解放军装甲团战士：我上战场愿意为政委挡子弹
来源：中国新闻网
作者：李大勇 海洋 陈星佐
原标题：解放军装甲团战士：我上战场愿意为政委挡子弹
　　“这么说吧，如果有一天上战场，我愿意为政委挡子弹！”
　　在沈阳军区某装甲团，谈及对政委谭志勇的评价，上士夏忠龙说了这样一句“大白话”，“如果可以，我愿意跟着政委干一辈子！”
　　夏忠龙道出了团里不少官兵的心声。谈起谭志勇政委，官兵们都说，他身上有一股特殊的魅力，“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”。
　　“把任务交给这个团，心里踏实”
　　去年10月27日，“联合行动-2014E”实兵模拟对抗演习在科尔沁大草原上拉开帷幕。谭志勇所在的装甲团担负红军主攻任务。战斗进入白热化后，红蓝双方形成对峙局面。不想关键时刻，团长耿大勇所在的指挥车受“敌”电磁压制通信瘫痪，无法对部队实施指挥。
　　“炮兵分队对某高地实施火力打击；步兵营和坦克营收拢兵力、重新编组，重点向某高地发起进攻！”千钧一发之际，电台里传来了谭志勇的命令。
　　部队依令而动，谭志勇不间断实施指挥，最终，他们以战损率低于蓝军0.36%的微弱优势赢得了胜利。事后官兵们才知道，那场战斗是蓝军10年来第一次吃败仗。
　　“班子里他年龄最大、任职时间最长，但始终保持冲锋的姿态，军事素质顶呱呱。”团长耿大勇这样评价自己的老搭档谭志勇。上级领导说：“把任务交给这个团，心里踏实！”
　　这两年，士官选改“趋冷”问题凸显，一度让各级党委感到头疼。然而在该团，士官选改的热度却始终不减。
　　家境贫寒的夏忠龙2004年从湖北黄岗入伍。他训练刻苦、素质过硬，是军区“收放线”课目训练纪录保持者，还荣获全军优秀士官人才三等奖，两次荣立三等功。然而，不幸的是，他的父母先后病故，哥哥弟弟在外打工，家里只剩下奶奶孤零零一个人。2010年年初，已选取为中士的夏忠龙打定主意：干满三年就回家。
　　当年，团里组织训练标兵家属进军营颁奖活动。谭志勇专门把夏忠龙的哥哥、村里的书记和镇武装部长请来为其颁奖。此后，夏忠龙成了家乡的“精武明星”，镇里每年都要给他家发放特困补助，当地一个姑娘还向他抛来了绣球。后顾之忧没有了，2012年年底，夏忠龙主动申请继续留队。
　　这只是谭志勇解决士官选改问题的一个小细节。他还大胆提出了“提倡符合条件的士官在驻地成家、在驻地买房、在驻地租房”的“三提倡”原则，这项举措极大调动了标兵骨干留队选改士官的热情。
　　谭志勇还努力沟通协调，使装甲团与沈阳炮兵学院、南京陆军指挥学院等多所军队院校联合开展函授培训，满足官兵学历升级需求。近年来，该团有1300多名官兵完成了学历升级。
　　“我最看不惯的是官兵利益受损”
　　俗话说，“困难是石头，决心是榔头，榔头敲石头，困难就低头”。这些年来，谭志勇不畏艰险，大胆干事，成为一个响当当的“铁榔头”。
　　去年3月，装甲团担负军区战备建设试点任务。在研究弹药配载这个课目时，团里领导的意见出现了分歧。
　　以往战备演练，弹药配载这个课目从来没有动过实弹。有人说，出于安全考虑，走走程序就行了，用不着实际配载弹药。
　　“弹药配载年年靠估计、人人想当然，将来打起仗来是要吃大亏的。”党委会上，谭志勇拍了胸脯：“为了战斗力建设冒点风险也值得，用实弹进行配载，出了问题我负责！”
　　谭志勇和团长耿大勇一起研究实弹配载的程序方法，降低课目的危险系数。经过反复摸索，最终积累了部队实战条件下紧急出动弹药配载的大量翔实数据，沈阳军区以他们提供的数据为参考，重新修订了有关战备工作的实施细则。
　　“领导干部要敢于担当，如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，就没有资格当领导干部。”谭志勇说。
　　以往，该团存在着“汽训学兵年年送，司机缺口年年有”的现象，每次总有百分之二三十的参训学员被“截流”，回不到团里。问题的根子在上级机关，对此，多数人都睁一只眼闭一只眼。
　　“驾驶员不能实现满编，拉得出就是一句空话！”去年4月，集团军首长机关依托该团进行封闭集训，谭志勇抓住时机，向军长张旭东“奏”了机关一本。
　　张旭东军长当即责令机关运油部门彻查根源，对相关人员进行了严肃批评，并组织力量结合作战需要重新拟定汽训学兵的培训方案，彻底解决了学兵年年被截流的问题。
　　在该团，官兵们送给谭志勇一个美称――“铁老谭”，这是因为面对人情干扰，他敢于坚持原则、顶住压力，固执得像块铁板。
　　“我最看不惯的是官兵利益受损。”谭志勇经常重复这样一句话。
　　有一年3月，一个营长岗位出现空缺，已经任职5年的军务股长张树学，个人素质硬、群众公论好，是提拔使用的不二人选。可就在这个节骨眼儿上，一个老领导打来电话说自己有个亲戚在机关工作，想到营长岗位锻炼一下，请他帮个忙。
　　谭志勇能走到今天的位置上来，老领导可以说对他有知遇之恩。本来，他完全可以顺水推舟送个人情。但他心里清楚，这样做对张树学无法交待，更对全团官兵无法交待。
　　“绝不能用了一个人、打击一大片。”经过反复琢磨，谭志勇最终决定，宁可得罪老领导，也不能冷了官兵心。为这事，老领导半年多没接他的电话。
　　“官不是自己能争的，争了就是不懂规矩”
　　2012年4月，谭志勇多年未愈的左耳病情突然加重，听力几乎丧失。手术后，医生告诉他，必须住院静养3个月，然而仅仅8天之后，谭志勇就坚持出院，来到了手枪射击训练场上。
　　“风沙这么大，伤口容易感染。”“枪声太大，容易把耳膜震坏。”面对大家的规劝，谭志勇却说：“带兵打仗，有点情况就往后躲，那哪行？”
　　看着政委的作风，官兵们个个如下山猛虎，训练热情一浪高过一浪。
　　在某装甲团，全团20多个连队968个台阶，谭志勇每周至少要走一遍；全团一草一木、一桌一椅在什么位置、处于什么状态，他都门儿清。
　　说起来很多人不相信：谭志勇在指导员岗位上干了4年，在教导员岗位上干了6年，在团政委的岗位也已经工作6年整，可他从来没有因为个人的提拔使用问题，主动向组织伸过一次手、张过一次口。
　　为自己提职的事张不开嘴，可向领导推荐别人他却毫不含糊。
　　去年4月中旬，集团军首长机关在装甲团组织封闭集训。军长、政委分别在团里待了半个多月，几次汇报工作、陪同检查，谭志勇逮着机会就向集团军领导汇报团长耿大勇抓战备建设的事儿，领导开玩笑说，“听得耳朵都快出茧子了”。
　　有人劝他，不要太死心眼儿，找领导谈一谈，争取早点提职。可他却说：“官不是自己能争的，争了就是不懂规矩。”
　　几年来，谭志勇带领官兵先后为团队争得“先进团党委”“军事训练一级团”“党风廉政建设先进单位”等荣誉。他个人也被评为“勤廉兼优领导干部标兵”“绿色交往先进个人”“优秀基层带兵人”，荣立二等功1次、三等功4次。
(责任编辑：张v UM022)
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解放军装甲团战士：我上战场愿意为政委挡子弹
　　“这么说吧，如果有一天上战场，我愿意为政委挡子弹！”
　　在沈阳军区某装甲团，谈及对政委谭志勇的评价，上士夏忠龙说了这样一句“大白话”，“如果可以，我愿意跟着政委干一辈子！”
　　夏忠龙道出了团里不少官兵的心声。谈起谭志勇政委，官兵们都说，他身上有一股特殊的魅力，“跟这样的领导上战场，我们心里踏实”。
　　“把任务交给这个团，心里踏实”
　　去年10月27日，“联合行动-2014E”实兵模拟对抗演习在科尔沁大草原上拉开帷幕。谭志勇所在的装甲团担负红军主攻任务。战斗进入白热化后，红蓝双方形成对峙局面。不想关键时刻，团长耿大勇所在的指挥车受“敌”电磁压制通信瘫痪，无法对部队实施指挥。
　　“炮兵分队对某高地实施火力打击；步兵营和坦克营收拢兵力、重新编组，重点向某高地发起进攻！”千钧一发之际，电台里传来了谭志勇的命令。
　　部队依令而动，谭志勇不间断实施指挥，最终，他们以战损率低于蓝军0.36%的微弱优势赢得了胜利。事后官兵们才知道，那场战斗是蓝军10年来第一次吃败仗。
　　“班子里他年龄最大、任职时间最长，但始终保持冲锋的姿态，军事素质顶呱呱。”团长耿大勇这样评价自己的老搭档谭志勇。上级领导说：“把任务交给这个团，心里踏实！”
　　这两年，士官选改“趋冷”问题凸显，一度让各级党委感到头疼。然而在该团，士官选改的热度却始终不减。
　　家境贫寒的夏忠龙2004年从湖北黄岗入伍。他训练刻苦、素质过硬，是军区“收放线”课目训练纪录保持者，还荣获全军优秀士官人才三等奖，两次荣立三等功。然而，不幸的是，他的父母先后病故，哥哥弟弟在外打工，家里只剩下奶奶孤零零一个人。2010年年初，已选取为中士的夏忠龙打定主意：干满三年就回家。
　　当年，团里组织训练标兵家属进军营颁奖活动。谭志勇专门把夏忠龙的哥哥、村里的书记和镇武装部长请来为其颁奖。此后，夏忠龙成了家乡的“精武明星”，镇里每年都要给他家发放特困补助，当地一个姑娘还向他抛来了绣球。后顾之忧没有了，2012年年底，夏忠龙主动申请继续留队。
　　这只是谭志勇解决士官选改问题的一个小细节。他还大胆提出了“提倡符合条件的士官在驻地成家、在驻地买房、在驻地租房”的“三提倡”原则，这项举措极大调动了标兵骨干留队选改士官的热情。
　　谭志勇还努力沟通协调，使装甲团与沈阳炮兵学院、南京陆军指挥学院等多所军队院校联合开展函授培训，满足官兵学历升级需求。近年来，该团有1300多名官兵完成了学历升级。
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美国陆军单兵上战场要携带多少弹药，说出来吓你一跳！
文章来源：东方头条
发布时间： 12:13:08
对于士兵来说，弹药是否充足将决定他的战斗力，因此一个士兵能够携带多少弹药就显得尤为重要了。驻阿富汗的美国陆军某营士兵每人至少需要携带至少10个弹匣和大量榴弹（美军标准是带13个弹匣，加上已经在枪弹匣中的30发，共420发子弹）。军事专家巡航者介绍，看来美国陆军士兵在战场所携带的弹药已经超过了中国陆军士兵携带的弹药基数。所谓弹药基数就是在一次补给中配发或分发给某作战单位的弹药数量。规定弹药基数可以给指挥和保障带来很大方便。它既便于上级下达命令、指示和其他行文，又便于各级军械部门计算弹药数量和向上级或首长报告弹药保障程度。例如，手枪一个基数40发弹、重量0.54KG；半自动步枪一个基数200发弹、重量4.82KG；自动步枪一个基数300发弹、重量7.23KG；冲锋枪一个基数300发弹、重量7.23KG；班用机枪一个基数1000发弹、重量24.1KG；连用机枪一个基数1600发弹、重量48KG。军事专家巡航者指出，这些一个基数的弹药谁来携带啊，当然是战士本人了，所以除了枪械的重量外，战士的最大负担就是弹药基数的重量，一个机枪弹药基数过于“压迫”，所以在部队里没人愿意当机枪手，尤其是副机枪手。经常在电影中会看到，一名拿着机枪扫射的士兵旁边会有一名到两名士兵在帮忙抬着子弹往机关枪里送，那么，这种士兵除了送弹，还有其他的任务么，他在战场上又必不可少么？这种士兵被称为副机枪手，主要是负责机枪的三脚架和弹药的携带，装弹，送弹（就是在旁边负责拿着子弹，一开枪子弹就往里进去），并在主射手阵亡时代替主射手射击，把机枪带回营地。
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对于士兵来说，弹药是否充足将决定他的战斗力，因此一个士兵能够携带多少弹药就显得尤为重要了。驻阿富汗的美国陆军某营士兵每人至少需要携带至少10个弹匣和大量榴弹（美军标准是带13个弹匣，加上已经在枪弹匣中的30发，共420发子弹）。军事专家巡航者介绍，看来美国陆军士兵在战场所携带的弹药已经超过了中国陆军士兵携带的弹药基数。所谓弹药基数就是在一次补给中配发或分发给某作战单位的弹药数量。规定弹药基数可以给指挥和保障带来很大方便。它既便于上级下达命令、指示和其他行文，又便于各级军械部门计算弹药数量和向上级或首长报告弹药保障程度。例如，手枪一个基数40发弹、重量0.54KG；半自动步枪一个基数200发弹、重量4.82KG；自动步枪一个基数300发弹、重量7.23KG；冲锋枪一个基数300发弹、重量7.23KG；班用机枪一个基数1000发弹、重量24.1KG；连用机枪一个基数1600发弹、重量48KG。军事专家巡航者指出，这些一个基数的弹药谁来携带啊，当然是战士本人了，所以除了枪械的重量外，战士的最大负担就是弹药基数的重量，一个机枪弹药基数过于“压迫”，所以在部队里没人愿意当机枪手，尤其是副机枪手。经常在电影中会看到，一名拿着机枪扫射的士兵旁边会有一名到两名士兵在帮忙抬着子弹往机关枪里送，那么，这种士兵除了送弹，还有其他的任务么，他在战场上又必不可少么？这种士兵被称为副机枪手，主要是负责机枪的三脚架和弹药的携带，装弹，送弹（就是在旁边负责拿着子弹，一开枪子弹就往里进去），并在主射手阵亡时代替主射手射击，把机枪带回营地。
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