为什么我国出现不了像国外 EA、Blizzard 等公司开发的经典好game_电脑游戏吧_百度贴吧
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为什么我国出现不了像国外 EA、Blizzard 等公司开发的经典好game
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想要理解中国产业的各种问题，首先要明白一个事实：中国经济目前处于一个疯狂的野蛮生长阶段；但，已经不是最初的阶段了。这不仅是有助于理解产业——更是理解全中国各种乱相的根本。任何一个产业，要健康发展，我认为应该是一种产品质量重于销售手段，企业发展稳定而缓慢，从业人员几乎可以一干就是一辈子。为什么这么说？这就是一个可持续发展的问题。世间真理都是放之四海而皆准的。我们可以看看科学研究方面。我们常听说各种科学家，光是物理就分好几十种都不止，每个人都有自己研究的领域。“一入XX深似海”这种说法并非空穴来风。想要在一个领域有所建树，就必须持之以恒钻研。很多科学家研究一个东西，一辈子就出一个成果，这辈子就值了。其实很多其他方面也可以看出这个规律：想要有不可复制的成就，就必须专一而持久。我们再来看现在的国内，尤其手游，动不动就半年做出来了，火了，再做一个；不火，人员遣散或者调动。更多的是公司就垮了。很少能有人员可以长久地、专一地研究某一种游戏的相关技术。我曾呆过的一家上市公司，就有一名外援。我不知道他哪儿来的，总之我只知道，他就负责一件事：如何让的美术资源尽可能地保证质量可容忍的情况下所占空间更小。据说他之前就只研究这内容很久了。他来我们组帮忙，果然提出了我们那个四十多岁小孩都快初中了的老程序都没想到的办法，确实让美术资源体积缩减了不少。像这样的“专家型人才”，我在以前的公司听都没听说过。而在这家公司也只见到过这一个。说到底就是一个问题：积累。我们国家的这些公司没有人才积累，也不重视人才积累。相比培养并留住一个人才，我们国家的公司更多的时候会去挖一个现成的人才。而游戏制作是项目，空降过来一个人肯定需要很多适应，就好像最头痛就是老板说：“我看你挺忙的，我再给你弄十个人来帮你！”这尼玛就是坑死程序员：老子还要再给十个人讲一遍我之前的思路吗？！尼玛你要是还不是一起来的话我还要讲多少遍？做游戏不是搬砖，来一个人多一份力，更多的时候需要的是熟悉项目的人。那么如果是挖来的人从头开始一个项目呢？这样看上去就解决了团队磨合的问题。那是不是就可以出精品了呢？并不是。因为国内游戏公司还会给你安排紧巴巴的档期，必须赶在档期前完成。在这种安排之下，再牛的大神也只能吃老本，做个自己以前成功过的一样的项目，只有这样才可以最大程度规避创新的风险。于是，在粗暴盲目的投入和鼠目寸光的计划之下，一个个赶鸭子上架的项目横空而出，于是你就见到了各种“刀塔传奇类”、“我叫MT类”、“传奇类”、“时空猎人类”、“亡灵杀手夏侯惇类”、“旋风跑跑（天天酷跑就是抄这个韩国的）类”、“一起车车车（天天飞车的爹）类”……每一种类你都能找到它们的老祖宗，而且多半都不是国产。那么你肯定会问了，这和之前说的我们国家经济有什么关系呢？答案就在这里。既然国外的公司都知道大作神作是憋出来的，国内这些大佬也都不是傻子，怎么他们就想不到呢？原因不是他们想不到，而是他们现在不能这么做。所有的人都抢着收钱，你非要来个“出淤泥而不染”，有什么实际意义呢？别人的公司都是上半年做，下半年收钱；你是王母娘娘的仙桃吗？三年一开花，又三年才结果。哪有这么多投资人愿意陪你玩呢？在当今这个“新大跃进”的年代，所有带着赌性的快速见效的东西都被推崇着，所以自然也少有什么“大作”出现了。你可以去看看现在市面上的手游，你都下来玩一玩就会发现，同质化非常严重，为什么？因为在快速见效的指导思想下，抄袭是风险最小的选择。而在这种被迫的选择之下，从业人员的主要思想都被集中到了“数据”上。关卡设计不重要了，剧情不重要了，人物设计不重要了，核心玩法不重要了，动作调节不重要了，游戏节奏感不重要了……那什么最重要？付费率最重要，付费值最重要，留存率最重要，用户量最重要……所以最终的产物就是一大堆连界面布局都基本一样的游戏了。我们再来看看生活中的其他方面，微店为什么火了？因为来钱快。炒股为什么受关注？因为来钱快。传销为什么屡禁不止怎么劝都不听？因为来钱快……凡是资本趋之若鹜的地方，就必然会有无数的人用欲望筑起一座座时刻准备倒塌的神坛。至于神坛之下的万千枯骨，谁又会在意呢？我第二家公司的老大，也是老板，跟我说：“如今这个市场，必须要动作快。我们要赶紧抄一个出来，才能站稳脚跟。天下武功，唯快不破！”现在回想起来，金庸小说里，最牛逼的往往都不是最快的，而是内力最深厚的那个。
作为一个行业从业十年有余的人，我想我应该可以就这个问题谈谈自己的感受。中国制作技术不如国外的原因，并不是很多答案中提到的盗版。因为从十几年前开始统治中国市场的就是网游而不是单机游戏了。随便在近几年里找一年的游戏产业收入恐怕就比国内单机游戏的历史销售总量还高。但即使这样我们的网游研发也并没有在世界上名列前茅。决定研发技术好坏的其实就一个词：积累。中国之前并没有国外那种、独立文化，行业理论、教育基础都比不上国外，因此一直面临人员素质问题。比如韩国不少厂里有40岁以上的游戏美术，能一人负责建模、渲染，导图到程序里甚至写段脚本测试一下，而在国内这些活儿要3个人来做。3个人做也不是问题，问题是需要耦合的环节一多，难免每个人有不同理解，如何协调保证最终效果成了考验品控的一大问题。游戏制作团队里，往往一个流程负责的人越多，越难保证最终质量。你会发现国外很多游戏团队列出名单长得吓人，但一看其实人家市场测试音乐都算在内，实际美术程序游戏设计人员比同规模的国内项目少，这就是原因。再就是近两年随着行业越来越赚钱，需求的人才量也急速增长，但新人的素质也实在不敢恭维。普遍的感觉是：刚入行的，想得太多，能做的太少；入行两三年，执行还不错，又不怎么思考了。这个现象里面国内市场的功利性影响还是很显著的。另外在公司层面，进入淘金年代后的中国公司，在成功之后都免不了自信心爆棚，出现管理阶层粗暴对待研发的一段时候，基本上就是既耽误自己也耽误历史进程。本来重金积累的一批人才，在这个过程中折腾走一部分，事后公司“反省”替罪一部分，完事儿失望走掉一部分，就没剩多少了。而大型商业游戏制作，最重要的一点就是制作团队的完整和继承。PS：这里发个个人兴趣的感慨：我很喜欢解包各种的配置文件来看，最近在翻《罗马2》，发现在老外在制作的规范和索引上，真是比1代强了不少。很多研发的质量就是被这些细节决定的。国外很多开发人员本身年龄都比较大了，40+算很常见。而国内这个岁数，除了创业的，早就不在一线工作了，早早趴到某个管理岗位上去了。这简直是严重的浪费。因为“管理高于业务”这种思维导致了大量高级人才的荒废（不要提所谓的专管双线，本质上这也是使高级人才逐步脱离一线具体业务，反而增加研发沟通成本）。此处我有观点在另一问题下：相比于中国其它类型公司，公司的人事斗争更严重吗？ 不再匮述。还有一点就是，中国市场一直是个比较封闭的市场，很少有人想着要走出去。因此无论国际化经验还是运作能力都是很弱的。而更大的后遗症就是：连制作和运营理念也都变得非常封闭。没有全球化的竞争，你很难说凭着中国这么一个游戏文化很不成熟的市场能快速催生一个国际级的作品。不过希望依旧在。就近两年来说，国内的资本远比国外充足，市场也更为活跃。无论是新晋的移动游戏领域，还是旧豪门的客户端游戏领域，也都在向大投资、大作方向倾斜。简单说，移动/页游/客户端游戏的制作门槛都分别提高到百万/千万/亿这个级别了，各个实力游戏公司对待游戏制作的态度也跟几年前不一样，开始逐渐重视技术积累和产品素质来，技术和策划设计人员在行业内的地位和话语权普遍提高。我想说这在我不算短的行业生涯里，绝对是最好的一个时代，我们完全可以期待amazing game made in China。还是那句话：知不足而疾进，期望与大家共勉。
我看了一百多个回答，几乎没有一篇是比较客观全面回答这个问题的。游戏制作圈能够深入回答这个问题的资深人士，都在加班赶版本。我尝试简要但是全面回答一下。本人创业做游戏16年。3年游戏技术积累，3年失败产品经验，2年正式产品制作（玩法抄袭），负责技术，3d引擎，技术美术，部分核心玩法效果，动作捕捉艺术监制，CTO等工作。3年产品技术维护，2年产品2代底层技术研发，3年创新产品研发（失败2个正在进行一个手游)。之前有个端游成功产品累积注册超2亿，最高在线有400多万人。收入算业内中上。这个产品是制作团队和运营团队共同努力结果。我参与了部分技术工作和技术与游戏创造结合的工作。我本人水平不高。但是见得多。经历了从2000年到2016年，中国游戏市场从0，到1500亿市场规模的整个发展历程。个人从9岁接触单机游戏。红白机，APPLE II之类。
2000年玩了中国第一款成功运营的网游KOK（2D背景3D人物 文字MUD图形化产品，台湾制作。 当时一年1个亿利润。）接下来把游戏按付费分类。不分类没法说。
你买个馒头还要给人家几毛钱，怎么玩游戏就不需要付费呢？游戏开发国内平均一个人一个月1万5到2万5的成本（算五险一金，社保，办公成本）。 组建个公司，50人团队开发游戏，一个月要100万左右。一年1200万成本。主流游戏付费分几种（分类不含PC还是手游）。1，内容付费游戏：直接卖内容，所有付费单机游戏和单机DLC。 卖时间点卡游戏（WOW，剑侠3）。游戏内付费卖关卡等，卖英雄。
同时，游戏内出售不同武器，但是武器之间是特性差异为主，而不是数值差异为主，也算内容付费。2，增值付费游戏：游戏内容不卖钱。 免费。但是提供一些周边付费。不付费也完全可以得到游戏全部内容。付费只是一种个人喜好。比如LOL，王者荣耀，炫舞等卖皮肤的游戏。3，数值付费游戏：中国主流网游基本都是。游戏内可以直接花钱购买某些物品（道具），提升战力。 且最终花钱购买的数值决定了玩家在游戏中的形态---在同步（对战）或异步（排行榜）PK中获得更好的名次有的游戏是2和3的混合。 比如CF。 出售一些临时枪械（临时数值），也卖大量枪械皮肤等。不改变玩家战力数值的属于卖内容。改变战力（攻防血等）属于卖数值。PC CF后期开始大量出售永久武器，这就是直接卖数值了。4，时间付费游戏：国外SLG等用得很多。比如COC之类。这是一种把数值包装更深的形式。但是在数值上控制得很紧。在保证全体玩家享受到游戏内容，游戏性，公平性基础上，适当收费，加快付费玩家数值成长速度。5，广告付费游戏：游戏纯免费，但有大量强迫观看或者选择观看的广告。不少国外单机手游是1和5的混合体。这是把部分付费转向广告投放者。减少玩家付费压力。以下是分析：1 只有单机游戏是比较纯的第九艺术。视觉，听觉的体验，都要到达电影艺术和音乐艺术的较高水平。同时，加上特有的交互娱乐手段，构成第九艺术。这方面中国差很远。类似中国电影，流行音乐，与发达西方国家的差距2 单机游戏的质量，水平，制作能力，国外起步很早。有积累。伴随技术和艺术水平都高的背景。国内确实要追赶。3 就单机而言，国内与国外制作水平差距拉大，原因是国内压根没有单机游戏制作行业。压根没有。重复，压根没有。有的是外包，规模也很小。4 拿国内没有的行业与国外存在三十多年行业比较，不恰当5 网游是卖数值游戏。 并不是卖内容。对于我个人而言，只有那些卖内容的游戏，或者卖增值产品的游戏，才是我心中的游戏。网游不叫游戏。叫网络社交产品。游戏内容只是一种手段和表皮。网游的“单机游戏性”的确很差。6 单机游戏并不是所有人都需要的。类似古典乐或者JAZZ虽然格调高，音乐复杂，唯美，但并不是所有人都需要的。中国主流人群中的玩家，真需要单机游戏么？真能够享受单机游戏这种第九艺术么？只有具备审美，对交互娱乐体验深入，对视听感受有要求，能够欣赏的人，对交互娱乐层次有高要求的人，才对单机大作有需求。这些玩家多集中在经济发达的地区。但这些人压根就不是中国玩家主体。 为什么不是。 因为中国没有单机土壤。人群没有被培养。不是所有人都有机会和条件玩到那么多好游戏的。既然没玩过好的，同时也没条件为单机游戏付费。自然有免费但是并不那么好游戏性和品质的娱乐去填充。7 网游之所以在中国流行，只是因为它能收到钱。任何行业必须有收入才能发展。大家只看到赚钱的游戏公司。 但是没看到倒闭的。倒闭的只有行业内人员知道。就手游而言，100个手游，有20个能回本，就不错。1000个手游，有2个赚大钱。就不错。 10000个游戏公司，能活3年以上回本继续发展的，有50个就很好了。所以游戏业并不是赚大钱行业。游戏业是极少数公司赚大钱的行业。多数都赔本。8 网游制作努力的方向，就是玩家需要的东西。 因为网游就是个互联网社交游戏功能性产品。首先你要靠一些游戏性吸引玩家。接下来要收到钱，你必须在其他方面下功夫。 这个所谓其它方面，非常非常深。如何设计养成，卡点，理解和引导用户心理，分层用户，设计游戏体验，付费体验，破冰体验，小额付费体验，VIP体验，大额付费体验，多人社交设计，多人PK的各种形式的设计，和体验等等。这些都和单机游戏的“游戏性”没有关系。这是一个付费产品。它的目的是让玩家留下来，然后付费。付费后的体验也不是游戏性，而是多人环境下的社交体验（合作，对抗等）。就是人和人之间发生某种关系，然后玩家从这种关系中获得快感。 这种快感是基于多人环境的。和单机游戏努力的方向，完全没有关系。 就世界范围而言，能够做一款在中国获得极大成功，具有极大游戏性，并且有极大收入的产品，这样的人和团队，极端稀少。 尤其欧美人。 在这个方面，暴雪确实非常杰出。但除了暴雪，SUPERCELL，NEXON，和其他少数几款在国内有很大成功的公司，进中国的国外游戏公司和游戏产品多了去了。IOS上都是全球游戏。哪个火了？ 9 手游出现，有了一类新的游戏。手机休闲游戏。 这类游戏本质是卖内容，但是手段是靠数值卡你，为了后面内容你需要付费提升战力，推到后面的内容。 碎片化和休闲2个特质，决定了制作它到极端顶级水平，也出不来单机大作那种规模。但是移动游戏的一个发展方向。体验是单机为主。让这类游戏制作是要讲究游戏性的，也就是交互娱乐水平。所以站在单机玩家角度去评述中国网游制作行业。不是很恰当。压根就是完全不想干的2个领域。就卖内容的游戏而言，中国制作水平确实差。这个不假。因为中国不存在这样的行业。那些凤毛麟角的个位数产品就不算了。 同时在中国为国际市场制作的单机产品，是算的。但数量也极少。不足以说明普遍水平。就游戏制作的通用领域而言，针对中国人的网游设计水平，中国人不差。因为外国也没有这样的行业。 就游戏制作技术而言，单机大作那些国外顶级公司，中国离他们水平越来越远。就美术而言，国外最好的比我们强。但平均下来，中国和国外差距是游戏各工种最小的。这些都是由于行业背景不同造成的。
以下内容大多数是业内人士的看法，我个人不一定同意哈。首先呢，家用机很长时间内国内不让卖（最近让卖了。）在多数人民群众那里游戏机仍然不够普及，也就是市场还不够大。现在生活节奏这么快，除了像我们这样从小玩游戏长大的人之外，你去尝试一下安利家用机游戏，是很难的。多数人要么是忙的没时间玩游戏，有那么点碎片时间也是玩手游和PC游戏。国外家用机游戏制作水平很高，国内一时半会很难追上（指的是顶级工作室）家用机游戏的制作成本很高，动辄上千万，这还是在技术有积累的情况下。家用机用户的要求很高，玩惯了顶级大作，制作水平差点的看不上的。总结一下：国内市场小，制作成本高，难度大，用户要求高归根结底一句话，做家用机3A游戏不赚钱，或是风险高到无法接受。至于你说投个几亿找国内最牛的人能不能做出像神海4这样的作品？我觉得技术上是有可能性的，但是商业上太冒险了。再有情怀的大款也不太敢这么玩。说说页游和手游的情况。绝大多数玩家都普遍反映页游和手游不好玩。太正常了，因为这些游戏就不是给大多数人设计的。绝大多数业内人士都有一个普遍共识（这个共识不一定对或者说不一定永远正确。）那就是平均5%的鲸鱼用户（大R）贡献了95%的收入。（数字可能不那么准确啊，大概这个意思。）也就是说只要那5%的用户觉得好玩，愿意掏钱，这个游戏就能活下去。可能有人会说，其他人都不玩了那5%也不会玩了啊。没错，但是剩下的95%不需要觉得多好玩，只要这些人留下来就可以了。对于国内的策划来说，很多人是可以通过一系列设计达到这个目的的，也就是让你不觉得多好玩，但是让你留下来。具体就不展开了。这就解释了为什么你觉得多数游戏都不好玩，因为你不是那5%……你不会每个月为了一个页游或者手游充值几万到十几万。很多玩家觉得这些游戏的技术水平（或者是美术水准）很低。主要原因是那5%的玩家其实并不在乎这个。或者说他们消费的动机主要不是这个。这也解释了为什么多数3A家用机游戏和付费PC游戏让多数人都有好玩的感觉。因为这种游戏的定价是固定的，哪怕一个人月收入上百万，他也不会买10几张神海4。他只会买一张，所以不管收入差异多大，每个用户给游戏带来的收益是固定的。也就是说这种游戏需要让每个用户都有好玩的感觉才能活下来。从设计角度来讲，“让所有玩游戏的人都快乐”和“让一小部分人快乐，剩下的留下来就可以了”这是两个完全不同的方向，实现方式也差别很大。有些时候这两个方向是完全相反的。可能世界上最优秀的游戏设计师可以两者兼顾，无奈大多数人水平有限，能把一个方向做好就不错了。从商业角度来说，做页游手游成本低，市场大（谁没有手机和电脑），虽然由于竞争问题风险也挺高的，但是总比做家用机游戏和单机游戏要低得多了。简单一句话，做“你觉得不好玩”的页游和手游有机会赚钱，所以有人做。
国内很多声音认为海外才是游戏的天堂，可是他们自己本身对自己同样非常不满意，比如Chris Crawford说他们（新老开发者）已经习惯一种模式,但是因为他们往往只了解自己玩过的游戏，所以关于游戏他们只会想着在同样的基础设计中添加一些巧妙的新变化。The Art of Game Design也有相似的说法如果开发者只单纯关注现有产品（包括流行度和收益情况），最多只能向玩家创造出其他游戏中的体验David Cage认为当前游戏行业已患上彼得潘综合症（指不愿长大的症状），需要更多冒险的勇，而目前市场上充斥太多第一人称射击游戏，以及怪兽/外星人僵尸题材的游戏，游戏行业应有所成长和突破（重复同种套路制作相似内容）现在引领市场的，大部分都是续作。整个格局和电影市场越来越相似。大家的困惑都是相似的，不同的只是困惑所处的阶段。其实在全球化的现在再来谈游戏领域的区域化障碍可能就不再那么合适a，所有的游戏发行出来，除了特殊的原因（包括不面向中国市场发行的），大部分中国用户都能够体验到（名义上体验不到的，大多也能以地下形式流通），换句话说，中国游戏玩家在游戏体验层面实质上是和全球同步的（有可能因为各种原因稍微滞后，但终究没有隔绝），没有人可以说中国玩家不懂游戏，或者中国玩家游戏需求本地化，如果还这么理解，那思维估计还停留在以前。b，资本市场和人才市场已经实现了无障碍流通，只要条件合适，就可以招募最顶级的游戏人才（不管在哪办公）＋使用最前沿的游戏相关技术（有可能需要付费）＋投资或者并购看起来潜力无限的各种大神公司，这些都不再是障碍。套用前几天在微博上转的一条：小岛秀夫在一个访谈上说了一句话大致意思就是：当我跟同事们解释我的新的想法和点子的时候，他们都一脸疑惑的看着我，我就知道真正有趣的事情要来了。（很久以前，大概2011年，他在develop online有一篇访谈认为一般人认为的不可能90%都能实现，剩下的10%则需要时间等待和技术成长）任何的改变都是从点开始的，而改变点的条件已经完全存在，并且已经存在很久，你要的人才可以全球化，你要的技术可以全球化，你要的办公形式也可以全球化，这完全没有实现障碍的。或者只需要改变下思维就可以了：不是一直headless+大R，可能还有更多
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10年前的历史：中国单机游戏行业之死
当一个游戏市场不足5%的人使用正版的时候，盗版使用者是没有办法扩散正版销量的。因为盗版玩家只会给他的周围玩家推荐使用盗版。社会舆论根本不知道使用盗版意味着什么。
爱玩网百万稿费活动投稿，作者 破天之雷，未经授权请勿转载曾经，中国人也会把《》、《流星蝴蝶剑》、《刀剑封魔录》等看做自己的骄傲。曾经，中国人也会制作出《大富翁4》、《阿猫阿狗》、《》这样的有创意好玩的游戏。但是没多久，中国单机游戏行业就死了。很多人抱着遗憾讨论过这个问题。但无论是侵入说，无论是主机失败说，还是中国经济匮乏说，都绕不开一个核心的问题：盗版。网游，主机，经济都是国产单机游戏崩溃的导火索而已。真正的问题在于，中国一直以来就至少有着数百万单机游戏的玩家。但是这数百万单机游戏玩家，相当长的一段时间里，没有意识到游戏行业是需要玩家自己的金钱，才能养活的一个市场。一、风口上的游戏行业时间来到1995年。这一年，是游戏行业史上的重要一年，是游戏史上的分水岭的一年。1995年以前，是角色扮演，飞行模拟，冒险解谜游戏的。1995年以后，是以雷神之锤为代表的真3D FPS游戏的时代。1995年以前，PC清一色是以DOS为系统订制的时代。1995年以后，PC游戏清一色是以WINDOWS为标准订制的时代。1995年以前，游戏机市场以任天堂SFC和世嘉MD为主的2D游戏市场.1995年以后，游戏机市场经历了一个亘古未有的换代，游戏行业以SS PS N64为标志，开始可以支撑真正的3D游戏。PC端也出现了起源引擎的开放，和3D图形加速卡Voodoo.在世嘉SS和索尼PS的带动下，游戏行业全面进入光盘时代。1995年以前，游戏行业以卡带市场，特别的美国地区，以共享PC软件市场为主体。1995年以后，游戏行业终于彻底进入了光盘销售市场。而游戏行业进入光盘时代之后，也真正标志着人类的游戏行业终于来到了小游戏公司的风口时代。为什么？游戏行业有一个不为人知的事实就是，不管是雅达利时代，FC时代，还是SFC时代这三个世代。游戏公司的运行成本都非常贵，离谱的贵。雅达利世代诞生了以动视和EA为代表的第三方游戏公司。FC时代诞生了日本“六大”为首的第三方游戏公司，而SFC世代，则是让上一个世代的游戏公司更成熟了。在这三个世代里，有一个最重要的问题在于，同时代卡带的制作成本是高到小公司望而却步的存在。卡带的生产可不比我们今天的光盘。光盘生产一份的平均成本不到1块钱，而对于卡带来说，生产成本则是80人民币直到200人民币不等。这是一份的价格。卡带制作成本视不同的游戏内容而定。超任时代，有的游戏为了在画质上实现完美256色以打败世嘉MD主机，甚至会丧心病狂的在卡带里面加入辅助GPU。当然，这样的卡带游戏价格也是不菲的。超任SFC时代，RPG游戏是绝对毫无疑问的贵族游戏，对于一个游戏想要卖出大价钱。10万份是少不了的。而算1份卡带生产库存运输成本为100块钱人民币，10万份卡带就是1000万人民币。而不算开发成本就需要预支1000万。1000万人民币的价格姑且不论这对90年代初是什么概念。关键的问题在于如果一旦卖不出去，这些没办法当废品卖的卡带就全砸手里，你要处理掉只能运去垃圾厂碾碎埋了。起码这个卡带的阶段，是国产游戏公司无论如何也承受不了的。还有一点是，昂贵到中国玩家无法接受的正版游戏卡带生产成本，就决定了卡带游戏不可能便宜。这就是为什么SFC超任的RPG游戏卡带一盘要卖到9900日元，甚至超越10000日元更高的价格。这个价格换算成同期人民币的价格，就是大约是1000人民币左右（对当时中国这种不发达国家来说，95年的1000人民币可远远比今天10000人民币更加昂贵）。毫无疑问，在索尼的光盘实际发明之前，游戏行业绝对不是中国地区能碰的行业。甚至，玩家不可能知道，任天堂FC和世嘉MD当年都并不希望有第三方公司来开发自己的游戏。他们觉得自己第一方已经够了。让他们低头的是，其他硬件实力同样强悍的游戏开发公司（Namco和EA）直接硬破了FC和MD平台。最终，任天堂和世嘉都对攻破自己平台的第三方开发商妥协了，然后达成了开发协议。当然，前提是你需要交很大一笔保证金，外加卡带生产成本自理。1995年是一个游戏行业的风口年。这一年，有野心的以日本为代表大公司还纷纷困在如何进入3D时代这一时代命题下。而2D游戏的画面说白了，也就基本上到头了。而另外一边，以真3D位卖点的卡马克《雷神之锤》连续不断因为技术问题一再延期。而另外一边，划时代的光盘随着WIN95强制捆绑而成普及大势。而光盘的廉价生产成本，确保了小游戏开发公司有条件有可能把自己的游戏分发给普通消费玩家。如果没有光盘，那小开发商只有制作超低大小的游戏，然后走网络共享分发这条路。这条路显然只有在美国才可行，比如ID游戏公司早期就是网络共享游戏开始的。所以，1995年，划时代的《仙剑奇侠传》诞生了。这是第一个国产游戏。而在《仙剑奇侠传》之前，国产游戏的数量为零。《仙剑奇侠传》划时代的原因，除了是第一个国产游戏的光环之外，很大程度上，是同时期的其他游戏，除了世嘉南梦宫这种能早早就在街机上做出震撼人心的3D效果的超级游戏公司外，正常的游戏公司做出来的2D游戏画质也都区别不大。1995年左右是个风口年代。因为光盘大幅压缩了游戏开发成本，大幅降低了游戏开发的金钱标准线。在这个时代，游戏公司只需要100万-200万就足以开发一个大受玩家好评的游戏。而这个价格，就已经在有理想的有钱的精英二代们的承受范围内了。开发成本200万，如果一套游戏赚20块钱，也只需要10万套就可以实现盈利。而同期《仙剑奇侠传》的销量，仅算大陆就有30多万套。实际上算上当时的仙剑上138元的定价，算上当时游戏行业在宣传上没怎么投资，这样看下来一套游戏利润可达上百元。考虑到90年代那个经济情况，说大宇这几千万人民币入账是赚得盆满钵满也不为过。1995年也是一个中国经济过热到刚刚被踩国家踩刹车的一年。在其他领域赚了第一桶金的商人，有些开始撤出自己的领域，开始重申这个世界什么生意好赚钱。而《仙剑奇侠传》这种一年赚20倍的大买卖就进入了他们的投资考量之中。西山居成立了，目标软件成立了，河洛工作室成立了。还有其他一大堆后来被世界遗忘的工作室也成立了。大宇发行了《仙剑奇侠传》，汉堂发行了《炎龙骑士团》，西山居发行了《中关村启示录》。这个仅仅是1995年到1996年初。借着飞速发展摩尔定律的东风，中国大陆的电脑保有量越来越多。在主流2D游戏的时代，中国创造了一度可以说甚至是辉煌灿烂的中国游戏文化。《天地劫》《轩辕剑》《剑侠情缘》《秦殇》《刀剑封魔录》《明星志愿》……这是一串长长的，好玩的，经典的游戏名单。但是，极短的时间之内，中国单机游戏又迅速的衰落了。为什么？这得从游戏行业的特殊性质讲起。二、游戏行业的特殊性质游戏行业从诞生之初，就是与其他行业有着显著不同的行业。游戏行业第一是软件行业。软件行业的特点就是沉没成本特别高，然后边际成本随销量递减特别厉害。因此游戏行业从一开始就注定了，他是一个薄利多销的行业。游戏行业的另外一个与众不同的特点，他是一个“随机性”很大的行业。这个随机性用任天堂掌门山内溥的话来说，“比摸奖要好一点”。在很长的一段时间内，尤其是2D游戏时代，画面还没有步进到3D拼画质的时代的时候，一个游戏能不能火，会不会火，完完全全是一个概率的东西。不仅开发的程序员不知道，策划不知道，美术不知道，老板不知道，发行商也不知道。这个行业完全继承了玩具行业的特点，无规律可循，毫无逻辑和征兆。游戏行业还有特点就是，他是软件工程里的大型项目。开发是一个长跑项目，这个长跑是一种对普通人来说马拉松式的长跑。在开发项目的痛苦而又漫长的过程中，很多开发团队没跑到终点就已经失败了。这些失败的理由千奇百怪，除了传统的公司内斗，资金不到位引发的崩溃外，更多的还有被BUG拖死，士气涣散崩溃，开发到一半发现做不了而失败等等等等。程序员都知道一件事，就是一个大型项目运行程序，就没可能不出BUG。而BUG这种东西，还可能越修越多。甚至，为了赶进度，你想扩招人手来加速游戏开发甚至也不行。软件工程不同于其他工程，因为人手增加，项目管理复杂度和互相之间的沟通成本也就会越来越夸张。最后，人手增加反而会降低项目开发效率，降低游戏最终可玩性质量。当然，游戏行业还有一个最大，也是最可怕的特点就是，单机游戏行业是一个死亡竞赛。在这个行业里，不进步就是死亡。进步不够快，也是死亡。而在1995年当初进入游戏行业的最早的那一批人，压根儿不会想到，游戏行业从美术到程序到策划到管理，每隔1-2年，就有重大的升级变化。游戏行业是被市场竞争逼迫升级最夸张的行业。游戏音乐在极短的时间就从MID音质升级到了MP3音质。游戏美术在极短的时间从点阵画进化到了三维建模。游戏程序从极短的时间从掌握2D游戏的碰撞检测到开发出动态光影。游戏策划从2D时代的摆砖块，极短的时间内就要学会讲故事和导演摄影的技巧。游戏团队的管理难度也一样，从一个几个人的团队，短时间迅速上升到了几十个人的团队，乃至于最后需要管理几百人的团队。EA团队的发言人这么说过他们的经验。游戏机每跨越一个世代，开发预算就要至少翻一倍。仅中国来说，从1995年，10万套总销量就是游戏大卖的标准；到2000年，10万套是一个收不回成本的标准。从世界角度来看更夸张。从万套是游戏行业一个大卖的白金标准，到万套是一个EA直接砍掉开发团队的标准。2015年，业界教父级别的游戏制作人小岛秀夫被日本KONAMI公司请了出去。因为他主刀开发的《合金装备：幻痛》根据开发投资和宣传投资计算，需要高达500万套的总销量才能收回成本。因此，实际上，游戏开发团队发售一款游戏。所需要达到的标准远远不是以“收回成本”为标准。要考虑开发时间成本和新技术的使用成本，游戏行业的沉没成本是更高的。我们可以定义而“收回成本”的标准为，从游戏里获得的利润是开发成本的两倍。只有收入大于开发支出，游戏团队才有钱打更多的广告，购买更新的游戏引擎，使用性能更好的开发机，请更多靠谱的测试员，扩招更多有牛逼属性的人加入开发团队。这很重要，在1995年-2005年这个时间段里，是游戏行业技术更新换代最可怕最疯狂的10年。游戏公司如果开发一款游戏，仅仅是收回开发成本的话，是绝对不足以支撑新一代游戏上线之后的市场新标准的。实际上，算上一款游戏的失败风险。一个游戏仅仅是盈利2倍还不够。因为游戏行业，开发一款游戏实在太TMD的容易失败了。这不是一个努力就可以得到回报的行业。失败的风险，从头到尾就没有停止过。一个再好的团队，拿着再出名的IP，可能等它上市的时候，莫名其妙这个类型就没人玩了。这样的例子很多，《命令与征服》3代之后，RTS没什么玩家玩了；《忍者龙剑传》3代开始，硬核ACT没什么玩家玩了；《风色幻想》系列到后面，战棋没什么人玩了；光荣把“无双”系列IP做大了之后，光荣愕然发现整个无双系列都没什么人玩了。游戏行业，从游戏开发开始到游戏开发结束是1年到3年甚至更长的时间的。游戏从立项开始，甚至就是在考虑3年后实际发售那天的市场环境和配置环境。实际上，一款游戏盈利不足开发的5倍的话，这家公司很容易中途就死亡的。比如今天我们就知道，强如这个世界顶级开发商暴雪，他在失败的“泰坦”项目上，付出了夸张到难以置信的7亿美金的代价。如果不是《魔兽世界》的持续盈利让这家公司赔得起这个钱，如果不是《守望先锋》给他连本带利都拿回来了，那暴雪可能这辈子都再也不敢开发“泰坦”等级的项目了。游戏行业，不能赚钱的团队，甚至是赚钱不够的团队。只有一个下场。死亡。三、中国游戏知名游戏团队的死亡现在可以来说，游戏单机游戏行业是怎么死的了。中国单机游戏行业的死亡，导火索是网游的直接冲击。但是另外一个维度来看，一个很显而易见的理由就是盗版。盗版的彻底泛滥，导致中国的几百万单机游戏玩家，实际上有付费意愿的玩家群体只有几十万。这是一个养不活2000年之后游戏开发新成本标准的市场大小。北软的《仙剑客栈》发行时间2001年，正版销量10万套。盗版销量300万套。因为10万套销量不足以收回开发成本。最终北软放弃了这个游戏的续作。目标软件，连续做了质量颇受好评的《铁甲风暴》，《傲世三国》，《秦殇》等作品之后。连带海外市场才每次勉强拿回开发成本，最终目标软件熬不下去，转为网游开发。汉堂，制作了《炎龙骑士团》和《天地劫》的国产顶级游戏公司。最受好评的《天地劫-幽城幻剑录》两岸全部总销量不到20万套。02年支撑着发行了可玩性爆表的战棋游戏《阿玛迪斯战记》和《天地劫外传》之后，彻底放弃单机游戏市场。像素软件做出评分高达90分的《刀剑封魔录》之后，转型网游，后被腾讯收编。大宇上软，《仙剑2》失败，留给《仙剑3》的上软开发预算只有500万左右。虽然，上软在如此苛刻的环境下成功开发的《仙剑3》也成了爆款，总销售额达几千万。但是，运气不好的是，大宇因为开发网游失败导致亏损账目一大堆。于是大宇将大部分盈利用于填补网游开发亏损，只给团队续作600万开发预算，直接让上软开发团队心寒到了谷底。穷苦的上软甚至奖金也没法发出来，导致大量核心员工离职。剩余的少部分员工坚持着开发出了仙剑3外传，为仙剑4勉强凑够钱，开发出大受好评仙4之后，集体离职。而这些知名游戏团队做的游戏正版盗版销量比呢？大概是正版5比盗版100这样。比从大宇这边公开的销量来看，仙剑1正版80万套，盗版2000万套。新仙剑正版25万套，盗版500万套。仙剑客栈正版10万套，盗版300万套。仙剑2正版30万，盗版1000万。正版意识最好的仙剑3，（那会儿中国单机死伤遍地，意识到市场危机的中国单机媒体纷纷发声支援正版的情况下）也就是50万比500万这个销量水平上。当一个游戏市场不足5%的人使用正版的时候，盗版使用者是没有办法扩散正版销量的。因为盗版玩家只会给他的周围玩家推荐使用盗版。社会舆论根本不知道使用盗版意味着什么。当一个游戏市场只有5%的人支持正版的时候，一个1000万总玩家的市场，也不够养活一个2000年后的AAA游戏团队。很简单的一个计算规则，1000万*0.05=50万正版玩家。中国的50万正版玩家即使全部购买一款游戏，也只能养活一个最多开发成本不超过1000万人民币的游戏。问题是，开发一款游戏，除了《仙剑奇侠传》这种运营成功的，能靠电视剧拿到玩家市场以外的用户的IP外，有哪个开发团队敢把自己的盈利测算建立在拿下中国100%的正版玩家上面？如果中国国产游戏，中国单机媒体能有意识培养正版群体，早两年把正版盗版比上升到1：10这个等级。汉堂，目标这些经典游戏开发商就不会死。如果中国游戏正版能到哪怕是1：5这个等级。中国就有机会诞生多款百万级白金级销量的游戏。汉堂，目标，西山居或者其他更多的游戏公司，不仅可以活下来，还有机会早点购买“起源”或者“虚幻”这样的3D游戏引擎，然后中国玩家就有机会培养出自己的AAA团队然后走入国际市场竞争。尽管，中国单机游戏行业，最直接的影响是受网游的冲击导致失败。但是，如果中国单机市场可以像国外单机一样稳定赚钱，你看国外市场环境，那么多开发团队，又有多少开发团队专注在网游开发上呢？笔者想说，如果想看到今天国产单机游戏的复兴，看到更多的类似《雨血》，《南瓜先生大冒险》，《归乡异途》这样的优质经典的国产游戏诞生，玩到更多中文翻译甚至中文配音的游戏的话，请不要再支持盗版或者3DM这样的破解组织了。作为玩家，玩家是有义务有需要让做出好游戏的开发商活下去的。我们如果支持正版，那么中国开发团队就可以从小游戏做起，然后不停升级自己的开发团队，最终迟早会诞生自己的AAA游戏开发团队，做出这个世界上最顶级的游戏的。记住，我们中国人，从来都是这个世界上最聪明的一类人。不要忘了，这个世界上，第一个进入华盛顿博物馆的游戏，就是我们中国人陈星汉的作品。
陈星汉到底在强调什么？从两代游戏人的对话说起
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作者破天之雷
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执行主编：王欣_NG1662
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