盛大这个大败局txt的前因后果是怎样的

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关于《大败局3》的一点“假想”
吴晓波的《大败局》,现在已经出到第二册了,第一册主要讲的是上个世纪80年代到90年代“昙花一现”的企业,第二册讲的是上个世纪90年代到2005年间曾经叱喝风云一时的企业大鳄。
中国现在正处于一个资本迅速扩张的年代,而中国的企业也将会随着这种扩张或沉或浮,由此看来,吴晓波的《大败局3》的出版,只是个时间问题。
因此,这里擅自揣测下,将会在《大败局3》中出现哪些企业?
已成败局的:
这个就不用多说了,三聚氰胺让三鹿一夜之间倒闭,这个案例不上《大败局3》都说不过去。
2、UT斯达康
虽然这家公司从本质上来说不是中国企业,但是却是扎根于工作的,UT斯达康,成也小灵通,败也小灵通。
这家厦门的电子公司依靠国产手机的短暂辉煌而成为国产手机品牌中一颗耀眼的新星,但随着国产手机诸多问题的暴露以及国外手机的反击,笼罩在他脑袋上的光环也逐日消退。
可能成为败局的:
史玉柱几乎重新在走他巨人时代的路线,这种靠广告吹起来的保健产品其根基是弱不禁风的,只要一个负面报道,便可能让这沙土一般的大厦倾覆。
靠网游起家的盛大的目标是打造一个像迪士尼那样的盛大娱乐帝国,但从《大败局》中的那些企业看来,计划做得越大,死得就越快。
3、哈药六厂
我不知道这家公司的产权究竟如何了,但这类的国有企业要死,都是死在地方政府的自私以及产权不明之上,如果哈药六厂产权依旧如三九那样不清不楚,这就是一颗炸弹。另外哈药走的是“脑白金”式的广告轰炸路线,到目前为止,靠广告轰炸起家的保健品厂商,基本没活过十年。
4、某航空公司
这家公司不知道是哪一家,可能是现在几家比较大型航空公司中的任何一家,金融危机的爆发,全球经济的疲软,航空公司所受到的冲突是极其明显的,08年下半年,中国几家航空公司的亏损加起来已超50亿,航空业的洗牌难道要提前来临?
5、加多宝公司
我实在不希望这家公司会出什么问题,加多宝公司在这次512地震上一举捐出2亿,着实让人敬佩。然而仔细一琢磨,这多少有点“标王”的味道……2亿元对加多宝公司来说究竟有多大的压力?另外和“王老吉”的老东家“广州王老吉”的品牌归属问题没有彻底理清的话,加多宝搞不好忙了半天仅仅是帮人做嫁衣罢了。
6、国美(苏宁)
可能是这两家中的其中一家。家电卖场数量呈几何形增长,总有一天,会出现卖场总面积过度饱和的现状。现在许多家电卖场,在平日已经是顾客寥寥,在一些大城市,甚至在不到一平方公里的范围内有四五家的家电卖场,这已经明显是过度饱和。
国产手机已经纷纷倒下,波导还远么?
一些“假想”,全凭自己的一点胡思乱想,勿怪。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。盛大是如何在游戏领域崛起的?为什么现在会这么衰败?这个大败局的前因后果到底是怎么样的呢?-石投金融
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盛大是如何在游戏领域崛起的?为什么现在会这么衰败?这个大败局的前因后果到底是怎么样的呢?
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盛大用人垃圾,谭群钊,张向东,皆庸碌之辈。更不论他们的手下一群经理,总监了。没有姚晓光式的帅才 显示全部 盛大用人垃圾,谭群钊,张向东,皆庸碌之辈。更不论他们的手下一群经理,总监了。没有姚晓光式的帅才
回答于日 00:00
前两个星期《电脑报》也讨论了这个问题,他们的文章偏重于认为盛大的没落是因为家族企业没有做好,陈天桥个人太武断。 投机是所有商人的根,投机没有错,错的是没有技术支撑的盲目投机,也就是说想做什么和能做什么很多时候是不一样的。实事求是并不是那么… 显示全部 前两个星期《电脑报》也讨论了这个问题,他们的文章偏重于认为盛大的没落是因为家族企业没有做好,陈天桥个人太武断。投机是所有商人的根,投机没有错,错的是没有技术支撑的盲目投机,也就是说想做什么和能做什么很多时候是不一样的。实事求是并不是那么好做的,口号都会喊,但能认清形势最难得。
回答于日 00:00
说盛大过于功利也罢,投机也罢,觉得它就是缺乏腾讯等其他公司的那种专注和耐心。CF、DNF这种所谓的成功产品也走过弯路,但是腾讯把产品硬是改好了,该处理的外挂也处理了。盛大拿到龙之谷之后,本来是个大翻身的机会,但是面对前期众多的Bug和技术问题,开… 显示全部 说盛大过于功利也罢,投机也罢,觉得它就是缺乏腾讯等其他公司的那种专注和耐心。CF、DNF这种所谓的成功产品也走过弯路,但是腾讯把产品硬是改好了,该处理的外挂也处理了。盛大拿到龙之谷之后,本来是个大翻身的机会,但是面对前期众多的Bug和技术问题,开发商见好就收了—从龙之谷的核心开发团队中釜底抽薪开展新项目,导致该做的优化长期停滞,且后期内容更新不足。你也许会说这是Eyedentity的问题,但别忘了不删档之后不到两个月盛大就花了9500万美金把它收购了,就不相信这点话语权都没有?
Cuddymm Miao
回答于日 00:00
盛大运营游戏都是抱着“弄一票就走人”的心态,很多好游戏被做死,导致口碑极差 最开始的疯狂坦克非常火爆,结果不合时宜的弄个点卡收费,瞬间没人玩了 之后的永恒之塔,刚出时有一大批死忠用户,但外挂泛滥而不作为,最后竟然直接公然售卖欧比斯点数,实在… 显示全部 盛大运营游戏都是抱着“弄一票就走人”的心态,很多好游戏被做死,导致口碑极差最开始的疯狂坦克非常火爆,结果不合时宜的弄个点卡收费,瞬间没人玩了之后的永恒之塔,刚出时有一大批死忠用户,但外挂泛滥而不作为,最后竟然直接公然售卖欧比斯点数,实在是玩不下去了。之后的龙之谷,打到其他职业的装备不能交易,交易要解除绑定,解除绑定要花钱。一个月光解除绑定就要花几百元。我实在想不出为什么要弄一个这么恶心的收费点。其他例子就不列举了——第一的答案说的很好:盛大高层其实根本不想做游戏。至少在游戏研发圈子里,每次说起龙之谷都是“真是个好游戏,可惜啊”这种语气
回答于日 00:00
盛大的衰败是必然的。 现在的盛大做事情完全是跟风行为, 任何一个互联网行业项目赚钱, 盛大会立即跟风,,投入半年或一年后,不盈利直接砍掉。 从最早自主研发英雄年代,到后来的社区,网购,SNS和网页游戏,到现在移动游戏和手机 比起别的互联网公司,盛… 显示全部 盛大的衰败是必然的。 现在的盛大做事情完全是跟风行为, 任何一个互联网行业项目赚钱, 盛大会立即跟风,,投入半年或一年后,不盈利直接砍掉。 从最早自主研发英雄年代,到后来的社区,网购,SNS和网页游戏,到现在移动游戏和手机 比起别的互联网公司,盛大的成功是偶然, 没有别的公司的苦逼成长,一直在网游中舍我其谁, 直到网易和腾讯陆续超越过才发现,网游中已经不是他一家独大。 虽然明白了这个事情,但是多年养成的那种惰性和官僚的企业文化, 让这个公司已经丧失了活力,因为毕竟传奇,传世,龙之谷会为他带来70%盈利 这个公司没有为生存感受到压力 但是企业方向的盲目,让这个公司没有一个合适的企业定位, 导致内部各个项目内斗不止,人心不定,大多人浮于事, 一直没有危机感的存在,让这个公司逐步官僚和自大,有点像国企一般, 不根除这颗毒瘤,盛大只会逐级走向下坡。
回答于日 00:00
我的感觉是不尊重用户,而且没跟上市场节奏。 手机回答简单一点,举一个例子: 之前因为手机丢失,手机号又是未登记名字的很早期的号码,所以无法补卡,然后重新办了手机号,开始更换各种用手机绑定的服务。其他的都没什么问题,到了盛大这里,要么用原手机… 显示全部 我的感觉是不尊重用户,而且没跟上市场节奏。手机回答简单一点,举一个例子:之前因为手机丢失,手机号又是未登记名字的很早期的号码,所以无法补卡,然后重新办了手机号,开始更换各种用手机绑定的服务。其他的都没什么问题,到了盛大这里,要么用原手机验证,要么就是填写一个无比愚蠢的表单,里头算是n年前注册伊始时的信息→_→6年多了谁特码记得?然后没办法,找客服,找遍了网站也没有找到处理帐号问题的人工客服电话,好吧,网页客服,手指都敲酸了(我自认打字的速度持久力都不差),人家客服直接一句:对不起,我们盛大公司是互联网游戏代理公司,不是帐号保管公司,对于您不保管好帐号信息而导致无法修改帐号相关资料的行为,我们不承担责任。→_→合着全世界就你一家是游戏代理公司,其他的互联网公司都是帐号保管公司??
回答于日 00:00
今年CJ,盛大游戏宣布这是最后一年使用“盛大游戏”这个名称来参展了,从此以后“盛大游戏”商标到期,宣告结束。 前两天还留在盛大游戏的朋友告诉我,内部已经大规模裁员,虽然已经裁过几次了,但这次大概是真的干净了吧。 盛大游戏为什么会衰败,只能说,… 显示全部 今年CJ,盛大游戏宣布这是最后一年使用“盛大游戏”这个名称来参展了,从此以后“盛大游戏”商标到期,宣告结束。前两天还留在盛大游戏的朋友告诉我,内部已经大规模裁员,虽然已经裁过几次了,但这次大概是真的干净了吧。盛大游戏为什么会衰败,只能说,从很多年前开始,陈天桥就已经无意发展游戏这块了,靠着内部某些工作室的苦苦支撑,还能到今天,已经,很不错了。
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其实盛大的失败就跟我们家现在投的一个行业一样。所有人都说那是马云、王健林那种人才玩的了的,当然这只是比方。简单说就是梦想太大,兜里银子太少。钱根本烧不到看到黎明的那天。 显示全部 其实盛大的失败就跟我们家现在投的一个行业一样。所有人都说那是马云、王健林那种人才玩的了的,当然这只是比方。简单说就是梦想太大,兜里银子太少。钱根本烧不到看到黎明的那天。
回答于日 00:00
陈天桥应该骨子里就不想做游戏。 朱骏也一样。 对游戏没兴趣的老板可能都是这个结局吧。 对比史玉柱,丁磊,池宇峰看看。 显示全部 陈天桥应该骨子里就不想做游戏。朱骏也一样。对游戏没兴趣的老板可能都是这个结局吧。对比史玉柱,丁磊,池宇峰看看。
回答于日 00:00
1、盛大的成功带有很强的机遇因素,陈天桥99年注册盛大,最早是奔着网络动漫社区去做的(也就是后来陈天桥经常提起来的“网络迪斯尼”),记得当年叫“网络归谷”,还有一只狗做虚拟形象,有些类似一个图形化的社区,后来该公司被中华网以300万美元注资。 2… 显示全部 1、盛大的成功带有很强的机遇因素,陈天桥99年注册盛大,最早是奔着网络动漫社区去做的(也就是后来陈天桥经常提起来的“网络迪斯尼”),记得当年叫“网络归谷”,还有一只狗做虚拟形象,有些类似一个图形化的社区,后来该公司被中华网以300万美元注资。2、01年,盛大看上了《传奇》,但是当时做网游实在有些冒险,中华网不太同意,于是盛大和中华网分离,陈天桥签下《传奇》,并同上海育碧合作,上海育碧作为发行方,发行游戏光盘和游戏点卡——当年那会儿没有网上下载客户端一说,也没有网上金融系统,所有的产品必须通过实体渠道(书店、书商)进行。3、怎奈上海育碧也觉得这事儿不靠谱,忽然变卦,于是盛大无奈之下决定和网吧合作,直接把网吧老板和网吧管理员发展成销售下线。网吧电脑预装游戏,网吧老板和管理员卖点卡获得分成。4、02年《传奇》推出,获得了意料之外的大成功。5、03年《传奇世界》推出,大成功。6、04年上市,陈天桥被评为中国首富,盛大及网络游戏直接走向前台,对中国游戏行业影响深远。7、05年开始猛扩张,购买起点、边锋等一系列外围公司。8、但原有的家族风管理无法适应庞大的公司架构,于是开始像很多民企老板一样想各种怪办法,故有“盛大新文化运动”,一时间人心惶惶。9、我个人认为盒子计划超越了盛大的能力,陈天桥有远见,也不能说没头脑,但是对于盛大来说,这个远见不太容易实现,而之后盛大推出的盒子、手柄(甚至包括去年的Bambook)都说明盛大实在缺乏做好一件事儿的能力——又或者说是无力从内耗里拔出来去用全力做好一件事。10、整体游戏市场的变革,抛开《石器时代》的开端,我个人认为只有几个:以《传奇》为代表的渠道革命、以《热血江湖》为代表的消费模式革命(时长改道具收费)各算一个,《梦幻西游》的社区化和《征途》各自算半个。这些变革无不顺应天时,非人力可以复现。11、盛大始终向往“平台化”,早年间率先推出18基金,去年开始准备退市,都可以看做是平台化的努力,但是盛大缺乏一个核心产品(这点我同意@房海波的意见),没有一个东西能够统领全局,而内部猛斗不止,各成一系,没法有效整合。12、关于盛大的“投机化”,实际上也不止是盛大,大部分多产品线的上市游戏公司都只能这么搞,因为没人能看准游戏市场,推一把,不行再改,这耗费的人力物力精力就太多了,有这时间不如去猛逼下一个项目组。13、我个人觉得盛大的问题其实主要是民企管理方式的问题,但当然,这话说起来太宽泛了,巫术内幕一定是我们完全不了解也没法想象的,不过无论如何,盛大现在还绝对谈不上“衰败”,也许他们还是在闷声大发财。
回答于日 00:00
免责声明:以下是我对盛大的理解,仅代表个人意见,如果有事情说的不对,不具有法律效力,大家就当看个笑话,请盛大法务别找我。 先指出一点盛大没有衰败,盛大只是变的平庸,相对于那些亏钱的企业,盛大还是在赚钱,而且还赚的不少,所以盛大目前是平庸,… 显示全部 免责声明:以下是我对盛大的理解,仅代表个人意见,如果有事情说的不对,不具有法律效力,大家就当看个笑话,请盛大法务别找我。 先指出一点盛大没有衰败,盛大只是变的平庸,相对于那些亏钱的企业,盛大还是在赚钱,而且还赚的不少,所以盛大目前是平庸,还没到衰败的地步。 按照《沸腾十五年》的说法,盛大起家很有传奇性,当时陈天桥破釜沉舟花了30万美元代理了传奇,然后拿这个合同忽悠电信和机房赊给他宽带和机房(现在想都别想)。当时市面上的网络游戏大部分都存在操作困难或是其他问题,而传奇凭借简单的操作、激烈的PK还有近乎完美的数值一下子吸引了绝大部分玩家(是绝大部分,当时01年网吧还是CS和暗黑等游戏的天下,02年网吧90%以上都是传奇玩家),而且盛大开了业界的一个先河(存疑),就是网吧充值系统。在此之前游戏玩家最头疼的就是点卡问题,经常买不到点卡,当时我在合肥跑了好多地方才买到万王之王的点卡。凭借这个系统盛大将自己的游戏推广到了全国,成为网游霸主。 接下来盛大面临一个巨大危机——传奇的版权到期问题,为了解决这个问题,盛大打了两张好牌,第一张是自主研发,第二张是资本运作。个人感觉盛大的平庸也就此埋下伏笔。 首先说说自主研发。盛大自主研发的问题在于成功太容易了,盛大第一个自主研发的项目传奇世界就大获成功,给盛大的感觉就是研发不就那么回事啊,随便搞搞就行了,使得盛大没有研发方面的积淀,如果查看盛大核心高管的履历可以发现基本都没有研发经验(没有一个从最低级的策划或程序做起),更多的偏重营销,而且盛大的文化(等会再提)加剧了此问题。因为盛大核心高管对研发不了解,不知道研发的困难在那里,打个不恰当的比方就像叫处男去写色情小说,能写好细节才怪。所在在传奇世界往后的将近10年的时间里,盛大自己研发还是收购本土团队总共研发的游戏不下50款游戏,但是没一款有优秀业绩的,即使投入了大量资源的星辰变也同样很平凡。盛大研发的问题不在于不重视,不在于不投钱,而在于不懂,而且不懂也不问,盛大请了唐骏来做经理人怎么就不想去网易完美挖一个懂研发的高管来?既然自主研发走不通,那么就靠代理吧,但是由于盛大的失误给自己造了一个搅局者——九城,本来1000万美元的代理费给九城一搅变成了2000万美元,好不容易九城被网易偷袭,结果来了一个更恐怖的腾讯,据说某游戏本来的代理费是5000万美元,结果腾讯自己加到7000万,就是为了打击其他企业,提高代理费用。不过好在盛大还捞到了永恒之塔和龙之谷这两条大鱼。 资本运作。陈天桥不愧是经济系的毕业生,玩资本运作玩的出神入化。先是收购传奇开发商,然后收购新浪(虽然没成),接下来凭借网游的巨大收入收购了起点、酷6、边锋等等一大堆公司,更是凭借高超的资本运作,将盛大游戏分拆上市。盛大上市是靠传奇的收入,盛大游戏上市时传奇系列的收入占盛大游戏收入的60%以上,也就是说盛大靠传奇圈了两次股市的钱,论资本运作网游圈陈天桥是当之无愧的NO1,But盛大是网游公司而不是资本运作公司,借用某人的一句评价:如果资本运作能代替公司管理,那还要MBA干什么啊。当然盛大也不是没有自己的想法,这些庞大的资本运作都是为一个目标——盛大盒子。但是由于种种原因盛大盒子失败了,其实盛大的失败也可以理解,第一是没有硬件的积累,第二是没有好的产品经理(更大的可能是有能力发挥不出),搞出来的东西既不受看电视的人喜欢也不受玩电脑的人的喜欢,那你玩个鸟啊(周立波的语气)。其实这个传统也一直影响到了盛大以后的产品,具体参见知乎上网友对盛大各种奇葩产品的口水。本来盛大的计划是靠盛大盒子为核心,然后各种产品依附在盒子上,现在盒子不成功,盛大的一个个产品也就成了一个个孤岛,各自为战,非但没有形成合力,反而分散了盛大的精力。如果拿盛大和腾讯做个对比的话,腾讯就是一棵树,主干是QQ,然后不断长出类似QQ空间,QQ游戏等分支和树叶,反过来滋养主干,而盛大则是收集了N多矿物,准备用一口叫盛大盒子的炉子将这些矿物练成一块宇宙无敌人挡杀人佛挡杀佛的宝刀屠龙,结果矿物收集的差不多了,点火的时候才发现,温度不够,矿石不融化,结果面对一堆矿物盛大现在有点懵了。拿着手里起点中文网和酷6的海量流量,以游戏起家的盛大,居然没办法把这个巨大流量用网页游戏变现,盛大真心让人无语。按照靠近盛大的人的说法,盛大是拿着金饭碗在讨饭。 好吧,以上都是表象,下边就谈谈更深层次的问题,盛大那该死的投机企业文化。 企业文化是很玄的一个东西,那么下边我举个实例来说明盛大的企业文化为什么是投机文化 上表是盛大的星辰变和网易的倩女幽魂用户关注度和媒体关注度的百度指数,由于这两个游戏有很强的相似性,所以很能说明问题。 两者都是在11年进行了大规模的宣传,然后在接下来的一年里发生了很有趣的情况,网易还继续在给倩女幽魂投入资源,而盛大的星辰变呢?大家自己看吧。 其实星辰变这个曲线是盛大绝大部分游戏,甚至是绝大部分产品的真实写照;盛大只给他们一次机会,如果不能成功,马上赚钱,那就去死,这不是投机是什么? 因为投机,当林海啸制作的英雄年代不成功后,就转投巨人,做出了征途; 因为投机,盛大虽然投资了talkbox,却没有大规模的推广它,现在大家只知道类似于它的产品——微信,腾讯的微信; 因为投机,当盛大盒子失败后,盛大就失去了方向,到处乱撞,因为他只是投机者,并不想经营。 最后扯点题外话,对于创业者来说太一帆风顺并不是好事。01年当盛大凭借网游的收入大赚特赚的时候,我们的小马哥还苦B的守着QQ,不知道未来的财源在那,只有那不断上涨的QQ用户;十年后,当盛大还在苦B的推广着游戏,为未来之路而头疼的时候,小马哥睡着就把钱赚了,对于腾讯游戏,大家都说狗日的,这货开了挂。 其实盛大的问题还有很多,但是不解决盛大根深蒂固的投机文化,一切都免谈,喷了这么多最后给盛大几个建议吧!第一起点千万不能卖,卖了盛大就真废了,第二盛大给用户屏幕的同时,别忘了给用户键盘。 再次申明,以上言论仅当笑话,请勿当真。
回答于日 00:00
我只想说冒险岛被外挂毁了/(ㄒoㄒ)/~~ 显示全部 我只想说冒险岛被外挂毁了/(ㄒoㄒ)/~~
回答于日 00:00
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