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I know not how thou singest, my master! I ever listen in silent amazement. The light of thy music illumines the world. The life breath of th
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使用签名档&任务五：市场先行者与追随者哪个更容易成功
在商业市场上，先行者总有许多先行者的优势。如固有的客户群、知名度、专业人士等等。作为非软件人士，从使用者的角度谈谈中国的大众服务软件。Rangan和Adner认为，以下因素决定了电子商务市场中先行者能否成功。机会的大小：相对于机会来说，先行者企业的规模要足够大，而且，机会的大小需要能够满足，且仅够满足一个企业的发展；产品的性质：先行者企业在产品方面的优势易于维持，后进入的追随者必须花费大量的时间与金钱等方面的成本使其产品差异化；企业能否成为本行业或本地市场中最好的企业。
尽管首先进入市场的重要性不容忽视，但是，先行者并不总是比追随者成功，虽然先行者是有优势的，但是部分研究者认为，从长期的角度看，先行者所获得的利润可能比追随者要少。一般来说，追随者的市场战略，是一种以赢利为目的，以市场为依托，追随先行者而实施的经营战略。它可以与其他形式的战略同时实施。它产生的基础是社会需求，它的实施通常能使社会需求得到更大程度的满足，而追随者的竞争又在客观上导致了社会资源的优化配置，这些都在客观上推动了经济发展。
但追随者的市场战略如果实施不当，就会对经济发展产生负面作用和影响。科学的追随战略应该是在跟进中创新，在创新中跟进，实现科学的战略组合，在实施过程中趋利避害，求得效益的最大化。追随者可以通过两大动作来赶超先行者：创造品类和抬高进入门槛。
腾讯公司，一个充满创新的公司，它的创始人是马化腾，一个具有很好的创新意识的人，当外国人都在使用msn这一网上聊天交友的平台时，他通过“
复制/粘贴，创新”带着自己的第一桶金在中国也建立了一种便利的交友平台--QQ。
QQ这种人际网络交往平台之所以能带动腾讯公司发展的这么快，是因为：1，当时的信息网络不断发展，从而推动了其发展；2，马化腾在国外经过长期的研究，针对msn这种交往平台的各方面都加以研究。从而为qq的发展提供了技术等要求。马化腾的这一创新，给他刚建立不久的腾讯公司带来了大量的新鲜血液，为其发展提供了无限动力。
在第一代电子商务时期，各商务公司发展的不是很明显，其发展目的大都是为了解决商务信息的不完整性。
腾讯在中国首发的这一创新，不仅给自己带来了丰厚的利益，而且还方便了人们，大大降低了人们对书信，电话，电报，等通讯手段的依赖，并且在这个基础上，腾讯公司还展开了一系列活动和服务，抓住了市场，带动了消费者，为公司的发展铺平了道路。它作为一个先行者，正确的掌握了中国的发展行情，大胆创新，大胆去拼搏，最终走向了成功，从而发展不断加快，获利不断，成为了一个举，足轻重的商务企业。
Facebook最初的成功是通过向大学生提供实体社区不能获取的信息服务 &
一种交互式的学生指南，包括每个学生的课程计划和社交网络。在Facebook添加今天所具备的功能特点之前，它只是简单地提供一种更全面的学生指南。
Facebook并没有创建一个以前完全不存在的新社区， 相反， 他们是为已存在的实体社区提供一种更重要的信息和交流服务。就因为生活的好转，人们的物质需求满足之后，追求精神满足成了人们的生活目标，因此它的成功是符合市场的要求，符合了人们的需求，所以获得了成功是必然的。它生存在那个有着广阔市场的环境下，是它最大的优势，它因此发展的那么快。
Facebook比其他的社交网站更能吸引广告机会，因为能够深入地渗透到一系列微社区内。如果一个地方的广告商想定位一个特殊的大学校园，Facebook是将广告信息传递给观众的最佳途径。它的广告给它带来了大量的客源，吸引了人们的注意力，满足了需求，因此市场不断得到开扩，发展前景不断改变，越来越好。而且就因其的信誉在大学生中比较高，所以使facebook有了一个好的形象，为其发展起了宣传动员作业，为市场的进一步开扩打下了坚实的基础。
腾讯公司和facebook，这两个商务公司，虽走的道路不同，一个成了时代的先进者，在拼搏中获得成功；而另一个是利用不断发展的市场而取得了成功。这两个公司的发展之路充分向我们展示了公司发展的不易。但现今的社会什么真实，光有一股拼劲也是不行的，现在社会的发展太快，只有更紧时代的步伐，踏着时代的潮流，才能在市场的海洋里不动摇。“市场”这个词可能会在今后经常出现。
所以我认为市场的追随者在今后的发展里更有竞争力，更具有发展动力，更容易取得成功。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。“校长是一间学校的灵魂”说得好！我们见证了陈校长和莫校长非凡的个人魅力和领导才能。
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管理创新，是选择做先行者还是追随者？当前位置:管理创新，是选择做先行者还是追随者？by-管理学书籍
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阿里巴巴与新浪
阿里巴巴是中国第一家B2B的公司，它的创始人马云，一个具有创新意识和具有远见的人。1999年，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。马云在国外经过长期的研究并利用这一创新，给他刚建立不久的阿里巴巴带来了大量的新鲜血液，为其发展提供了无限动力。他是阿里巴巴公司创办人、阿里巴巴公司董事局主席兼CEO、中国雅虎CEO兼总经理。2003年创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
新浪在这几年里发展方向越来越模糊，和阿里巴巴的美好前景比起来，实在不算什么。
所以，我个人认为先行者要优于追随者。
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