一只萌萌哒魂宠如何养成？《格罗亚传奇》魂宠培养笔记
　　百年蛰伏魔灵再临，群雄并起守卫光明!
　　网易匠心打造大型西方魔幻MMO手游《格罗亚传奇》荣耀内测惊艳落幕，宏大世界、精美画面、畅快打斗、海量玩法令内测玩家们恋恋不舍，尽快开启下测的呼声更是不绝于耳。
魔幻巨制，无尽幻想
　　而在刚刚过去的内测期间，小编注意到有一群萌萌的奇幻小宠物引起了许多玩家的注意。下面跟小编一起回忆一下，这些萌萌的小身板如何长成强悍的战士，格罗亚大陆动物园纯玩团即刻启程，游客们快上车!
【小萌物培养笔记之如何得到】
　　行走在格罗亚大陆，随时都需要提防魔灵的侵袭，除了提高自身战力外，更需要有一个强大的助力!毫无疑问，魂宠便是你最忠诚的伙伴——它们由天地衍生，你一手培养，外形奇幻而战力非凡，真乃居家旅行，刷本PK必备之极品!
外形酷炫，实力强悍
　　魂宠品质分为野性、驯化和变种三类，野生魂宠主要通过击杀野外怪物获得，更加珍贵的驯化和变种魂宠则主要通过交易和炼魂获得，宝图也是获得魂宠的一种方式。
【小萌物培养笔记之如何提升】
　　衡量魂宠优劣的最重要标准，当属初始属性和技能数，初始属性，决定了魂宠的发展潜力，技能数则决定了魂宠的攻击多样性和实际战力。这两者，都必须通过一系列的培养来提升!
技能数是评判魂宠优劣的重要标准
　　魂宠的培养分为洗魂、注核和进阶三个系统组成。首先，进阶则是使用其他魂宠提升进阶魂宠的随战等级。当35级魂宠进阶为55级魂宠，其初始属性的上限也会有很大提高，因此第一步，进阶你的魂宠，提高初始属性上限;
进阶提高魂宠随战等级和初始属性上限
　　其次，洗魂是使用洗魂石随机改变魂宠的技能数和初始属性。最重要的是，有几率获得变异魂宠。因此打造一个超强魂宠的第二步，洗出品阶较高的魂宠;
洗魂可随机改变魂宠的初始属性和技能数
　　最后，注核是使用晶核改变或增加魂宠的技能，这决定了魂宠的攻击力，因此第三步，用注核尽可能多的增加技能位置并打造自己所需的最强技能组合。
注核可改变或增加技能
【小萌物培养笔记之如何选择】
　　如果你立志于打造一只惊天动地的超强魂宠，除了熟练掌握上述炼魂系统之外，还要考虑选择一只适合自己角色的魂宠，从内测来看，炎灵堪称高玩必备，其自带的溅技能更适合物理职业，比如猎魔人。冰灵自带两个法系的技能并且有控制天赋，适合祭司和法师。、人马之灵的治疗类技能非常适合祭司，猿灵和岩灵种族天赋以减伤阻挡为主，非常适合作为坦克的战士。魂宠的种类多样，玩家可以根据自己的喜好，并且比较不同魂宠之间天赋和初始属性值，选择适合自己的魂宠。
　　广袤的格罗亚大陆上，还有太多人类未涉及的秘境，有太多尚未被揭开的谜题，有太多值得去挑战的强敌!更多好玩的内容，尽在下测等你体验!
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QQ 猫舍介绍：CHARMBENGALS魅豹家位于首都北京的TICA注册猫舍，阳光房家庭式科学喂养！魅豹有的不仅是顶级的金豹，还有无数耐心与喂养经验跟大家分享。猫舍的每一只猫咪都有TICA血统证书，包括宝贝们，确保血统纯正，基因稳定，没有任何遗传病，定期会给猫咪进行体检，卫生严格要求，尤其是饮食，除了进口猫粮以外定期做猫饭伺候，营养膏，罐头，零食，对每一只猫咪负责，更对每一个信任魅豹的主人毫不保留，这就是猫舍的态度！猫舍免费报名入榜我们每期发布一篇“单猫种”《中国知名猫舍名单》，欢迎各位专业繁殖猫舍主动报名入围！请加微信：（这样的好事、福利，您还不快告诉您的繁殖圈好友们！）【flexi福莱希】世界第一可伸缩牵引绳，百分之百德国制造！PS：其它公众号如需转载本文，请在您的文章末尾附上下图并以邮件告知即可","updated":"T06:09:25.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":5,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":true,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:09:25+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-9e2d2d79a5bfebca41bcec2f7253fd3e_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":5},"":{"title":"知名宠物学校——武汉优品道宠妮美容培训学校","author":"mingchongshe","content":"学校简介武汉宠妮优品道宠物美容培训机构于2006年成立，术业要专攻成立之初公司定位即为面向广大的武汉提供最优质的贵宾犬种销售及增值服务，多年的市场沉淀与积累，公司依托终端店面的资源现已延伸成为集宠物美容培训，周边商品的销售于一体的复合型机构，公司厚积薄发势将全国最优质的宠物经营理念带进武汉市场并服务于武汉市场。教学宗旨武汉宠妮优品道宠物美容培训机构是世界犬业联盟（FCI）中国唯一合作伙伴中国光彩事业促进会犬业协会(CKU)合作单位，公司本着授人以鱼不如授人以渔的教学宗旨，我们更加注重于学生的动手能力并率先在宠物培训机构中提出”1+1+1“服务理念，即1个月的专业培训/1个月的店内实习/1个月的开店指导，致力于服务广大宠物美容爱好者和初学者，让学生充分掌握技巧是我们恒久不变的目标，学校由世界犬业联盟（FCI）认证专业A级宠物美容师授课，优品道所有宠物美容师服务目的只有一个”让每一位学生成为专业，专注的顶级美容师“培训目标武汉宠妮优品道宠物美容培训机构秉着”做一流服务，创一级人才，圆一声梦想“的奋斗目标，这里将会是您和您宠物的绝佳去处。需要寻求报道的“宠物培训学校”请联系名宠社！","updated":"T06:24:49.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:24:49+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"【资源】12984家“宠物店数据”免费共享","author":"mingchongshe","content":"2017年，注定是非凡的一年，名宠社将努力做好中国宠物行业“粘合剂”的角色，希望与各位行业同仁共享、共创、共赢！今天先投放一颗重磅炸弹，12984家“宠物店数据”免费共享给广大宠物行业同仁！此份数据属于宠物行业最具价值的资源之一，也是很多宠物行业从业者梦寐以求的资源！小编收到一哥的任务（资源共享）通知时，嘴巴是惊讶的，好像全公司都成员都很惊讶！这可是公司核心资源啊，居然免费对外开放！！打开数据包时更被吓到了，居然有12984家宠物店详细信息，足以见诚意，足以见心胸！“ 宠 物 店 ” 行 业 地 位小编相信很多宠物行业公司，尤其是以上这些细分领域公司，都对“宠物店数据”十分渴望，也很想得到它！因为，“宠物店”在宠物行业中的地位就相当于“房地产”在整个商业中的地位一样，牵一发而动全身，几乎牵扯到整个宠物细分行业。所以，如果说养宠用户是“宠物店”的财神爷，那么“宠物店”就是宠物上游细分领域公司的财神爷，上面这张图大家就可以清晰的看出“宠物店”的“势力” ！“ 大 数 据 ” 使 用现阶段大家都知道，中国乃至全世界都在谈“互联网”，而大家也知道互联网中，大家都在谈“大数据”，我们也相信很多公司有很多的数据资源，只是不知道如何使用这些数据并让“大数据”产生巨大价值！后面（很快）名宠社便会和各位行业同仁分享与交流“如何获取大数据”、“如何使用大数据”！如何获取这份“宠物店数据”？数 据 来 源很多行业同仁肯定非常疑惑，名宠社的这些“数据”、“信息”、“资料”从何处而来，当然，这点我们肯定不会详细告诉大家，毕竟属于公司的商业机密范畴。但有一点可以肯定告诉大家的是：我们的这些数据全部是合法获取，并非我们的客户资料（信息），也已经咨询过我们的法律顾问，因此，不存在“泄漏信息”这一问题！其它资源名宠社还有很多数据资源，而且还在不断增加当中，今后我们将会逐渐开放给中国宠物行业各位同仁以及我们的合作伙伴们！希望各位同仁也同样抱以开放以及合作共赢的心态来迎接宠物行业的未来以及变革！","updated":"T06:07:11.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":3,"likeCount":2,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:07:11+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-024a3fbc0c07e6b0ae8728adb5fabbed_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":3,"likesCount":2},"":{"title":"如何成功开垮一家宠物店？","author":"mingchongshe","content":"前言：宠物店越来越多，倒闭的宠物店也越来越多……是宠物店越来越难做，还是我们根本就做错了？今天的中国，养宠物的人家越来越多，尤其在北上广深，宠物已经成为家里不可替代的“家人”，人人养宠必定成为未来的趋势。很多专业人士和爱宠人士趁机进入宠物市场，想在整个宠物行业链中分一杯羹。今天的文章讲的是宠物行业链中最重要的出口：宠物店和宠物医院中的——宠物店。 几乎所有上游都要依靠宠物店输出。宠物店如此重要，吸引一大批专业的业余的爱宠人士开起了宠物店。但是一大批宠物店开起来的同时也有一大批宠物店纷纷倒闭，宠物店越来越多，倒闭的宠物店越来越多，是宠物店越来越难做，还是我们根本就做错了？今天的文章从外因和内因两个方面来告诉你宠物店到底是怎么开垮的。
外因◎同质化严重同质化：同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象
( 百度百科 ) 假设你第一次去宠物一条街，看到一条街上差不多的门面装修，差不多的促销方式，你会选择哪家？这些店对你来说都一样，至少看上去一样，你不知道如何选择，只能随便选择一家，甚至选择恐惧症发作，走了。为什么？因为宠物店与宠物店之间没有辨识度，顾客在首次消费的情况下无法确定哪一家好，这时候我们获得顾客只能靠概率，不能保证顾客到访量，顾客到访量不足是宠物店的致命弱点。◎客户余量不足开店前不做市场调查。不把握宠物店市场占有率盲目开店。中国的宠物店呈社区化分布，一家宠物店用户覆盖范围大概方圆两到三公里，如果我们的店面选址周围已经有很不错的宠物店（需要实地考察），我们很难再从成熟的宠物店手中瓜分客户！如果我们有把店面开在宠物一条街的想法尤其需要慎重，宠物一条街里宠物店的客户分布基本固定，从这么多宠物店手中瓜分客户十分之难，不能吸引客户到店，没有到访量，我们的店面难以支撑，最终入不敷出。不得不关闭店面。内因◎ 客情维护不佳老客户很重要！老客户很重要！老客户很重要！这句话我要说三遍以示它的重要性。我们很多时候过于把关注点放在怎样吸引新顾客而忘了维护老客户才是我们的重点。开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的5倍！为了利润，给老客户推荐更昂贵的商品是得不偿失的做法。我们应该站在顾客的角度，根据顾客的需求推荐性价比最高的商品，让顾客觉得我们是真正为了他们着想，和顾客建立朋友关系，这时候顾客一定会经常光顾我们还会把我们推荐给朋友。形成口碑传播，永远记住，口碑营销是成本最低的广告！◎环境先看看某BTC平台上宠物店的客户反馈。建议我们可以多看看客户反馈，在客户反馈里我们能知道客户的真正需求，然后调整我们的服务，满足顾客的需求。环境好，干净。这是客户对一家宠物店的好评。顾客走进店面的第一感受是味道，第二感受是环境。如果进来后臭味扑鼻，大小便没有及时清理，顾客会马上捂鼻出去，再也不会来第二次，甚至告诉朋友以后也不要来这家店！任何事物的名誉一旦被损害，再想挽回需要付出很大的代价。如果一开始不做好卫生，到访量就没有任何意义。◎服务是一切的基础我们宠物店所有的业务都需要一个关键基础——到访量没有到访量就没有消费，没有消费我们就无法“活”下去。怎样才有到访量？你可能觉得要宣传才会有到访量。宣传是会有到访量，但是我们需要的持续的到访量，客户来了之后再也不来了，我们终将难以存活。持续的到访量需要什么维持？服务。我们宠物店只有用好的服务才能留住客户，带来持续的到访量。任何不以服务为主要导向的宠物店都活不过一年！宠物店的主体业务一定是服务。以商品为主体，现在电商平台太多（不要告诉顾客淘宝上的狗粮是假货，因为你自己都做不到不在淘宝消费。顾客会对你不信任），价格比我们便宜，种类比我们多，拿什么和他们竞争？只有以服务为主体，让客户到店后顺便消费商品，符合用户的消费习惯。以活体为主体，活体交易最大的痛点就是风险极大，最严重的事故是狗狗死亡，一旦频繁发生狗亡事件，我们基本就没有翻盘的机会了。很难会有客户再来我们店铺消费。◎商品优化打造爆款才能让顾客持续消费。几乎每一家淘宝店都有一款爆款产品，甚至有些店除了爆款其他产品都卖不动，但是他们仍然盈利，为什么？因为爆款保证了产品口碑和销量。所谓爆款是店里性价比最高的一款商品，大家都爱买的一款商品，以这款产品作为爆款，长期供应，顾客来了之后就算不买其他商品也会习惯性地选择已经用习惯的爆款商品。根据客户的消费能力选择上架商品。进货的时候是否考虑过我们的顾客能否承担商品价格？顾客消费一定要做记录！花一个月时间来对顾客的每一笔消费进行记录，根据顾客的消费金额来判定顾客的消费能力，根据顾客的消费能力选择性进货，淘汰顾客不愿意买单的商品，把顾客最喜欢的商品留下来，选择性价比最高的，打造成爆款！如果不进行商品淘汰，一昧按照自己喜好上架商品，只会导致顾客买不到自己想要的，最终流失顾客。“活”得好的店铺从来不打价格战！客流量不够，竞争激烈的时候，一些宠物店可能会选择打价格战的方式来抢客户。询问客户其他店的价格，以低于其他店面的价格服务客户。一开始我们可能会积累一定客户，可是我们的利润本来就不高，以降价换取客户的方式能维持多久？一旦我们维持不下去不得不恢复原价的时候，顾客的心理落差会让他们选择离开。这才是真的赔了夫人又折兵！◎不会招人宠物店每天的工作非常辛苦繁琐，很容易产生烦躁心理。如果我们招的人不爱宠物，没有耐心和爱心，很有可能会把自己的情绪施加给宠物，例如打狗，一旦被狗主人看见，就是扯不完的皮……伴随而来的还有名声的败坏，任何行业都怕名声被败坏。 大多数开宠物店的人是因为爱宠物，把宠物当作家人。把爱好当工作很容易，坚持下去却很难。我相信每一个宠物店老板都是爱宠物的，为了自己爱的事业，坚持自己爱的事业，避开上面的各种雷区，把爱好这份工作坚持下去……下期预告：怎样把一家快“死”的宠物店开活？","updated":"T08:57:42.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":5,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T16:57:42+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-0a9ebd9f4833ced3304fe8_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":5},"":{"title":"两个方法把一家快“死”的宠物店开活","author":"mingchongshe","content":"两个方法把一家快死的宠物店开活。简单粗暴的两个方法——建群+活动是不是很简单（坏笑~）为了方便你阅读文章，先看看文章目录吧\n\n文章概览\n\n1.建群\n\n1)
为什么建群？\n\n2)
怎样让群活跃起来？\n\n3)
群里有人闹事儿怎么办？\n\n2.活动\n\n1)
为什么做活动？\n\n2)
做哪些活动？\n\n3)
活动的禁忌\n\n好哒，正式开唠……\n\n1.
\n建群什么建群？建群的四大理由：延伸服务客户沉淀活动推广打造个人IP（很重要）\n\n第一点，延伸服务。每家宠物店业务覆盖范围方圆2到3公里，如果区域内还有其他宠物店与我们瓜分客户，我们的生意会更难做。建群就是为了扩大我们的业务覆盖范围。为什么？把我们的客户拉进群里，在群里做优惠活动，凡是加群的顾客都有优惠，允许我们的顾客把自己的朋友拉近群里一起享受优惠。这样就把5公里之外的客户覆盖进来。\n\n第二点客户沉淀。顾客到店消费之后到离开，如果我们没有一个维系顾客的渠道，顾客被其他宠物店瓜分。我们需要一个平台来留存顾客，让顾客变成我们的忠实顾客。\n\n第三点活动推广。 靠线下活动宣传覆盖面小，宣传成本高。利用社群做活动推广，只需做一个活动文案，就可以让群里所有顾客知道我们的活动。\n\n最后一点，也是最重要的一点，打造个人IP。个人IP是我们区分其他宠物店的地方——个人品牌。为什么现在这么多自媒体人能获得成功，因为他们每一个人都是一个个人IP，每一个人都是自己的品牌，读者认准的是这个人！宠物店主也要打造自己的品牌，品牌又要从服务、商品、专业水准等各方面来呈现。怎样让群活跃起来？建群后会遇到3个问题：没人说话；有人说坏话；建小群；处理不善，则建群毫无意义，最后群也会解散，还会影响宠物店的声誉。\n\n怎么应对这三个问题？\n\n1)
找人运营社群。可以是你的朋友，一定要养狗，3到4个人就行，运营人员是群里的润滑剂，帮助活跃我们的宠物群。运营人员能做什么？\n\n群里做分享。运营人员在群里分享自己的宠物，吸引其他群友询问宠物吃什么食物，玩什么玩具，去哪里美容等等，这时候运营人员就可以说使用的是我们宠物店的产品。分享教学视频，例如在群里分享宠物店修建狗毛，给狗狗洗澡的小视频，顾客会有自己动手的冲动，但是真正能长期自己动手的顾客几乎没有，但是我们分享这些内容，会让顾客对我们产生好感。\n\n灭危机。宠物店最怕出现信誉危机，最严重的是宠物死亡事件，一旦发生，我们的信誉很难翻盘。除了避免死亡事件，我们对其他顾客危机该怎么应对？有人在群里说我们的坏话，社群是一个群体，而群体有一个很重要的特征——事件迅速发酵至爆发，你一言我一语就把一个小问题无限放大，运营人员这时候就需要站出来为我们说好话，一是安抚说坏话人的情绪，二是对其他顾客的引导，意思是告诉其他看客“有这么多的人替我们宠物店说好话，我们的宠物店是值得信赖的。”就像在网上买东西，看到很多差评，但是同样有很多好评，很多人照样会选择购买。\n\n但是，如果有一种客户存心挑刺，无理取闹，以把我们搬倒为目的，我们绝不能示弱，我们也是辛苦工作，对自己的店付出了很大的心血。面对这样无理取闹的顾客，我们要做的就是让我们的运营人员把他踢出去，不要自己做群主，即使我们没有错，我们也不能让别人认为我们是做贼心虚。\n\n2）和专业人士合作。专家，即使在这个词被玩坏的时候仍然有用，对于大部分人来说，专家的意见仍然会主导他们的生活。例如宠物医生、牵犬师等等。他们在群里做什么？\n\n答疑解惑。每周固定一个时间给群友们进行答疑解惑活动，固定时间一是因为专家的时间有限，二是为了培养群友习惯，让他们不会忘了我们。问问题答疑是为了调动顾客的积极性，让群友和专家，群友和群友之间进行互动，结束后可以由专家推荐几款店里几款商品，有专家做背书，我们的商品会更容易出售。\n\n教学。每周固定一个时间拿来做教学，医生做义诊，牵犬师做宠物训练教学等等。让顾客把自己狗狗的问题提出来，让专家诊断或者规划美容。这里涉及我们如何让行业专家愿意与我们合作，不管是宠物诊断还是宠物美容，都不是几句话能学会的，群友们遇到了问题最后还是会拿到医院或者店里解决，这就给我们的合作专家吸引客源，这样这些专家自然愿意与我们合作。毕竟合作讲究的是双方互惠。\n\n\n\n2.
\n活动\n\n1)
\n为什么做活动？\n\n活动有两个目的：维系老客户；开发新客户；上篇文章说过：开发一个新客户的成本是维系一个老客户成本的5倍！维系老客户就显得尤其重要，再加上老客户有之前购买过我们商品的经验做背书，再次购买的概率很大，做活动就是为了促进老客户再次购买。开发新客户的渠道一是自然流量（客户自己到店消费），二是朋友介绍，三是BTC平台（例如大众点评，这里忍不住说一句，BTC是一个和好的引流平台）。在群里做活动一是可以扩大传播，让更多顾客参与，二是表示这是给我们的群友们的福利，其他人没有，让顾客觉得自己很特殊，得到了好处，顾客会把群推荐给朋友，让朋友也享受到好处。其实这正是我们所希望的。\n\n2)
\n做哪些活动？\n\n优惠券；打包推新；转介绍;......最好不要用打折优惠券吸引顾客，打折优惠券是一次消费，不能让顾客形成消费习惯。如果下次不打折，顾客有心理落差，会很不开心。例如做满10减1的优惠活动，消费满10次减1次，让顾客持续到店消费。\n\n打包推新，把销量低的商品和性价比高的商品打包售卖，也就是捆绑售卖，做了活动又解决了库存问题。\n\n转介绍，稍微留意一点就能发现很多BTC平台会利用这种方式，BTC平台分享优惠券给朋友，朋友消费后自己也能得到优惠券。线下活动是一样的道理，介绍朋友来消费，自己能得到一定的折扣。介绍朋友来买了宠物，自己能免费得到一年的狗粮。一年的狗粮怎么来？和品牌商合作，一些品牌商需要扩大自己品牌的知名度，和品牌商商量，品牌商免费提供狗粮给客户，扩大品牌商的知名度，我们负责引流。\n\n最后说一点活动的禁忌：不要送临期狗粮！不要临期狗粮！不要临期狗粮！有句话说得好，免费的才是最贵的！我们送给顾客的东西甚至要比我们卖的东西都好。说起来简单，做起来真不容易。","updated":"T04:30:12.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":6,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:30:12+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-f4b4f48fe871_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":6},"":{"title":"猫罐头那些事儿 | 干货分享","author":"mingchongshe","content":"最近好多朋友在问关于怎么选猫罐头的问题，今天就来八一八猫罐头哪些事儿吧~猫咪吃罐头的好处有哪些？1）猫罐头能提供较为优质的动物蛋白：优质猫罐头的动物蛋白质是可以保证的，能够更高效的提供给猫咪成长所需要的蛋白营养；2）猫罐头能够提供大量的水分，家猫最早发源于埃及的沙漠，天生不爱喝水，但是猫罐头本身就含有大量的水分，猫咪在食用罐头的同时，也起到了补充水分作用，这样会有效地降低猫咪得尿结石和肾脏疾病的风险。3）猫罐头的碳水化合物的含量较低。碳水化合物较多的食物主要是植物性食物，植物是比较廉价的能量来源，而猫咪天生是肉食类动物，过多的碳水化合物会对猫咪造成过多的肠胃负担。市场上流通的猫罐头总共有哪几类？如何给猫咪挑选罐头？1) 首先看后面的配料表的前三位的用料，尤其是第一位的，要保证是纯纯的肉类。如果是**粉的话，说明肉质不纯。2) 要结合猫咪的年龄和身体状态，选择合适的罐头，一般四个月以前的猫猫是不推荐吃罐头的。3) 观察配料里的植物类用料，例如米、麦、大豆、玉米、淀粉等，植物类用料是比较廉价的能量来源，尽力选配料里此类物质较少的罐头，如果经济条件允许的情况下，尽量选择无谷的罐头。给猫咪吃罐头有哪些注意事项？1）猫罐头一般提供的能量较高，所以经常吃罐头的猫咪，一定要多带它多运动，不然可能会有肥胖隐患。2）虽然猫罐头的营养价值很高，但干粮的营养更加均衡，所以把猫罐头当主粮在吃 的猫咪，可能会缺乏其他营养。3）猫罐头是软食，不具有像主粮一样的磨牙效果，所以经常吃猫罐头可能会引起口臭，或者是其他的口腔问题。要注意经常给猫咪清理口腔。4）猫罐头虽然保质期较长，但是它是湿粮，水分较多，打开后应该立即食用，不要放太久，并且妥善保存，不然很容易变质。aHR0cDovL3dlaXhpbi5xcS5jb20vci92VVROMWNyRVFKYy1yWTYyOXhHdg== (二维码自动识别)","updated":"T08:55:10.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":1,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T16:55:10+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-c8c6be4b3eb_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":1,"likesCount":3},"":{"title":"宠物行业“闹革命”的来了，你是兴奋还是慌张？","author":"mingchongshe","content":"“宠物 · 一哥说” 栏目的定位是“宠物界的吴晓波频道”！“一哥说”的宗旨是为即将或刚刚踏入宠物行业的新伙伴指明行业内的那些“大坑”，避免您栽跟头！也为宠物行业迷茫、焦虑、艰苦的行业老兵们指明新出路！总之，无论您是宠物店主、美容师、兽医师、繁育人，还是创业者、企业家、管理者等等，听一哥说，一定让您看透宠物行业、预见行业未来！也将帮助宠物传统企业家寻出新出路，助宠物创业者开拓新未来，为精英从业者提供新机遇。让我们一起奋战同行！aHR0cDovL3dlaXhpbi5xcS5jb20vci92VVROMWNyRVFKYy1yWTYyOXhHdg== (二维码自动识别)招募合作伙伴：","updated":"T08:25:49.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":7,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T16:25:49+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-63a8f86ade291b75e78ff082a572fb4a_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":7},"":{"title":"一哥说:看完这段视频，你可以收拾一下，准备好离开宠物行业了！","author":"mingchongshe","content":"【点开视频，听一哥说】您可在爱奇艺、腾讯视频搜索“宠物一哥说”观看完整视频听完是什么感受？亢奋？恐慌？总之，是不是不淡定了？了解更多的内容，请搜索微信公众号“名宠社”，点击菜单栏的“听一哥说”，听听这场行业革命怎么破！","updated":"T03:01:03.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":1,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:01:03+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-dcbaf6980062f_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":1,"likesCount":1},"":{"title":"3年内，中国80%的“宠物店”将会消失","author":"mingchongshe","content":"（如果链接打不开，可以关注“名宠社”微信公众号）摘要◇ 未来宠物店的盈利模式◇ 谁来开这样的宠物店◇ 这样的宠物店什么时候爆发◇ 传统宠物店老板应该怎么做今天这段音频可能会对整个中国宠物行业造成一定的冲击和舆论。所有人肯定都很好奇，凭什么说：未来3年内，将有80%的宠物店消失？！我经常把宠物店比喻成宠物行业的“房地产”。宠物店牵涉到的宠物产业链非常多，包括培训学校、经销商、品牌商、宠物繁殖等等，它是一个牵一发而动全身的宠物细分行业。目前中国大概有4-5万家宠物店其中80%以上挣不了什么钱宠物店老板主要分两类：◇
一类是很多美容师学了1-2年自己出来开店的。开一段时间就发现和自己想象的差距很大，然后又重返打工行列或者干脆转行不干宠物行业了。◇
第二是纯个体投资者。觉得宠物行业前景很好、蓝海市场，这一类老板，90%以上都是以亏损状态出局，投资金额如果达上百万的，那更是亏的一塌糊涂！不管你属于哪一类，未来3-5年内都会消失。首先遭殃的是纯投资者，就是自己不参与经营，纯雇佣员工的这一类宠物店，这类宠物店几乎100%会消失。随后遭殃的是技术能力达不到大师级的宠物店，这类宠物店有70-80%会消失。今天大多数宠物店在中国不挣钱是“效率”和“模式”的问题。另外一点是中国宠物服务市场还没有起来，消费服务的人数还很少，服务单价也比较低。所以，宠物店必须进行的是商业模式的改革，而不是经营上的改变。未来的宠物店会是纯自助模式，无人经营是一个共享的宠物服务场所养宠者可以自己在自助店给宠物洗澡，也可以在线上预约美容师给自己的宠物洗澡或美容，就像你用滴滴打车一样，预约好美容师后，美容师会在你楼下或附近的自助店给你家宠物服务。无论是养宠者自己洗还是美容师来洗，都必须支付这个自助店一定的场地使用费，但费用很少，可能只要一二十块。一家自助店面积不会超过50平米，正常在20-30平米左右，会被隔成4-5个小房间，每个房间2-3平米，有洗澡室和美容室。租用者是刷卡或用手机扫码进入，然后计时付费，就和大学里在浴室洗澡或者使用自助洗衣机一样。届时，宠物美容师等所有宠物技师都将成为一名真正的自由工作者，会成为宠物服务平台上的一位注册技师，你今天可以接单也可以不接单，没人约束你，但平台会对技师水平进行考核，并根据每一位技师的技术水平和服务评价进行等级划分和派单。届时所有宠物技师的收入至少会比现在提升50-100%，现在在宠物店洗一只狗美容师的提成大概是10-20%，每个城市不一样，以后美容师会提成70-80%，平台方收取20-30%的佣金和场地租赁费。我相信，基本没有美容师会拒绝这样的商业模式，因为，收入提升了，工作自由了，还有人会去给宠物店老板打工吗？答案是：不可能！人的天性都是自由的，只要收入能够持平，绝大多数人会选择自由的工作方式，更何况收入还提升了。所以，在一家传统宠物店旁边开一家自助店，这家传统宠物店首先面临的问题是美容师的流失，美容师都跑到自助店平台上了。然后才是客户的流失，因为自助店服务单价低，服务质量还比传统宠物店好。因为成为自由工作者之后，技师的服务直接会与收入挂钩，就必须要求技师服务态度好，就像滴滴打车和出租车司机的服务态度对比一样。那么，单价低、服务好，养宠者不去自助店消费，还会去传统宠物店消费吗？答案是：不可能！自助店无论从服务单价、商品单价、服务态度还是便利性都会超过传统宠物店！而且，中国养宠用户占比达20-30%后，自助宠物店会直接开设到小区里面，作为社区的配套设施，就和停车场定位一样，现在就已经有地产商开始意识到了，比如招商地产，一旦实现自助店进社区，那会更快加速传统宠物店的死亡，便利性更没法比，消费者不出小区即可消费服务。今天，我就来和大家分享一下：◇ 这样的自助宠物店盈利模式是什么？◇ 未来谁来开这样的自助宠物店？◇ 这样的自助宠物店什么时候会爆发？◇ 传统宠物店老板们现在该怎么做？首先来分析一下“自助宠物店”的盈利模式。自助宠物店有5项功能：一是美容服务；二是信息展示；三是……戳这里→成为会员收听完整音频","updated":"T14:55:40.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":4,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T22:55:40+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-f0af7edbf284f6d2dd68a508e5a54a70_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":4,"likesCount":0},"":{"title":"想打造宠物行业“小米生态链”，该从此单品切入","author":"mingchongshe","content":"戳这里→（如果链接打不开，可以关注“名宠社”微信公众号，点击菜单栏“灵鹫宫”进入收听完整音频~以下是本期因试听音频的文字版本本期摘要：◇ 雷军是怎么打造出“小米生态链”的？◇ 宠物行业怎么打造“生态链”？◇ 打造中国宠物行业的“小米生态链”，最好的切入单品是什么？今天这段音频是针对宠物行业大佬、精英和想成为宠物行业巨头的企业家量身定制，听完绝对让您恍然大悟。目前中国宠物行业还没有真正出现类似“小米”这样的宠物商品生态型企业，最有这个面相的是“小佩”，但小佩也还没有往平台化去发展。我个人来看，目前中国宠物领域，有很多企业还是具备成为“宠物行业小米”的实力和机会，而且机会都均等，处于同一起跑点，就看谁“快”、“准”、“狠”。一旦宠物行业出现类似小米这样的宠物生态型企业，中国市场上的绝大多数宠物品牌商都会遭殃，包括窝垫、香波、智能硬件、牵引绳、零食、狗粮等等所有宠物用品和食品，都会受到巨大冲击。既然要打造宠物行业的小米生态链，那我们就先来聊聊小米。雷军一开始就没打算只做手机，他想做的是科技界的无印良品，只是当时选择了从手机切入而已。这里面学问非常大，下面我们会详细来分析。所以小米一开始根本就没想靠手机来盈利。直到今天，小米生态已经延伸到几十个生活用品领域，包括：电视、路由器、充电宝、乳胶产品、双肩包、插线板等等，这些小米生态链旗下的产品很多都已经成为各自领域的销量冠军和独角兽。绝大多数非科技界人士可能还认为小米只是个卖手机的企业，其实早已经不是，除了刚才说的这些小米生态链旗下的小独角兽销量惊人，小米商城也已经是除了阿里和京东以外，中国第三大电商平台。◇ 打造中国宠物行业的“小米生态链”，最好的切入单品？我花了很长时间，分析和研究了所有宠物商品品类，最终得出的结论是，从“宠物香波”切入。今天我就来详细给大家分享一下，为什么从“宠物香波”切入是最好的选择？我们该怎么切入、怎么定位？切入之后又该如何发展？
任何“商品生态型企业”在选择切入单品时，该单品都必须符合三个特征：第一、是用户使用范围广；第二……戳这里→成为会员收听完整音频（内附文字版）","updated":"T15:05:14.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T23:05:14+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-cd4b3c631bbc803f17f3c_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"宠物“品牌商”即将变革，80%将会消失！","author":"mingchongshe","content":"哪些狗粮品牌、宠物香波品牌、宠物医药品牌、宠物保健品品牌、宠物智能硬件品牌会被曝光？关注“名宠社”微信公众号，点击菜单栏的“灵鹫宫”，那里典藏着所有宠物行业的上乘武功秘籍！","updated":"T03:45:11.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:45:11+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-be505c2ee44042f91ede986_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"宠物行业史无前例的线上直播峰会！这将可能改变整个中国宠物行业未来的走势！","author":"mingchongshe","content":"看完这期节目，你对未来10年宠物行业算是了解一半了，还有一半，6月18日去“光明顶大会”找寻答案。这次光明顶大会直播是线上语音直播，即使直播完了，还可以回看，大家可以随时登录名宠社微信公众号-菜单栏的“光明顶”（或灵鹫宫）观看直播（内容）。中国宠物行业的半壁江山都会过来，大咖云集，史无前例，这是一次与大咖零距离接触的机会！点击回看直播→","updated":"T17:22:23.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T01:22:23+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-8d9623cabec4f7ad8a9e9_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":3},"":{"title":"9位宠物行业大咖对“行业独角兽到底需要哪些素质”的深度探讨（收藏）","author":"mingchongshe","content":"（点击“”↑）或者关注公众号【名宠社】还有更多干货~日，名宠社发起了一场主题为“谁来做宠物行业独角兽”的线上直播大会（光明顶大会），9位宠物行业各领域最具代表性人物齐聚“光明顶”进行了一场华山论剑，今天这篇文章记录了当时各位大咖的精彩“招式”！当时，他们在“光明顶”讨论了“要想成为中国宠物行业独角兽，必须具备的条件”，同时又对主持人和现场观众抛出的各种犀利问题作出了经典的回答。大咖名单（以下排名不分先后）老九已经将各位大咖经典的语录转化为文字版，以下是各位大咖们直播分享的精华，和老九一起来欣赏吧~宠爱商贸-总经理-郝波◇ 独角兽需要使命感要想成为宠物行业的独角兽我认为有三个条件：■ 市场容量，切入市场要大。■ 企业提供的产品或者服务具备独特的价值主张。识别度要足够高，能够建立的护城河要足够宽，让企业有独门的机会。■ 最重要的一点，就是这个公司必须有一个非常清晰明确的愿景，有一个清晰的使命感。不管是一个人还是一个组织，在试图完成一项任务的过程中，一定会遇到各种艰难险阻，一定会有想放弃、想退出、想停下来的时候，最后能支撑这个组织坚持下去的不仅仅是外部的物质刺激，一定是有一些精神层面上的事情，比如一个共同的愿景。我不知道未来宠物行业的独角兽会是哪家公司，但我相信这家公司应该是一家具有明确愿景或者明确使命感的组织或团队，能够为我们这个行业带来真正的价值。◇ 从不同的角度看宠物行业赛道我的第一反应是看好（赛道）的标准是什么，从赚钱的角度，还是从推动行业发展的角度，还是从未来成为上市公司的角度，不同的标准得出的答案不一样。就我个人来看，其实大家都有一些共识。■ 基本上宠物食品行业是较容易产生硕果的领域，所以宠物食品行业不出意外的话会出现几个大的公司。■ 另外就是资本市场扎堆的宠物医疗，因为资本的推动也更快地规范和发展。■ 其次应该有一些优秀的宠物用品制造商，依托海外市场，单纯从中国市场可能没有那么多的施展地。◇ 厂家“to C模式”会逐渐让经销商走向衰弱品牌代理商和经销商是两个不同的角色，职责和功能都有所不同，产品类型不同，不是所有的产品类型都适合去做C to F ，或者说厂家直接to C。一般意义上的区域经销商原来的商业模式或者获利模式，主要依赖信息的不对称。随着互联网和移动互联网的普及，经销商原来的获利模式已经发生了变化，不对称被打破了。因此，想要生存下去、提升竞争力、发展出新的价值，必须“求变”。小佩-CEO-郭维学◇ 初心决定企业未来小佩专注于宠物行业的一些产品，同时小佩也有一些线下连锁店。我想针对独角兽解释一下，独角兽不是排他的。可能我们如何把一个企业业务做扎实，把各自认为的企业的发展布局好，我们在宠物行业做一家公司的初心是什么，我们的初心决定了企业的最终走向。我们赶上了一个好时代，叫消费升级的好时代，宠物行业这些年来一直在快速发展，我们如何利用好这个时代，我的第一个观点就是要看清我们的消费者，我们能够为他们做点什么。中国的社会结构分层很厉害，沿海和内地消费差异很大，但是随着互联网的发展，人们在线上消费的消费理念逐渐相同。比如小米和网易严选，大家可以看看他们的发展方向。消费升级这个词一直被当做一个很时髦的词汇，我的理解是我们不需要听别人去讲什么消费升级，我们只需要看我们自己是怎样消费升级的，你会发现，行业媒体的说法有一些局限性，消费升级并不是中国人均GDP上升，我们就能买更多的东西了。◇ 认清消费者我们要有对消费者的认知能力，消费者对事物认知的接受程度在加快，对事物的本身价值的发现能力也越来越强，所以我们要认清，我们到底能够给消费者带来什么东西，这个东西的价值在消费者能感知到的层面上是如何定价的，反过来再去思考目前你的商业机制或者产品定位是否合适。◇ 协作效应我们在创新的过程中，经常在思考，之前很多新兴企业，例如上门美容等由于各种原因都不太好。我们还是要回归商业本质去探究，我们想用一个新的商业模式来使得这个行业产生聚变，但是到底符不符合商业的基本逻辑，所以如果你去深究就能发现，很多商业模式其实是不成立的。所以就需要协作，协作我把它分为几个层面：■ 全国性的协作效应比如说很多省级的物流是全国协作效应很强的商业模式。■ 城际协作■ 区域协作比如外卖，外卖就是典型的区域型协作，它只适合在某个区域内产生协作效应。回过头来，我们会发现有些协作效应是行不通的，比如说上门洗狗，就是美容师的协作，当时很火的时候他们在数十个城市都开通了上门洗澡的业务，上门洗澡业务没有全国协作，所以没有效率上的提升，是规模上的扩大，在每个区域协作没有做得很好的情况下，去做规模的扩张是没有意义的。◇ 共鸣体系的设计价值链有合理的分配，比如产品，成本是十块钱，为什么门店价格是这个价格，网店价格是那个价格，其实每个商品在流通的环节中有自己的价值，当这个价值变成价格的时候，应该怎么去认知，是我们需要去学习的地方。还有一个就是渠道扁平化，这也是一个提高商业运转效率的手段，渠道扁平化不是不要渠道，而是说渠道做优化，事实上渠道本身也在做优化，任何一个商品的渠道每年都在革新，包括宠物行业的渠道，很多宠物行业的会议也在探讨如何更好地使得我们的渠道价值发挥好。我们在设计共鸣的体系上面，要让消费者对我们的价格产生认同。心宠-CEO-孙凌◇ 概括讲一下心宠的业务逻辑■ 宠物交易，原本就是一个巨大的既有市场，不管大家怎么看待这个混乱的市场，这个口碑极差的市场，但它原原本本就是存在的，并且在目前国内宠物市场增量发展规模巨大的背景下更是这样，宠物的产值规模甚至到达几百甚至上千亿，这也是个事实。第二点，目前整个宠物的上游产业比较初级，上游的养殖品质和生产效率低，心宠的供应链，是结合国内优质的养殖户，通过一些有效的介入和管理希望能提升整个产业供给端的生产水平，输出高品质的货源。三是交付环节，目前消费端的体验差，缺乏可信赖的品牌，在这个层面上，市面上许多同行做得不比心宠差，心宠做的是慢慢培养品牌影响力。四是未来心宠要做什么，我们会专注活体交易市场，做我们的增量规模，再切入一些我们更适合的后市场。◇ 互联网市场的总体趋势互联网市场的总体趋势有两点：一是开始从消费型互联网向产业型互联网转变，这一点我和资方交流时也说过，大家看宠物不像是一个产业，更像是一个市场，每个链条衔接不够有效，当产业链条有效地衔接之后，可能才更适合称之为产业。二是互联网线上发展增速是在减弱的，线上流量成本在上升，甚至已经追平线下流量成本了。疯狂的小狗-CEO-崔佳◇ 我们需要具备扬长避短的能力作为一个宠物行业十年老兵，我大概是06年那会儿进入这个行业，经历了宠物行业成长的一个过程，从我的创业经历，阐述一下自己的观点，先从我放弃线下转型线上的转折点阐述几个观点，当年我在线下遇到很多问题，从个人角度讲，线下很难生存，反而线上有很多空间，尤其是资讯相对比较匮乏，在线上机会相对比较大。所以毅然而然放弃线下从线上开始突围，所以我觉得扬长避短是我们目前必须具备的一个能力。在新渠道面前要有思考，目前全社会都处在消费升级的阶段，所以，面对消费升级还有很多机会在等待我们，所有行业只要加上互联网，效率都是可以快速提升的。所以说，当时疯狂的小狗也是找对了一个方向，加上当时比较独特的切入，把价格区间缩小到消费者比较认知的价格区间。你对行业有足够的认知，也决定了未来你在市场上能够有足够的表现。◇ 未来的独角兽从宠物行业大的维度讲，目前宠物行业我认为有两个方向我们必须要把握，目前宠物食品和医疗能够形成品牌的可能性比较大，其他领域相对来说概率比较低。宠物行业相对比较小，医疗经过资本的洗礼后，整个中国宠物医院格局基本已定。所以在整个宠物食品端，我认为未来肯定会出现一个独角兽。对于食品，我跟行业很多厂商都有过沟通，在渠道端目前相对来说难度比较大，我想跟大家透露一个数据，宠物食品今年线上销售额已经达到65%，而线下份额比线上小很多。所以未来3到5年我们预计线上能达到80%，所以我们广大同行们要注意市场的变化。我也做一个大胆的预测，未来的独角兽一定是一个具备互联网基因的宠物行业的一个相对现代化的企业，所以说我们必须要拥抱变化。目前行业的特征从消费端也是很明显，我们的目标人群大部分都是八零后、九零后，相对来说，他们的认知有很大的变化。以前渠道相对单一，现在渠道有很大的不同，所以大家也要把目光放宽。从产品端我们也要跟上消费者的聚焦点，一切从用户角度出发。其次在团队上对于创始人来讲也要更加开放，去拥抱互联网时代对于人才的争夺，让内部更多优秀人才更好地发展，给他们更高的平台，同时胸怀也要更开放，要跟行业同仁们深入地广泛地合作。商业模式要更先进，创始人要更开放，团队要更加多样化，才有机会成为独角兽。妥拉金融-副总裁-刘嘉宁独角兽一般是指没上市之前估值过十亿美金的公司，是一个大家都关注的群体，那么宠物行业是否会形成独角兽？◇ 第一，独角兽的形成需要足够的市场空间在宠物的大行业里，不能简单地从行业的角度来看，因为行业划分的维度比较简单，我们认为市场中会存在着独角兽，而一个行业包含着多个市场。比如消费品、金融等，在每个市场上，我们认为只要市场空间足够，就有出现独角兽的可能，因为用传统的思维来看千亿级的市场才能出现一个独角兽。所以说我认为单纯从行业来划分太简单了，我们要看是否有足够的市场空间。如何判断一个市场？其实这个市场我们大概会从四个维度来划分：■ 是否有足够的用户■ 用户是否有相似的需求■ 是否已有产品满足这种需求■ 用户选择这个产品的时候是否能够参考其他人的意见。我觉得这四条是很重要的。单纯从宠物行业的层面来判断是简单和不科学的，所以说，我们要从更丰富的市场层面来判断是否有独角兽，因此，一个独角形成的第一个要素就是是否有足够大的市场存在。再一个，刚刚龙一也谈到了顶层商业架构，方向和模式确实是很重要的，是否能形成独角兽，在方向和模式上我们需要有一个判断。◇ 第二，如何选择方向和模式我个人这么看，整个宠物市场处在一个初级的阶段，但是，它会经历一个快速发展和成熟的过程，因此，有些在某些行业验证过的模式不能作为新型行业的长期模式来看待，只做一些拿来主义是不会有很大价值的，它的空间是有限的。比如说你简单地做到信息对称，传统的电商最早解决的就是信息对称问题，而这个新型行业只做信息对称就很难实现自己的价值，所以新型市场应该去挖更深层次的价值可能，我认为大概有四个方向：一是认知方面，二是能力对称，三是信用对称，四是情感对称。这四个方向很有可能是高价值的方向。◇ 第三，关键因素是人一个企业如何做到独角兽关键是人的因素，一个企业是否能够成为独角兽，关键还是操盘的是怎样的人，我们对于人的判断有三个标准：■ 一是自己做不做不是因为赚钱而做，而是因为值钱才做。■
二是孩子做不做判断对行业的未来是否有信心，是否想让未来自己的子女也做这个方向，不是一定要孩子来做这行，而是反映出你是否对这个行业有信心。■ 三是还有十年你做不做如果这三个答案都是正向的，那么这个事情就比较靠谱了。团队的领导人需要三个特质：■ 终身学习的特质因为行业发展特别快，只有不断学习，不断迭代自己的认知，才能跟上发展进程，所以终身学习是一个团队走向成功必要的标志。■ 热爱是否热爱这个行业，热爱这个事儿，热爱学习这个过程，因为，只有热爱才会驱动他（她）不断地向成功去前进。其实爱是长期的能力，所以要成就一件事情需要领导者和他的团队达到一种境界。■ 同理心也就是换位思考，能够从用户角度看问题，为用户解决问题。也要能从团队的角度看问题，因为，你的员工就是你的第一批用户，而产品的传播也是首先靠你的员工来传播的。只有具备这些要素才有可能趋近于独角兽的方向。龙一谈到了格局的问题，我也比较赞同，因为，一个团队领导人的格局决定了事情的方向，长期竞争一定是靠格局来取胜，格局是最底层的竞争性的因素。除此之外，还有格调，格调就是品牌，是区别于其他竞争对手的关键要素。最后一个是格物，做产品就是格物的特质，打造一种产品体验的态度，只有抱着格物的态度才会出好产品。长期的竞争因素是格局，短期的竞争因素是格调，连接点是格物。独角兽的价值一定是通过市场反馈而来的，不是为了做独角兽而做独角兽。大家都说要把行业的蛋糕做大，但是我们现在缺的是把行业的蛋糕做大的方法，或者说我们缺少的是沟通和协作。因为，只有沟通才能创造更大的价值。小鲜粮-CEO-郭大雄◇ 独角兽应该是对行业的推动我觉得单纯地讲独角兽意义不大，更多地应该讲怎样从推动行业发展来讲这个事情。因为独角兽更多地存在于互联网行业，因为，互联网行业整个流量的头部都是非常集中的，垂直行业来讲应该更加注重行业良性发展，行业里面不应该存在独角兽，我们说流量可以存在集中，包括头部的流量，而行业应该是一个融合发展的方式，不应该是独角兽的方式，包括名宠社推动的应该是一个融合发展的事情。◇ 未来更多的是协同发展我也来回应一下郝总的观点，从贸易的角度，中国的产品和服务确实存在劣势，但是怎样从中国的环境这一块，从内部提高中国的产品品牌意识，郝总给我们提供了更多的国际的参考，学习欧美一些好的经验。我也再讲一下小狗在家，小狗在家也推动了宠物行业的服务共享经济的发展，虽然中国宠物行业共享经济赶不上国外的体量，但是未来5到10年一定会出现一家宠物服务共享经济的独角兽，我觉得小狗在家可以坚持下去，成为这个行业的领军者，因为未来中国一定是注重更多地协同发展，共享发展。◇ 价格体现市场的行为控价不应该是控制，而是说价格最终体现的是市场的行为。如果你的价格不透明，你整个商业渠道不透明，采取信息不透明的方式来赚取差价，未来是不可行的，所以，未来不应该存在价格不同的等级，而是说只存在同一个价格，同一个商品，同一个渠道，同一个信息的获取环境和同样的服务体验，应该是控制商品和服务的质量。蜗牛小店提供了一个很好的平台，让宠物店更好地管理供应链和门店经营，未来宠物行业的发展应该是效率的提升，整个运营体系的提升，怎样提升下游B端的效率，咱们品牌、渠道、零售点、IT服务系统应该是一个整体的协同发展，不应该是谁去成为独角兽，而应该是谁在里面更多地去分享数据，分享价值，分享服务。◇ 匠人精神我提一下龙一讲的赛道理论，我觉得整个环节中不应该存在赛道，因为，赛道是存在于创投领域的，这个行业不应该成为最后资本逐利的市场，我不是太认同赛道这个概念，每个环节都会出现非常精准的需求，非常匠心的产品理念，我们应该倾注产品的思维在里面。小暖医生-CEO-毛本浩◇ 从生态的角度建立商业模式小暖做的是宠物医疗的管理软件，今天的话题是谁能做宠物行业的独角兽。以我来看，是你要从哪一个角度来做这个行业，作为一个入行3年的人来说，我的理解宠物行业整体的天花板都不太高，如果你一开始从生态的角度来建立这个模式，你就有可能成为独角兽。所谓的从生态的角度来建立这个商业模式，也就是看你有没有整合上中下游的能力，包括你是不是有建立供应链的模式，是不是有线下实体店的控制能力。作为一个创业者，当朋友问我为什么从宠物医院来切入，说实在的，这个选择是很无奈的，我们都知道，作为一个新创立的公司，选择一个非常困难的事情来做，风险是非常大的，做C端的医疗频率是非常低的，宠物主人的需求都不够高频。那么最终我们认为宠物医疗是这个行业的刚需，同时我们通过医院来切入，选择了医院的刚需产品来切入。那么为什么我们没有做宠物店呢，以我来看，宠物店对管理软件的需求还很远，起码我没有发现宠物店管理软件的需求在哪里，它最大的需求就是客源。我想说，这个行业出现独角兽一定是一件好事情，这个公司一定可以把这个行业带领到一个新的高度，这个公司一定是具备全面的整合这个行业生态的能力。我的总结就是，如果从生态的角度来建立这个商业模式，你就有可能成为独角兽。小狗在家-CEO-王丹雪◇ 关键在于“做好服务”宠物行业这十年发生了翻天覆地的变化，我自己也在宠物行业做了10年的时间，从开始的电商到后面的门店，再到批发贸易公司，再到后面创立了小狗在家。我知道所有人都是因为爱这个行业才加入到这个行业中的，这个行业的发展离不开每一个人的努力，我今天希望跟大家讨论的内容就是宠物行业和目前的互联网应该如何结合才能把我们自己的服务做得更加完美。说到提高服务，目前无非是集中在宠物医疗、美容、寄样这些环节，其实这些目前在宠物主人看来，还做得不够好。我认为宠物行业说到底是服务业，最终服务的是宠物主人，因为最终买单的是宠物主人，所以我认为宠物行业要做得好，要成为独角兽，最重要的就是要把服务做好。我们经常会看到微博微信里狗狗在宠物店遭打了，这些是行业内服务做得不好的体现。我感受过台湾的宠物店，进去后真的是感觉像在家里一样，对于每一只宠物他们的耐心和细心是在国内不容易看到的，我们可能会说洗狗洗不过来，寄养的狗狗太多了，照顾不来，实际上做到后面的时候我们很难走心，很多人最开始的时候都是抱着爱心和满满地幸福感去做的，但是实际上到后面我们每天要洗十几只狗，或者每天给多少只宠物打理，由于我们自己的收入限制或者是对利益的最大争取，我们往往忘了我们最先的初心。◇ 行业的领导地位靠的是“贡献”在这里可以跟大家分享一下我们早期做电商时候的服务经验，在06、07年的时候做电商，淘宝给出来的判定责任是，签收前责任在卖家，签收后责任在买家，如果双方确认没问题时问题在物流，当时我们的宗旨是无论什么情况下都是我们的责任，用户有什么问题我们都第一时间解决，其实说到底一句话，就是别跟用户讲道理，因为很多用户自己本身觉得这个服务或者商品我是在你这里得到的，不管因为什么原因，你需要对我负责，反而这个时候用户来找麻烦或者投诉更多地是对你的信任，对于普通的宠物店也好，对于小狗在家这样的寄养平台也好，都是这样的。真正的独角兽其实占据在用户的心里，每一个用户心里都有一个美好的品牌，这个美好的品牌代表了你对某种服务的认可与向往，当我们把自己期待的形象跟目前某个品牌得到印证的时候，我们就发现它给我们的就是我们想要的。行业的领导地位靠的是贡献，独角兽靠的是宠物主人的认定。蜗牛小店-CEO-孙航◇ 服务业不容易被互联网取代蜗牛小店是宠物店的管理系统。想成为独角兽，选对一个方向和正确的策略是一个很重要的事情。其实，龙一提的这个话题并不是标题党，独角兽是大家不得不去面对的一个话题，就像滴滴和代驾以及租车一样，用高频打低频，最后滴滴也会出现代驾、也会出现租车的业务，所以从其他行业延展到宠物行业也能引起一些思考。我认为saas方向满足了互联网两个优势的点，高频的点和增长的点，满足这两个点是互联网比较性感的特质，但是，以我们的视角来看是什么东西呢，用saas系统群体的形态，会不会长期存在，比如说美特斯邦威和七匹狼去年关了5000家店，因为它卖的是标品，很容易被互联网渠道取代，而宠物店是服务业，不容易被互联网取代。人与人之间传递信任感的作用力是很强大的，所以未来的用户加上消费升级，并不会单纯地对比网上和实体店的价格，他需要的是懂这个行业的人给他提意见，到底该选择哪一款产品和怎么去使用这款产品，用户现在很愿意为知识付费。所以，我们服务宠物店实际上也是非常看好未来的宠物市场一定是掌握在分散的宠物店领域，我们服务它本身就是在于服务我们认为的宠物行业最大的一个市场。◇ 工具类产品如何推行我们在推行saas的时候，宠物店老板会思考到底要不要使用这个产品，当他们还处于温饱线的时候，你给他一个效率工具，他们是不会感兴趣的，所以在推广的时候也会遇到很多阻碍，我们已经设计得够简单了，但是他们还是存在困惑。我们的解决方案是，如果让商家去决定要不要用一款软件，那我们就错了，这样增加了他的决策成本，商家需要的是能不能有个东西可以马上带来效益，所以，我们做了一个小的，轻量的营销工具切入，但是，这只是一个战术的打法，最后还是要落在saas这个高频的平台上。直接推saas这样的工具是很困难的，所以，我们正在研发的是营销工具，这样不用宠物店老板去思考要不要使用，我们相当于是他们背后的设计团队，重点不在于业务的多，而在于针对行业的理解，把一年的营销方案做好，宠物店老板只需要拖拽、分享到朋友圈或者微信群就能马上得到效果，这样的营销工具我初步尝试下来是比较有效果的。-end-大咖们的经典语录就先分享到这啦，还没有看够吗？点击→回看更全面的大咖直播分享吧~关注公众号【名宠社】还有更多干货~","updated":"T03:48:19.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":4,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","titleImage":"/v2-07bba4c69fa121f960a8c1_r.png","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"topics":[{"url":"/topic/","id":"","name":"宠物"},{"url":"/topic/","id":"","name":"行业"}],"adminClosedComment":false,"href":"/api/posts/","excerptTitle":"","column":{"slug":"mingchongshe","name":"宠物行业专业解读"},"sourceUrl":"","pageCommentsCount":0,"snapshotUrl":"","publishedTime":"T11:48:19+08:00","url":"/p/","summary":"","reviewingCommentsCount":0,"meta":{"previous":null,"next":null},"commentsCount":0,"likesCount":4},"":{"title":"中国宠物行业，未来“一超多王”的景象","author":"mingchongshe","content":"中国宠物行业未来几年整体局势的遇见与判断今天这段音频主要是讲我对中国宠物行业未来几年整体局势的预见与判断。目前中国宠物行业整体规模大概在1000亿左右，虽然很多业内人士说2016年宠物市场规模就已经过千亿了，但我认为直至今日2017年，也还没有达到千亿的规模，但大几百亿肯定是有。这么大的一个市场，至今任然没有出现一家“独角兽”公司，而共享单车市场小几百亿的盘子，就已经出现了两个“独角兽”。中国宠物行业目前还没形成定局的原因，我总结为六个字：“看不清和没理清”。资本看不清宠物行业，宠物行业自己人也没理清中国宠物行业。所以，就出现了现在宠物行业“百家争鸣”的景象，光平台型的公司就有数十家，大家还都抱有成为独角兽的野心与希望。很多朋友可能会问什么是“平台型”公司？我先简单的描述一下，任何链接多方角色的载体都属于平台。比如：电商平台，宠物行业的典型代表就是波奇和E宠。SAAS系统，它看似是工具，但实际上以后是走平台路线的，宠物行业SAAS类公司的典型代表是坚果宠物、蜗牛小店、宠知道等等。O2O平台，宠物行业的典型代表是小狗在家、尾巴圈、闻闻窝等等。社交平台，宠物行业的典型代表是狗民网、还有它旗下的铃铛宠物、E宠旗下的骨头网、遛遛等等。这些都是属于“平台型”产品，但大家日子过的都非常艰难，死的死、伤的伤。我敢肯定的是，目前这些“平台型”公司，如果以后还是这样的商业模式，那么，全部都会消失掉！今天中国宠物行业“百家争鸣”的现状，和曾经千团大战、专车大战、共享单车大战的“百花齐放”景象全然不同，因为那些大战虽然非常激烈、残酷，但是，他们的模式是正确的模式、是得到肯定的，只是最终谁获胜而已，获胜的就是老大、就是赢家！而今天中国宠物行业大家的商业模式就有问题，所以大战到最后，也不会有赢家，这是资本近些年来为什么没有大规模杀入宠物行业的原因之一。所以我刚才说，目前市面上的这些产品，全部都会消失，但是其中的一些公司不一定会消失，因为他们肯定会转型，比如波奇、E宠这些，已经陷进来这么深了，不可能轻易放弃争夺，无论是与老玩家的争夺还是与新玩家的较量。我认为，中国宠物行业未来会是“一超多巨”的行业景象或局面。下面我们来详细解读一下什么是“一超多巨”的行业景象。中国宠物行业只会有一个超级企业首先来说说“一超”，一超就是……戳这里→成为会员收听完整音频（内附文字版）","updated":"T04:02:06.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:02:06+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-bda8ed911c9962ea06bac8e5f30500a3_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":1},"":{"title":"宠物行业的未来新教育，唯有改变教育才能改变未来","author":"mingchongshe","content":"今天将从教育体制、教育模式、就业这3方面来分析了宠物行业的未来新教育。今天这段音频主要是讲宠物行业的培训学校与未来的新教育，我相信讲完可能会让很多宠物培训学校的朋友恨我入骨，也会让所有行业同仁大跌眼镜。但无论怎样，这就是社会趋势，谁也不可阻挡，我今天只是将未来趋势提前告诉了大家而已，也是想让大家提前做好心里准备和应对措施，并非说要针对谁。目前，宠物培训这个细分行业还算是中国宠物行业十几个细分领域中比较挣钱的一个行业，门槛也非常的低，暂时不受国家监管。所以，很多培训学校都是中小规模的，绝大多数还不能用学校来形容，用“培训机构”或“工作室”来形容更为恰当。因为绝大多数培训学校就只有一两位、或两三位老师，每一期收个几位学生，每期的学习时长正常是30-45天左右，一期下来收入个小几万，每年收入个几十万。由于办学成本非常低，基本就只需要一个场地，所以净收入相对比较高，每位老师也能分个一二十万一年。整个宠物培训行业的基础班，也就是所谓的C级美容师或训导师，学习周期是30-45天，学费是不等，每个城市不太一样，毕竟每个城市的经济是有差距的。当然，国内也有一些规模比较大的宠物学校，比如：成都的宝仔屋、北京的调良、派多格等等，这些是国内比较知名、也比较大的宠物培训学校。这样稍具规模的培训学校中国有小几十家，大多数还是活得比较滋润。目前中国的宠物培训学校，无论规模大小如何，收费和学时都差不多，学生的学习成果和质量也差不多。市场非常的不健全，教育体制也还没形成，市场机会非常大、同时责任也很大！未来中国宠物行业的教育体制，必然是由这个行业的独角兽来建设，要想打造教育体制，必须要掌控着就业端市场。而要想打造宠物服务平台、掌控就业端，就必须掌控着教育行业，所以，教育行业和服务行业是相辅相成的，都必须由宠物行业老大掌控着，想成为行业独角兽，就必须掌控这两端，否则你就成不了老大！下面，我就和大家分享一下，我对未来“新教育”的设想与预见，主要从三个方面来看：◇ 教育体制◇ 教育模式◇ 就业首先，我们说一说教育体制，由三方面构成，未来中国宠物教育行业，会出现义务教育制，会由“义务教育”+ ……戳这里收听完整音频→（内附文字版哦）也可关注公众号【名宠社】不错过每一期音频。","updated":"T05:52:17.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T13:52:17+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-b8b7b78b97b18_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":1},"":{"title":"5年内，90%的“宠物展览会”将会被替代","author":"mingchongshe","content":"摘要◇ 为什么说90%的展览会会消失，还有10%不会消失的展览会是哪些？◇ 那90%即将消失的展览会将被什么样的模式和角色所取代呢？◇ 所有的展览会现在又该何去何从呢？您好，我是名宠社创始人龙一，欢迎收听本期音频！今天这段音频是讲宠物展览商，这个角色在宠物行业有着举足轻重的地位与重要性，因为，所有的品牌商、经销商、零售商今天还都要依仗着这个核心渠道、中转枢纽，所以，展览会在整个商品流通环节中还依旧担任着重要的角色。但我为什么敢说中国90%的宠物展览会将会消失呢？其实不只是宠物展览会，应该说所有行业的展览会未来3-5年内都会发生极大的变革。大家仔细分析琢磨一下：展览会的价值是什么？是链接品牌商、经销商和零售商，零售商包含线上电商和线下实体店，展览会是一个线下的商品平台，品牌商要靠它把自己的产品展示并推销给经销商和零售商。品牌商是展览会的客户、金主，因为展览会能给品牌商带来客户。品牌商的客户就是经销商和零售商，他们是展览会的消费者、买方。如果有一天消费者和买方消失了，大家想想会发生什么样的结果？一个平台没了买方就不能构成平台了，必然会崩塌。卖方也不会过来、也不会给你钱了，因为你这里没客户。那么最关键的是，客户为什么会平白无故的消失呢？他们去哪里了？我之前的音频就讲过，“未来3内，中国80%的宠物店将会消失”，宠物店今后会完全变成自助社区店，无人经营，那么宠物店作为零售商，也是经销商的客户，宠物店消失了，经销商也自然就消失了。所以一切的源头都是“宠物店”。大家可以去听一下我的那段音频，名字就叫“未来3内，中国80%的宠物店将会消失”，那里面我详细分析了未来自助社区店的模式，以及宠物店老板们现在该何去何从。◇ 为什么说90%的展览会会消失，还有10%不会消失的展览会是哪些？◇ 那90%即将消失的展览会将被什么样的模式和角色所取代呢？◇ 所有的展览会现在又该何去何从呢？下面我来一一给大家解答。首先，那10%不会消失的展览会是……关注公众号【名宠社】继续收听余下音频（包含文字版哦）","updated":"T06:01:18.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:01:18+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-0dc1835dbbabcbbcc7782_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"宠物行业将迎来“B2B2C电商”新模式","author":"mingchongshe","content":"本期摘要：◇ 为什么传统电商必亡？◇ 传统电商必亡的内因和外因？◇ B2B2C新电商解读您好，我是名宠社创始人龙一，欢迎收听本期的音频！本期音频主要是讲电商。其实去年、2016年9月份，我就在我们名宠社微信公众号里面发表过一篇文章，叫“宠物电商的未来”，其实说的就是“B2B2C电商”的模式。比较遗憾的是，去年写那篇文章的时候，我没有把当时思考出的另一个商业角色“超级体验店”加进去。B2B2C电商+线下体验店就是马云所说的“新零售”。所以，其实在马云号乌镇互联网大会上提出“五新”之前，我所想象的未来商品流通模式就是“新零售”的模式，只不过“新零售”这个名词是马云所创，当时我那篇“宠物电商的未来”，文章发出来之后，好像E宠的某位成员还吐槽过我，说我胡说八道……为什么说传统电商必亡呢？有内外两大原因，我看事物的时候经常从内外两个点出发，因为世间万物均分阴阳，这也是我马云为什么经常崇尚“太极之道”的原因。◇ 外因线上店铺商品同质化严重，同一款商品几十上百个网店同时都在销售。打个比方，像星记的玩具，你在淘宝上一搜星记玩具，同一款玩具无数个店铺都有卖，其实根本不需要这么多店，对于消费者而言，我在哪家买都一样，只要网上有得卖就行，所以线上只要有一家就足以，线上只不过是一个下单的渠道，至于你的货从哪里发其实消费者根本不关心。消费者只关心你的价格是合理的或者最低，东西是正品就行，当然发货速度别太慢。销售同质化严重，所以很多店铺开着就没有必要，这就是传统电商必亡的外因，是电商平台本身控制不了的，这是品牌商的问题，每个品牌商的市场策略都不同。◇ 内因自身功能性和价值过时或者缺乏。电商最主要的价值是解决“买卖信息不对称”，但当今社会商品买卖的信息已经公开透明化了，这已经成为一个平台的标配功能，所以任何平台就必须要有其它附加功能。现在商品或者品牌鱼龙混杂，消费者已经过了那个爱逛淘宝的年代了，以后什么最宝贵？人的时间最宝贵！所以，消费者现在更希望买到的是你给他筛选好的商品，最适合他的商品，最能满足他购买欲望和价值的商品。这是现有传统电商平台不具备的功能，我所指的传统电商是包括像淘宝和京东这类。除了B2B2C电商的模式未来会盛行之外，还有像小米这类电商平台也是未来趋势之一。所以，自身功能性缺乏，不能满足消费者需求，这就是传统电商必亡的内因。说完传统电商必亡的原因，我们就来详细的解读一下“B2B2C新电商”模式，至于小米电商的模式今天我就不细说了，因为，我之前出过一段分析小米生态链的音频，大家可以去听一听。其实未来线上和线下是不分家的，但今天我们主要说线上的部分。B2B2C的模式就是品牌商……关注公众号【名宠社】继续收听余下音频（包含文字版哦）","updated":"T06:37:15.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":3,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:37:15+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-0dbaee9d6fe88dee6e4635_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":3},"":{"title":"宠物行业，从来就不是蓝海！","author":"mingchongshe","content":"很多非宠物行业的朋友经常说宠物行业是一个朝阳行业、是一个蓝海市场，所以很多朋友就跃跃欲试的想进来，进来过后，发现都是问题，力不从心。宠物行业是个朝阳行业没有问题，但说它是蓝海市场我并不认同。 工作者角度首先，我们从宠物行业工作者的角度来看看宠物行业是不是蓝海市场，先来看看行业现状。近些年宠物行业相对火爆，从展览会人数、实体店增数和CKU、NGKC的各类技师考证人数就可以反映出来，宠物行业很多新入行的工作者其实都抱有一颗当老板、成为个体户的心态，大家认为宠物行业很挣钱，无论从活体的利润、服务的单价、商品的利润等等来看，这都是个暴利行业。但是进来之后不到3个月可能观点就发生改变了。首先，这个行业工作很好找，宠物技师都很抢手，发生这种现象的原因有两种：一是宠物店和宠物医院的新增速度非常快，所以岗位需求量非常大。二是宠物技师的流失率很高，要不是转行、要不就是自己当老板去了。当然，这个行业其它岗位的工作也很好找，比如管理类的、销售类的等等，这反映出了行业的增速，当然另一面就是行业的竞争激烈程度不断上升。虽然这个行业工作很好找，但是，相比其它行业，宠物行业的工资水平较低，这是这个行业为什么人才少、平均素质水平较低的核心原因。一名优秀的人才，在地产、金融、汽车等等这些大行业月薪可以轻松过万，但在宠物行业就比较难实现。核心原因是宠物行业的消费水平和市场规模还没有达到能够承载更多人才的高度和体量。宠物行业工作者的付出与回报比相比其它行业，要低很多，而商业市场是开放的，人才自然会流向高回报的行业，所以宠物行业人才少、素质低，这一点就可以证明，对于工作者、求职者而言，宠物行业并不是蓝海市场，我觉得可以用“浅海市场”来形容，容不下大鱼。个体户角度再从个体户的角度来看看，宠物行业是不是蓝海市场。刚才也说了，近些年宠物店、宠物医院、宠物公园等等，增速非常快，增量非常大。这两年有些宠物细分领域B端的增速可能都超过了C端的增速。原因有内外两点：一是“宠物是暴利行业”的这个假象所造成，大家觉得宠物行业很容易挣钱，所以就很踊跃的进来了；二是很多年轻人非常喜欢宠物，觉得宠物很可爱，又充满爱心，所以觉得终于找到一个自己非常喜欢，又能挣钱的行业了，再加上进入门槛不高，所以果断杀入。但是，进来3-6个月之后就发现，同样是内外两点：一是不挣钱；二是很辛苦。现在可能还要加上第三点，竞争压力非常大，当然这也是不挣钱的原因之一。我住在成都，就我们小区楼下，围绕着这个小区就开了3家宠物店，1公里范围内，有5家宠物店，2家宠物医院。很多的个体户从账面来看并不是亏，而是赚的实在太少，就赚了个自己的工资钱，可能还不一定能赚到！而且还非常的辛苦，所以投入与回报比非常的低。所以现在无论从内还是从外来看，宠物行业对于个体户来讲，绝对不是蓝海市场，很多地区已经进入红海了。我顺便告诉大家哪些是很难挣钱的宠物细分行业吧，宠物店、宠物公园、寄养酒店、犬舍、电商这些都是很难挣钱的，不亏就已经证明你还有点本事了。投资人角度最后我们再从投资人的角度来看看宠物行业是不是蓝海市场。基本上可以用简单的四个字来描述宠物行业投资者的现状：有来无回！很多个人投资者对宠物行业的投资基本是血本无归，或亏的比较多。而对大多数投资机构在宠物行业的风险投资基本处于搁浅状态或以失败告终，能够全身而退的，至少我是没见到过，也有可能是我信息面还不够广。绝大多数投资人投资失败的原因我总结了两点：一是投资人和所投资的团队不懂宠物行业，认为宠物行业是蓝海；二是所投的项目模式可能没问题，但是市场发展还没到时候，时机不成熟！宠物行业有个很好玩的现象，懂商业、懂互联网的，不懂宠物行业；懂宠物行业的，不懂互联网，缺乏商业能力。因为宠物行业和互联网行业发展都比较晚，都是在过去10年才兴起的行业，大家交叉入行都比较晚，所以很难找到一个既有互联网基因，又熟知宠物行业的团队，这是很多投资者投资失败的主要原因。所以，对于投资人而言，宠物行业不能算是蓝海市场，我觉得更应该像是一座深海油井，这个地方是有很多油，但是你掌没掌握这个深海钻井技术才是关键！“蓝海”和“红海”最后来聊聊我对“蓝海”和“红海”的观点。我觉得绝大多数行业其实不存在蓝海和红海之说，关键是你的基因和热爱。基因决定着你的高度，热爱决定着你能不能坚持。只要这两点你都满足了，我觉得在你的基因范围内的所有行业都是蓝海！当年手机行业大家都说是红海市场，但为什么小米会杀出来呢？汽车也是红海，但为什么诞生了特斯拉呢？任何行业都有新陈代谢，都有轮回，都有进化，只要你具备足够的创新能力和深耕精神，哪里对于你来说都是蓝海！","updated":"T06:52:11.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":4,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:52:11+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleIma}