【图片】dnf风气完全变了吗。为什么都是要工资的奶？【地下城与勇士吧】_百度贴吧
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dnf风气完全变了吗。为什么都是要工资的奶？
dnf风气完全变了吗。为什么都是要工资的奶？
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就垮5现状来看，基本没有奶组你，6等2也没有，门槛奶要门票钱，高一点点的要100到几百万不等，本来就是团队合作游戏，非得变成这样才有意思吗？
你说有些团有划水就算了，4个b套2保2也要工资？
新思路，我要练10个奶去
我昨天开团吃的野奶是75奶爸，还一分钱不要。
本来就是团队合作的游戏，你们就不能多玩几个奶吗
给我瞎子道歉
随意要，我自带奶，大不了双开
今天喊了半天来个大奶帮它带酱油，根本没人理
今早跨五6000
73奶妈打野没收一分钱
要工资的直接踢，2阶段要的直接献祭
因为图好打了
你别带酱油有的是奶加，只准你带酱油不准别人收钱么
不不不，现在都是奶给c钱毕
那C为什么不免费拖酱油，无酱油团大奶申请比花啪还积极
抱歉，我开团，b套圣耀无酱油，基本都是10分钟满人，4个b套c，经常也能吃5000多奶妈，4000多奶爸，还吃过6000的奶妈，带酱油谁愿奶你，哪怕是门槛奶
供需关系，C多奶少没办法啊，而且我自己奶打正常团根本没收过工资
我一个b套带个25仔都随便打，你四个b套等**奶
没酱油很快的，奶也不会收钱，对于多号党来说不友好，反正我就两个卢克c，也不想练其他酱油号，不说群里的团，找野团打也很快，没有遇到过奶收钱的情况
因为奶少，金贵，和现在的婚姻体系差不多，结婚不要彩礼的女方，太少了兄der
游戏和贴吧不是一回事，贴吧版dnf是这样的，nga版的就完全不一样
刷了一百次没遇到过，估计罩杯小吧
因为大C做。。然后奶做。。就成这样了。
今天工会开了14波，我在的10波只有一个野奶申请，我还没同意
我托酱油的时候就喜欢花钱请大奶，吃大奶多舒服。
奶为什么要钱？有句话叫物以稀为贵，囤积居奇！奶爸奶妈就是卖方，主C是买方，现在是卖方市场，所以买方弱，花钱求奶！两条路:一扩大奶的数量。二、主C自强自立，打破奶爸奶妈垄断！
一句话就是奶少呗现在，跟拖不拖酱油没多大关系，奶大的也能要酱油，本来c就比奶多十几倍，如果我红眼能像奶爸那样奶我也把我的b套收起来绝对不打输出。基本就是一句话奶c比例太悬殊，卡片又掉价，跟拖没拖酱油其实关系不大，卢克都一年了。很多艾肯c都能打了想想整个游戏几个c几个奶就清楚了呗，就算全部c都不拖酱油奶一样还不是不够，除非在奶的眼里a套咸鱼跟b套不能组队，毕竟队里只要有个3件a右边恍惚三神的和一个b套组队就默认被奶当酱油
所以有人开始献祭奶了，所有问题都是有因果的。
带酱油的太多了，很多人打奶都是挑没有酱油的团
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相比配方奶为什么更多人选母乳喂养
我有更好的答案
母乳比任何的奶粉的营养都全面，孩子吸收更全面。母乳对妈妈和孩子都好。母乳孩子比吃奶粉的孩子好带
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母乳永远是最好的宝宝口粮。
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&&&如何寻找团队合作创业
创业成功的人常说，成功的关键因素是团队，即使项目再好，没有好的团队就不可能有创业的成功；经历过创业过程的人也会说，和谁一起创业？怎么去创业？怎样找到他？怎样团结他？诸如此类的问题，不仅每个项目创建人都会遇到，也是创业能否成功的决定性因素。　　从09年年底开始创业至今，我也经历了寻找和组建团队这个过程。Didot迪渡品牌走到今天，我们还远没有获得评论成功的资格，但是一路上与创业合作伙伴们的“恩恩爱爱”，也让我有了将这种经历和感受写出来的冲动。　　我将自己组建团队的经验总结为以下六各方面，也许不是很全面，但的确是我最有感触的。在此处，也借此文向一直以来信任并支持我的合作伙伴们表示感谢！大家的团结努力和相互鼓励支撑，让我坚信，我们是最棒的！　　一，创业团队重规划明确理想的合作人目标　　自从2008年动了回国创业的念头以来，我就开始了对创业伙伴们的“规划”，那个时候甚至说，我自己的创业项目还不是特别的清晰（但有了大致的从业方向），我就开始对身边的人进行了“筛选”。随着项目方案的逐渐清晰成熟，我也清楚的知道了团队人选该是谁和是什么样的人了。　　兵法上说“知己知彼方能百战百胜”，其实“知己”是个看似简单但很容易被忽略省去的环节。知己不但要了解自己能做什么不能做什么，自己擅长做什么和自己的弱势在哪里，还要分析自己究竟能找到哪些对创业有利的客观资源和人脉资源。经过对自己身边朋友的情况进行一个梳理之后，你会发现有那么几个人可能会进入你的视野中。在此，我特别建议大家找寻合作伙伴一定要先从身边熟悉的人入手，切莫好高骛远！　　为什么这么讲呢？　　1，熟悉你的人更容易相信你！　　这个前提是你的人品、工作表现一向不错哦，我曾经认识一位在工作中经常拿回扣压黑钱挤压同事的人，他后来也曾动员几个公司原同事与他一道去创业，但是大家都知道他的黑手段，自然都离他远去了。可见这个人不但不“知己”，而且“不知他人”啊！唇亡齿寒、兔死狐悲的成语典故说的就是这个道理，做事情往往是一个人做十个人再看，想获得信任的前提是你要值得大家信任啊！　　2，你更容易信任自己熟悉的人！　　信任真是创业艰难阶段最重要的支持力量了，这份信任需要双方的付出。作为项目创建人，去和自己信任的人一起工作，不但能帮助你省去很多麻烦，也会提高工作效率的。　　3，知人是善任的基础　　其实我后来体会，参与创业的人都是对事业期望值很高的，他们在工作上都是干劲十足。所以作为一个团队的领军者，你能否为大家创造一个让他们充分发挥才干的平台，这对于你的合作伙伴们是甚为重要的，也是他们很看重的。如果没有“知”的基础，不能做到善任，这很可能让伙伴们丧失斗志，最后失去兴趣和信心。　　看看国际着名快时尚品牌ZRAR的创始人，她最重要的全球物流配送总监其实就是她的邻居，一位卡车的司机；看看教育培训着名品牌新东方的创始人俞敏洪，他的合作伙伴就是他大学的几个同学；看看现在如明星般的企业家，阿里巴巴集团主席马云，他的创业团队成员就是他曾经任教的学校里的同事、学生。　　这样的例子数不胜数。从他们身上，我们可以清楚的看到，从身边最熟悉的人开始规划，不但是组建团队最实际的做法，也是最有效的哦。　　最后，我也想说，如果从身边的人数来数去，还是没有发现最适合或者缺少某个最适合的合作者的时候，我们该怎么办呢？这就需要你首先对创业团队成员各自位置有个清楚的规划，然后有的放矢的去寻找你的“目标合作人”。　　你需要的团队成员分别要承担什么角色？运营？销售？生产？设计？管理？财务？技术？。当然，根据项目的不同，执行项目的团队成员和各自分工也是不尽相同的。这就好比一出大戏，根据剧情的需要，你实现要先划分好一些重要角色，然后才可以按照剧本中的角色分配，去寻找适合的演员。如果你自己都心中无数，剧本无章的话，那你寻找合作人的目标一定是不够清晰的，这可能让你做了很多无用功，也可能让你与真正所需人才擦肩而过。我与我的一位合作伙伴，就是我在明确团队成员的定位之后寻找到的，本来我们素不相识，是这个项目让我们有缘聚到了一起。　　创业项目需要规划，其实创业团队的组建也需要合理规划。大将们不但各个要身怀绝技，还要能握成一拳齐心合力。创业公司，其实什么都没有，有的就是人！其实什么都不值钱，最有价值的就是人！你可以坚持说你的创业想法很珍贵，但是，如果想法始终停留在你的脑子里，缺乏有效的团队去实现的话，那这些想法是什么？无形？无色？无味？无毒？那不就是化学老师教我们的H2O吗？！　　没有好的团队，说啥都白扯，就算临时搭起场子了，也可能演了一出闹剧来！　　二，说服他加入绝对是门艺术　　当我们心目中已经对要创业有了较为清楚的规划后，你再出发去寻找你的合作人，这样成功的几率会大一些。因为常言道一个萝卜一个坑，你要知道，需要先设计几个坑和需要找到那些配套适合的萝卜。　　如果你已经遇到了合适的创业合作伙伴，那么接下来“说服他、争取他的加入”就变成了一个很重要的任务。在此，我建议大家不要轻视这个环节的工作，而是像进行艺术品的创作过程一样，用我们的细心、耐心、静心和激情去成功完成任务-拉他入伙！　　说服是门艺术，究竟怎样才能一语中的博得芳心呢？　　首先，让他看到理想和理想实现的可能。　　创业真的太需要理想的支撑了，每一个创业者都曾经是最孤独最执着的走在自己设计的道路上，一路遇到的各种困难磨折都可能阻碍或者干扰他前行的方向，只有理想才是唯一不变的指路明灯。同时，实现理想的可能会是这盏灯赖以常明的灯油，要让我们看到理想后，能去相信这不是幻觉不是臆测，而是经过每个人的努力付出后就可以获及的荣耀。　　第二，找到他现存状态中的不足。　　然后在对比中让他能反思自己在岁月流逝中曾经丢失过什么，在未来的峥嵘中，应该去找寻到什么。这种不足可能是经济层面的收入不足，但更大可能是施展个人才能的局限，这需要具体人物具体分析，不能一概而论。好的方式是找到能触动他的最敏感最真实的不满不足之处，然后动之以情晓之以利益的去点燃他选择与你携手创业的激情。　　第三，制定合理合情的利益分配方案。　　一次次的约见谈话而就是落实不到合作的细节上，这样的态度会让你未来的合作人感觉你的诚意不足，所以不要冒昧的多次访问人家，而是应该在实现做好公司利益分配具体方案后，再与针对性的对人家去沟通。　　在公司组建初期，我为了找到一个对现状有利对未来发展无碍的公司利益分配方案，曾经拜访请教了很多业内专家。大家众说纷纭，结论是没有一个成功并固定的初创公司利益分配方案可以效仿，这里面既没有必须给合作人多少股份，也没有必须给合作人股份不能超过什么比例等等的条例说法。在这种仁者见仁智者见智的局面里，真的就需要一个创业领导者去显示他的智慧和胸怀，来判断如何将利益分配方案设计的既能吸引人才又能稳定团队。　　最后，我想说，拉他入伙的法宝其实就是多沟通勤交流。大家可以就很多大事情进行展望，也可以就一些小细节去商讨，在这个过程中，不但是统一双方的思想，也是我们挑选合作人的最佳时机。　　找到一个合适的合作伙伴还是培养出一个合适的合作伙伴？请大家继续耐下性子听我说说吧。
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奶僧怎么玩啊，为什么别人说我没有奶
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奶？什么奶？你说清楚！是奶粉、母乳、还是乳房，说你没母乳那你肯定生孩子了，没母乳就补啊，各种补汤全上看有没有。没胸意思就是太小喽，丈夫不嫌弃就行了，管他丈母娘什么事，奶粉就不用说了，叫丈夫去买。
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怎么吃都没有奶是怎么回事
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1、心情要愉快，每天保持心情舒畅。2、睡眠要好，每天保证足够的睡眠，当然，这对带孩子的妈妈来说有点难，所以月子里就算是乳母晚上带孩子。那么白天最好有人替换，让乳母补觉。3、多喝汤和水，不能不喜欢喝汤就改多喝水。两者都要有，才能双管齐下起到作用。4、不要攒奶，奶水并不是越攒越多，要让BB经常吃你的奶，奶是越吃越多。5、一定记住了，要让宝宝每次喝奶都含住乳晕。两边乳房轮流吃，最好每次两边都吃。这样刺激会多一些。特别说明一下一些回奶的食物：1、重中之重的就是老母鸡汤！！！！如果你现在在喝或者打算喝，千万停止吧！改成公鸡汤，母鸡汤回奶的效果非常好，如果你想没奶再喝它。2、麦芽。也就是说有些含有麦芽的东东不要吃，比如巧克力，有的巧克力就含有麦芽。3、花椒大料酱油。做菜的时候不小心就放了，吃菜的你怎么知道呢？应该告诉伺候月子的人一声,还有就是不要吃韭菜香菜，西瓜梨子菠萝等回奶食物
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