团队游戏有哪些 团队游戏大全
团队游戏有哪些 团队游戏大全
　　团队游戏有哪些 团队游戏大全
　　1、万里长城
　　1、参加者围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走)，听到后必须按口令做，否则受罚。
　　2、游戏开始，所有人听口令往前走，1-2-1，1-2-1，1-2坐，第一次一般会有人跌倒或者不坐下，不坐下的受罚。
　　3、让大家依然双手搭住前面一人双肩，但距离缩短，再试一次，所有人都坐住了，开始倒数10-9-8-。。。-1)，站起。
　　4、参加者双手搭住再前面一人的双肩，再试一次，应该都能做稳了
　　5、活动结束可以请人谈谈感受。
　　2、强渡金沙江
　　模拟背景：生活在云南边陲金沙江边的一个少数民族，每年春江水暖的时候，都要举行声势浩荡的传统渡江比赛，有趣的是他们的渡江工具并不是&船&而是&桥&，而且除了渡江速度外，桥的美观度、比赛选手的配合熟练程度等都是决定胜负的重要因素，在他们朴素的民间游戏中，包含着丰富的团队管理思想&&
　　活动目标：
　　体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性;
　　领导能力和创新精神的训练;
　　练习&分析、目标、战略、计划、分工&的工作程序;
　　强化团队沟通和团队合作意识;
　　回归自然，娱乐身心。
　　内容梗概：
　　分组：所有参赛人员每10人为一组，按照龙、虎、狮、豹等命名&&.。
　　任务：每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具(包括纸板箱、封箱带、百得胶等)，自行设计、制作两座相同的桥，并以这两座桥作为&渡江&工具，渡过规定宽度的&金沙江&。其中，所用原材料和工具较少、制作时间较短、&渡江&速度较快、桥身强度及美观度较高、计划性较好、队员的分工配合较优的组获得优胜。
　　渡江要求：同组的10个人全部站在A桥上，然后把B桥移到A桥前，10个人再全部转移到B桥上，&&如此不断前进。过程中桥不能塌陷、任何人不得从桥上下来&&
　　3、抛接小熊
　　活动内容：在一片空场地所有的人围成一圈，上一个抛手询问下一个目标传递者：&准备好了没有&，在接的人应答准备好之后，将球抛出，抛出后双手抱胸，依次类推，直到所有的人传接一次为止，计时;在规则熟知后，快速传接一圈，
　　计时;再次开始，此时有不断的布熊玩具(20个)被抛入场中，看有多少个小熊是按照最后顺序归到最后者?
　　活动目的：流程的熟悉，可以增加工作效率;
　　在外界环境变化，多线程工作中的处理工作能力;
　　活动道具：球;布玩具20个
　　4、盲人运球
　　任务：由队长指挥队员将红桶中的球全部运到蓝桶中。注意，整个过程中队员的手不能接触球;不能移动桶，可使用场地内的物品。
　　规则：(以15人为例)
　　15人中选1人为队长，站在指定位置;
　　选2人作副队长，站在距离队长10米远的位置;
　　其余12人，每3人一组;站在距副队长5米位置，面向队长，横排站立;两两双腿绑在一起，蒙住双眼。
　　在每组人身后1米处放置一黄桶，桶中装有30只乒乓球;
　　在每组人侧前1米处放置两组工具。
　　在副队长和队长中间的位置放置两只蓝桶。
　　所有队员准备就绪，将任务卡交给队长。活动开始。
　　道具：4个纸杯，8个匙，8双筷子，4把叉，1张任务卡。1张题目卡(可作为副队长的干扰项目)
　　5、龙马传奇
　　模拟背景：一个阳光灿烂的季节，一群来自现代化都市的职业探险家走入一片陌生而美丽的土地：四周群山环抱，草木森森，而眼前是一望无际的湖水&&他们向往湖中那座神秘的小岛，他们要在岛上燃起炊烟、支起帐篷、享受沉静在湖光山色中的生活，但是，他们首先必须抓紧时间，在天黑以前用有限的原材料和工具扎一只竹筏，作为登岛的交通工具&&
　　活动目标：
　　体验统一的目标和价值观对于团队绩效的重要性;
　　培养员工的创新精神;
　　练习&分析、目标、战略、计划、分工&的工作程序;
　　培养员工团队沟通和合作技巧;
　　回归自然，娱乐身心。
　　内容梗概：
　　同舟共济：各小组按照组织者事先提供的原始竹料、木板、绳子等，自行设计、制作一只竹筏，并用自制的竹筏划过规定的航道&&，所用原材料和工具较少、制作及划行速度较快、失误(有人落水)较少的队获胜。
　　旷野炊烟：架起土式的烧烤炉，让肉香在傍晚的空气中弥漫&&
　　安营扎寨：两人帐篷、三人帐篷、四人帐篷，像一簇簇鲜花散落在青青的草地上&&
　　篝火煽情：当篝火照亮夜空的时候，也照亮了每个人的心灵，所有的激情都在释放、燃烧&&
　　6、解扣
　　一、熟悉阶段：参加者围成一圈(人数为基数，有伤者旁观，去除首饰等)，每人双手一上一下伸展(所有人同一个手上下)，站好后伸手去拉住在隔壁一人的手(一个方向一人)。活动中任何人的手不得松开，否则将被处罚。
　　全体参加者双手相握后，开始想办法达到一个目的：最终恢复成单圈手拉手(相邻两人左右手相牵)。
　　如人数是双数，会变成两个圈。
　　目的：非常类似儿时的翻绳游戏，所不同的是想要过关必须要靠团队的群策群力，依靠每个组员的分工合作，而且你的思维方式越广，你面前的道路也就越顺利。
　　7、快乐颂
　　活动目的 藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离
　　透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程
　　活动器材
　　室内或室外平坦的场地均可
　　16～50人以内，人数不宜过少
　　2～5颗软性(或毛线球)安全球(球体比足球略小，以一手可掌握为佳)
　　活动规则
　　1.一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任『魔法师』，并发给一颗球施法
　　2.魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头
　　3.避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以形成保护罩，但歌曲如果重复就无效，一样会变成石头
　　4.行进期间除躲避攻击外，不可和其它人手勾手
　　5.过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免学员产生碰撞、跌倒
　　6.活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务
　　活动分享
　　短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪可以high起来，并投入活动中即可
　　8、生命之圈
　　活动名称 生命之圈
　　活动目的 观察力的训练
　　器材场地 12～16人一组，每组一个呼拉圈(每个呼拉圈有三到四种颜色更好)
　　1.每组围成一个半圆，由训练员面对伙伴手持道具，开始宣布：
　　现在要进行的是一个很严肃、且每个人都会面临的生命课题『生与死』
　　我现在用『1代表生』、『2代表死』(训练员开始示范1与2的表示方式)
　　☆训练员先将呼拉圈摆放一个位置(例如转单数圈&等)后，然后说明：
　　『注意看，这是1』
　　☆训练员再将呼拉圈改变摆放方式(例如转双数圈&.等)，然后说明：『这是2』
　　2.示范完后，训练员开始变换呼拉圈的摆放方式(刚开始2～3次依照示范的方式，然后开始改变，因为规则不在于此)，然后询问伙伴『这是1还是2?』
　　3.当几位伙伴应答后，有伙伴答对时，训练员必须确认：『对!这是1(或这是2)』;错误时，则告知：这是1(或这是2)
　　4.如果学员表示知道，可请他继续参与、确认，或者举手向训练员单独确认，
　　请学员不要直接说出答案，以尊重其它伙伴的权力
　　5.答案在每次训练员的提问方式：
　　当问句是：『注意看、这是1还是2?』代表1
　　当问句是：『这是1还是2?』代表2
　　分享重点
　　1.人们都习惯用亲眼所见来判断事情，当你所看到的规则不断被打破，你有什么感觉?是什么让你改变原有的观察模式而找到答案?
　　2.过程中，你是否较多的时间都在观看训练员每次的示范动作、其它伙伴每次的行动?问题是否因此被解决了?你觉得自己的行动力够吗?
　　3.当执着于动作、答案的对错时，你观察(发现)到什么?当找到答案后，你又观察(发现)到什么?两者有没有不同?
　　4.(过程中如果有人质疑训练员的对错时，较适合将这问题提出)当我们面对问题而无法解答时，你是先换个方向、反问(反求)自己，还是先质疑别人?在生活、工作中，有没有相同或类似的情形?
　　5.团体中可能有某些人不气馁、不断提供答案(意见)，这对你会不会造成影响?是什么?或者当团体越来越沉默，会不会让你更不敢开口表达?在你的生活周遭，是否有类似例子?
　　6.面对生、死的议题，你是否可以豁达的看待此问题?同样的，在你的生命中，有哪些问题是你可以从容以对的?哪些是你避免去碰触的?(这个部分可以请学员不必回答，改用写的;如果愿意，事后可以找一位你愿意与他分享的人，彼此讨论这个话题)
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来自十位资深游戏人的分享：看游戏圈的十大现象
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在刚刚过去的成都DEF大会，许多游戏圈大佬在会上分享了许多干货与观点，内容中也包括当下游戏行业的一些现状，下面由手游圈内人内整理的十大现象，看看哪些现象令你也有所感触。
以下部分内容引自DEF采访速记，由手游圈内人整理并有所删减。
玩家：页游比端游还&贵&，我们实在玩不起了
天神娱乐董事长朱晔：&游戏行业最大的问题是变化太快了，变化太快也是我们自己作的。早年参加活动的时候，那时页游还处于一个非常好的发展时期，那时候刚好是2009年底，页游刚刚起来，我们做了武侠类的页游，当时我们并没有把端游用户请过来，也是直接导入玩页游不错的用户。可惜后来大家没有很好的去爱惜这些用户，用户通过流量买进来，把用户的钱吸到游戏里，如果用户不愿意付钱就流失了。最后有一点悲哀，有一天人家跟我们说玩页游的人玩不起了，比端游还费钱。&
圈内人评：因为页游和手游的崛起，&洗用户&这个词被频繁被提起，&洗用户&就是指以很低的成本把用户&骗&进产品里。但是随着玩家对游戏的要求越来越高，这种模式已经越来越不给力了，尤其到了如今的手游时代，一个IOS平台的优质量要几十块甚至破百的成本。一旦游戏出现过分伤害玩家的设计，对于游戏自身的持续发展只会更加不利。
我血条短你们不高兴，我血条长你们也不高兴~
腾讯游戏制作人李新平：&我不知道大家有没有发现过一件事情，现在手游的生命周期已经开始逐渐变长了，苹果APP时段霸榜一般都是3-4个月甚至更长，像现在《梦幻西游》这样的游戏相当长一段时间都撼动不了。简单来说，越来越多的品类可以有被持续运营的能力。&
圈内人评：在有限的用户范围内，部分游戏生命周期越长，代表有部分新游戏一上线便是缺量的，或者说要花费更多钱换同样多的量，这对于缺乏竞争力产品或者缺乏足够推广资金的CP或发行而言都不是一件好事情。当然，游戏生命周期越长，可以激励许多游戏人更用心的去打造精品游戏，对于那些花心思做游戏的人却也是一件值得开心的事。
&换皮、微创新&还不如&置之死地而后生&
圣骥网络CEO傅浩程：&好多CP都在想先得生存下来，我们的做法会比较极端一点，置之死地而后生。首先团队要有资金保障，也要有明确的目标。现在有很多换皮，微创新的作品，其实做完之后不一定能够带给你多大的效益，这种团队它的存活率还不强，还不如根据自己当时的想法做一些好的作品，要不就能生存，要不然就像大家做一场梦，梦醒了人散了，否则这样一直熬下去会使大家的压力和疲累度更高，也不利于大家的发展。&
圈内人评：&游戏换皮&自页游发展以来便风靡整个市场。前两年，只要一出&爆款&游戏，马上就会有上百款甚至更多相似产品紧跟着面世，也有不少人因此还赚了点钱。但是到了今年，这种做法似乎越来越行不通了，如今做换皮的游戏能赚取的回报越来越小，最直接的结果就是倒了一大批游戏公司。
空有IP外衣，却没有IP灵魂
芒果互娱副总裁吴杰：&我觉得IP首先是要适合游戏的开发，如果它的世界观，它的人物结构，包括整体发展的东西不适合游戏的话，光把名字套上去是没有太大作用的，它需要跟游戏产品本身紧密结合。好的IP产品，比如说我看了某个电视剧以后，我觉得我还不过瘾，我是不是可以在游戏里有新的体验，比如说我可以扮演主角，我可以有一些新的关卡，但是电视剧里没有，让观众能够获得新的娱乐价值。未来的游戏行业，不管是手游也好，还是页游也好，AR、VR的游戏也好，能够给用户他想要的体验和情感，能够借助IP的力量实现这个东西就好了。&
圈内人评：IP是去年被炒得火热的关键词，用得比较泛滥的IP有dota、三国、海贼火影等。但在一堆热门IP产品中，真正成功的却寥寥无几。作为圈中一份子，相信每个人都有自己的深刻体会，有多少手游改编IP，却仅仅停留于改改游戏名字，以及浓浓的假冒伪劣产品即视感。
游戏行业有一点永远是最重要：内容为王
飞翼数字CEO吴鹏：&我永远相信一点，游戏这个产业非常好玩，除了讲究一点点运气之外，更讲究的是你要认清楚自己，我擅长的是什么，我在我擅长的领域做我擅长的事情，同时有一帮志同道合的团队能够把这件事情做得更好，这是非常重要的。游戏行业永远有一点是最重要：内容为王。有一个好产品的时候，渠道商、广告商、发行商，他们会追过来的，而不是说我现在先去考虑我跟谁，这个产品做好了代理给谁，那都是做梦，产品都做不好，不符合人家的指标的时候游戏的开发推广自然就很难。&
圈内人评：产品为王的概念在网易的《梦幻西游》身上被充分体现，一切均来源于那传说中的三七分成，渠道占三的分成比例。这在许多游戏身上都是不敢想的，如今许多游戏仍然挣扎在二八还是一九的征途上。随着好产品的用户影响力扩大，&产品为王&在未来很长一段时间将成为我们要贯彻的真理。
不吸量、没用户，那是因为内容过剩了
要玩娱乐总裁周浩：&游戏的发行将会变成资金密集型的行业，如今一款产品发行起来基本上都是要花掉好几千万才可能成功，这是现在发行的现象。现在很多渠道会觉得不吸量，产品发不出去了，没有用户了，为什么呢？实际上就是因为我们生产的内容是过剩的。在过剩的内容里就需要更优秀的内容，优秀的内容其实不是说本着很商业化的思路想要去做很优秀的内容，而是看两个方面，第一是不是真正热爱游戏这个行业，第二是不是真正热爱你当前所做的项目和品类。现在面临着很多的洗牌，这些洗牌中小团队没有积累出属于自己的东西，比如说在某些品类上的探索，对于用户的心理把握都没有做好，其实倒闭就成了非常正常的现象。&
圈内人评：前段时间有个数据，说国内现在有2.77万家CP，这个数据遭遇许多资深从业者的质疑，当然也有大佬表示，虽然数据不至于这么夸张，但是根据他们的统计，国内目前近万家的厂商可能还是有的。这么多厂商去做游戏、发游戏，如今市面上的手游产品没有1万也有5000款以上，加上前段时间腾讯网易财报显示的，这两巨头在Q3单季手游收入加起来超80亿，占据手游市场七成份额。除去这两家的产品，剩下的大量手游产品要争夺这仅三成的手游市场，说现在不是&手游寒冬&的人你敢信？
多人吐槽：国内安卓市场太复杂
Immersion商务发展主管Christina Li：&中国是一个特别复杂的市场。从去年到今年接触的过程中，很多人对SDK的大小和安全都有很多担心，尤其是像腾讯、网易这样大型的游戏公司，他们在接触第三方SDK的时候都是非常谨慎的，这对我们其实是第一个挑战。第二个挑战是中国太复杂了，我们在美国推SDK，它的安卓市场只有几款机型，10款机型就覆盖了90%的用户，中国市场100款都未必能够覆盖90%的用户，不同机型的适配是不一样的，应对差异化是我们的挑战。&
圈内人评：这次参加DEF，关于这个事，笔者已经听过不下三次了。他们都表示，与国内安卓大大小小渠道上百家比起来，国外主要也就几个比较有影响力的安卓渠道。在国外做发行在了解了基本流程后做起来比国内简单多了。
战略中心全线偏向在页游和PC端游戏
岂凡游戏董事长曹凯：&所有的人都知道它是一件事情赚钱的时候它就已经不赚钱了，目前手游人才济济，群星璀璨，可能不太需要多一家岂凡这样的公司，反而在PC平台上依然有很大量的用户，有很大的市场空间嗷嗷待哺。所以说我们把所有的战略中心全线偏向在网页游戏和PC端游戏上，所以说目前没有做手游。我的爱好比较广泛，我喜欢很多类型，（一旦）我发现市面上都没有某种类型，这对我来说则是机会，所以要提供给玩家更多的选择，更多更新颖的游戏，让他们能够在体验游戏的过程中不会觉得很乏味，他能感到很新奇，很刺激，这就是我们做游戏的目的。&
圈内人评：很早之前就听说有一些CP返回去做页游，也有一些不太出名的团队如今在页游市场里面活得非常滋润，不过对于页游团队而言，或许没有做手游那么容易吸引资本市场的注意。
做好游戏难，做跟别人不一样的好游戏就更难
360游戏业务线总裁许怡然：&游戏这个行业发展一直都存在一个规律，玩家越来越成熟，他们的要求越来越高，CP也越来越成熟，你会发现整体行业发展到一定阶段的时候，几乎所有的CP拿出来所有的产品表面上看上去都没什么毛病，这是很明显的一个特点。以前最好的拿出来都还有适配问题，同频显示问题，内存不够的问题，美术上还有一些瑕疵，或者说系统设计上有一些不完善的地方。因为CP的经验越来越丰富了，不管是大CP，还是小CP，这个东西只要一出手就是一个各方面都还不错的，做得挺完善的东西，所以这也是令未来CP压力会比较大的原因，要在更高的层次上去竞争，仅仅把这个东西做好可能已经不够了，要在创意上，在更深入的体验上，在很细的体验和数值、玩法，包括创意上要做更深的研究才行。所以仅仅把游戏做好，做得各方面都还行，都还没有毛病已经没有办法成为标准了，这个感受挺深的，做出好游戏越来越难，做跟别人不一样的好游戏就更难了。&
布局细分市场，现有游戏IP尝试做延伸
飞鱼科技CEO姚剑军：&我认为未来，或者说接下来的手游市场，可能前10名的产品会吸引到大多数的玩家，我们希望原有积攒的IP能够挤进去。另外我们的工作室选择产品方向的时候，我们选择的是细分门类，因为再往下用户的需求也会开始变得更加多样化，而且细分市场也会开始变得有越来越大的价值，我们是以这个方式去做。比如说ARPG我们可能就不做，在整个大的盘里面的红海我们可能尽量就不去争，在产品布局上，目前是这个状态。还有我们公司也在不断地用我们的IP尝试做延伸，比如说《神仙道》也在探讨有没有可能拍成连续剧，比如说《保卫萝卜》有没有可能拍成动画片，《保卫萝卜》会尝试做延伸品，这些东西都是服务于我们，我们希望创造出来不仅仅是在游戏行业里的IP，这也是我们接下来的布局方向。&
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而她最近参加的一个奇葩节目正是极限乳摇挑战（美其名曰&SHAKE革命&）：规则是，给胸部挂一个计数器，然后拼命去摇，看它20秒内能摇几下，破30就算挑战成功。结果&&此妹的成绩是68次。这远远超乎所有人的预期！简直是乳摇界的高桥名人啊。（时间设定仅有20秒的原因是这个蛋疼节目本身时间很有限，可惜&）
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