使用多点自由购快还是排队自动结账购物车快呢?

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处贴--自己的糗事!一日去某大型超市购物;七七八八买了一大堆,到收银台排队结账的时候突然想起家里垃圾袋快用完了,又不想跑回去拿,心说下次再买。收银妹纸很专业,态度也好,利索的一一扫描好了,估计正该问是否自带了购物袋的时候;这时心里惦记着垃圾袋的我开腔了:麻烦再帮我拿个垃圾袋装一下。妹子一听乐了:先生您真幽默!哥们一阵恶汗!恨地无缝啊!这还不算完---妹子收过钱后面带微笑的对我讲:先生,请拿好您的垃圾和购物小票!瞬间我,妹纸都一头黑线!后面一小姑娘憋的不行!!!看着歉意微笑的妹子,本以为这事就这么过去了。哪知排队在我后面的小姑娘对着收银的妹纸扬了扬自己带的购物袋说:我有垃圾袋……瞬间满天乌鸦啊。收银妹纸直接笑喷了!!!哥们我错了啊!把你们都带沟里了!
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物美打造中国版未来超市 借助多点上线手机自助结账
来源:联商网
随着人们生活节奏的不断加快,消费者对于购物便捷性的要求越来越高,年轻一族希望得到更加便捷的消费体验。但是,目前很多超市卖场对于这一点做的还远远不够,节假日期间超市卖场排长队结账现象仍然十分普遍,容易让消费者抱怨的是仅仅是买瓶矿泉水也要排十几分钟的队结账。为了解决这样的问题,近日,物美与新零售平台多点联合推出的全新业务模式“自由购”——只需扫描商品码并线上支付,就可跳过银台结账环节,将商品带出超市。这一业务模式与前段时间亚马逊“未来超市”的经营理念十分相似,物美超市打造中国版的“未来超市”与其有何不同呢?“自由购”打造门店立体支付体系最后一环“习惯用现金支付的顾客,过银台时要结账、找零;选择线上支付的顾客,要打开手机进行扫码;电子会员用户,银台‘秒付’一步即可完成结账;倾向于自助购物的顾客,可以自助扫码、线上付款。让这四类不同场景下的消费者用同样的结账通道也是不合理的”,多点“自由购”项目负责人表示,“这也是为什么此次我们要和物美联手打造‘自由购’,目的是让各种类型的顾客均得到优质的购物体验”。此次物美联手多点推出的“自由购”项目,依托于手机内的多点APP。在物美超市选购时,用多点APP扫描商品码,商品便自动加入电子购物车,全部选购完成后,只需选择任意一种线上支付方式,即可完成购买,不需要去银台重复排队结账。“自由购”并不是多点与物美联手针对支付环节改进的第一次尝试,却是双方在打造门店立体支付体系上最重要的“最后一块拼图”。此前,双方曾先后推行电子会员、推出“秒付”功能,并设立“秒付”专属通道,帮助使用多点APP线上支付的顾客快速过银台。此次推出的“自由购”,是在原有普通收银台、秒付专属银台的基础上,针对购买小量商品品类(低于8个品类)、并用线上支付方式的消费者推出的又一付款方式补充,至此,“多点+物美”在线下门店的立体支付体系正式建立完成,超市购买、收银效率将进一步提升。新零售模式让传统大卖场弯道超车在北京市场深耕二十余年,物美超市是传统商超的典型代表,在传统零售企业增速放缓的行业背景下,为何此次物美能率先打造中国版的“未来超市”。这和物美积极拥抱互联网,联手多点探索线上线下全渠道的新零售模式有关。成立于日的多点,是一家线上线下一体化全渠道新零售平台,通过赋能传统零售企业的多点+模式,从而实现传统商超的新零售改造,共同为广大消费者提供覆盖生鲜日百等日常消费品。依托与物美超市在北京、杭州两地的深度结合,“多点+物美”正在实践这条分布式电商的新零售发展之路。物美集团新闻发言人许丽娜对《联商网》表示,“在与战略合作伙伴多点的深度融合之后,多点与物美从供应链改革、商品管理、采购、物流、仓储等多个环节进行了重塑与磨合,‘自由购’让物美再次站在零售业发展的潮头。”如今线上线下融合的新零售模式更符合消费者习惯,想做线上线下一体化新零售公司的物美已经走在了前面。根据多点最近披露的数据显示,2016年全年,多点GMV 23.8亿元,妥投订单量达到2065万单,并自2017年1月份开始,实现了毛利率为正。在生鲜电商领域,将本来生活、每日优鲜等代表型企业甩在了身后。截止到2017年3月份,多点在北京已经拥有超过1800万电子会员,如果按北京将近3000万常住人口计算,每三人就有一个是多点用户,“多点+物美”在北京市场的渗透率已经超过50%,这都为“自由购”在物美的全面推行打下了坚实的基础。
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超市购物,结账速度咋才能最快?
  日前,有研究表明,超市两侧的收银台往往比中间的人流量小,而位于最右侧的收银台一天接待的顾客要比最繁忙的收银台约少10%。因此,研究人员给出的建议是,推车靠右选最边上的收银台结账最快。
  是否真有向左还是向右走的规律性?对此,记者先后在我市多家大型超市进行走访,由于各家超市收银台的布局存在较大差异,且集中在中秋节前的采购&井喷期&已过,大部分超市的收银台都没有全部投入使用。所以,即便是记者向超市的工作人员咨询,他们也都没给出一个确切的答案。
  &每逢节假日,收银台一眼望不到头,顾客可能觉得自己站的队比较长,就会往中间去找,发现都差不多,所以就停留在中间收银台的位置等候。这样的话,两侧收银台的顾客会相对人少一些。&大庆路附近一家大型超市的工作人员猜测说,不过由于没有具体统计数据,她也不太确定。
  根据多年来的从业经验,振华街附近一家大型超市的收银员分析认为,通常,人们会通过观望来选择队伍最短的收银台结账,而超市在客流高峰时也会进行人为分流,不太可能出现同一时段内某些收银台总是人满为患的情况。&中国人有右手习惯,当站在收银区的中间位置时,自觉往右侧去转的可能性或许更大,所以我推测右侧收银台的顾客反而应该更多。&该收银员补充道。
  另据某超市的工作人员介绍,在客流高峰期时,超市会增加一些临时款台,这些新增款台往往设置在疏散通道的位置。由于疏散通道在平时是关闭的,不被人熟悉,所以在这些临时增设的款台结账的顾客会比较少。
-----------------------------------------------------------------------物美门店新体验:手机自助结账“自由购”
来源:龙商网
作者:刘朝龙
近期不少物美超市顾客在购物时发现,原本客流量较大的物美超市,最近却鲜有排队结账的现象出现,不少顾客甚至零排队,拎着选购好的商品直接出了店门。 记者了解到,零排队现象的出现得益于物美与新零售平台多点联合推出的全新自助结账业务模式自由购只需扫描...
近期不少物美超市顾客在购物时发现,原本客流量较大的物美超市,最近却鲜有排队结账的现象出现,不少顾客甚至&零排队&,拎着选购好的商品直接出了店门。
记者了解到,&零排队&现象的出现得益于物美与新零售平台多点联合推出的全新自助结账业务模式&自由购&&&只需扫描商品码并线上支付,就可跳过收银台结账环节,将商品带出超市。这一业务模式与前段时间刷屏朋友圈的亚马逊&未来超市&的经营理念十分相似。
物美集团新闻发言人许丽娜表示,&在与战略合作伙伴多点的深度融合之后,多点与物美从供应链改革、商品管理、采购、物流、仓储等多个环节进行了重塑与磨合,&自由购&让物美再次站在零售业发展的潮头。&如今线上线下融合的新零售模式更符合消费者习惯,想做线上线下一体化新零售公司的物美已经走在了前面。
手机自助结账&自由购&
生活节奏不断加快,市民对于便捷服务的需求变得愈加强烈,可节假日期间超市卖场排队结账现象仍然十分普遍,影响了顾客的效率和购物体验,而这也成了各大超市亟待解决的痛点之一。
此次物美联手多点推出的&自由购&项目,依托于手机内的多点APP,在物美超市选购时,用多点APP扫描商品码,商品便自动加入电子购物车,全部选购完成后,只需选择任意一种线上支付方式,即可完成购买,不需要去银台重复排队结账。
在北京市场深耕二十余年,物美超市是传统商超的典型代表。而纯电商的时代很快将成为过去,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。经过近2年时间的磨合,&多点+物美&在北京市场取得了成功。其实,&自由购&不是多点与物美联手针对支付环节改进的第一次尝试,却是双方在打造门店立体支付体系上最重要的&一块拼图&。
此前,双方曾先后推行电子会员、推出&秒付&功能,并设立&秒付&专属通道,帮助使用多点APP线上支付的顾客快速过银台。此次推出的&自由购&,是在原有普通收银台、秒付专属银台的基础上,针对购买小量商品品类并用线上支付方式的消费者推出的又一付款方式补充,至此,&多点+物美&在线下门店的立体支付体系正式建立完成,超市购买、收银效率将进一步提升。
物美构建中国版未来超市
早在2015年物美就开始了在新零售领域的探索,联手多点改造线下门店购物体验。成立于日的多点,成为了一家线上线下一体化全渠道新零售平台,通过赋能传统零售企业的多点+模式,实现了对传统商超的新零售改造。
一直以来,物美专注线上线下会员一体化,未来计划将物美的实体会员卡取消,用多点APP作为物美会员的身份辨识。众所周知,物美在北京商超领域占有率高达40%以上,并且有20多年的积累,会员数量不容小觑,实现会员从线下向线上的迁移,日后会对用户的消费习惯、消费能力有更精准的掌控,这将对商品采购、运营、营销都产生积极的推动作用,有效节约运营成本,甚至及时做出战略调整。
根据多点最近披露的数据显示,2016年全年,多点GMV 23.8亿元,妥投订单量达到2065万单,并自2017年1月份开始,实现了毛利率为正。在生鲜电商领域,将京东到家、本来生活、每日优鲜等代表型企业甩在了身后。截止到2017年3月份,多点在北京已经拥有超过1800万电子会员,如果按北京将近3000万常住人口计算,每三人就有一个是多点用户,&多点+物美&在北京市场的渗透率已经超过50%,这都为&自由购&在物美的全面推行打下了坚实的基础。
另据集团新闻发言人许丽娜透露,今年6月底,物美还将与多点联合布局&物美COME 多点+&,打造一个全新的新零售购物体验中心。从&未来、科技、生活&三个方面,以电子化、数据化为驱动,全面满足用户&消费升级,生活升级,使用升级&的一站式需求。以&物美come&为中心,覆盖周围10KM以内人群的日常购物、餐饮服务的全部生活聚集地。
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