 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
制定目标给你带来的好处
下载积分：600
内容提示：制定目标给你带来的好处
文档格式：PDF|
浏览次数：296|
上传日期： 10:13:25|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
制定目标给你带来的好处
官方公共微信订阅最新的管理资讯
热点搜索：
当前话题企业如何设定有效目标
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
　　又到年底年初，各公司都在忙着盘点过去一年目标的完成情况，同时规划明年的公司目标。目标完成的，皆大欢喜，忙着庆功奖励；目标没有完成的，忙着查原因、表决心、发愿赌誓明年要如何如何。且慢，我们需要反思一下：年初设定的目标都实现了，公司的竞争力有没有上升？明年的公司目标是否代表了公司竞争力的增长？目标是否有效？您的箭是否瞄准了靶心？ 　　什么是有效的目标呢？让我们首先看一个小故事： 　　话说白龙马从西... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 21:20:05&9楼
回复主题：企业如何设定有效目标
这个比喻还是不太好。白龙马取得真经，修成正果。难道驴子拉磨就没有结果吗？ 白龙马，行十万里路，结果是取得真经。拉磨驴，行十万里路，结果是拉磨产出很多粮食。 驴子虽然拉磨，但是不能说它是没有目标的，工作是没有成果的。 当然，我这有点鸡蛋里挑骨头了。个人认为有效目标应该是可测量，可考核，可执行的。
starting 编辑于
发布时间： 20:39:58&8楼
回复主题：企业如何设定有效目标
理论是这样的，但实际呢？有多少的公司都是那头驴子呢？
发布时间： 12:44:57&7楼
回复主题：企业如何设定有效目标
方向就是目标,走是过程.说得很好!
发布时间： 09:44:42&6楼
回复主题：企业如何设定有效目标
发布时间： 08:05:59&5楼
回复主题：企业如何设定有效目标
寓意深刻，收藏了！
发布时间： 19:33:35&4楼
回复主题：企业如何设定有效目标
当我们设定目标的时候要却实际！
不要设定不可能的目标， 驴之所以在拉磨，因为他走得慢，只能做一些慢功细活！如果你一定强要它日行千里，那一定让活活累死！！！
我们的企业在设定团队目标是，也是一样，要评估所有可利用的条件来设定当前目标，远景目标！！！
不然一定就是那活活累死的驴.
发布时间： 15:28:34&3楼
回复主题：企业如何设定有效目标
那究竟怎么才能设定有效目标呢？
发布时间： 16:20:27&2楼
企业如何设定有效目标
这个要具体问题具体分析吧，不同的企业面临不同的问题，选择最适合公司反站的目标，当然要有可行性了，可以参考SMART指标了。
现有8个回复，共1页，目前第<font color="#页
喜欢此文的用户也喜欢……
在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日一封，带给您所选频道的精华内容&
成员：18创建时间：分类：专业人士最新文章：&[]
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
生活精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质(原稿)以五个好为目标_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
(原稿)以五个好为目标
上传于|0|0|暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用5下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢}