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他曾是最年轻的中国首富 打造的爆款游戏至今无人能敌
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　　曾经，他是最刷屏的舆论人物，被人称为中国创业史上的奇迹。
　　他白手起家，31 岁便坐拥资产 90 亿，成为了中国最年轻的首富。从开始创业到成功，只用 4 年。据测算，这种速度之快，也就Facebook的扎克伯格可以与此相比。
　　曾经，他的公司是全球市值最高的游戏公司，财富超过王健林，风头赶超马云、马化腾。但却在互联网最大热的时候，选择转身离去，淡出互联网的江湖。
　　他就是盛大网络创始人陈天桥。如今，他重出江湖，将投入10亿美元开展脑科学探索，再次站到了舆论的中心。
　　1亿美元捐款美国高校 专家却称：这是典型的错误
　　12月7日，陈天桥宣布成立10亿美元基金支持脑科学研究，其中包括：
　　一、基础研究。捐钱做基础研究，即使没有成功，起码失败也可以给后面的人带来很多帮助。我们准备留很小部分的钱给三个孩子，绝大多数的钱全部捐到脑科学上面。
　　二、大脑疾病的研究。在了解了大脑的基本运作后，就可以对抑郁症、阿尔茨海默症、帕金森症、惊恐症、焦虑症等与大脑相关的疾病开展治疗。
　　三、大脑开发。和当前最热门的类脑研究、人工智能直接相关。
　　随后，陈天桥表示，首批将向加州理工学院捐款1亿美元。消息一经公布，立即引起社会的巨大反响。
　　一些专家表示，在中国科研经费紧张的时候，却把钱捐给了并不差钱的美国人，有失意义.
　　北京大学理学部主任饶毅表示：“陈天桥夫妇选择在生物学和神经科学研究都历史悠久的加州理工学院支持脑研究，而不是上升期的中国，是典型的错误。”
　　一些人觉得，陈天桥为人类科学的发展贡献私人财产，这种做法值得表扬。
　　毕业于加州理工学院的浙大生命科学研究院教授王立铭、上海科技大学的胡霁教授、中科院上海有机化学研究所生物与化学交叉研究中心陈椰林研究员都表示，强烈支持陈天桥的捐赠行为：
　　王立铭：“捐助科学，说明中国企业家开始积极关注更长远更有意义的工作，这是好事。特别是他的选择，最前沿的领域——神经科学。”
　　胡霁：“富豪关注科研是好事，陈天桥有超越大多数中国富人的科研视野和追求，这是纯粹的慈善，值得鼓励。”
　　虽然自己的行为引起社会舆论，但其实陈天桥的却一直很简单，他说：“我并不是说自己有多么高尚，就是要做对人类有意义的事，这让我感到兴奋和快乐。”
　　如今的陈天桥关注人类最大的未知领域之一的脑科学，并且有着疯狂的想法。他说：
　　假设我真能把大脑搞通了，我只要把大脑存在一个地方，永生的可能性也是完全存在的。
　　脑科学未来要研究的是人脑的直接互联。如果技术成熟，人脑里有芯片，人与人之间收发信息就不用通过电脑、手机了。人脑比现在的电脑聪明得多，假设每个人脑都是超级计算机，而且通过意念就可以直接沟通，那才是真正的互联网。
　　这一行为许多吃瓜群众都看不明白，他们觉得陈天桥的想法“神神叨叨”、“匪夷所思”。但当你了解了他的所创造的历史、他的曾经，你可能会有不一样的想法。
　　白手起家创办盛大
　　靠游戏发家，却厌恶游戏
　　花商韬略曾经过统计，在腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业登陆海外资本市场的2004年，近10家IPO企业加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大.
　　盛大由陈天桥一手创立，公司最开始运营动漫社区，没有什么收入，一直处于“烧钱等死”的阶段。。。。
　　2001年，陈天桥决定一“赌”定生死。他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。当时国内还没有知名网游，勿论产业。为了坚持这个决定，陈天桥和中华网产生分歧，最后中华网选择了撤资，他到处找合伙人，公司濒临破产……
　　为了拯救公司，陈天桥想尽办法。拿着与韩方签订的合约找到浪潮、戴尔，申请试用机器两个月；找到中国电信谈，申请免费带宽的试用，慢慢扛到了《传奇》公测。
　　传奇公测的那段时间，全程火爆，同时在线人数迅速突破40万，全国点卡集体告罄，这一下子算是把公司救了回来。
　　这一赌局，把陈天桥赌成了中国最年轻的首富。
　　这连陈天桥自己也没有料到，《传奇》这款游戏一经上线，竟如此受中国网民的追捧，彻底改变了中国网游、甚至互联网的进程。时至今日，中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。
　　但陈天桥内心是看不起《传奇》的，他曾说：《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司。
　　因为《传奇》带给他的压力实在太大。。。。。当时因为《传奇》太过成功，不少家长都开始针对他，认为孩子们“沉迷网游”都是因为他！
　　巨大的压力使得陈天桥常常从睡梦中惊醒：“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡，青少年沉迷，《人民日报》头版都点过我们的名……”
　　陈天桥也曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。
　　思想超前，却无人能懂
　　为了实现自己的梦想，陈天桥进行了战略转型。不屑于复制他人模式，他给盛大描绘了一条宏伟的新路：
　　盛大未来要往“娱乐”靠拢，盛大要变成集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。电脑用户少，电视用户多，盛大的服务入口要从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。
　　随后，陈天桥推出了他的新想法：“盛大盒子”，其核心内容就是将网络电影等内容搬运到电视上。
　　而这想法的本质是内容整合+智能硬件，也就是乐视、小米现在干的事情，但陈天桥比其他人早了十几年。
　　他的理念被广泛传播，却因大部分人压根听不懂陈天桥在说什么，没有什么赞同。。。甚至连自己内部的创业伙伴也都持反对意见。
　　现实也是残酷的。因为盛大盒子这种超前“黑科技”并没有在市面上出现过，导致绝大部分人持怀疑、观望的态度。再加上当时的电影、电视资源匮乏，盛大盒子出师不利，营收寥寥无几。
　　2006年第一季度，盛大的财报中正式表明“盛大盒子”的销售颓势，“(包括盛大盒子在内的)其他业务净营业收入为3180万元人民币，比去年同期下降42.6%”随后，广电总局的《广电总局关于叫停IPTV的通知》，将盛大的新战略彻底扼杀了。
　　这一项目给陈天桥带来了大概10亿美元的损失。他超前的想法、激进的做法，如今都变成创业的反面教材。
　　今天，阿里、腾讯都在“学”他！
　　很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的创新计划还实现了一系列超越，从华商韬略的整合中我们可以看到：
　　2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。
　　2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学.
　　2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。
　　2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
　　他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，而后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。
　　如今，阿里成立阿里影业，买了优酷土豆，推出阿里巴巴文学。
　　百度做起百度视频+爱奇艺，整合了纵横中文网、百度书城和熊猫看书，设立百度游戏，还在2015年成立电影业务部。
　　腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等领域发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目。
　　而这就是曾经陈天桥为盛大所做的计划。。。。
　　超前的投资思路
　　除了曾经的战略超前，如今，陈天桥的投资思路也异常超前。如今的盛大，正在开启新一段的征途——从互联网娱乐企业转型为资产投资管理公司.
　　如今，盛大已经成为美国三家知名上市公司的单一最大股东，他们分别是Legg Mason， Lending Club和Community Health Systems.
　　而且在40岁之前就完成了所有的投资套现规划。要知道，一般行业里做套现企业家的年龄都在60~70岁左右，相比之下，陈天桥异常年轻。
　　就像秦朔说的，陈天桥的前瞻性总是出人意料：
　　在制定全球投资策略的时候，他告诉大家，我们不仅要考虑2008年危机的影响，还要考虑如果是1929年、1930年的危机会怎么样？“世界末日”一定是最大的危机。
　　“世界末日”不是小行星撞地球，而是由于科技的快速发展，它会不会从根本上颠覆我们的社会结构，甚至产生一个和人类不同的“人种”？如果劳动力被机器人替代了，人类会不会退化成“猴子”？
　　一代商业奇才陈天桥，当他看到属于自己的山就在那里，无论多难多远多不可思议，他义无反顾地出发。
　　他曾说：
　　信念是一种无坚不摧的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网织得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的任何一些深藏不露的智者。于是我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中，奇迹是执著者造成的。
(责任编辑：DF101)
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了解爆款的意义
了解爆款的意义
电子工业出版社
《网店推广》第1章打造网店单品爆款，本章将介绍打造单品爆款的流程，首先讲解打造单品爆款前需要做的准备工作，接着介绍如何去选择适合打造的单品，选择好了可以打造的单品之后，需要对这个单品的描述页面做进一步的优化，对整个店铺进行调整。本节为大家介绍爆款的意义。
第1章 打造网店单品爆款
网络零售行业自2003年快速发展以来已经经历了八个年头。八年来很多人都在研究该如何更好地做好网店推广工作。
在传统的市场营销概念中，大家对推广的理解相当简单，一般都认为是让我们的产品广而告之，让更多人知道我们的服务，这就是推广。传统行业营销的概念就是让顾客选择我们，而今天到了网络营销时代，很多推广的工作是可以影响到营销的结果的，而很多营销的工作可以为推广而服务。由此可见，在网店经营过程中，推广和营销概念已经相当模糊。我认为在网络营销中可以忽略营销这个概念，可以把为店铺带来更多顾客的行为及让顾客选择我们的两个步骤都称之为推广，而营销的概念实际上可以模糊化，因为在网店中实际上所做的很多工作在二者上都起到作用。
这两年，虽然淘宝大学的课程在全国各地已经开展得很普及，但是很多网商一谈到网店推广，可能所想到的就是如何做直通车，如何提升搜索排名，如何做淘宝客等。但是他们忽略了一点，即让一个店铺的生意火暴起来，是需要一个过程的。直通车、淘宝客只是为了完成这个过程使用到的一些引流工具而已，而在整个过程中，最开始要做的就是在我们的店铺中先打造一些爆款，然后再利用爆款来带动整个店铺的流量和销量，等整个店铺健康运营时才需要考虑如何把店铺做大、做强，向品牌化发展。
本章主要讲解如何去打造爆款。首先用三个案例来说明一下。
第一个案例是淘宝网上发生的一个奇迹，有一款男鞋卖出了数万双（见图1-1），这个记录至今无人打破，这是淘宝网的第一个单品神话，并且它还成功地带动了整个店铺的销售。
第二个案例是淘宝内裤品牌店铺"螃蟹的秘密"（见1-2图），这是刚刚崛起的一个淘宝商城品牌，它的整个产品结构非常合理。但是我们发现了一个奇怪的现象，它也是走单品爆款路线，但是它的方向是打造单品群，而非一个单品。在此店铺销售排名中可以明显看到任何一个类目中的商品都有很多个款式销量非常火暴，从而让它的整个店铺的销量远远超越同行，而原因很简单，因为它的整个店铺都是爆款。
第三个案例是一个淘宝集市的五钻店铺（见图1-3），但是在他的店铺中有一个单品的销量竟然达到了5151件，由此可见，它95%以上的销量是来自于这个单品，这个现象在淘宝网非常普遍，特别是刚刚开始的个人店铺，有可能店铺中其他商品的销量几乎接近于零。
图1-1& Mr.ing创造奇迹的单品爆款
图1-2 "螃蟹的秘密"单品爆款由以上三个案例可以看出，打造爆款的目的很简单，可以从四个方面去理解。首先打造爆款是为了提升销量。其次，打造爆款是否是为了提升人气，还有是为了获得利润，以及带动整店商品销售。在不同的阶段、不同资源的卖家可能打造爆款的目的都会相对不同，在打造爆款之前，首先必须要确立打造爆款的目的。一般来说，相对成熟的店铺以提升销量为目的，而在成长期的店铺都是以提升人气为目的，大部分的个人店铺或成熟期的店铺以利润为目的，而一个店铺如果把打造单品爆款作为附带的营销手段的话，那可以以带动整店销售为目的。
（点击查看大图）图1-3& 一个五钻卖家单品爆款案例
本章将介绍打造单品爆款的流程，首先讲解打造单品爆款前需要做的准备工作，接着介绍如何去选择适合打造的单品，选择好了可以打造的单品之后，需要对这个单品的描述页面做进一步的优化，对整个店铺进行调整。调整店铺的目的非常简单，仅仅是为了提升页面转化率和客单价。接着执行推爆步骤，可以利用各种引流方式去引导顾客。最后就是工作结尾阶段的效果评估及整改，评价打造的过程是否成功，效果如何，这都需要做一个总结，根据结果的评估，得出下一次更为完整的计划，为以后打造整店爆款群做前期准备。
1.1& 前期准备
1.1.1& 了解爆款的意义
单品爆款可以保证整店流量，单品销量高起来了整店流量也就有了保证。往往大部分店铺的一半以上流量是来自于几个商品的流量。
从图1-4所示的案例中可以印证这一点。这是在量子衡道中截出的一张宝贝被访排名情况，从中可以看出单品流量的重要性。
图1-4& 网店宝贝访客数排行
如图1-5所示的四个小图是淘宝网上四个商品的流量展示，一个成功的爆款其流量往往是远远超过大部分店铺整店流量的。
打造爆款是一个系统的工程，环节很多，缺一不可，而这一切工作都是建立在充分的准备工作之上的。准备工作之前需要去了解一下打造爆款的目的。
打造爆款的第一个目的就是保证整店流量，单品打造成功了，流量必然高，而如果我们的店铺结构非常合理的话，一个流量非常高的单品是可以带动整店流量的上涨的。在如图1-4所示的案例中可以看出，这个店铺的50%左右的流量来自3～8个单品，在如图1-5所示的案例中可以看出有淘宝网上有一些单品的浏览量可以达到上百万甚至上千万，这个流量应该是超越了很多人整店流量的，由此，可以把保证整店流量作为我们打造爆款的目的。
图1-5& 淘宝网上浏览量较高的部分宝贝【责任编辑： TEL：（010）】&&&&&&
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　　手游市场山寨抄袭跟风事态严重
　　速途研究院在6月中旬发布一份报告——《速途研究院：月收入超千万的手游企业已超20家》，报告显示手游企业单靠一款游戏月营收过千万的企业已超20家，也许在外界看来这是一个发展潜力巨大的市场，当然也不能否认。但是其掩藏的事实是国内的手游厂商竞争力的整体下降，在全球一体化的手游市场，我们没有竞争力可言。
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蓝海沙龙活动现场（速途研究院配图）
&&&&生命周期短，爆款游戏是否过把瘾就死?
　　手游市场产品本身生命周期较短，用户也都存在喜新厌旧心理，因此间歇性的换血便是情理之中之事。速途研究院分析师团队通过观察近期第三方下载平台豌豆荚数据及排行，列示下表，该表涉及到六款下载量和评分较靠前的手机游戏，数据统计时间为(6月1日——6月24日)。
　　(速途研究院制图)
　　六条下载折线，一个共同特征。每一款游戏下载量走向趋势都呈现跌宕起伏状，都清晰察觉低谷、峰值。
　　拿近期最火爆的《疯狂猜图》来说，它是一款休闲型和互动性极强的益智类游戏，图片妙趣横生，内容包罗万象。根据游戏开发团队提供的数据显示，6月初新增游戏用户迅速增长，单天新增用户多达30万，每天上线游戏的人数超过50万。图表数据也证实了这一点，6月1日——6月6日新增用户数以千计增长，之后便是以万为单位，在6月10号下载量得到爆发，仅豌豆荚一家的下载量就高达162820次下载，直到17日，日下载量都维持在10万次以上。“短”“平”“快”足以概括这款游戏特点，游戏每一关很短，玩法较统一，上手快，不复杂且老少皆宜。同时它还抓住了微信一脚，玩家遇到关卡困难时可将图片分享至朋友圈求帮忙，因而获得广泛关注，不断扩散。但是好景不长，下旬下载量便每况愈下。
　　疯狂猜图会不会就这样过把瘾就死?生命周期也是谁都无法躲避的问题。调查显示，一般手机游戏的生命周期在半年到一年，过了这个期限，它的日活跃人数就会大幅度下降。用户注意力又会被市场的新游戏吸引，被不断分割、转移。手机游戏的用户粘性直线下降。同时这也是一味的山寨国外或国内同行作品企图赚快钱而造成的后果。
　　《找你妹》、《魔法消失》、《滑雪大冒险西游版》、《封神物语》、《时空猎人》这几款游戏下载量趋势也呈现出用户暴增暴跌的状况。同时也使手游市场的不稳定性，用户变化快且跟风形势严重等问题暴露无遗。
　&& 手游商业化：“精品化布局，精细化运作”
　　现阶段全国范围内至少有1500个以上的手游团队在研发超过2000款手游产品。过快的发展必然导致产品质量问题丛生，一些厂商甚至通过各种灰色手段，制造虚假繁荣，使得整个手游市场泡沫越来越大，也让外行或后来者产生幻觉。
　　速途研究院之前对游戏收费问题进行市场调查，调查显示66.02%的用户进行过付费购买。可见，用户并不是支付不起费用，而是觉得这款游戏没有达到用户内心底线，认为为此付费不值得。现在市场里面回报比较高的、更易于商业化的手游，主要有两类产品。一类产品用户流量比较大，下载量居高不下，比如像《愤怒的小鸟》等，广告商资源可进行贩售的;另外一块就是重吸费的模拟类游戏和角色扮演类的产品。
　　国内手游要想尽早实现商业化运营，就必须满足“精品化布局，精细化运作”两方条件。过于轻度的游戏缺乏粘性，没有粘性的游戏在商业化上比较困难，运营商要承担起商业化的责任，游戏开发者不必绞尽脑汁去算计怎么从玩家身上赚钱，而是专注在提升游戏的可玩性上。(速途研究院分析师冀静)你肯定想知道的爆款打造技巧
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地址洪山区友谊大道914号大洲村399号楼（建设一路天桥旁）
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产品详细说明
&很多新商家刚开始运营店铺的时候，毫无思绪，赚不到钱，心还很累，每天只能盯着商智的实时数据发发呆，喝喝茶，叹叹气~~然后想着：我啥时候才能像top商家那样，年入百万、走上人生巅峰呢？
& & &嘿！！！醒醒，把口水擦擦，该上课了，今天这一课叫：爆款打造
& & &咱们先打开京东商城，搜索一类商品，比如：“”，点击页的随便一个商品进入店铺，你会发现，出现在首页的这个商品一定这个店铺卖得好的产品之一，而且销量还领先于店内其他商品很多，有时候就是这几个甚至一两款产品撑起了整个店铺，成为店铺的主要盈利来源。我们称这些商品为“爆款”，top商家或者成功的商家一定是从爆品打造开始的。
& & 下面我们一步步来解析，什么产品能作为爆款，以及爆款打造的。
一、爆款的特点
1.品质好，爆款肯定是曝光多，卖的多的一款，那品质肯定要过关，假设质量不过关，差评多是一方面，后续的售后问题更是需要面对的头疼难题。这边建议商家们好选择自己厂家生产的产品，一方面质量得以把控，后续的售后问题也能及时的解决，重要的是：不会因为供应商的问题而断货，假如爆款断货了，那后果可想而知（我之前操作的店铺遇到供应商季度商家卖得好而不给他供货的窘境）。
2.库存稳定，库存稳定这个问题上面已经有所提及，因此还是要强调一下，选择自己厂家生产的产品（重要的事情，我就只说两遍）
3.大众化，所谓爆款，就是适合大部分的产品，要迎合大众的品味，比如同样卖两件短袖，一件是纯色，一件是豹纹，那么我建议你选纯色（除非今年的大热元素是豹纹），要不然就局限了受众，访客自然也就上不去。
4.价格有优势，排在前几页的商品，价格普遍都不高，顾客普遍都有货比三家的心理，因此，价格设置和店里的其他产品比要低一些。
5.产品有差异化的卖点，很多品类的产品，排在页的商品款式很多都很雷同，因为都需要迎合大众的口味，那么如何在相似的产品中让顾客一眼看到你的产品呢，那就需要差异化的体现，可以从很多方面入手，包括主图的设置、商品细节设计、这就需要商家们动动小脑筋啦！
6.季节周期长，这个特点是很多商家可以避免，但很多商家确实避免不了的，比如：服装、水果，这些品类确实要根据季节的变化而选择产品，因此比较同情这些运营们，一直都很忙。。。。。
二、爆品数量的选择
一向强调的原则是：1234N原则!!!
1个引流做主爆
3个利润款（多多挣钱）
4个活动款（用来参加大促活动）
N个有评价有销量（不需太多，几个就好）
三、爆品款式的选择
1.去年款的爆款可作为参照。一些类目，比如家具、家装等、不像衣服那样，一年一个流行，某些款式可以流行很多年，甚至还有些经典款，可以根据这个方法找爆款款式。
2.效仿爆款。一些商家如果实在想不到哪些款式好，可以去商智里看飙升商品排行榜，看近一段时间，哪些商品卖的好，同样可以效仿。
3.行业热卖词属性。商家们可以去看热卖词属性，分析一下哪些属性词比较热，比如卖椅子的，“可躺”、“布艺”等、通过属性词来选产品
4.快车测试（尤其是服装）。老司机们应该都懂的，有以下三种情况，咱来分析一下
展现量 低 &&&&&&&&&&点击量 低 &&&&&&&&&&&&&转化率 低 &&&&&果断放弃
展现量 高 &&&&&&&&&&点击量 一般 &&&&&&&&&&&转化率 高 &&&&&就他了
展现量 高 &&&&&&&&&&点击量 高 &&&&&&&&&&&&&转化率 低 &&&&&重点考虑不放弃
四、价格制定策略
首先我们要知道：销售价不等于成交价
教大家一个简单的方法：看前三页商品，SKU数量在每个价格区间（前三页所有售价相加除以总SKU数量，算出平均价）
商品的款式选好之后，接下来就是重要的部分了：打造爆款。不不不，别急，还有一连串的事情要做呢（所谓磨刀不误砍柴工嘛）
1.行业数据分析
首先看子行业的排行，下单金额占比大，那就说明竞争力度比较大，这种比较适合预算足的商家、下单金额占比小的话，适合中小型的商家。
2.行业情报
所谓知己知彼，百战不殆，在对自己了解的同时，更要对竞争对手有一定的了解（在这里就不要求你了如指掌了，除非你们是亲戚）。
：前1-3名一定要看，腰部商家不也要忽视
第二：先找单品牌单店做统计对比
第三：大概知道该品类体量大小，与自己预期对比
3.类目选择
选择类目就必须要进行竞争度评级
评级步：找词，可以到高级商智的行业分析找热词
第二步：看关键词的sku数量，一般来说，数量越小、竞争力越小
第三步：看SOP行情，简单来说就是看搜索词的首页或者首行sop店铺的行情，比较自营和sop商家的数量和商品评价数。
4.竞争度分析（核心词）
选词是一个重要的工程，到高级商智中找到行业热词热销榜单
首先看成交指数，成交指数低的可做新品
看搜索指数
看转化率（转化率太高的也不能做，小心有诈），一般可以选择转化率为2%~3%的。
看成交指数/搜索指数，值越高，词越优。
江南北自2011年便开始与京东展开一系列合作，目前是京东认证众创服务商、京东认证优秀运营服务商、京东商学院授权培训机构、苏宁商学院授权培训机构。江南北专业从事电子商务运营服务，具体包括：产品拍摄、平台入驻、视觉设计、客服外包、店铺运营、搜索优化、营销推广、整体托管、电商培训、网络分销、众筹操盘。
经过多年来发展，江南北已经成功与20多所大中专院校、30多个县域政府、120多家传统企业、150多个电商品牌达成合作。
江南北商学院，依托江南北集团多年京东平台精耕细作所积累的实战化经验和众多成功案例，总结并提炼出独有的运营思想和方法，为县域政府、传统企业、大中专院校、京东卖家提供一系列高效的培训方案，并赢得广大客户良好的评价。江南北商学院是一家实战型电子商务培训机构，立足华中，辐射全国!
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