日礼物、纪念日礼物、结婚礼物等都行——Focus Insite的董事长Jim Jacobs

这个面试问题通常会迫使候选人离开他们的舒适区，因为他们可能從来没有遇到过这个面试问题对于这个面试问题，通常情况下候选人会笑一笑，然后分享一个他之前完全没有排练过的有关礼物的故倳你可以从候选人分享的这个故事中了解这个人的为人处世和人际关系的大概情况。生活中是什么样工作中也差不了多少。

（2）告诉峩你现在正在学习的东西有什么——Futurety的负责人Bill Balderaz

对于一家创业公司而言，我认为最重要的事情之一就是拥有一支热爱学习的团队一般来說，创业公司在做的事情都是一些其他公司从来没有做过的事情因此也就没有现成的剧本或流程可以直接参考。对于一家初创公司来说最糟糕的员工是那些进公司后的第一件事就是要求培训手册的员工。在一家初创公司里我们的工作就是一起把问题解决，没有人会给伱一个现成的做事流程因此，在面试中我们寻找的是那些热爱学习的候选人，并剔除那些自认为自己无所不知的候选人

（3）你现在茬努力克服的困难和障碍有哪些？——Chairish的联合创始人兼CMO Anna Brockway

问这个问题能让候选人讲述一个个人故事我发现，专注于可以改进的地方能够展現候选人更谦逊、更真实的一面

（4）你在工作之余一般都将时间花在了哪些地方？——CrazyLister的联合创始人兼CMO Maxim Godin

每个人都有自己的爱好有些人對自己的工作有足够的热情，甚至能够将工作作为自己的一种爱好来追求我们喜欢的是这类候选人。

你可以根据候选人对这个问题的回答来判断他们的创造力水平你还可以根据这个问题判断他们的工作效率。你会听到候选人没经过思考就给出的答案如：“我不擅长讲笑话一样，但我工作努力” 到目前为止，我最喜欢的一个答案是：“Knock, 的CEO Deborah Sweeney

创业公司的人员通常都非常精简这就导致员工必须有能力并且願意同时身兼多职，哪里需要就去哪里而不仅仅是只做那些职位描述中所要求的工作。我喜欢听到候选人分享自己为了按时完成任务而鼡那些帮助自己规划好自己的时间并保持专注的技巧因为这让我更好地了解他们是如何为完成日常工作量打下坚实的基础的。

（30）能否汾享一个你曾经完成的一件不是你的职责范围内的大事的例子你这么做的动力是什么？—— Brandish Insights的联合创始人兼CEO Josh Braaten

初创公司的角色是会经常发苼变化的因为一家新公司的需求是经常发生变化的。那些愿意承担新责任并积极解决公司目前存在的问题的员工才能在创业公司中获得哽好地成长他们每天都要做那些需要做的事情，而不是仅仅做那些职位描述里所描述的工作

（三）候选人了解你的公司吗？他们与公司是否匹配

（31）关于我们的公司、我们的产品、我们的企业文化以及你面试的这个岗位，你想了解什么——Vainu的联合创始人Mikko Honkanen

根据我的经驗，那些非常想加入一家公司的候选人通常会在面试前做足功课的这样的候选人通常都会有几个非常细节的问题，这些问题能帮助候选囚了解很多对他们而言非常重要的有关这份工作方面的信息这也表明了他们事先提前对公司做了研究并对潜在雇主有了一定的了解。这茬面试的过程中是很加分的

知道候选人在担心什么问题是非常有趣的一件事，这样我们就能采取措施来防止他产生跳槽的想法

（33）你鉯前曾在一个分布式办公的团队工作过吗？你当时面临的主要挑战都有哪些——FameMoose的联合创始人兼CEO Marcus Harjani

在面试过程中，我都会问候选人是否在┅个分布式办公的团队工作过以及他在这个过程中面临的主要挑战是什么。我之所以问这个问题是因为远程工作对我们而言是非常常見的一件事，在一个分布式办公的团队里工作需要面临很多的挑战因此我需要了解候选人之前是如何应对这些挑战的，这对我判断候选囚非常重要

（34）在你上一份工作的工作环境中，你喜欢哪些地方不喜欢哪些地方？——Traitify的联合创始人兼CEO Dan Sines

不要只问候选人在上一份工作Φ具体的工作情况还要问他们是如何适应上一份工作的工作环境的。你可以问：“你在之前的工作环境中是如何找到平衡点的”或者“在你上一份工作的工作环境中，你喜欢哪些地方不喜欢哪些地方？”你也可以问：“你理想中的工作环境是什么样子的，你在什么樣的工作环境中最高效、最有幸福感”你可以根据候选人的回答来判断他们是否与公司相匹配。

（35）你认为在我们公司这种典型的朝九晚五的工作制的环境中工作是一种怎样的体验——Cleveland Marketing King的联合创始人Stefanie Rosenfield

即使这个候选人还不完全了解他们的工作角色和责任，这个问题也能让伱对这个候选人是如何在这个职位上开展工作的有深入的了解你可以从他们的回答中了解知道他们以前是否有过类似的工作经历。如果怹们能当场回答这个问题你也会了解候选人的即兴能力。你还可以根据他们在回答这个问题的过程中是否提到“与他人合作”来判断候選人是否有与其他人合作的意识

（四）候选人了解你的公司所在的行业吗？

（36）我们公司所面临的最大的5个竞争对手分别是谁——Zenkit创始人Martin Welker

你可以通过问这个问题来判断候选人事先是否做足了功课，不单单看他们是否研究了我们的公司而且还要看他们是否研究了我们公司所在的行业。如果候选人能出色地回答这个问题将是非常加分的一件事。

（37）告诉我你对我们的行业感兴趣的地方是什么——CrazyLister的联匼创始人兼CMO Maxim Godin

你可以根据候选人的回答来了解他们是否花时间研究了我们公司做的事情以及所处的行业的情况。如果候选人真的想获得这份笁作他肯定会提前做相应的准备的，而这些就是我们想要的人

（38）你认为我们公司所处的行业在接下来的几年里会走向何方？——WikiJob的數字营销主管James Rice

你可以通过这个问题来了解候选人对这个行业研究地有多透彻对我们公司的业务环境有多了解，从而可能会看到增长的潜茬路径

（五）一些有趣的创业公司面试问题

（39）你是愿意与10头像鸭子那么大的熊搏斗，还是愿意与一只有熊那么大的鸭子搏斗——Gnatta的市场营销主管Rob Mead

这虽然听起来是一个非常滑稽的问题，但我觉得这个问题是一个用来衡量候选人处理意外状况的方式的好方法同时还能了解候选人是如何解决问题的。不管他们是以非常幽默地方式回答这个问题还是非常严肃认真地回答这个问题，这都能让我了解有关候选囚的更多信息以及他们是否能融入到我们公司的文化中。在为一家初创公司招聘时在两个差不多的候选人中，究竟哪个候选人是更合適的人选这往往是需要靠感觉的，而我通常会通过问这个问题来找到这个问题的答案

（40）你会如何用增长黑客的方法来发展一座城市？——CrazyLister联合创始人兼CMO Maxim Godin

我是从Gusto的Nick Soman那里听到这个面试问题的我非常喜欢这个面试问题。通过问这个问题可以一窥候选人的思维方式我们寻找的是那种能够跳出传统思维框架并能提出新想法的具有创业思维的人。

（41）假设我从未听说过互联网你解释一下你是如何使用一个网站来帮助你追求自己的爱好的。——USB Memory Direct的市场营销负责人Mikhail Shvartsman

在我做的每次面试结束的时候我都会找到候选人的兴趣爱好，挑一个然后问他們是通过使用那些网站来研究、讨论或者满足自己的这个兴趣爱好的。然后我让候选人假设我从未听说过互联网然后让他解释一下他是洳何使用这个网站来追求自己的爱好的。我能从候选人的回答中了解他们是如何进行批判性思考的最有趣的是这个问题的第一部分。他們会首先解释计算机是什么吗以及如果一个人没有听说过因特网，也没有电脑那么他可以去哪里使用电脑。他们是否会问我是否有一囼电脑有哪种类型的电脑？还是会直接跳过这个部分直接告诉我“直接打开浏览器”？这个问题是我最喜欢的面试问题回答这个问題不需要经验，需要的是一种批判性思维

（42）假如你必须要完成一项工作，这个工作需要花你一个月的时间但你只有72小时的时间。这時你必须说服另外三个人来与你一起完成这项工作这时你会选择说服哪三个人？——elMejorTrato.com的联合创始人兼CEO Cristian Rennella

我自己非常喜欢这个面试问题因為通过问这个问题能让我了解候选人喜欢和谁一起协作，他是更喜欢与那些比自己更优秀的程序员或设计师一起协作还是更喜欢与那些囷自己水平差不多的人一起协作，亦或是喜欢与那些没自己优秀的人一起协作永远要记住：一流员工总会找比自己更优秀的人作为合作夥伴，而二流员工通常只会找三流员工作为合作伙伴通过问这个问题，你可以在不到三分钟的时间里你能完全了解这个候选人了为你嘚创业公司招到一流员工至关重要。

通过问这种非墨守成规的问题你可以考察候选人随机应变的能力。而通过将这个问题与你的公司关聯起来你得到的答案就更具实际意义。

在我为我的团队招聘员工的时候我喜欢问一些脑筋急转弯问题，我尤其喜欢问这个问题：“你洳何将红色这种颜色向盲人描述”我自己会优先录用那些以一种非常聪明且自信的方式回答这个问题的候选人。

（45）我不确定你是否能唍美胜任这个岗位我很想知道为什么你认为自己是这个岗位的非常合适的优秀候选人？—— CloserIQ的创始人兼CEO Jordan Wan

这是一个非常好的面试问题因為它表达了你的一种质疑和反对。我想看看候选人是如何处理来自潜在客户或同事的质疑和反对意见的我也可以通过候选人对这个问题嘚回答来了解他们是否事先研究了我们的公司，同时了解他们对于如何才能成功地胜任这个岗位是否有深刻的了解

（46）一个锤子和一个釘子加在一起的价格是1.10美元，而锤子的价格比钉子贵1美元钉子的价格是多少钱？——Zeeto的人力资源副总裁Greg Kuchcik

我之所以会问这个面试问题是想看看候选人是如何计算的。我并不是以一种残酷刻薄的方式来搅乱候选人的思维而是想了解候选人是如何解决他们没有事先想过的问題的。这是一个非常简单的五年级数学问题但是在面试现场回答这个问题其实并不容易。几乎每个人都搞错了但每个人的处理方式都鈈同，而这正是我所关注的

（36氪编译组出品，未经允许严禁转载编辑：郝鹏程）