从全球案例看CDN发展的4个趋势
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曾几何时，Akamai是全球最大的CDN企业，巅峰时期的Akamai曾占据了全球一半还要多的CDN市场份额。但在今天，CDN市场早已是“后来者”们的天下。
在Akamai的“家乡”美国，技术上向虚拟路由节点发力的Limelight已成为美国第二的CDN企业，紧跟其后的则是专注于视频分发服务的Level3，与基于服务器节点建设的Akamai不同，新兴的CDN企业已经不再单纯的比拼节点数量。如果仔细留意，反而是Akamai本身的业务内容正由传统的“倒带宽”向更多的增值服务内容转型。
类似的变化也出现在中国CDN市场。除蓝讯和网宿两大传统CDN企业外，近年来，席卷BAT全系的云服务商们纷纷强势跻入，今年6月，迅雷的星域CDN以无限节点模式切入CDN市场，并迅速抢得了一席之地。
新兴企业的创新步伐，正在席卷全球CDN市场。仔细观察，我们会发现当下CDN市场正展现出以下四个趋势：
第一，“百花”争鸣，传统CDN厂商独大、独揽CDN市场的情景将不复存在。在互联网＋新时期下，除“财大气粗”的互联网巨头BAT们，凭借技术创新开拓市场的创新型专业CDN厂商实力同样不容小觑。典型代表如迅雷星域CDN、七牛CDN等，前者以独创的无限节点等创新技术，后者则凭多IDC架构分布式存储技术，均实现在问世短短几个月时间里，即迅速开拓市场并跻身CDN市场前排位置。未来的CDN市场不再是龙头企业一家独大，大家将各凭本事“吃饭”。
第二，CDN技术将整体迎来升级。在高增长机会的同时，CDN也面临着互联网新技术的挑战。事实上，在云计算、P2P等新技术的带动下，CDN的技术架构正在发生变化。
一方面，CDN正与云计算技术紧密拥抱。云服务商如阿里云、腾讯云等将云计算和CDN众多功能整合起来，提供一体化的CDN解决方案；而创新型专业CDN服务商星域CDN则借助迅雷强大的云计算实力、庞大的用户数量，以及自身几十万数量级的智能硬件终端、小米强大的智能家庭布局优势资源，建立起庞大的“云+端”生态圈，极大地拓展了CDN的应用场景；而老将网宿，则正在谋划自建云计算。
另一方面，创新型专业CDN展示出的创新技术为CDN行业带来了巨大的技术升级动力。星域CDN的无限节点、星域调度、弱网加速等创新技术，首次将传输距离拉进至1km，并解决了弱网加速的困境，做到了视频直播最小延迟至2s的纪录，无疑将刺激其它CDN服务商进行技术革新，从而共同推动行业整体技术升级。
第三，CDN市场毛利率下滑，价格将下探。以陈磊放言“CDN行业价格将腰斩”开始，BAT等互联网巨头的切入，将CDN市场的价格不断下调，一度掀起轰轰烈烈的价格大战，直至星域CDN以冰点价格入市，才终止了愈演愈烈的价格战。但随着技术升级与市场竞争加剧，行业价格将不断下滑已是不争的事实。
最后，CDN服务将推陈出新，服务质量将更高。CDN正在从专为大型互联网公司服务，转变成为各行各业的大、中、小各类企业服务。尽管目前仍无一套完善的CDN服务质量评价标准，但CDN厂商们几乎全在下大力气让服务与时俱进。其中，云服务商阿里云CDN提出了100倍故障赔偿方案，而星域CDN则首次提出100%满意专业定制化服务承诺。
在这些CDN“新势力”们为CDN市场催生出欣欣向上的趋势同时，依据CISCO预测报告，年中国CDN年化复合增速将超过40%。当新趋势联手新机遇时，可以预见的是，CDN市场的未来将迸发出巨大且令人期待的惊喜。全球&CDN&行业龙头：Akamai(NASDAQ:AKAM)
作者：德晟金融研究部
Akamai是国际上最大的 CDN 服务商,其巨大的网络分发能力 在峰值时可达到 21Tbps。目前,该公司为在全球部署 150000
多台 服务器,这些服务器部署在全球 90 多个国家,800 多个城市,1000多个运营商的 2500 多个节点上。
增值服务为公司业务亮点
Akamai 从 2003 年开始拓展盈利方式,在继续推广传统 CDN 加 速按量收费的业务的同时,开始将注意力转移到动态站点加速,网
络监控管理,应用加速等高附加值服务项目。
新技术为 CDN
市场的增长注入活力
移动互联网、高清视频在线播放、云计算业务的需求,有望为全球CDN 市场带来 25%左右的年复合增长。
互联网公司自建 CDN 对公司的营收压力
向电信运营商采购带宽成本上升带来的成本压力
1. 主营业务
Akamai Technologies Inc.,简称 Akamai,成立于 1998 年,于 1999 年 10 月 29 日于美国
纳斯达克证券交易所上市,于 2007 年 7 月 12 日成为标准普尔 500 指数的成份股公司之一,
总部设在美国马萨诸塞州,是全球领先的网络服务提供商,致力于加速网络在线内容和商务 进程。Akamai
所提供的具体服务包括:网页加速、IP 加速、流媒体分发、动态内容分发、 软件分发等。
Akamai 主要涉足包括金融服务、游戏、酒店与旅游、制造业与汽车、媒体与娱乐、零 售与消费品、软件与技术等领域。Akamai
的客户涵盖了汇丰银行、摩根士丹利、任天堂、 索尼计算机娱乐公司、洲际酒店集团(Inter Continental Hotels
Group)、All Nippon Airways、Thomas Cook
AG、、奥迪、丰田、尼桑、CBS、Viacom、Apple(苹果公司)和Warner
Music(华纳音乐)、微软、苹果、Network Associates、BEA 等全球知名企业,同时也
为像美国国防部和纳斯达克证券交易所这样的机构提供服务。
CDN 的全称是内容分发网络(Content Delivery Network),其目的是通过在现有的Internet
中增加一层新的网络架构,将网站的内容发布到最接近用户的网络“边缘”,使用 户可以就近取得所需的内容,解决 Internet
网络拥塞状况,提高用户访问网站的响应速度。 从技术上根本解决由于网络带宽小、用户访问量大、网点分布不均等原因导致的用户访问网
站响应速度慢的问题。在互联网传输网络中,随着光纤到户的普及和终端传输速度的提升,
网络系统中最后一公里的传输瓶颈逐渐解决,内容提供商的访问速度成为改善用户体验和增 加用户黏性的关键之一。
传统 CDN 业务的模式主要向互联网应用商出售 CDN 加速服务来获取收入(一般以单
位时间的单位带宽来计费)。其成本主要为向电信运营商采购的带宽成本以及 CDN 技术的 研发和运维成本。
Akamai 从 2003 年开始拓展盈利方式,在继续推广传统 CDN 加速按量收费的业务的
同时,开始将注意力转移到动态站点加速,网络监控管理,应用加速等高附加值服务项目。Akamai 公司毛利率水平出现明显提升,2004
年以后,Akamai 的销售毛利率一直保持在高 位。据估计,Akamai 高附加值服务毛利率高达 80%-90%,在传统 CDN
同质化严重的情况 下,增值业务是 CDN 差异化竞争的关键。目前,Akamai 的基础 CDN 业务收入仅仅只占 整体业务收入的
30%左右, 其余 70%的收入都来自于增值业务。国内 CDN 公司接近 70% 的业务贡献还是来自于基础 CDN
加速业务。
为了丰富其增值业务并提高盈利能力,Akamai 公司早从 2000 年就启动了一系列非常 具有针对性的收购活动。
年,伴随着 MP3 等多媒体内容的兴起,Akamai 的收 购活动主要旨在加强多媒体传输和分发服务。2006 年以后,Akamai
开始将收购的目标集中 在应用加速和动态加速技术上。近年来,由于移动互联网的逐渐普及, Akamai 公司则积极
拓展网络服务和移动服务。对于每一阶段出现的新增业务需求,Akamai 公司都成功通过收
购举动加强了其提供增值服务的能力,并最终把握住扩展市场的机会。
Akamai 是国际上最大的 CDN 服务商,其巨大的网络分发能力在峰值时可达到 21Tbps。Akamai 公司旨在消除
Internet 瓶颈和提高互联网用户访问体验,保护最终用户访问网站以及
企业内部应用的速度,并且提供全面的云安全服务,提供全球高清流媒体的加速。目前,该 公司为在全球部署 150000
多台服务器,这些服务器部署在全球 90 多个国家,800 多个城市,1000 多个运营商的 2500 多个节点上。
Akamai 和 Limelight 这两个公司分别占据全球网络加速市场 60%和 10%左右的市场份额。
CDN 行业是典型的技术驱动型行业。技术的领先程度决定了公司服务的方式和成本。
技术壁垒体现在两方面:首先,技术积累带来更优质的加速效果,CDN 厂商必须通过长期
的技术优化和运营积累才能实现良好的加速效果。其次,技术研发带来毛利更高的新产品。
CDN 行业还存在明显的规模效应。规模壁垒体现在:一是网络覆盖范围更广。例如,Amakai 在全球 71个国家部署了 95000
服务器,这是其与全球顶级 IT 企业开展全球合作的 基础。二是大量硬件资本开支是一次性投入,业务随规模扩大而边际成本递减。另外长远来
看,CDN 是基础平台,可以衍生发展其它增值应用服务,如利用 CDN 平台数据指导广告精
准投放。但这要求平台规模足够庞大。
同时,Akamai 还为客户提供特色增值服务,包括:应用和云计算解决方案、多媒体解决
方案、网站优化、网络安全保护、广告定向投放和移动网络加速等。应用和云计算解决方案
主要针对网站应用加速,例如旅游网站、购票网站等包含人机交互和反馈过程的服务型网站。
多媒体解决方案则用来解决网络视频网站的加速需求,包括视频分拆和组合,以及适应不同
流媒体格式的内容分发。网站优化以电子商务网站为主要服务对象,帮助进行定制化的内容 投放,优化缓存,同时保证网站内容的安全传输。从
Akamai 增值服务的情况来看,非互联 网企业自身 IT 运营能力偏弱,而电子商务对用户体验非常敏感,对 CDN 服务依赖程度
较高,这些客户也是 Akamai 最稳定的收入来源。CDN 服务商利用服务器的优势帮助企业 构建外围防火墙提供网络安全服务,3G/4G
普及导致的移动端流量增加将带来更多的加速 需求,后续开发有望给 CDN
市场带来新一轮的发展机会。近两年网站优化、网络安全和移动网络加速是 Akamai 公司重点发展的业务。
1. 市场规模
根据 Information Telecoms & Media 数据,未来 CDN 行业有望保持
25%左右的增长,2017年全球 CDN 市场规模有望达到 64 亿美元。CDN 市场主要受益于以下几个因素:
1)移动智能终端数量增加和互联互通导致移动数据流量激增。全球移动终端流量将从2011 年的 0.6EB/月增至 2016 年的
10.8EB/月。国内手机人均流量将从 2010 年的 80MB/月, 迅猛增至 2015 年的 1600MB/月,增幅达到 20
2)互联网电视的兴起和视频高清化大大增加视频业务数据量。互联网电视出货量飞速 增长。基于 720P 格式的点播成为视频服务主流。未来
1080P 超高清视频也行将普及。
3)云计算由企业级应用走向大众消费者。苹果、亚马逊、阿里巴巴等国内外企业推出 面向个人消费者的云服务。数据显示,苹果 iCloud
用户已超过 1 亿。大规模部署面向云服 务对网络内容分发提出巨大挑战。
未来定制化、专业化和平台化将成为 CDN 市场的发展方向,建立一个能够适应不同 企业需求的通用型服务平台将是 CDN
服务商的终极目标。定制化需要针对客户的实际需 求建立端对端的解决方案,降低客户的系统复杂性和运行成本。专业化需要根据不同的业务
类型提供更加专业的服务,例如多媒体提供商需要更加围绕视频的产品,电子商务网站更加
注重快速访问的产品。模块化服务平台的建立有助于满足不同中小企业的需求,降低 CDN服务成本。
互联网领域的竞争对手
随着互联网业务的持续发展,单纯的第三方 CDN 服务已经开始不能满足互联网企业的 要求,企业纷纷开始自建 CDN。一方面自建 CDN
能够取长补短,更好的契合自身业务,同 时当 CDN 规模足够强大的时候,IDC 服务提供商以及互联网服务平台,也越来越多地加入
到原先“纯”CDN 厂商的竞争格局中,逐步开始对外提供商用服务。以下是各家互联网企 业的 CDN 自建发展状况:
Amazon 自建 CDN 与 AWS 云结合,一方面提高云端内容的分发速度:另一方面利用云 提升 CDN
服务质量。降价和免费模式对传统 CDN 模式带来很大影响。CloudFront 的定位 与传统
CDN,Akamai、Limelight 等第三方 CDN 服务提供商不同,但一系列的降价却给 CDN市场带来巨大影响,甚至
CloudFront 还推出 AWS Free Usage Tier,为新用户提供免费的 50GB数据流出量和两百万
HTTP/HTTPS 访问请求额度。
Google 利用云与搜索引擎优势,于 2015 年 12 月开始免费提供 CloudCDN 服务,一方
面将其遍布全球的数据中心打造成高性能的 CDN 服务节点:另一方面,利用搜索引擎服务
优势、为用户提供网站开发运行、内容存储分发等一条龙特殊服务。
Apple 公司自建 CDN,并将业务流量逐渐迂回,基于 ATS 及时建造自己的 CDN,将以 前主要采用 Akamai 和
level3 的 iTunes、视频以及 APP 下载等业务迁移到自己的 CDN 上。
Netflix 基于 Nginx 技术建设了用于视频点播业务的 CDN,目前已在全国 50 个国家和地 区都部署了 CDN
节点,并计划两年内扩展到 200 个国家和地区。基本取代了原来使用的Akamai、Limelight 和 level3 的 CDN
腾讯目前只有 15%的业务流量采用了专业的 CDN 服务提供商的服务,其余业务都通过 自建 CDN 来支持,并开始对外提供 CDN
商业服务。CDN 宽带服务达到 10Tbps,节点总数 达到 400 个,服务器总数超过 10000 台。覆盖了全球 200
个国家和地区。
阿里巴巴的 CDN 覆盖全球 200 多个国家的 200 多个节点,带宽达到 6Tbps,超过 1Tbps的服务能力储备。从 2014
年 3 月份开始正式提供商业化服务,支持近两万客户。阿里云覆 盖 CDN 国内节点 280
个,覆盖了电信、联通、移动、铁通、教育、长宽等各主要运营商。
图表 1 Akamai 营收数据(百万美元)
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鉴于 CDN 行业的特殊性,Akamai 在美股缺乏相应的对比标的。2016 年 3 月 7 日其市 值为 97.79 亿美元,PE
为 30.4X。虽然 Akamai 营收增长比较缓慢,但基于其在 CDN 市场 的垄断地位,市场依然给予了 30
倍左右的估值。
五、互联网企业自建CDN对专业CDN影响分析
互联网公司起初的 CDN 服务主要是自给自足,规模化后开始面向外界提供商业服务, 并掀起了一轮价格攻势。与传统的专业 CDN
公司相比,互联网公司的 CDN 服务特点鲜明: 基于云计算提供标准化的自助式服务,使用较为便利,价格也有一定程度的优惠。
这种标准化的自助式服务必将拥有一席之地,其市场定位与专业服务将明显区隔开来: 如果说互联网提供的是标准快捷的自助餐,那么专业 CDN
厂商提供的就是满足个性化需求、 品质较好的点餐服务,两者的重合度非常低。为此尽管现在互联网公司对专业 CDN 厂商步
步紧逼,不过未来双方都将在各自的优势领域获得很好的发展。例如一些对性能要求不高的 初创公司,为节约初期成本可采用互联网公司的自助式
CDN 方案。而一些规模较大业务较 为成熟的客户,如金融、媒体等,往往倾向采用专业的 CDN 服务。
另外,互联网公司 CDN 服务的中立性,也是被人质疑的一个方面。鉴于 CDN 服务本
身对用户体验的重要性,如果同为互联网细分行业的竞争对手,将 CDN 服务放在对手的平 台上并不是一个能接受的方案。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。全球CDN市场研究分析：中美市场份额实力悬殊
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IDC评述网（）03月10日报道：根据最新数据显 示，全球 CDN 市场规模持续快速增长。而伴随着我国一系列互联网相关政策的出台，尤其是我国&互联网+&行动的发布，我国CDN产业迎来了黄金发展时期。视频、游戏、社 交、电子商务等业务的快速增长，为CDN发展提供了持续动力；云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速成熟，促进了CDN技术与模式的创新；物联网、 工业互联网与G5的兴起，为CDN的发展提供了新动力；国内企业积极开拓海外市场，国际市场发展潜力巨大。
　　根据中国信息通信研究院推出《内容分发网络(CDN) 白皮书(2015年)》显示，全球 2010 年至 2014 年间的 CDN 市场复合年增长率为26.3%，达到 37.1 亿美元。美国 CDN 服务提供商 Akamai 稳居全球CDN服务提供商龙头地位，2014年实现CDN业务营收19.64亿美元，同比增长 24.5%。虽然中国的CDN 服务提供商的业务已经覆盖了包括美国、欧洲、东南亚、日本韩国、我国香港和澳门等国家和地区在内的全球一百多个区域。但是在市场份额上与美国企业依然实力悬殊。
　 　数据显示，除 Akamai 之外，全球较大的 CDN 服务提供商营收均低于 5 亿美元，大多居于 2～3 亿美元区间，其中国外 Level3、CloudFront、EdgeCast、Limelight、CDNetworks 等，共计约 10 亿美元。CDN 在较大型网站中的使用率较高，在中小网站中的使用率较低。如图 1 所示，从 Alexa 全球网站排名来看，网站 CDN 使用率呈现出明显的长尾效应。Alexa前一百名网站中CDN的使用率为44.0%；在 Alexa 前一千名网站中的使用率略有上升，为 46.4%。在 Alexa 前一万名网站中的 CDN 使用率下降到 31.6%；Alexa 前十万名网站中CDN 的使用率为 17.2%；而当统计基数扩大到一百万时，CDN 使用率下降到 6.9%。美国 CDN 服务提供商遥遥领先。根据 Datanyze 数据，Alexa 排名前一千、一万、十万的网站中，虽然 CDN 服务提供商排名不尽相同，但美国企业牢牢占据市场主导地位。
　　在使用 CDN 的 Alexa 前一千名网站中，采用比例最高的 CDN 服务提供商有 Akamai(41.4%)、Amazon CloudFront(11.9%)、EdgeCast(8.2%)、FastlyCDN(6.7%)和 CloudFare(3.9%)；其中 Akamai 和 Amazon CloudFront 合计占比超过一半。Alexa 前一万名网站中使用比例最高的 CDN 服务提供商有 Akamai(31.3%)、Amazon CloudFront(20.8%)、EdgeCast(8.0%)、MaxCDN(4.6%)和 FastlyCDN(4.4%)；其中 Akamai 和 AmazonCloudFront 份额差距缩小，合计占比仍超过一半。
　　近两年，中国 CDN 服务提供商崭露头角。
据统计，Alexa 前一千名网站使用比例较高的中国 CDN 服务提供商包括网宿(3.4%)、新网(2.6%)、蓝汛(2.4%)、淘宝(1.7%)、腾讯(0.6%)。
Alexa 前一万名网站采用的我国 CDN 服务提供商有网宿(3.4%)、蓝汛(1.9%)、新网(1.8%)、淘宝(0.6%)、腾讯(0.4%)。
Alexa 前十万名网站使用的我国CDN服务提供商有网宿(3.0%)、蓝汛(1.4%)、新网(1.2%)、腾讯(0.9%)、淘宝(0.6%)。
中国 CDN 服务提供商全球市场份额有待进一步提升。按使用CDN 服务提供商的网站数量来统计，Akamai 和 Amazon CloudFront属于全球第一梯队，份额分布在 10%～40%之间，二者合计份额占50%左右。其中，Akamai 主要服务于较大型的网站(Alexa 排名前一万名)，Amazon CloudFront 更多的服务于较小型的网站(Alexa 排名十万以后)，随着中小网站基数增加，Akamai 份额下降，AmazonCloudFront 份额上升。位于第二梯队的有 EdgeCast、CloudFlare、MaxCDN 等，份额分布在 4%～9%之间。与 Amakai 和 AmazonCloudFront 有类似的分布，EdgeCast 在较大型网站中的份额较高，而CloudFlare 和 MaxCDN 在中小型网站中的份额较高。
　　 另外，我国 CDN 服务提供商中，在全球市场中份额较高的是网宿、蓝汛、阿里、百度、腾讯，各家份额分布在 0.5%～3.5%之间。其中网宿、蓝汛、百度(新网)在较大型网站中的份额较高，份额随着中小网站基数增加而下降。淘宝(阿里)在 Alexa 排名前一千名的较大型网站，以及排名一百万左右的小微网站中份额较高；腾讯份额分布比较均衡，在 Alexa 排名十万左右的小型网站中份额较高。
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24小时点击排行2014年国内、外十个优秀的免费CDN加速服务
这是一篇总结近几年来网络上出现了各类免费CDN服务的文章，文章本来应该早就发出来的，但是因为近期的各种原因一直拖到现在。之前部落已经总结了近几年来的优秀免费空间，新手朋友不必在茫茫&网&海中寻找免费空间，直接查阅免费空间排行榜即可快速找到自己理想中的免费空间了。
虽说文章标题写着&2014年&的十个优秀的免费CDN加速服务，其实也是近几年的被大家广为熟知的国内和国外的各种免费CDN服务。进入到2014年，国内的CDN服务已经不同于国外的CDN服务，一般来说CDN就是为了加快网站访问速度的，但是国内的CDN服务除了加速还自带安全防护等&花哨&功能。
就部落所知，目前国内外出现了各种免费CDN服务就已经达数十家，评价这些CDN服务很难有一个统一的标准。例如，如果你的域名有BA号，自然是选择百度云加速、360 CDN等大公司的CDN产品了，加速效果不仅好，还比较稳定。而没有BA号的朋友自然可以选择Incapsula、CloudFlare等优秀CDN服务。
所以本篇文章就试图从用途的角度出来，评选出十个优秀的免费CDN加速服务，希望对正在寻找CDN加速服务的朋友提供一份参考。
2014年十个优秀的免费CDN加速服务-国内和国外免费CDN
域名没有备#案号
一、Incapsula -日本、香港、美国、欧洲CDN加速
1、Incapsula是美国一家专门提供CDN服务的网站，虽然说Incapsula不是最早的提供CDN服务的商家，但是如果国内草根站长想要选择国外的CDN服务的话，还是Incapsula是首选。
2、Incapsula提供免费CDN服务，默认的免费CDN流量没有限制，只是与付费的CDN在DDos、网页优化加载等方面存在区别。最重的要Incapsula提供的CDN节点有日本、香港、新加坡等亚太线路，非常适合国内的网站作加速访问。
3、Incapsula节点最多的还是在美国，不少的节点其实连接国内也是不错的。Incapsula的日本CDN节点由于用的人太多，现在优化加速的效果不是很明显，去年开启的香港CDN节点，电信和联通用户访问时会绕道到日本，不如移动直连的加速效果好。
4、有关于Incapsula CDN：
延伸阅读：
二、CloudFlare -IPv6免费CDN加速和免费SSL
1、实际上，CloudFlare成立的时间早于Incapsula，且不论从规模还是技术产品等方面都要强于Incapsula。CloudFlare创建于2009年7月，CEO兼创始人Matthew在哈佛商学院攻读MBA时建立的，目前用户已经超过了150万。
2、CloudFlare的CDN节点分布于全球14个地区，包括美国、日本、欧洲、亚太等地区，使用anycast技术，全球CDN节点中只要一个节点。不过，Incapsula可以让免费用户用上日本、香港等CDN节点，而CloudFlare只有美国CDN节点，且只能通过修改NS的方法加入CloudFlare CDN。
3、比较无奈的是，CloudFlare的不少的美国CDN节点已经在国内被Q了。早前有传闻说CloudFlare会进入驻国内，在国内建立CDN节点。不管怎么说，CloudFlare的CDN产品在技术还是一直处在CDN的前沿，去年CloudFlare推出免费SSL服务，任何加入 CloudFlare CDN的网站都可以使用SSL。
三、Google PageSpeed Service 谷歌出品的免费CDN
1、Google PageSpeed Service是谷歌前几年推出的网站加速产品，能自动对你的网站进行CSS、图片、JS、Html压缩优化，对内容、DNS缓存等开启并优化，并且具备了强大的抗DDos和CC攻击能力，
2、用上了Google PageSpeed Service 后，你的网站的IP地址就显示为谷歌的服务器IP了，目前Google PageSpeed Service 仍然在免费试用当中，免费流量和CDN节点并没有什么限制，不过注册起来可能要困难一些。
域名有了备#案号
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　　互联网有一项著名的8秒原则。用户在访问Web网页时，如果时间超过8秒就会感到不耐烦，如果下载需要太长时间，他们就会放弃访问。
　　中国宽带用户的增长，刺激Web2.0等互联网创新应用的快速兴起，互联网淘金热再度兴起。但当互联网淘金者们大多数都没有盈利时，却先为耗费的网络资源投入了大量成本，因此有一类为这些互联网淘金者提供网络加速服务的企业，钱袋先悄悄鼓了起来。
　　CDN供应商们正是这些互联网淘金者背后的送水人。CDN是Content Delivery
Network的缩写，即内容分发网络。
　　其目的是通过在现有的因特网中增加一层新的网络架构，将网站的内容发布到最接近用户的网络“边缘”，使用户可以就近取得所需的内容，提高用户访问网站的响应速度。这种技术可以解决由于网络带宽不足、用户访问量大，解决用户访问网站的响应速度慢的根本原因。
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　　CDN在帮助ICP降低成本的同时，也在抢IDC的饭碗，触动电信网络资源的垄断。
　　即将到来的“韩日世界杯”显然会为新浪这样的ICP们带来商机。根据以往经验，重大事件带来的点击和眼球关注就是广告突击销售的契机。申奥、世界杯预选赛、入世等大事都带来超过平时3～5倍的点击增长，让新浪尝到了甜头。
　　但在新浪首席技术官严援朝看来，重大事件带来的爆炸性点击简直就是灾难。尽管网站带宽和服务器容量不断扩充，潮水般的点击请求仍然能使网站瘫痪。
　　如何让网站更加“强壮”?是租更宽的带宽买更多的服务器来应对点击，还是将新浪的内容分布到离网民最近的服务器上去?
　　如果采用第一种思路，就必须大量采购平时可能闲置的设备来应对不时之需。实际上，随着网民继续飞速增长和内容不断增多，这样的增长将永远没有尽头。
　　CDN(Content Delivery
Network，内容发布网络)则采用了第二种思路。所谓CDN是在现有互联网基础上建立的一层虚拟网络，通过在网络各处放置代理节点服务器，由CDN中心控制系统实时将网络各节点的连接请求转移到离用户最近的节点服务器上去。比如有广东用户访问新浪，广东节点的服务器就会发出请求，将新浪原站点的内容发送到广东节点，当广东再有人浏览新浪时，就可以在广东节点的服务器上获取，而不需要再从新浪网站获取。这对新浪等ICP来说，可以极大地缓解访问压力。
　　1999年美国调查克林顿丑闻的“斯塔尔报告”被竞相点击导致挤爆网站，据说是CDN网络的诱发事因。这促使人们思考：既然“20%的互联网内容被80%的网民浏览”，为何不将互联网“点对点的传输”部分转化为“点对多点的广播式传输”?美国麻省理工学院(MIT)为此成立了专家小组开发CDN技术。
　　在2001年的“9.11”事件中，CDN的表现可谓“神勇”。美国最大的门户网站之一——达到每天1270万页的访问，是日常访问量的4倍多。其中90%以上的访问量都由CDN分担，包括3000万分钟的1300万个流媒体录像。而在使用CDN服务以前，1300万次的流媒体点击，对简直就是不可能完成的任务。
　　应付突发事件的“水龙头”作用只是CDN精于网络带宽管理的部分表现。CDN下一步的热点应用将是视频。
　　策略建网
　　北京蓝汛通讯技术有限公司在国内最早开展CDN业务，之前蓝汛一直在电信领域做系统集成。
　　在中国，要建CDN网络、做CDN网络运营商，必须获得信息产业部的许可。但实际上，CDN业务如此之新，还并没有相应的管理规定和管理办法。
　　蓝汛在意识到CDN可能是互联网中很重要的增值服务后，频繁与电信管理局等主管部门接触，希望他们能了解技术发展带来的新业务运营方式，并发放运营许可。当时的一个契机是教育网到公众网的出口带宽有限，从教育网访问公众网很困难，这引起国家领导高度重视，要求改善网络状况。
　　怎么改善呢?增加教育网到公众网的带宽?中国电信肯定不愿意。教育网内可都是不折不扣的免费用户，连ISP费用都不付，如果不进行控制，大量访问只会陡增电信的网络压力。而蓝汛提出的解决方案是在教育网内建CDN网络节点。通过CDN网络既没有增加电信的网络压力，又能使教育网对公众网的访问更加通畅，双方皆大欢喜。
　　就这样建了三四个节点之后，信息产业部也下发文件允许蓝汛进行CDN实验和试运行，并要求蓝汛每3个月汇报一次实验状况，以了解CDN业务，从而制定相应的管理规范。
　　架构CDN网络，蓝汛在硬件方面的投入有两层，顶层叫GAC(Global Access
Controller，全球流量负载均衡)，在北京、广州、上海、郑州建4个点;下一层就是建在地方的26个节点，节点由DNS(Domain
Server，域名服务器)和cache服务器构成，蓝汛以前卖到各地电信的cache服务器在CDN网络里又派上了用场。如果有人访问新浪，本地DNS解析该域名，并将请求发到GAC，GAC会不断探测整个网络环境和服务器状况，然后将离用户最近、服务质量最好的节点的IP地址发到本地服务器，用户根据IP地址从该节点获取内容，如果内容已存在，该节点就会自动响应，如果还没有用户需求的内容，节点就从源站点获取，并保存在缓存中，响应以后的用户请求。
　　不过，繁杂的访问程序都隐藏在域名后面，用户感受到的只是网络畅通的快感，而获益最大的则是ICP们。对ICP来说，服务器压力不会增加，访问者越多，效益就越高，也解决了过去扩容没有尽头的烦恼。蓝汛执行董事王松说，当他第一次向严援朝讲起CDN时，严援朝马上表示，如果有这种服务，新浪马上就要用。如今，新浪差不多有50%的流量已经通过蓝汛的CDN网络分解掉了，而成本还不到新浪自己承受那部分的一半。而CDN出现之后，通过建立镜像缓解网站压力的解决方案就用得越来越少了。
　　蓝汛的全国CDN网络建设得非常顺利，一方面是由于做系统集成时与各地电信建立了良好关系，一方面是有信息产业部的批文在手。但最重要的是蓝汛与各地电信“共享资源”的合作模式。
　　CDN实际上是架构在互联网之上的虚拟网络，要建全国的CDN网，就必须与各地电信运营商紧密合作。
　　由MIT的专家小组发起成立的Akamai公司是全世界第一家CDN网络运营商，2000年初在纳斯达克上市。它采用的运营模式是租用电信带宽形成CDN网络，再将CDN网络带宽以电信带宽三四倍的价格卖给ICP。但是蓝汛觉得这种经营模式在中国不太现实，如果与电信是纯粹的买卖关系，光租用带宽的成本蓝汛就很难承受，更何况各地电信或多或少都有些ICP客户，而ICP又是CDN网络的最终用户。
　　于是，蓝汛提出了与电信“资源共享”的合作模式，蓝汛把电信带宽“升级”为CDN带宽后，将其中的部分带宽返还给地方电信。地方电信不仅可以卖自己那部分带宽给ICP们，还可以帮蓝汛卖，多卖部分会有新的提成，地方电信的地方ICP用户也由此获得CDN全国服务。通过带宽销售的利益捆绑，蓝汛把自己上游的电信运营商变成了关系紧密的销售商。
　　竞争加剧
　　地方电信和新型的电信运营商都在CDN中寻找机会。
　　地方电信的CDN网络是蓝汛下一步希望触及的。对ICP而言，内容仅在本省发布意义不大，而地方电信显然难以跨出地域界限建CDN网，与蓝汛合作机会较大。
　　中国联通建网的原因在于，95%的ICP分布在中国电信的网络上，联通ISP的用户由于要去中国电信浏览网页，造成从联通到中国电信的访问远远超过从中国电信到联通的访问流量，根据网间结算规矩，联通要向中国电信交费。而如果联通能通过CDN将大部分访问控制在联通网内，这笔费用将大大减少，中国电信的网络压力也由此减小。但联通网内CDN不能解决与中国电信的网络流量问题，而联通显然也不可能跨越地域将CDN网络节点建到中国电信的网络里去。于是，联通还需要与类似蓝汛这样的CDN合作。
　　作为独立的第三方，蓝汛似乎更有条件与所有的电信运营商合作。但让蓝汛略感担忧的是，这些自建的CDN采用的是不同厂家的设备，很多与自己现用的设备不兼容，很有可能成为将来合作的绊脚石。
　　吉通的解决方案则是与美国另一家CDN运营商Digital
Island合作，这就决定了吉通面对的客户主要是“走出去”的国内ICP和“走进来”的国际ICP。吉通CDN首次露脸的直接效果是，央视网站2002年春节联欢晚会视频直播满足2.1万人访问。而一般来说，一台流媒体服务器最多支持1000个用户。
　　如果从效率最大化考虑，全球一张CDN网络将最有意义，上市之后的Akamai已冲出美国，扩张到全世界62个国家。但王松认为，语言隔起天然屏障，Akamai主要是为英语国家服务，而蓝汛为华语世界服务，将来更多地是合作而非竞争关系。蓝汛目前已经和Intel的IDC
(Internet Data
Center,互联网数据中心)建立起合作关系，一方面可以利用Intel方便海外华人，一方面也可以为Intel的全球用户服务。
　　也有人认为蓝汛这样的CDN厂商的出现可能打破中国电信的网络垄断：过去ICP之所以将网站建在中国电信网内，是因为大部分ISP用户在中国电信网内，但CDN可以使中国电信用户顺畅访问其他网上内容资源;既然内容可以很方便地分布到全国各地，ICP建在哪就不重要了。
　　环境危机
　　CDN对IDC无疑会造成冲击。由于CDN对网络资源的节省，IDC主营的主机托管和带宽批发就显得不那么重要了。ICP的访问压力小了，对带宽的需求和主机数目都会相应减少，这对像地产商一样按占用空间收费的IDC冲击着实不小。
　　但完全取代也不可能。蓝汛技术部经理宗先生判断，公司将和能为蓝汛带来基础网络资源的电信级IDC形成合作关系。合作为IDC带来的全国CDN服务可以吸引更多的ICP，而IDC可以为蓝汛带来基础网络资源和ICP用户。
　　但在目前，蓝汛与IDC们一样要直面ICP们难以生存的尴尬。蓝汛目前的ICP用户，付不起钱的大有人在，状况好者试图用广告换取CDN服务，而情况不妙的想用CDN服务节约出来的服务器抵债!
　　蓝汛目前运作了两个项目，一是与各地电信运营商谈代收费，一是与微软合作提供数字版权保护服务。数字版权保护是提供内容付费下载、限次收看的技术保障，而与各地电信运营商的代收费可以解决内容的收费问题。
　　触动王松下决心的是新东方的远程教育网站。虽然新东方网站很需要CDN来分解网络压力，但由于蓝汛当时还不能提供用户认证和代收费服务，新东方不可能为此改变收费的赢利模式。在王松接触的ICP中，已有不少动起了内容收费的心思。据说新浪打算做一个内容经典而且没有广告的收费频道，跟全国不少地方运营商接触代收费的事情，却没能推行成功。各地电信运营商，绝不会因为个别ICP的需求建立网站收费平台。王松认为如果蓝汛面对各地电信，等于代表了一批ICP的意愿，各地电信就有可能代ICP们收费。而收费渠道通畅，也将带动更多的ICP做收费内容，用户逐渐多起来，互联网的产业链条或许能正向循环起来。
　　纯ICP的生存尴尬迫使蓝汛为了客户“茁壮成长”，必须承担起改善网络应用环境的中间服务商。而蓝汛的生存方式也就由纯CDN运营商转变为多方位的ICP服务商。
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　　CDN供应商们正是这些互联网淘金者背后的送水人。CDN是Content Delivery
Network的缩写，即内容分发网络。
　　其目的是通过在现有的因特网中增加一层新的网络架构，将网站的内容发布到最接近用户的网络“边缘”，使用户可以就近取得所需的内容，提高用户访问网站的响应速度。这种技术可以解决由于网络带宽不足、用户访问量大，解决用户访问网站的响应速度慢的根本原因。
　　现在是轮到中国CDN风光的时刻。中国那些与YouTube同类的网站正经历着访问量的井喷式增长。以土豆网为例，去年11月土豆网的日点击量还只有300万次，而今年1月就已跃升至1000万次。该网的日点击量目前已超过2500万次。
　　土豆从风险投资取得的上千万美元中有相当一部分流入了蓝汛(ChinaCache)等CDN服务提供商的口袋，因为他们可以帮助互联网网站提高访问速度。
　　ChinaCache以及其他几家主要服务商，如网宿和帝联等，已建立了中国互联网最具规模的内容及应用的分发平台，为流媒体、Web2.0、政府网站、电子商务、游戏类网站、软件类网站、企业网站等网络媒体及国内外知名企业提供全面的服务与解决方案。
　　他们的节点覆盖中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国教育科研网和中国铁通等所拥有的七大网络。提供网页加速服务、文件传输加速服务和多媒体产品加速服务。
　　中国最大的CDN提供商ChinaCacheCEO王松表示，CDN最核心的目的就是提高互联网访问质量。
　　产业链地位独特
　　2000年悉尼奥运会是中国第一次通过互联网来传播奥运会。当时中国每拿一块金牌，新浪网的网站就会因为访问增加而要瘫痪一次。
　　2007除夕之夜，为全球观众进行了“春节联欢晚会”全程直播，在晚会直播的近5个小时内，总点击次数达到70多万次。晚会直播中包含着大量的音视频文件，在密集的点击中不但没宕机，还能流畅地访问。ChinaCache已经第五次为CCTV的“春节联欢晚会”全球直播提供加速服务。
　　但王松始终觉得，ChinaCache最重要的贡献并不是给中国的网络加速，而是使互联网的商业用途成为可能。如今的互联网要求提供有价值、有保障的服务，但传统的电信运营商只是提供物理层的建设，ICP(互联网内容提供商)只是关注内容，而整个互联网却远远不止这处于上方的内容层和底部的物理层。
　　CDN处于运营商和互联网内容提供商之间。CDN从运营商处以最低的价格大批量采购带宽，搭设服务器，构架CDN系统，然后出售给互联网网站们，这样，网站可以省下单独向运营商购买带宽的费用，而且可以动态调整带宽，不会出现资源浪费和不足的情况。
　　帝联总裁康凯对《第一财经日报》表示，虽然网站们可以自己做CDN，但是成本很高，因此外包给专业的CDN服务商更为合适。而且，由于运营商之间的互联互通问题，更是给了CDN发挥作用的空间。
　　“有一句话是，互联网正在变得越来越大，但却没有变得越来越好。”网宿营销副总裁路庆晖对记者表示。
　　随着博客(blog)、内容聚合(rss)、播客(Podcasting)、社会网络(sns)、维客(wiki)、标签(tag)等Web2.0应用的遍地开花，越来越多的个人用户参与到互联网内容的管理、维护、存储、上传、分发等价值链条中。此外，P2P流媒体、IPTV、电子商务、远程教学、远程会议等宽带应用的普及，又加剧了网络的负荷。
　　将内容推到网络的边缘，为用户提供就近性的边缘服务，从而保证服务的质量和整个网络上的访问秩序就成了一种显而易见的选择。而这就是内容发布网(CDN)服务模式。
　　CDN的建立解决了困扰内容运营商的内容“集中与分散”的两难选择。无疑对于构建良好的互联网价值链是有价值的，也是不可或缺的。
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