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易CEO丁磊前不久说了句让网游业者都觉得透心凉的话：&做手机游戏要比做客户端游戏简单。&也因此，移动游戏从去年开始，全面抢占客户端游戏的风头。如最近走红的《疯狂猜图》，就自称研发团队4人、总成本10万元，研发周期50天，但却取得在6月7日一天的新增用户数达到30万的&神话&。
网游正在失守？
对比一个客户端网游动辄百人团队、千万资金、几年的研发周期，用户数量却未必能突破10万大关的情况相比，更加让人认定客户端网游正在失去市场，红利正在燃尽。
易观智库最新数据显示，三大游戏市场规模都有增长，但端游增长速率最为缓慢，2013年一季度仅增长4.4%，而与此相比，移动游戏在一季度增长速率却达到29.3%。与此同时，一季度财报中，其中在客户端游戏中最为老牌的盛大游戏和完美世界两家公司，营收跌幅22%和13%，更让人感叹客户端网游的风光不再。
然而，实际情况只是高速增长了十年的客户端网游，在此刻进入了稳定期。
据文化部公布的《2012中国网络游戏市场年度报告》显示，2012年，我国网络游戏市场收入规模达601.2亿元。其中，移动网游戏市场规模为65.1亿元，同比增长68.2%；传统互联网游戏市场规模为536.1亿元，同比增长24.7%。从增长速度来说，移动游戏要高出客户端游戏许多，但从市场规模来看，客户端游戏依然是游戏市场上的铁柱子。
当然危机依然存在，《报告》显示，受到网络视频等娱乐方式的冲击，和网页游戏、移动网游戏对用户的分流，传统互联网游戏市场份额为89.2%，比重首次低于90%。
且在游戏玩家总体人群规模基本稳定的大背景下，客户端游戏面对新锐的移动游戏冲击，用户蛋糕将会越分越多已成事实。
危机：千部共一套
真正的危机存在于客户端游戏的内部。
尤其是国产原创客户端网游。在整个十年中，国产原创游戏作品的素材大多来源于中国古典小说、武侠小说等传统文化作品，但千部共一套的游戏风格，导致三国游戏、西游游戏和金庸武侠游戏等泛滥一时，也造成了网游发展之初内容上的贫乏和玩家的审美疲劳。
发展到时下，游戏产业已经将游戏的创新远远地抛之脑后。或者说主要将游戏的品质提升和玩法变换予以遗忘，重点在游戏的话题上进行创新。诸如关公战秦琼式的穿越剧情，奇葩程度远远超过所谓的抗日神剧；而且在营销上，大量的以女色、金钱等方式进行诱导，借以弥补自身游戏质量上的不足，以提升游戏的黏合性。同时，极度泛滥地将&人民币游戏&的理念带入游戏之中，为增加道具付费的比例，在游戏中设置了大量付费陷阱，极大地消耗了玩家的游戏热情。
更大的危机则在于游戏内核上的山寨化在摧毁玩家的忠诚。今年完美时空推出了其精心设定的动漫改编网游《圣斗士星矢Online》，却没有引发期待中的空前热潮。一个有趣的原因就在于2009年成都梦工厂在完美研发消息刚刚透露之时，就抢先发布了一款名为《圣斗士Online》的游戏，且就在完美发布游戏之前，一款名为《圣斗士传说》的游戏也杀出来抢客，这两款以同人作品为名的擦边球游戏，在游戏设置上，仅仅是将以往游戏的源代码进行重新贴图，质量低劣且主题混乱，直接伤害了许多圣斗士动漫粉丝的情结。
而此类仅仅在过去游戏内核的基础上，换个名称和包装的手法，在成功&换皮&赚钱的同时，也让整个游戏行业的研发热情变得低落。
游戏题材的相似化、游戏营销的低俗化、游戏玩法的吸金化、游戏内核的山寨化等诸多问题，都让客户端网游对玩家的吸引力日渐降低，也因此在面对移动游戏这一新生游戏种类的冲击之下，被很快分流了大量玩家。
长此以往，89.2%的市场份额看似坚固，也可能如溃堤一般，一泻千里。
到三线去、到海外去
游戏公司的应对法则不可谓不用心。
除了传统网游公司投入大量人力财力进军移动游戏外，主流的游戏公司还把视角放在了三线城市、农村和海外。
随着北上广等一线城市的玩家资源被开发殆尽，寻找新的玩家增长点成为网游公司刺激增长的一个重要渠道。
在二、三线城市，一个游戏行业中已经消失了五六年的营销形式地面推广开始重新出现。2011年9月，史玉柱高调打出亿元&网游下乡&的活动，采取玩网游就送化肥等方式，试图将巨人旗下游戏拓展进农村市场，但很快在舆论热议中被叫停。随后，诸如网易、腾讯、盛大等游戏公司纷纷重新开始地面推广。如网易将其运营达十年之久的王牌游戏《梦幻西游》带到全国各地开展玩家交流会，并通过亲情互动、经验分享，甚至是为人气最高的三个玩家举办线下实景梦幻婚礼等方式，为其聚集人气，其中三线城市成为其全国游的关键；而腾讯则启动热门游戏《英雄联盟》高校赛，通过转战高校的方式，以高校为切入点来吸引三线城市玩家观摩参赛，极大地扩大了其游戏的影响面。
此外，游戏公司已经进行多年的海外拓展也在压力面前变得更为火热。与进军三线城市和农村相类似，客户端网游的海外重心也放在了东南亚等游戏发展水平低于中国的三线游戏市场。金山公司多年来占据越南游戏市场头把交椅，完美时空在东南亚等大中华文化圈国家大量推送中国元素游戏产品收益过亿，都成为其营收稳居一线阵营的重要支柱。
其他游戏公司对此趋之若鹜，也受益良多。2012年，中国原创网络游戏出口销售额达到5.7亿美元，确保了其地位的继续稳固。但这终究不是触及游戏产品本质提升的战略。
游戏需要全平台攻略
一个很带有创新价值和品质提升的突围模式是走全平台攻略。
一些游戏公司已经在尝试让传统的客户端游戏变成真正意义上的全平台游戏，即打通PC、手机、平板乃至游戏机的屏幕。
盛大游戏CEO张向东就曾表示，盛大游戏在保持深耕传统客户端游戏的同时，肯定会继续加大对网页游戏和手机游戏的投入力度，把现有的一些大型游戏移植到手机平台上，从而将电脑、手机、平板电脑甚至智能电视等各终端设备全部打通。而事实上，其经典游戏《传奇》、《星辰变》等都已经相继开发出了各自的手机版或网页版。完美世界也在不断壮大自己的&诛仙&系列游戏品牌，去年10月，其《梦幻诛仙2》就推出了网页版，实现了跨平台运营，目标全屏幕挺进。
只是这种全平台攻略目前收效甚微。究其所以，主要在于游戏公司大多把经典游戏的手机版、网页版当作一种营销的利器，目的在于让玩家在&简版&上体验了游戏的乐趣后，最终集中在客户端游戏之上，其强烈的拉客意味使其对于移动平台或网页平台进行针对性的二次开发，以适应对应平台的游戏体验的原有之意被淡漠化。
除此之外，另一个可能的赢利路线则是游戏周边产品。这条路，完美世界、盛大、腾讯、网易、畅游等游戏公司都早有尝试，都因为国内的盗版问题而使得其针对热门游戏所开发的各类周边产品如公仔、手办、服饰沦为一种馈赠玩家的礼品。
同时因为价格问题，这种周边产品的市场也远未被成功开拓。去年年末，国外热门游戏《愤怒的小鸟》在中国开了首个主题周边商店，结果因其价格高昂门庭冷落，较之市场上各种廉价低劣的&小鸟&周边形成鲜明的对照。
然而随着版权环境的不断好转，在国外产值至少能占到游戏本身收入的20%～50%的游戏周边，必然会成为有庞大粉丝基础和黏合度较之其他游戏种类更高的客户端游戏的赢利蓝海首选。
但以上出路依然只是治标之法，客户端游戏能做，其他游戏种类也能做。
客户端网游最大的败笔依然是游戏的品质多年没有进步而让玩家审美疲劳，最终将用户拱手相送，因此，对于时下的客户端网游来说，没有什么比提升游戏体验和品质这种创新更保值。在寻找游戏创新之路上，其实不独是客户端游戏如此，网页游戏、移动游戏皆如此，只是后者的这一弊病尚未爆发，也因为其游戏的生命周期大多不到半年而难以爆发。
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业内人士揭页游黑幕：月流水5000万照样赔钱
讯 5月14日消息，“真不敢相信，一直以来觉得还算干净的行业，竟然在页游发展的短短三两年内，黑幕如此！堕落如此！”日前，游戏资深从业者、盛久网络陈玉林在发布长文，质疑网页游戏()存在的种种乱象：某游戏产品流水近5000万竟处于亏损状态，游戏平台高层收受贿赂之风盛行，大批投资人血本无归……陈玉林认为网页发展至今，行业规范的缺失让业内潜规则盛行：晒流水账、收受贿赂成风等问题，严重干扰了行业的正常发展。甚至将一些歪风邪气也传染给了新兴的手机游戏领域，让人唏嘘不已。以下是陈玉林的全文内容：昨天说了下圈“流水”的问题，很多朋友私信问怎么不早说。其实09年就深谙其中窍门，只是一来当时在不好随便发表言论，二来当时媒体大多还是独立的尚不能得罪，所以一直沉默。现在自己创业了，且媒体大多自己做平台，优势流量在自、联运中想买也买不到。既然产业资源已经垄断到买都无法买的阶段，为什么还要保持沉默？也该到真热爱游戏者在沉默中爆发的时机了。一、我有何资格谈这个话题从03年加入，一直到12年创业，横跨10年，公关主管、总办助理、、、、、市场总经理，几乎每个领域的岗位都认真经营过，且都还算有出色表现。其中，最得意的莫过于2008年推出网页的经历。虽然现在很少有人知晓，是全球首款月收入过千万的产品。也正是它的出色表现，引爆了国内的网页产业。随后的多款热门产品，不需要遮掩，敢说不是抄袭的《纵横天下》？当时游戏频道还没建立，多次找我帮出谋划策并达成第一次联运；、铁血甚至多地的第一次网页游戏联运，都是实践在《纵横天下》。那时候多单纯，没有任何猫腻，投入多少资源就给多少干净的分成！遗憾的是，当时的热衷于通过18收购所谓已经有产品的页游团队，对自身研发与建设平台不关注，招个人最快流程都要3个月以上，导致产品开发按端游思路磨蹭不前。虽然在08年独揽行业内众多顶级奖项，但白白浪费了绝好的市场机遇，将页游的高潮让给了更多后来者。最早的那批页游用户，很单纯，可以和端游中一样组织打据点，可以建很多的QQ群几年不离开，可以组织线下活动，可以为了写几千几万字的文章……在现在大多“流”活三两月的页游中，这样的情境已经不可能再发生了。培养了一大批人。这些人很多后来都成了各家公司的、、主策划、商务总监等等。也正是通过他们，陆续听到反馈，他们的页游产品被某强势平台憋死了；去和某平台商务总监谈联运，人家直接拉出去喝茶，要联运区20%的私人回扣；产品在某平台上了，必须要陪他们管资源的负责人打通宵德州，要是一晚上你输了少于10万，那后面推广的资源就惨了；某产品流水都快5000万了，竟然还亏损，因为数字是和平台互相做起来的；不管有多少人一个月开服少于100个都不好意思谈联运；平台资源圈有广东帮和北京帮，你只要拒绝了一家的回扣要求，马上联合起来抵制你，一家都别想谈成……如此等等，听的心惊肉跳！！！对我们这些最早的一批系的、老老实实做的人而言，真不敢相信，一直以来觉得还算干净的游戏行业，竟然在页游发展的短短三两年内，黑幕如此！堕落如此！
如果过了直播吃尿泡饭。
准备借点，不了解行情，
波兰中场克里乔维亚克...
全文明冷兵器名将乱战网游,&刀锋铁骑&,不限号测试火热进行中,等你来战!
二、我为什么要触及这个话题在页游互相刷“流水”，把一批傻傻的投资人的钱刷进了推广公司、平台资源负责人、以及制造流水产业链的各环节大佬的口袋后，投资人也开始聪明了，不玩了。于是手游的投资高潮又来了。遗憾的是，快速崛起的，依然是可怕的“流量平台”。一个以前的老部下跟我抱怨说，他们要推一个很不错的手游，也准备了千万的市场费，考虑到联运太坑上游，利润太薄，因此不打算做联运。但不成想，不做联运竟然广告费按正常思路花不出去！为什么呢？流量就在那么几个大的平台手里，那些“过油手”们有充分的理由让自己的老板相信，联运来的钱肯定比广告快和所谓的“多”。因为绝大多数老板还是有上市的梦想，或者已经上市了需要对每季度的财报数据负责的。因此，流量能直接变现当然比买广告来的直接。在这样的背景下，手游的流量80％以上集中在联运平台手里，买不到，要么你就认命去联运赚点辛苦钱；剩下的20％作弊数据又太多不敢买。这么一对比，页游领域至少还有不少零散的流量可以买到，是多么的幸福啊！腾讯游戏讯 5月14日消息，“真不敢相信，一直以来觉得还算干净的游戏行业，竟然在页游发展的短短三两年内，黑幕如此！堕落如此！”日前，游戏资深从业者、盛久网络CEO陈玉林在腾讯微博发布长文，质疑网页游戏(微博)存在的种种乱象：某游戏产品流水近5000万竟处于亏损状态，游戏平台高层收受贿赂之风盛行，大批投资人血本无归……陈玉林认为网页游戏发展至今，行业规范的缺失让业内潜规则盛行：晒流水账、收受贿赂成风等问题，严重干扰了行业的正常发展。甚至将一些歪风邪气也传染给了新兴的手机游戏领域，让人唏嘘不已。以下是陈玉林的全文内容：昨天说了下游戏圈“流水”的问题，很多朋友私信问怎么不早说。其实09年就深谙其中窍门，只是一来当时在盛大不好随便发表言论，二来当时媒体大多还是独立的尚不能得罪，所以一直沉默。现在自己创业言论自由了，且媒体大多自己做平台，优势流量在自、联运中想买也买不到。既然产业资源已经垄断到买都无法买的阶段，为什么还要保持沉默？也该到真热爱游戏者在沉默中爆发的时机了。一、我有何资格谈这个话题从03年加入盛大，一直到12年创业，横跨10年，公关主管、总办助理、市场经理、产品经理、项目经理、媒介总监、市场总经理，几乎每个领域的岗位都认真经营过，且都还算有出色表现。其中，最得意的莫过于2008年推出网页游戏《纵横天下》的经历。虽然现在很少有人知晓，《纵横天下》是全球首款月收入过千万的产品。也正是它的出色表现，引爆了国内的网页游戏产业。随后的多款热门产品，不需要遮掩，敢说不是抄袭的《纵横天下》？当时百度游戏频道还没建立，多次找我帮出谋划策并达成第一次联运；新浪、铁血甚至多地电信的第一次网页游戏联运，都是实践在《纵横天下》。那时候多单纯，没有任何猫腻，投入多少资源就给多少干净的分成！遗憾的是，当时的盛大热衷于通过18收购所谓已经有产品的页游团队，对自身研发与建设平台不关注，招个人最快流程都要3个月以上，导致产品开发按端游思路磨蹭不前。虽然在08年独揽行业内众多顶级奖项，但白白浪费了绝好的市场机遇，将页游的高潮让给了更多后来者。最早的那批页游用户，很单纯，可以和端游中一样组织打据点，可以建很多的QQ群几年不离开，可以组织线下活动，可以为了游戏写几千几万字的文章……在现在大多“流”活三两月的页游中，这样的情境已经不可能再发生了。《纵横天下》培养了一大批人。这些人很多后来都成了各家公司的市场总监、制作人、主策划、商务总监等等。也正是通过他们，陆续听到反馈，他们的页游产品被某强势平台憋死了；去和某平台商务总监谈联运，人家直接拉出去喝茶，要联运区20%的私人回扣；产品在某平台上了，必须要陪他们管资源的负责人打通宵德州，要是一晚上你输了少于10万，那后面推广的资源就惨了；某产品流水都快5000万了，竟然还亏损，因为数字是和平台互相做起来的；不管有多少人一个月开服少于100个都不好意思谈联运；平台资源圈有广东帮和北京帮，你只要拒绝了一家的回扣要求，马上联合起来抵制你，一家都别想谈成……如此等等，听的心惊肉跳！！！对我们这些最早的一批盛大系的、老老实实做游戏的人而言，真不敢相信，一直以来觉得还算干净的游戏行业，竟然在页游发展的短短三两年内，黑幕如此！堕落如此！二、我为什么要触及这个话题在页游互相刷“流水”，把一批傻傻的投资人的钱刷进了推广公司、平台资源负责人、以及制造流水产业链的各环节大佬的口袋后，投资人也开始聪明了，不玩了。于是手游的投资高潮又来了。遗憾的是，快速崛起的，依然是可怕的“流量平台”。一个以前的老部下跟我抱怨说，他们要推一个很不错的手游，也准备了千万的市场费，考虑到联运太坑上游，利润太薄，因此不打算做联运。但不成想，不做联运竟然广告费按正常思路花不出去！为什么呢？流量就在那么几个大的平台手里，那些“过油手”们有充分的理由让自己的老板相信，联运来的钱肯定比广告快和所谓的“多”。因为绝大多数老板还是有上市的梦想，或者已经上市了需要对每季度的财报数据负责的。因此，流量能直接变现当然比买广告来的直接。在这样的背景下，手游的流量80％以上集中在联运平台手里，买不到，要么你就认命去联运赚点辛苦钱；剩下的20％作弊数据又太多不敢买。这么一对比，页游领域至少还有不少零散的流量可以买到，是多么的幸福啊！再回首端游领域，赫然发现，也出现了同样的问题，平台兼并垄断态势非常迅速。通过工具霸占了90％以上活跃用户的大平台，都开始不卖核心资源，留着自己洗用户养产品。而剩下来的流量，看看价格你就知道了，举个简单的例子，5年前一个有效点击可以控制到5分以下，现在平均要2块；以前网络广告的价格是一年以上一调整，现在有的已经是月调整。成本翻了多少倍？买肉买菜至少还有物价局可以调控，但网络广告的售卖，完全是裁判员、教练员、运动员于一体的霸头们自己说了算。可以说，这是对游戏领域创新最大的铡刀，处理不好，目前看起来欣欣向荣的网络创意产业，很有可能在未来的几年内，摔一个大跟头。以前不敢吱声不敢抗议，因为至少还有一点幻想，可以买到那么一点残羹冷炙，但现在呢？幻想已经近乎不存在了，那么那些还每天通宵搞原创、倾家荡产搞创业的中小企业的新兴者们，还能不觉醒？难道总要等头破血流后才能醒悟，那代价也太大了。说了这么多，似乎都是牢骚。不尽然。网络领域也还是有很多机会的。比如博客刚兴起时，很多人都说我们没机会了，但2年后开心网起来了；在很多人又说没机会时，微博起来了；然后又是微信。在不断碎片化、淘汰性的应用体验面前，机会总在眼前。虽然现在流量的工具化垄断异常明显，产业环节极其不透明不健康，但胜在现在的网络用户相信口碑，不绝对依赖工具。如果能跳出传统营销的固定思维，加上对自身的产品有信心，打打品牌靠口碑赢得新机会又何妨！再回首端游领域，赫然发现，也出现了同样的问题，平台兼并垄断态势非常迅速。通过工具霸占了90％以上活跃用户的大平台，都开始不卖核心资源，留着自己洗用户养产品。而剩下来的流量，看看价格你就知道了，举个简单的例子，5年前一个有效点击可以控制到5分以下，现在平均要2块；以前网络广告的价格是一年以上一调整，现在有的已经是月调整。成本翻了多少倍？买肉买菜至少还有物价局可以调控，但网络广告的售卖，完全是裁判员、教练员、运动员于一体的霸头们自己说了算。可以说，这是对游戏领域创新最大的铡刀，处理不好，目前看起来欣欣向荣的网络创意产业，很有可能在未来的几年内，摔一个大跟头。以前不敢吱声不敢抗议，因为至少还有一点幻想，可以买到那么一点残羹冷炙，但现在呢？幻想已经近乎不存在了，那么那些还每天通宵搞原创、倾家荡产搞创业的中小企业的新兴者们，还能不觉醒？难道总要等头破血流后才能醒悟，那代价也太大了。说了这么多，似乎都是牢骚。不尽然。网络领域也还是有很多机会的。比如博客刚兴起时，很多人都说我们没机会了，但2年后开心网起来了；在很多人又说没机会时，微博起来了；然后又是微信。在不断碎片化、淘汰性的应用体验面前，机会总在眼前。虽然现在流量的工具化垄断异常明显，产业环节极其不透明不健康，但胜在现在的网络用户相信口碑，不绝对依赖工具。如果能跳出传统营销的固定思维，加上对自身的产品有信心，打打品牌靠口碑赢得新机会又何妨！
我潇洒地路过
点亮12星座印记,
没看懂什么意思路过
魔音有笔记本？
不太懂，联运是什么？联合运输？平台指的什么？
还算干净，呵呵
看完了，希望陈玉林不要被迫害吧....中国做游戏真做不起来，连部像样的动画都少，发展畸形，这社会
现在的页游都伤不起，手游过于简陋不适合我，所以只能找好点的端游玩着
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表示玩过纵横天下，挺经典的。可惜到后面没啥人玩了，全是土豪
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行业水平低啊行业水平低~要回扣这事哪没有？商业腐败这事全世界都解决不了，关键中国腐败水平又低代价又小~~~哪个行业不要行贿的？能给zf行贿那是高端的~~~~~都活在梦想国里么~~~这年本来就是王八蛋多。
坐看大水货一大早狂水
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