为何skt能够统治LOL DOTA2却没有重复的冠军？_爱玩网
锁定电竞圈焦点事件，易竞技小编以及特邀作者对电竞行业的时事点评。
为何skt能够统治LOL DOTA2却没有重复的冠军？
战鼓擂尽，电子竞技中最热门最重要的两大赛事已经彻底落下帷幕，在S6全球总决赛上，由lol著名选手FAKER领衔的SKT经过一场酣畅淋漓的BO5的世界大战成功击败了SSG获得了S6的冠军。
活动投稿，作者 浑沌七日死，未经授权请勿转载！战鼓擂尽，电子竞技中最热门最重要的两大赛事已经彻底落下帷幕，在S6全球总决赛上，由lol著名选手FAKER领衔的SKT经过一场酣畅淋漓的BO5的世界大战成功击败了SSG获得了S6的冠军。回顾历史，这已经是SKT的第三个S系列赛冠军，同时也是职业选手FAKER的第三个S赛冠军。SKT在S6赛场上拿下第三个世界冠军！而另外一个世界级项目的最高赛事TI6则是由中国的WINGS战队以3：1的成绩轻取DC，获得了他们的首个TI冠军。TI6 WINGS夺冠现场而随着战火逐渐熄灭，在一大片的赛事总结文章中，我们不难看出，同样是优秀的电竞项目。目前LOL已经有选手成功的实现二连冠、三冠王这样足以进入名人堂的至高荣耀。反观DOTA2，不仅没有哪一个战队能够实现二度TI荣耀，甚至没有哪一位选手能够实现二冠王的荣誉。在这夸张的赛事战绩下，有足够让我们去探索和追问的空间：为什么在当SKT能够三度夺冠S系列赛的时候，TI赛事却没有重复的冠军？在追问之前，我们可以先来列数一下LOL方面的最高成就。S1&冠军：FNC（欧洲）S2&冠军：TPA（台湾）S3&冠军：SKT1（韩国）S4&冠军：SSW（韩国）S5&冠军：SKT1（韩国）S6冠军：SKT1（韩国）熟悉LOL的玩家都知道，从某种意义来说，韩国人在S2下半年左右就差不多从群雄并起的时代中接手LOL，S2时代如果不是有台湾奇迹TPA战队的话，估计S2的冠军就应该是韩国战队Azubu Frost。而在这之后，S3的SKT1、S4的SSW、S5期间的SKT1加上今年的SKT1，韩国人已经足足统治了LOL这个游戏4年多。而全球总决赛上，除了S3、S4系列的中韩对抗以外，剩下的两场总决赛成为了韩国内战。不管大多数玩家是否承认，韩国人都已经在LOL赛事上表现出极强的统治力，而这种统治力的相似度不由得让笔者想起了当年的星际争霸和星际争霸2。而在DOTA2方面同样列数一下DOTA2方面的最高成就TI1冠军：NAVI（欧洲）TI2冠军：IG&（中国）TI3冠军：Alliance&（瑞典）TI4冠军：NEWBEE&（中国）TI5冠军：EG&（美国）TI6冠军：WINGS&（中国）在DOTA2呈现出来的架势则是有趣的中国VS世界，尽管在TI赛事的统治力上中国人不如韩国那么强势，但是历数一下诸届TI的中国队战绩：TI1尽管没有夺冠，但是EHOME仍然取得了亚军。TI2上IG轻松击败上届冠军NAVI豪取冠军，之后的3、4、5、7名皆为中国队。TI3上尽管中国队成绩不如人意，却依然实现了456名皆为中国队的成绩，当然这一年被视为中国DOTA的耻辱。中国DOTA2最强时无疑为TI4时期于是很快在TI4上中国实现了包揽1、2、4、5、7名的佳绩，并且让TI这一世界级的赛事首度上演中国内战，并且被水友哂笑为“辣鸡中国队连个第三名都拿不到”。之后的TI5上，中国获得包揽2345名的佳绩，虽然遗憾失去了冠军，但这个成绩依然惊艳。而在今年的TI6上，WINGS战队败尽群雄夺得了冠军荣耀，中国DOTA再一次问鼎世界。诚然，相比较韩国人在LOL方面取得的恐怖成绩，中国人在DOTA方面的统治力稍有不及，但却依然属于霸主级别。那么让我们再度回到这个问题：为什么，同样是热门电竞赛事，LOL中能够实现同一只战队三冠王，DOTA2却至今没有哪怕一名选手获得第二次TI荣耀？1、赛制或许是个重要的因素：一场重要的比赛绝对不会缺少踊跃参与的战队，而一个优秀的赛事制度则能够实现大浪淘金的作用，挑选出世界上最顶尖的战队为玩家呈现一场场电竞盛宴，S系列赛如此，TI也是如此。而在赛选制度方面两者却有着明显不同的制度。S系列赛将在5大赛区采用不同的规则，例如LPL和LCK赛区中：1.&夏季赛冠军将作为1号种子，直接晋级S6世界总决赛(1号种子池);2.&除夏季赛冠军外，总积分最高的队伍作为2号种子晋级S6世界总决赛(2号种子池);3.&剩下的队伍中，积分最高的4支队伍参加预选赛(Bo5冒泡赛制)。假设4支队伍积分从高到低为A&B&C&D，比赛赛制将为：D与C先战，胜者挑战B;与B较量的胜者最终挑战A，最终胜者晋级S6世界总决赛(2号种子池)。除此之外由于在5大赛区之外由于还有一些赛区比较偏弱，因此将这些赛区的队伍集合在一起统一比赛选择其中的强者作为外卡队参与S系列赛。S6上EDG输掉的INTZ其实就是一只来自巴西的外卡队。S6现场S系列赛的选拔制度相当合理，五大赛区积分制的选拔制度让更具有实力的强队从中脱颖而出，种子队制度则能够很好让强队之前在小组赛中避开，避免相互碰撞淘汰，也正式如此，S系列赛越往后，强队们在赛事中才能献上更激烈的碰撞。而在TI中，将通过海选、地区预选赛、外卡赛、直邀等四种方式来邀请选手，海选赛是给所有玩家一个机会，如果你真的有实力，那么你大可以走上一条逆天之路：海选赛脱颖而出、预选赛斩尽群雄、TI上豪取冠军，成为真正最传奇的TI冠军！地区预选赛是V社根据不同战队的实力来邀请各个地区的战队进行一波激烈紧张的预选赛。在TI6期间则是提供两个出线名额一个外卡名额。外卡赛是通过四大赛区的外卡名额一聚西雅图，然后决出胜者组冠军和败者组冠军获得进军正赛的资格。TI6上仅邀请了6支战队，但是四只战队无缘八强让人质疑邀请制直邀制度则是V社最褒贬不一的决策之一，有人说V社这个制度很不公平，而有人则认为V社的直邀完全是瞎弄。但是不管如何，一般来说能获得V社直邀的战队往往象征着一种荣耀。如果放在一起比较的话，TI的选拔制度无疑更加考核战队现在的实力，而S系列赛的邀请制度，考验的是战队对赛区的长期统治力。当然，优劣都非常明显：S系列赛卡死了大量新选手的上升渠道，基本上S系列赛LPL赛区很难看见新人，不少LOLER都吐槽，“看了几年了还是那几个老油条去S赛找死”。而TI则相反，尽可能的为有实力者提供条件，只要你真正有实力，那么你完全可以从人山人海的对手中脱颖而出。2、游戏机制的设定不同2.1BPDOTA2在游戏可耕耘的内容上非常深度，也就是我们俗称的“变数多”。哪怕是仅仅从BP制度来看。DOTA2的博弈往往从BP就开始了，DOTA2采用的BP制度是BAN2→选2→BAN2→选2→BAN1→选1。不少熟悉DOTA2的赛事玩家往往根据BP结果就能预测比赛的结果，而更有名的一句话则是“竞争，从BP就已经开始了”。TI6上PPD精心准备的WINGS BP表也是一脸懵逼在DOTA2的BP中，一名优秀的BP手需要完成的是1、通过BAN掉敌方的英雄打乱敌方的战术2、通过伪装的方式来拿到己方的体系英雄3、BAN掉敌方最擅长的英雄。而通过BP阶段更是衍生出了“绝活”这一名词，意思就是“非常规英雄”或“非常擅长的英雄”。而因为BP而受到成绩影响最大的比赛莫过于在TI5的总决赛上。黑马CDEC为了针对敌方选手2000哥的绝活，在四局的BP中将宝贵的1、2BAN位置浪费了3次在小娜迦，4次在炸弹人身上。须知，在TI5上这两个英雄都不算热门，其中炸弹人更是闻所未闻，也正是如此，BP就失利的CDEC将6,616,014美元拱手让给了EG战队。而最让人忍俊不禁的则是TI5上号称BP妙手的PPD在遇上WINGS战队时，面对WINGS深厚的英雄海完全不知下手。最终EG战队感受到TI5时CDEC的痛楚，无奈以季军为结果，结束了TI6之旅。LOL方面，BP则有些直接了当，BAN与PICK分开，双方战队轮流各BAN一名英雄直到BAN完3个名额，然后按照122221的顺序轮流选取英雄即可，也就是说其实在BP程度上很难通过BP来达到增强己方，削弱敌方的效果，相比较DOTA2的BP博弈来说，LOL方面未免太过于简单甚至到了简陋的程度。2.2战术抛开BP，深入到游戏战术执行方面，DOTA2甚至没有固定的阵容搭配，大方向的战略有速推流、全球流、三核体系、带线流；小方面的有五远流、减甲流、大招流、刚三、一级肉山等战术。总而言之，随着冰蛙的逐渐放手和精雕细琢，DOTA2的战术屡出不穷，以至于到现在一个战队的战术体系甚至演变成只有战队成员才能看懂核心要素，而观众变成了“知其屌，不知其为何屌”的状态。而且战术体系又有着非常克制性的因素存在，例如大核后期战术就非常容易被速推体系克制，但是速推体系又害怕带线流，带线流一旦遇上防守的大核流后又容易在后期被完爆。也正是如此，在DOTA2中很多观众看完几场BO3都可能看不到战术相同的比赛。LOL方面，由于拳头对于游戏设定的过于干涉，几乎已经到了战术固化的程度，在拳头的设定思路中，每个位置的作用都是固定的，而固定位置对抗的才是最好看的，就近几年来看，除了换线战术和少见的野辅双游以外，几乎没有新的战术体系。而随着战术固化的设定之后，韩国队擅长的运营流更是如虎添翼，在比拼基本功和执行力的情况下，几乎很难有队伍能够超过韩国队。2.3版本更迭的掌控接着就是最重要的版本更迭，就补丁的艺术而言，冰蛙在DOTA以及类DOTA游戏中“玩弄”BUFF的本事堪称第一。与传统的直接削弱加强数据不同的事，冰蛙一般很少在数据上下手，更多的是通过其他方面来增强或者削弱一名英雄。举个例子，斯温在3-4月的版本中非常热门，而冰蛙选择削弱他的方法既不是砍数值也不是重做，冰蛙仅仅做了两个动作：第一，将斯温基础移动速度从295减少至290，第二推出了新道具飓风长戟。尽管斯温的其他数据没有经过任何nerf,但是一下子斯温的热度立马下降了N个档次，差点就坐上了冷板凳。同理，加强一个英雄在维持数据平衡的情况下，冰蛙一般通过机制的变动来增加。例如一些远程英雄如黑鸟、小黑、小鹿等英雄数据并没有加强，但是飓风长戟一问世，这些英雄立马火了起来。同理的还有当初的野区刷新机制，数值一点没动的前提下，变动一下机制立马让野区英雄成为热门。至于LOL的版本变动，之前最流行的梗就是“某某太强，让我们来削一下刀妹吧”。而拳头的数据变动在一些专业人士来看，频繁的增强削弱英雄，并没有影响战术上的一些大问题，只是会影响对线小细节之类的小问题，版本热门英雄通过频繁练习差距都不会太大。但是在大的战术体系没有变动的前提下，LOL的版本更迭其实更加容易伤害弱队。因为强队如韩国队，在保证运营流的前提下，战略固定之后只需要多多练习强势英雄，而弱队则要频繁的磨合强势英雄和自己队伍打法。而在S6之前，就有电竞圈内人士炮轰拳头对于版本的突然改动表示不满，而拳头CEO也承认曾经版本的失败导致拳头设计团队的重组。2.4 DOTA2的内容元素多样性。武功再高也怕羊刀 是DOTA2中流传许久的一段可靠秘笈DOTA2中的游戏机理太过于复杂，变数多太多，远的不谈，战略型的装备跳刀、诡计之雾、林肯法球、莲花宝珠、刷新球、大飞鞋等装备都具有战略意义，甚至到了一场比赛的走向都有可能因为这些装备走向而发生改变。试想、突如其来的林肯让对手单核强控失效，给予了选手的可操作时间、一把羊刀让敌方大哥瞬间失去了3.5秒的作用，所有装备、技能统统无效等等，而这些还仅仅是装备上的抉择。除了装备以外，上述提到的版本变动也是内容元素多样性的一点，一个装备的增加、 一个机制的修改、甚至于某个装备的增强或者某个英雄的增强都往往能够形成牵一发而动全身的效应。从而通过一个英雄的核心设定，激活之前的套路体系。再加上由于装备的不同、英雄的不同、因此英雄体系的对线技巧、战略统统要变。举例来说，卓尔游侠的再度活跃影响到了美杜莎这一远古巨兽，一二姐体系的五远套路重出江湖。但是随着版本的变动、英雄技能的更改、英雄战略的定位等等这一套套路因此所有东西都需要变动。而在这个基础上，老队伍和新队伍从某种意义上来说已经到了同一条起跑线上，甚至有些老队伍因为不想放弃自己熟悉的体系和阵容甚至就此衰落的情况，也并不少见。
你可能感兴趣：
48小时评论排行
作者浑沌七日死
DOTA是五个人的游戏。
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
执行主编：王欣_NG1662
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈与DOTA六年三个冠军对比，分析LOL究竟缺了什么？|界面新闻oJMediaS6大幕已然落下，lpl失利的阴影正在慢慢的褪去。
然而留给我们的问题却依然摆在面前，粉丝年复一年的期许并没有换来想要的结果，俱乐部日复一日的巨大投入也同样没得到应有的回报！
换来的只有&全军覆灭&四个字，难道我们天生就是输家吗？
可隔壁今年又一次拿到了TI6的冠军，被称为&护国神翼&的Wings捍卫了中国在Dota项目上的优势地位。
我不禁想问为什么LOL就没有一双护国的翅膀带着我们去问鼎一次S系列的冠军呢？
下文希望对比Dota的成功能找出LOL为何频频失利的原因。
这些年来一直有一种声音在耳边徘徊&韩国人天生就适合电子竞技&、&种族优势没办法&。
不可否认韩国电竞在&举国体制&下确实领先其他国家一筹，可为什么近些年在高价引进韩国外援后成绩却反而不如往年了呢？
以前还能在决赛里遗憾的被3:0，而今年只能屈居8强早早收兵。
虽然有提早和韩国队相遇的原因，可这也是因为LPL队伍在小组赛的糟糕表现所埋下的苦果。
在小组赛面对欧美甚至东南亚队伍的表现，实实在在的证明了我们确实在退步！
为什么会这样呢？外援不够强吗？
我认为就算明年真的把最强的faker带来中国也很难改变如今尴尬的局面，在我看来盲目的高价买外援只是病急乱投医的表现，不仅治不了病反而会适得其反
高水平的韩国外援只能短时间内提高队伍的实力，可这只是表面现象，长期来看如果太依赖外援就如同打兴奋剂一般有害无益
内援的不进而退才是导致今年S6失利的主要因素，毕竟这是五个人的游戏。
全华班：团队游戏的胜利基础离不开队员间相互的信任和有效的沟通，韩国外援最大的问题也源与此，也许未来全华班是一条可行之路。
我不懂为什么给韩国外援请了中文老师还不能解决语言问题，还是真如外界所传言的一样韩国外援根本就不把国内选手放在眼里，根本就不想交流，不想学习中文
这不禁让我去揣测lpl队伍内的沟通是否是有障碍，是否会影响队员相互之间的信任度，是否是造成S6失利的原因之一。
信任和沟通的同时缺失，在国内很难看出来，但到了世界大赛中碰到团结且默契的高水平队伍时，结果也就可想而知了。
对比Dota：Dota外援很少而且基本都是东南亚的华人，所以沟通完全不是问题。
不过说到语言问题，我忽然想到了前不久韩国Dota选手和某国内主播游戏互动时所展现出来中文水平实在是让人叹为观止，毫不夸张的讲甚至比一些口齿不清的国内选手中文说的都溜，还对国内游戏圈的一些&梗&了如指掌。
这不禁让我有了更深的思考，为何没有中文老师教的韩国Dota选手为了来国服提高水平就能自学中文，反而高价请来的韩国LOL外援却不想学中文呢？
其中道理值得我们深思和细细揣摩，有本事别人才会尊重你，人必自侮而后人侮之，电竞如此，我们的国家想要实现伟大复兴依然如此&&
老生常的体制问题，其实早在很多年前就被拿来做LPL的挡箭牌
我国电竞的体制不如韩国的体制完善也似乎成为大家的共识，也许&举国体制&下的韩国电竞真的很有竞争力，但这回我想谈的是另外一个侧面。
不是跟韩国电竞的体制相比，而是和Dota的体制相比。
我认为我们的体制是&太好了&好的让人不思进取，好的让人忘乎所以，以至于我们对内用它来嘲笑Dota圈，对外我们用它来&甩锅&推卸责任。
跟我们比Dota没有稳定的赛事体系，不努力连比赛都没的打。
跟我们比Dota没有数量庞大的粉丝群体，不努力去争夺奖金就没有稳定的高收入来为以后的退役做准备。
跟我们比Dota没有美国移民局的p1签证，常常会含恨被拒签遗憾错过世界大赛。
跟我们比Dota没有强大的腾讯&爸爸&支持我们，没有更多的直播合同等着他们去签，没有淘宝双11的可观销量，也没有粉丝们的投怀送抱。
可这不能仅仅成为我们嘲笑Dota的资本，更要成为我们比Dota选手更加努力的动力
不为别的，只为我们lol的人群基数是Dota的10倍有余，也要10倍余他们的努力，好吗？
三、压力下的大环境
我认为LOL圈根本不需要粉丝帮选手&抗压&，如果你听过一个叫SG的地方就知道也许Dota的冠军反而是粉丝们压出来的。
韩国电竞也是如此，他们面临的竞争和压力要更大，稍有不慎就会被淘汰，没有成绩很快就会被后来者所替换。
Dota圈也是如此，如果选手没有成绩不管他做什么都会感到来自粉丝的压力，&甚至连呼吸都是错&，只有默默的暗自努力靠成绩来&翻盘&释放压力，不然粉丝会追着把你喷到退役为止，若风当初就是因为一个小失误没能挺过来才退役转项LOL。
我认为应该让选手充分的感受压力，进而才能逼着自己进步，所以就让狂风暴雨来的更猛烈些吧，不经历风雨怎么能见到彩虹和&&S系列的冠军！
我们的体制从某个角度去看确实&不好&这个&不好&是不好出成绩的不好，不是外在条件的不好，在我看来就是因为外在条件太好才造成内在的&体制不好&。
金钱、名气、美女，唾手可得。夺冠之后的胜利果实已然收入囊中，还努力去拿那个冠军来做什么&&？
四、电子竞技不适合联赛赛制
我很早以前发文谈过这个问题，联赛虽然能使比赛的环境更加稳定，可显而易见的是电子竞技目前还不具备例如足球等传统体育建立职业联赛的一些基本条件。
英雄联盟的全球赛事体系虽然从某个角度来看确实会显得很&专业&，可是各大赛区封闭的联赛体系客观上也造成了，强者越强，弱者越弱，韩国一家独大的局面。
要知道体育、竞技比赛最大的魅力就是结果的不可预知性，失去了悬念的比赛就像没了调味品的菜肴，就算外形再精致吃起来也会变的索然无味。
想要打破韩国的一枝独秀的统治地位，首先就要打破LOL封闭的全球赛事所造成的技术壁垒
如今每年世界范围的大赛屈指可数，低水平和水平高的赛区技战术、打法思路越拉越大，所以过少的交流正是加剧LOL不平衡发展的关键因素。
举个例子，足球世界有句话叫&欧洲无弱旅&，有人说欧洲的2流球队如果来到亚洲赛区很有可能会称霸亚洲，就是因为在一个高水平的赛区里相互交流水平提升要比在一个低水平的赛区里称霸要快的多。
又比如为什么想要提高本国足球水平都要把球员送到欧洲去历练，而本国联赛就算买很多顶级的外援也很难提升本国整体的足球水平，就是因为个人或者队伍要在一个高水平和高强度的赛区环境里才会迅速成长。
当然这么说并不是要把我们的队员送到韩国LOL联赛去，这也不太现实，但是想要仅仅靠几个高水平外援提升我们整个赛区的水准确实也很难做到。
想办法和高水平的世界强队多交流，才是提高的不二法门。
对比Dota 就会发现，虽然Dota没有稳定的封闭联赛体系，但客观上也大大的增加了全球各国队伍间交流比赛的机会。
除了TI赛事，Dota每年有不下十次世界范围的大小杯赛，让队伍之间有充分的时间去相互的了解和学习，进而促进了各国水平的均衡发展。
Dota赛事体系大致选择的是职业网球的赛事体系，每年类似四大满贯的四大Ti赛事，加上第三方举办的大大小小杯赛所组成的，LoL如果能在官方联赛间隙多授权一些第三方的全球范围级别赛事相信各国水平发展不均衡的局面会有所改善。
五、Rep（即录像回放）观战系统
Rep功能的缺失也是造成LoL技术壁垒形成的重要因素之一，这也是韩国形成集团性优势的关键所在。
高水平队伍掌握着游戏的终极秘密，对于其他队伍来说很难通过rep的形式获取。
虽然通过直播可以看到一些信息，但是直播和视频所体现的永远只是OB所看到的一个侧面而已，要想得到韩国强队的秘密就要结合数据研究每个人的每个动作和每个想法，光看直播和视频是很难做到详尽和细致的研究的。
对比Dota发达的观战和rep系统，LOL就显得有点相形见绌了。
想当年中国Dota队伍也和今天的韩国LOL一样有着垄断地位，可是在很短的时间内就被欧美队伍追上甚至有时还被超越，不得不说强大的观战和rep系统在其中起着关键的作用。
Dota在线观战和rep系统可以让每个队伍每个人的秘密充分的暴露在所有人面前，你可以从每个侧面去学习高水平队伍和选手的细节，甚至选手的第一视角操作画面你都可以看到来研究选手当时的想法和思路。
Dota全世界所有队伍参加的大到Ti级别小到线上的社区比赛都可以下载到rep供它人研究，甚至选手的路人比赛你都可以轻松找到，只有私人房间训练赛的秘密才能不被其他人所探究也只有在这里才可以开发和研究不想被其他队伍看到的&大招&。
Ti6 冠军Wings也是得益于强大的观战rep系统，从当年默默无闻的小队伍通过学习rep才能获得高水平队伍所掌握的秘密通过学习一步一步的提高。
LOL如果想要打破垄断，只有当韩国强队的秘密不在是秘密的时候，悬念才会重新回到S系列的赛事当中。
六、游戏变量小
变量小是LOL和拳头不可回避的一个问题，每次大赛能上bp的英雄屈指可数，游戏中后期也越来越难实现逆转，拳头对游戏的改动把LOL爆冷和翻盘的几率降到了最低。
不可否认拳头在对游戏近几个版本的更新上，是一直不停的在抹杀LOL可能存在的变数和意外情况的发生，然而这却帮了韩国人一个大忙。
韩国人最擅长的就是通过刻苦的训练把游戏牢牢的掌握在自己手中，想要实现对游戏的完美&运营&就要防止一切意外的发生，拳头把游戏的变量降到最低正中了韩国人的下怀。
韩国人在星际2和LOL上的成功恰恰说明了这点，拼基本功、失误少、和执行力的强大正是他们所擅长的。
当游戏中一切变数都能让他们猜得到、想得到的时候胜利也自然成了他们的囊中之物了。
对比Dota一次大赛100多个英雄几乎都能够上场，LOL的小变量显然更适合韩国人的胜利方式。
Wings的夺冠也是源于他们多变的战术和&英雄海&的优势，TI6半决赛的时候Wings让手拿他们之前bp数据的外国战队根本无从下手。
相比于拳头，icefrog（Dota地图作者）对游戏的更新相反是一直在不断的扩大游戏可能存在的变数和自由度，让更多英雄和更多的战术有了可以出场和实现的余地。
TI举办至今6届赛事6个冠军，说明没有哪个队伍在不断的版本变化中的战术和上场英雄中能够做到全部驾驭。
S6中SKT1就有一种把游戏玩穿了的感觉，在取得前无古人伟大的三冠王的同时也把韩国人对游戏的理解发挥到了极致
拳头对游戏的更新让他们根本不用担心可能存在的变数，只要完美的执行自己训练时的计划就可以赢得比赛的胜利，可这让本就处于弱势的中国队如果想要使用&偷鸡&战术赢得比赛的机会就变得微乎其微了
我认为适当的增加游戏的变化和不可预知性不仅可以增加以弱胜强的概率还会使比赛的观赏性大大增加，我想谁也不会喜欢看强队永远碾压弱队的比赛。
以上几点想要改变决定权还是在于拳头公司对游戏和赛事体系的改变才能成行
也许拳头对于游戏和赛事体系有着自己独特的理解，但是结果就是如今韩国队伍垄断LOL的尴尬局面
想要改变垄断不是一朝一夕可以做到的事情，但是就如国际乒联多年坚持不懈的针对中国队，拳头至少应该向着平衡各国LOL水平和打破韩国垄断技术壁垒的道路前进着
一切只为更加好看、更加精彩、更加悬念丛生的S系列赛事，然而时至今日并没有看到拳头在这方面的积极态度。
&LOL为什么要和Dota一样&的口号也喊了几年了，脱离Dota类游戏的目标也早已经实现，合理的借鉴我想并不能改变LOL是Moba游戏老大的地位
为什么要封闭自守，为什么明明知道别人有比自己强的优点还不去学习呢？
&三人行必有我师&我想拳头的决策者一定没读过论语，连Dota都可以倒过来学习LOL的优秀游戏机制，为什么LOL就不能小小的去借鉴一下Dota比LOL成功的一些地方呢？
对比lol、Dota总体来说，中国LOL像娱乐圈而Dota则更偏像体育圈。
我身边玩儿LOL的朋友10个大概只有1个是经常看比赛的，而Dota这一数字据说很有可能是倒过来的，听说常常看Dota比赛的粉丝连游戏客户端都没有。
LOL市场大观赛人数比例小，Dota市场小但观赛人数比例高，一个是在靠游戏本身和周边生存的LOL，而另一个是靠职业赛事和众筹奖金生存的Dota，就如同娱乐圈和体育圈一般。
不同的生存方式造就了不同的职业态度，LOL选手和从业者努力的维护形象赚粉丝的钱，dota选手和从业者则努力赢得比赛和办比赛赚取众筹来的奖金。
LOL从业者和选手从普通观众上获得的利益要大于从赛事体系获得的利益，精力自然要向非赛事体系的变现手段上倾斜
韩国和中国lol体系也不大相同没有大量优质的非赛事体系变现手段的韩国lol自然会把主要精力放在赛事成绩上。
只要我们的选手能把荣誉感放在第一位，把精力全部放在游戏当中，是不会比任何一个国家任何一支LOL队伍差的
少一些道歉和甩锅，多一些默默努力和复出，相信希望就是前方，中国LOL加油，期待你有朝一日能化作一双梦想的翅膀带着我们问鼎一次S系列的冠军！
作者：多玩论坛用户&123
（淡江淡江为多玩论坛编辑！）
更多专业报道，请
0乐盈电竞，最有趣电子竞技门户网站。/index相关文章您至少需输入5个字评论()登录没有账号？
&登录超时，稍后再试
免注册 快速登录
接offer接到手软？DOTA世界冠军放弃投行百万年薪，她的课让教育不再“反人类”
　　从小到大，余佳身上从不缺乏光环：钢琴八级、校女篮前锋、校园十大歌手、DOTA世界冠军。
　　UniCareer（职优你）创始人余佳本科毕业于同济，在复旦攻读金融工程硕士期间，还作为交换生前往普林斯顿大学学习。然而她却在毕业后，放弃了投行的百万年薪，在纽约创办了在线教育平台UniCareer。
　　去年7月底，在线职场教育平台UniCareer宣布完成3000万人民币A轮融资，由潇湘资本领投，Yi Shi Foundations for Innovation以及云毅资本、天安集团跟投。
　　余佳告诉邦哥，创立UniCareer，其实和一款名叫“DOTA”的游戏有关：这里需要再提一下余佳的另一个身份，她曾是2011年世界DOTA冠军联赛女子组冠军。她开始打DOTA的原因其实非常简单――男朋友打DOTA不理自己，想要和男朋友有共同话题，于是开始学习DOTA。
　　可没想到的是，在接触DOTA的过程中，缺发现这款游戏是可以体系化学习的：包括英雄的前摇和后摇（游戏角色攻击的起始姿势和结尾姿势）、在团战中的站位，技能的CD和释放距离等，都可以形成系统化的学习机制。
　　在学习DOTA的过程中余佳记了一本厚厚的笔记，她说自己是把DOTA当成一门学科在学。这可能正是她的特长――把一些看似杂乱无章的东西变得体系化。
　　而这份特长真正被挖掘出来，是在余佳毕业找工作的过程中。余佳本科学是计算机专业，但对金融十分感兴趣，一开始因为对行业的不理解，参加面试基本都挂了。说到这里她打趣称人家是“面霸”而自己是“面挂”。
　　那时候她不明白面试失败的原因，难道真的是自己不理解这个行业？于是花了一段时间去梳理整个，同时余佳还学习了、咨询、快销等行业的知识――这其实就是UniCareer产品的一个雏形。梳理完后，余佳发现自己面什么得什么，offer一份接一份地来。
　　即使过了很久还是经常会有人问她究竟是怎么做到的，是不是有什么“秘诀”？这时余佳真切的有了做UniCareer的冲动，她意识到自己有能力把那些别人觉得不能标准化的东西给标准化。
　　教育永远是一件“反人类”的事
　　UniCareer的用户群体是在校大学生和有跳槽需求的职场人士，通过线上的课程帮助他们树立行业认知和知识脉络，然后对接给有招聘需求的企业。
　　在余佳的认知当中，教育这件事除了是“反人类”，同时还是具有结果导向性的。为什么人们会觉得哈佛好，因为从哈佛出去的人能找到更好的工作。余佳认为中国传统教育呼吁“产教结合”是因为中国没有应用型大学，导致毕业后的学生和社会所需求的人才是脱节的。
　　因此在产品的设置上，UniCareer做到了两点：
　　第一，UniCareer的课程具有结果导向性。余佳举了个例子，以金融行业的课程来说，课程当中的股权、融资，都是当下真实发生的案例。
　　课程不是告诉用户怎么去面试或如何去讨好别人，而是教给用户与行业相关的技能知识、比如如何估值建模、怎么读懂且能够分辨报表的真伪、现实当中的案例怎么去审查等。与学校中传授的知识相比，UniCareer更注重课程的结果和技巧导向。
　　第二，UniCareer对课程的时间做了严格的控制。一般的直播课控制在30分钟左右，录播课15分钟左右，在课件上还参考了很多观看心理学内容，以减少用户走神，一门课程大约一个月就能完成。
　　B端资源，C端变现
　　事实上，大部分人都有一个困惑――我大学学了这个专业，以后能做什么，能进什么样的公司？
　　UniCareer利用体系化的在线教育课程作为切入点，改变了用户海投简历而做到精准对接。同时，Unicareer对接了100多家企业，另外和1500多家企业建立了面试合作关系，为这些企业提供人才需求解决方案。
　　余佳认为，在此前提下，用户更愿意为这份精准匹配进行付费。UniCareer坚持“B端资源，C端变现”，主要的盈利方式是C端付费，所有B端服务都是免费的。
　　余佳告诉邦哥，UniCareer做的一切只是为了让用户知道你做了这些“反人类”的事后，最终会帮助你找到更好的工作，所以只要耐住性子学完这些课程，与企业的对接就是导向性的结果。
　　中国市场体量远大于美国
　　UniCareer本来在纽约做的是国际留学生在线教育，后来研究发现，在UniCareer的学生库当中，居然有20%的学生是土生土长的中国学生。
　　单看市场，每年赴美的国际留学生在一百万左右，加上之前几年的人数，总体量在三百万到五百万区间内。
　　而中国每年光毕业的大学生就将近八百万，市场体量在五千万左右。余佳意识到，在中国整个市场要远大于美国，于是在去年5月将公司重心转到中国。
　　据悉，UniCareer目前的微信公众号一周的PV（页面浏览量）可以突破140万次，注册用户中65%都是中国学生，中国学生中的20%都在国内，美国市场也在同时运行中。
　　UniCareer拥有全职的导师团队，专门针对在线课程的研发。大部分老师都是在互联网企业工作5～10年的资深人士。
　　另外一部分则会和世界500强企业的高管、HR进行合作，他们会根据UniCareer的框架出具导师和相应课程，而UniCareer通过签订协议跟他们进行分成。
（责任编辑：季丽亚 HN003）
和讯网今天刊登了《接offer接到手软？DOTA世界冠军放弃投行百万年薪，她的...》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
提 交还可输入500字
热门新闻排行榜
和讯热销金融证券产品
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
违法和不良信息举报电话：010- 传真：010- 邮箱：yhts@ 本站郑重声明：和讯信息科技有限公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，投资有风险，选择需谨慎。}