南京万向创业投资真假汇游戏真假

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  距离腾讯提出“泛娱乐”的概念已经有五年之久,时至今日,无论是投资、创业、择业乃至日常交流,“泛娱乐”这一热点都很难被绕过。而随着网易、华谊兄弟、阿里等巨头的入局,以及无数创业者的加入,“泛娱乐”已然成为业界公认的“互联网发展八大趋势之一”。
  泛娱乐涵盖的范围很多,文学、动漫、影视、音乐、游戏、衍生品等都可以纳入泛娱乐的范畴。正因如此,泛娱乐业已成为很多创业者的掘金地,IP也顺势成为近两年最受关注的名词之一。但与其他领域的创业所不同的是,O2O、VR等都在试图打造一种平台化的商业模式,在泛娱乐行业似乎不那么奏效。
  泛娱乐行业现状:IP成为绝对核心
  泛娱乐概念的出现和上层的文化体制改革不无关系,甚至可以理解为互联网时代产业融合的现象。这个行业从来就不缺少巨头,也从不缺少平台,既有BAT等IT界大佬,也有华谊兄弟等影视巨头,IP也就成了维系不同掘金者之间的硬通货。
  IP的中文释义是知识产权,可以是一个故事、一个角色或是其他能够关注带来粉丝的事物。以IP为核心的好处是,即为满足了巨头们进行生态式的产业布局,也为初始创业者创造了“一举成名”的机会。
  我们先来看一下所谓的巨头们是如何布局的。
  腾讯是最早看到风口的公司,早在2012年就公布了自己的泛娱乐战略,目前已经覆盖了游戏、影视、动漫、文学、音乐五大领域。典型的思路就是围绕明星IP打造一个跨平台的娱乐生态。先是与盛大文学合并成立阅文集团,加强原创IP的创造能力与获取渠道,随后成立腾讯影业和企鹅影业,打通文学、动漫、游戏、影视等内容平台。而在其背后,腾讯已然成为国内最大的在线游戏平台,拥有强大的IP资源。并通过成立原创动漫平台、与迪士尼等进行创意研发合作等来补齐在动漫领域的短板。除此之外,腾讯还为QQ音乐在版权上投入了巨大的资金。
  这一模式正在被其他的互联网巨头“复制”。阿里已经拥有阿里音乐、阿里文学、阿里影业、阿里游戏等“阿里”开头的一系列平台,并通过收购合一集团、投资A站等行为进一步扩大泛娱乐产业的格局。同样的还有百度,旗下有爱奇艺、PPS等视频平台,与太和音乐合并的百度音乐,暗暗发力的百度电影事业部、百度文学、百度移动游戏等等。就连一向低调的网易,除了自身在游戏领域的优势,网易云音乐、网易云阅读、网易漫画、网易影视等也取得了不俗的成绩,至少在格局上并不输于BAT。
  此外,华谊兄弟、蓝港互动、三七互娱、奥飞娱乐等影视或游戏大佬们也在积极谋局泛娱乐。比如华谊兄弟早在2011年就开始通过并购、入股进军手游等业务,蓝港互动拿到《芈月传》、《十万个冷笑话》、《蜀山战纪》等热门IP。
  总而言之,IP已经成为泛娱乐绝对的核心,明星IP似乎可以全行业通吃,各家已经不再拘泥于单一的平台,而是跨平台的生态。
  平台思维势弱,创业者还存在新的机遇
  不难发现,巨头们还在重复着促使其崛起的平台式思维,所付出的代价也是很大的。很少有平台能够单纯的“贩卖IP”,而且除了营造跨平台生态之外,垂直类的内容平台似乎仍走在盈亏的边缘。
  一方面,IP意识提高了平台式运作的门槛。最明显的就是文学和影视领域,早前百花齐放的文学类平台,如今已悉数进入BAT们的怀抱,扮演的角色恰恰是创造和获取IP的渠道,本身的变现能力并没有因为泛娱乐的来临而改变。再加上IP意识在普遍范围内的提高,文学类平台所面临的运营成本也日趋增大。这一点在视频门户上表现的更加彻底,即便是拥有优酷、土豆这两大视频网站的合一平台,最终还是成了阿里泛娱乐布局的棋子,而爱奇艺、腾讯视频也有着浓厚的巨头背景。
  另一方面,UGC类平台的乱战进一步凸显弊端。以2016年最为火爆的直播平台为例,早在2012年国内直播类平台还只有区区25家,今天却已经在300家左右。很多人预言,和当年的千团大战一样,直播平台势必会经历一轮又一轮的淘汰赛,最终活下来的只有一到两家。事实上,直播可以说是典型的泛娱乐产物,无论是最早兴起的游戏直播,还是更加吸引眼球的秀场直播,所涉及的内容都在泛娱乐的范围内。直播平台承担了IP制造与传播的双重角色,可遗憾的是,迄今为止在直播领域并未诞生任何强IP,而直播平台的变现形式仍缺少可持续性。
  不难发现,在泛娱乐领域的平台式创业,要么面临巨大的盈利门栏,要么在红海了浴血拼杀。相反,聚焦于IP层面的创业者却不乏成功的案例。
  在团队创作层面,既有熟知的《爸爸去哪儿》、《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》等综艺类节目,也有《奇葩说》、《万万没想到》、《潘磕惺俊返仍茨谌荨U庑┑诟鞔笪朗踊蚴悠低镜慕谀浚群笤谟笆印⒂蜗返攘煊蚪斜湎帧M闭庖彩且桓龈鋈IP爆发的时代,无论是papi酱、傅园慧、王尼玛等“网红”级别的IP,还是长草颜团子、同道大叔、冷兔等小团队打造的IP作品,大多具有较强的变现能力。
  诚然,泛娱乐的本质仍是娱乐+消费,尤其是对90后来说,更愿意为自己喜欢的东西付费。无论是团队或者个人,综艺影视还是游戏动漫领域,明星IP形成的粉丝经济正在制造全行业通吃的趋势,这大概也是南山资本、华创资本、原子创投等创投机构看好泛娱乐原创内容的原因所在。
  未来这些领域仍将是泛娱乐创业的春天
  以IP为核心的泛娱乐创业有着明显的利好因素,比如能够降低前期风险,减少边际成本,实现长尾价值,进而获得规模效益。在笔者看来,泛娱乐行业仍如火如荼,对于创业者来说,下面这些领域仍将是泛娱乐的春天。
  1、内容产出的工作室。
  类如万合天宜、华策影视之类的内容生产者并非是泛娱乐的主流,相反这个圈子似乎更崇尚工作室模式以及重创模式。以时下最为热门的微信表情包为例,下载量高达8亿的“长草颜团子”,其幕后推手就是名不见经传的“十二栋工作室”,并通过ACG(动画、漫画、游戏)、售卖周边和版权授权的方式完成了商业变现。这个世界并不缺少内容平台,但优质内容仍是当下的一种稀缺资源,尤其在内容发行这个相对重资源和营销的环节被互联网简约化的情况下,针对漫画、文学、音乐、影视等内容产出的工作室正在迎来属于自己的时代。
  2、品牌化和IP化的经纪公司。
  papi酱的成功难以复制,原因何在?不是内容上的不可替代,而是papi酱身上的品牌化。当然,伴随着网络直播的走红,很多网红培训课程、网红经纪公司等产业链条应运而生。但这种模式之下,缺少足够的粉丝沉淀,在盈利模式上依赖于道具和打赏,尽管所谓的网红像流水线一样被“生产”出来,生命期却只有短短的三个月左右。由此导致的市场缺口是,需要可持续性产出优质内容能够进行品牌化包装而非速成的经纪公司,将有价值的网红引向IP化。其实并不局限在人的层面,不难想象,漫画、文学、影视等领域仍有大量的IP等待包装与挖掘。
  3、泛娱乐周边产业。
  正如前面所说,即便是互联网巨头,其泛娱乐布局的落脚点大多数利用游戏、电影、广告等进行变现。也就是说,泛娱乐的周边产业仍处于不发达的状态。以《盗墓笔记》为例,从小说到电视剧、电影、游戏,仍是在横向发展,在跨领域方面的合作并不广泛。反观迪士尼的做法,除了依靠IP收购的形式进行持续性的创作,主题乐园、D23展会、体育用品、儿童玩具、智能硬件等等不可谓不丰富。热门IP的跨领域合作,无疑是一项潜在的大生意。
  泛娱乐产业有两大优势,一个是很强的变现能力,一个是拥有丰富的外延性。尽管平台式思维在泛娱乐行业已经行不通,对创业者来说却诞生了无数的机会,至少不会再像O2O、智能硬件那样和巨头们同台竞技。
  文/Alter,微信公众号:spnews 本文仅供“劲霸&创富汇”《汇&观察》专栏刊出,除作者自己渠道发布外,任何形式的转载需获得“劲霸&创富汇”(ID:jinbacfh)的官方授权。
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聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业IT男两年制作300多款游戏,15分钟获IDG投资
来源:财经综合报道
  许璐,IT男,成都槟果科技有限公司创始人。
  2013年,槟果科技拿到IDG投资,也是成都手游界唯一拿到该投资的公司。
  创业感悟
  过去都是我们跑到北上广找投资人,现在是投资人来成都找我们。
  经过一轮两轮筛选,这个产业也更加成熟了。
  天使投资人是投人,他认为你靠谱,把钱给你会一点点把项目做出来。
  IDG投资
  IDG资本(IDGCapital Partners,原IDGVC)于1992年开始在中国进行风险投资,是最早进入中国的国际投资机构之一。至2013年,IDG资本已在中国扶植了200余家中小型高新企业,包括腾讯、百度、携程、金蝶、91手机助手、汉庭、如家、九安医疗、波司登、天福茗茶等公司,已有70多家所投公司公开上市或并购。
  “过去都是我们跑到北上广找投资人,现在是投资人来成都找我们”。成都槟果科技有限公司(以下简称“槟果科技”)创始人许璐,名字像女孩,人却是一名高高瘦瘦IT男,说话恳切有力。
  2013年夏天,槟果科技拿到IDG的投资,许璐说这是成都手游唯一一家。在许璐看来,他能拿到IDG的投资,离不开成都手游产业的大环境。被政策推了一把后,成都手游产业集研发、运营、资本于一身,再也不是过去只有研发的“瘸子”、游戏巨头的“后花园”。在成都手游企业中,正在诞生自己的游戏巨头。
  IT男玩游戏两年时间 制作300多款
  创业初期连办公室都没有,电脑都买不起,借一台苹果电脑使用。我们是真的草根创业,白手起家。
  许璐是游戏行业的老兵。2011年许璐创建成都槟果科技有限公司,从事移动互联网手机游戏产品制作与运营。
  许璐生于1985年,2007年毕业于重庆大学。没有知名游戏公司履历,凭着对游戏的热爱与对市场的准确把握,许璐带领槟果科技活了下来,从3人的小团队成长为几十人的企业。
  和许多成都手游公司一样,许璐在创立之初制作了大量游戏。两年时间,槟果制作的单机手游就超过300款。“当时有点小收入,觉得很滋润,觉得够了。”
  2013年,成都手游业发展接近疯狂。当时,IT茶馆创始人王佳伦接受本报采访时说,据不完全统计,成都现在的手游开发团队有700多家。“成都手游几乎已经快到了一个疯癫的状态,什么团队都来做,什么游戏都开发,不管赚不赚钱先把游戏开发出来再说”。
  这时,许璐开始思考长远发展公司,必须和资本对接。2013年2月开始和各种投资人接触。
  与IDG谈15分钟 他以最快速度获投资
  天使投资人是投人,他认为你靠谱,把钱给你会一点点把项目做出来。
  2013年夏天,他和IDG投资人约在成都一家酒店大堂里见面。对于这次投资,许璐多次强调巧合和幸运。“我和IDG投资人交流了15分钟,他们就决定投资我们。”
  “当时和他讲我的长远计划。然后我也顺便讲了一下我是怎么艰难创业的,”然后,许璐向投资人介绍了一个将要做的新项目。但是投资人打断了他,说:“你不需要再讲了!”听到这句话,许璐心想:“完了,他肯定是要让我走了。”但是投资人说,“你现在不需要和其他投资公司见面了,我们来玩这个。”许璐吃了一颗定心丸。
  为什么迅速决定投他,许璐说没好意思问,“天使投资人是投人,他认为你靠谱,把钱给你会一点点把项目做出来,”他笑着说,“这也说明我们在这个圈子里打磨,塑造了口碑。他们听到槟果,觉得可以为我们提供帮助。槟果也是IDG在成都投的唯一一家游戏公司,所以我们也很光荣。”许璐说。
  奔着50亿估值 抛弃跟风潜心创新
  幸运地获得IDG投资后,许璐不再跟风,他要创新。2015年,许璐认为他的时代来到了。
  许璐与莉莉丝游戏公司CEO王信文是好友,经常一起交流手游。
  莉莉丝游戏,同样是IDG投资的手游公司,它推出的《刀塔传奇》,红遍2014年,甚至打破了腾讯对App Store畅销榜的垄断,凭借这款游戏,莉莉丝游戏如今估值50亿。
  幸运地获得IDG投资后,许璐不再跟风,他要创新。不碰三国、金庸武侠、西游等烂熟题材,许璐决定将街机经典《街头霸王》改成手机网游。这是一个冒险,手也是一个创新,如果手机操作能生成复杂的动作,可能就是下一个《刀塔传奇》。
  进入2015年之后,卡牌手游正在逐渐被淘汰,重度手游开始慢慢攻占市场,正适合街霸题材动作手游,许璐认为他的时代来到了。“我们朝着这个方向去奋斗,至于能不能做到,交给市场去验证。”许璐对自己很有信心,拿着IDG的投资,他倾注了两年的心血在街霸题材网游,“没有理由不会成功!”
  手游第四城?成都
  小打小闹长成参天大树
  获得IDG这种大机构的主动投资,转型做精品游戏。许璐的转变是如今成都手游行业的一个缩影。
  “好几年前,成都的游戏创业者都是草根,难获资本的帮助,想发展很难。但民间资本都在北上广,所以要去北上广找他们,这是很痛苦的事情。”作为当事人,许璐感慨万分。经过前期的野蛮生长,成都手游经历几轮的筛选和洗牌。“现在有三百多家,淘汰了一部分,剩下质量高的公司,他们制作精品游戏。经过一轮两轮筛选,这个产业也更加成熟了。”成熟的产业链吸引了更多外界的商业资本入川寻找好项目。
  外界大量商业资本的进入,同时将辐射并带动其他行业的发展。比如游戏测试、外包、发行和投资等等行业。“以前成都只是一个研发基地,现在形成了一个产业链。大家都把成都称为手游第四城。”
  最明显的例子就是社交软件陌陌在成都成立了成都陌陌科技有限公司,主要运营包括开发软件并提供技术服务等。一位成都手游业人士感慨:“以前都说成都手游是小打小闹,如今有这么多的商业投资机构来成都,成都手游也能长成参天大树。”
(责任编辑:UF032)
原标题:IT男两年时间制作300多款游戏,15分钟获IDG投资
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来源:映象网
[摘要] 【猎云网成都站】3月30日报道(文/田晋阳) 说起王佳伦,他已经拥有诸多头衔:IT茶馆创始人、四川互联网联盟发起人、中国互联网十大地区影响力人物……多年的互联网经历,先后……
【猎云网站】3月30日报道(文/田晋阳)
说起王佳伦,他已经拥有诸多头衔:IT创始人、四川互联网联盟发起人、中国互联网十大地区影响力人物……多年的互联网经历,先后在北京、广东、上海、互联网企业工作,从事过互联网营销、策划及运营工作,王佳伦有着成熟的互联网思维与处事方式。历经了互联网的风起云涌,王佳伦又踏上新的路程,他选择了游戏行业作为他的再出发点,投入了自己的梦想与热情。
王佳伦为什么选择做游戏产业呢?而来自北方的他,为什么又定居成都发展呢?
带着这些疑问,猎云网采访到了王佳伦本人,下面是此次王佳伦的采访实录:
猎云网:请一句话介绍“游戏”。
王佳伦:西南地区最大的手游行业媒体与产品对接平台。
猎云网:为什么选择游戏这个行业呢?简单介绍下创办历程。
王佳伦:以前是叫“IT茶馆”。我本人是做博客出身,以前做过个人站。零六年来到成都,基于四川这边的“茶馆”文化,取了“IT茶馆”这样带有地域特色的名字。
2012年开始,游戏行业开始“火”了;于是在2013年9月,沿用了以前的名字“IT茶馆”创立了“游戏茶馆”。
猎云网:为什么将“根据地”设在成都呢?
王佳伦:至于为什么选择在成都,首先是成都的游戏发行量很大,我们立足于成都,抓住成都的优势,再发展全国。目前各大城市我们都有驻站记者,海外也有驻外记者。
第二个选择成都的原因就是,互联网有地域性限制,但游戏没有地域性限制。在四川,你可以说互联网不好发展,但游戏是创业型产业,作出一款游戏就能发行。
第三是资源,不管是人力还是物力,在北京我们体现不了优越性,,在成都更有价值,更能合理的利用起来。
猎云网:目前团队状况如何(多少人)?种子天使可以透露一下吗?
王佳伦:成都这边的团队有十几个人。种子天使来自于朋友,算是私人资本吧,一拍即合了。
猎云网:“游戏茶馆”的竞争对手有哪些?“游戏茶馆”有什么产品优势吗?
王佳伦:目前存在竞争的就是北上广的几家行业媒体,游戏陀螺、游戏葡萄等等。竞争主要来是首报、影响力方面。
我们与位于北京的媒体相比,劣势主要在采访大佬方面,比如腾讯啊这些;但也有明显的相对优势,比如采访“喜欢和你在一起”的研发者,我们就是首报加独家。
成都整个地区游戏的发展势头很好。
猎云网:线下活动有哪些呢?
王佳伦:定期会举办一些DEMO SHOW,对接会,进行产品商与发行商的路演。近期就有个活动,在天府软件园D区的灵感咖啡,已经有许多公司报名参加,而且大部分都不是成都的,各个地方的都有。
猎云网:目前盈利侧重?
王佳伦:多数来自于活动的赞助。
猎云网:怎么看待如今的手游行业热度下降?
王佳伦:这是多方面原因。有一部分是因为2013年开始的第一轮产品研发的结束,资金稍微转移。以及手游的门槛相对提高。
对于整个游戏产业,我还是十分有信心的。
猎云网:遇到过的最大的阻力或困难是什么?
王佳伦:困难随时都有,当然收获也同在。
我们最大的问题还是“走出去”,毕竟位于成都,对于一手信息的收集你就只能了解到成都周围地区。因此我每年都要去很多地方,参与行业的各个会议,了解最近的变化,对客户与用户有一个了解与方向的把握。
猎云网:创业中欢乐的时刻可以分享一下吗?
王佳伦:就是取得阶段性成功的时刻吧。比如去年举行的CEO年会,以及2014年12月去美国举办DEMO SHOW等等,都非常成功。
猎云网:“游戏茶馆”下阶段的发展是怎么打算的呢?
王佳伦:现阶段主要是加强影响力,有了基础用户之后再做横向扩展。
之后也可能会切入孵化器,发挥平台的优势,利用整体的资源。实际上孵化器不容易做,国内目前没有做得非常好的,需要借鉴国外的经验。
猎云网:对于创业,你有哪些经验或者想法能分享一下吗?
王佳伦:首先,不要凭一时激情去创业,做创业决定的时候尤其要冷静,想好各种结果,如果能够承受,再去创业;
(责任编辑:映象网科技频道)
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