特种部队战术—小组战术（入门篇）
特种部队战术—小组战术（入门篇）
特战部队的小组战术分工精细、弹性灵活与机动迅速等特色，一直是各级部队所欲效&法的，然而由於人员素质、经费、装备等表面因素所致，一般部队的战术标准一直&无法达到特战部队的水准，当然其中最重要的便是特战人员坚毅的意志与旺盛的企&图心，当一名特战人员除去身上所有高价、精密与致命的特战装备後，与一名一般的&士兵站在一起，你仍然可以清楚的分辨出何人为特战人员，其整体散发的气势与精&神，即所谓的战斗意志，才是特战人员最重要与珍贵的资产，而最佳的战斗意志整&体表现就是小组的战术运用。&&在讲小组的战术之前，请先让我们对小组下个定义，一般而言，小组的常见编制应是6&～14&个人，因为以特战的任务性质而言，太多或太少人都会导致任务执行的顺利与&否，而人数的多寡与战术运用的所在位置有着极大的关联，同样的前进搜&索队形，&在城填与房舍中可能6个人就够了，但在丛林、沙漠与雪地等地形时却&可能需要以&12&个人来组成队形方才完备，因此战术的种类与运用环境是密不可分&的，而在今天&的讲座中，所要谈的则是特种战术中，属於可控性较高的城镇战术，也是一般民间&的&SWAT&小组最常训练的重点，&今日的战术情况为&6&个人为一组，武器以近接战斗用&途为主，任务性质为快速检视与搜察建筑物，并随时进行接战。但为防止情报错误攻&错房间与考量人质的生理负荷&(&例如无法承受过度惊吓的心脏病患者与老年人士&)，&闪光震撼弹与&CS&催泪瓦斯弹都在禁用之列，而且此必需向各位阐述一个观念，那就&是所谓的『标准战术』是不存在的，特战人员使用的战&术都是依小组默契与习惯所&发展出来的，而为因应变化万千的战场情势，只有一般的约定成俗，不可能会有所&谓的标准战术，即便是，那也只是针对该单位而言，因&此以下所提及的各种战术，只&是笔者提出来作为范例，至於有无单位是以类似的战术作训练，抱歉，军事机密，无可奉告！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单一房舍&&我们先从单一的、封闭的房舍破门攻击谈起，先把情况定义为除了一扇门之外，没&有任何窗户的密闭房间，如此情况便可简化为左开、右开与中开的三种门户位置，&开门方向的界定是指你面对房间时，门口与你所相对应的方位，由於一般人都是右&手射手，因此开门方位的不同与相对应战术也有所不同，我们先谈四人与六人的走位&与相关事项。&&在谈及走位前有几件事必需先说明，为方便起见，我们将所有人员以数字表示，方便&各位办视，另外，房间的短边指的是长方形或矩形的宽，而长边指的长，若方&间&为正方形时则以开口侧作为短边，若房间为正方形且开口在正中央则以左右侧表&示&，了解这些定义後我们便可开始解释基本的走位与战术。&&左开门(四人)&&虽然在前文我们曾提及最小的作战编组是两人一组，但为因应情势的考量则可作些&许的调整，在此即是一例，由於门开左侧，因为左侧为短边，右侧为长边，部署时&，左侧一人，右侧叁人，攻击时，左侧第一人先进，以左脚为轴，右脚为圆周，将&原本门口左侧边墙的位置转向面对门口短边，清除短边後以剪步侧行，进入门口後&先转身对房间内部作快速检视，且对最有敌意的目标进行火力压制或直接清除障碍&後&，冲向短边屋角的定位点作第二次也是最後的检视与目标清除，在一号人员冲向&屋角&的同时，第二号人员门口的右侧攻入，进入屋内後，立即剪步斜行，对长边&(&也是他&的右手边&)&进行一次快速的检视与目标清除，&并前进至长边屋角的定位点&进行第二次&与最後一次的检视与目标清除，而在二号攻入的同时，叁号与四号也随&後鱼贯进入&，但叁与囡并无定位点，在攻入的同时，枪口、双眼与身体都保持机动&，左右搜寻，&全程检视目标与清除，由一号进入到四号也进入的时间，一般是两秒&内，&但&99%&以&上的特战小组能在不到一秒的时间内完成，而这&99%&又有&80%&以&上的小组能在&0.5&秒&内完成四人的入门动作，&而本小节所提及的动作看似繁复，&但在实际进行时可能是&5&秒内就完成了，默契，这是小组战术要注意的第一要素&。&&左开门(六人)&&六人的战术除了沿用上一节的前四人走位外，第五与第六号人员有三种可能的选择&方&案，第一，是他们也攻进去与三、四号一样，执行机动搜索，第二是一个人进去&，&一个人留在门口反向警戒，防止敌方伏军反攻，反而将人员全部逼进房间内，来个瓮&中捉鳖之势，第三则是两个人都不进去，都留在门口警戒，因为就单一的密闭&房间&内，四名训练有素的特战人员便足可应付一切了，他二人便可在其他的任务上&作更专&精的任务执行，例如，房门的爆破准备、撤离时的诡雷安放、情报的搜集与人质的&紧急医疗等任务，但这并不指在房舍战斗中不需要六人的编组，在後面的小&节中我&们会有更多的说明。&&中开门(四人)&&中开门的走位可应用前两节所提出的正走位与交叉走位，除&1：3&的人员门口配置&外，也&可改以&2：2&的人员配置，顺序与任务序列不变，前两名进入的队员先分占&两侧屋角的&攻击位置，後两名队员则进占房间中间分向两侧执行搜索清除的任务，每个人的射&界与搜索角度都与周邻的队员相重叠，以确保每个角落都有搜索到，让死角存在的机率&降到最低。&&中开门(六人)&&中开门的六人战术有着许多种不同的组合方式，大致上可分为4：2、3：1：2、4：&1&：1与5：1四种，各有其特色，分别就个别战术运用解如後：&&4：2&&所谓的&4：2&即指四人进屋，两人留於屋外的人员配置方式而言，走位方式是中门&两侧&各有叁人一组，攻击发起时由第一～第四号人员分别依序攻进屋内，并部署成&火力&扇面，五号六号人员则前进至门口两侧，分别朝两方警戒，完成以&4：2&的人&员配置&，而前四名人员进攻房间的方式，除了传统的沿墙顺走的方式外，以交叉走&位的方式&前进就定位也是另一个常见的方式，交叉走位的方式是容易造成敌方的混淆，不但人&员移动快速，不易被瞄准外；交叉移动的人影也会使敌方计算我方人数时产生错觉&，无法精确得知我方人数，进而对心理上先产生动摇，就方便被击倒了，而最大的&好处是交叉走位对队员们而言是直线前进，速度上与机动性都比沿墙顺&走的转弯方式来&得快，这也是交叉走位广受欢迎的原因。&&3：1：2&&同前所述，所谓的3：1：2指的也是人员配置，只不过这次攻进屋的人数降为叁人&，&一人留於门口面向屋内提供支援与警戒，而最後两人仍然是背向屋内，面朝屋?&两&警戒，如此的作法优点在於调配弹性大，人员运用灵活，屋内我方人员的误伤率&可&降到最低，战术运用空间大；缺点则是面火力明显不足，且背对屋内的两名警戒&人员&可能会遭屋内射出的流弹所伤，面对屋内意料外的强大抵抗时，反应时间较慢&最无&法克服的问题，因此便有了第三种的相对应战术。&&4：1：1&&为补前一种战术的屋内人员与火力不足的问题，我们将人员作些许调整，进攻人员&保&留第一种的4人，而原先留於门口的两人则改以背对背的方式站立，一人面朝内&提供&屋内队友的火力支援与戒护，而另一人则仍是面朝外，警戒可能出现的反包围&，如&此一来，不但屋内的人员火力足够，面对屋内的第五号人员也可提供整体的屋&内战术&情况报告，六号人员不但可面对外保持警戒，而由於与五号背对背相靠，遭&受流弹&击中的可能性也大幅降低了许多，是这几种战术中相当周全的一种。&&5：1&&最後一种的战术是应用於已知屋内会有强大抵抗或情势不明时所常采用的战术，除&了留有一名警戒人员外，其余五名人员全部攻进去，以最优势火力在最短时间内造成&最大震撼，这是优点，缺点是如此的声势即使未使用闪光震撼弹也会把人质吓得心&脏病发作，在这里需补充一点的是早在1972年，以色列伞兵突击乌干达思得德比机&场&时，在客机上格杀乌干达恐布份子时所发明的战术，即在攻击过程中，突击队员&全&程大叫「趴下！趴下！所有人员趴下！」口令，而对所有不服从此一口令而仍站&立&的人格杀勿论，虽然因此而误伤了几位平民，但所有的恐布份子也都遭当场格毙&，&此种战术一直广为各级特战与反恐布单位所采用，前不久秘鲁的日本大使馆所发生&的反恐布行动中，由秘鲁军方特战部队所执行的人质救援任务也是采用此种作法&，&可见此种战术的可用性，而在特种战术中，如此单纯而实用战术一直不在少数，&这则&是与外界认知的有所差异，要知道不是所有战术都繁复到一般人无法理解的。&&右开门(四人)&&右开门的走位除了与左开的走位一样的位置外，还有另一种常见的交叉走位法，即&先由&二号负责的长边与一号负责的短边互换，改由一号负责长边，二号负责短边，&这是&因为开口位於右侧，右侧的一号直行前进以左侧靠长边时，面对最可能威胁的&右侧&可以最大的火力压制，但必需是以右手持枪，剪步侧身斜行的方式前进，但若&是左手&射手时，则不需侧身只需剪步斜行即可，理由在上一讲的搜索前进中说过了&，此处不&再重述；而除了一号与二号人员的交叉走位外，其馀两位人员的走位与任&务都不变，&时间与走位顺序都与左开相同。另外，由於单一房间的战术相当的单纯&，右开单房走&位将省略六人组，而在其後复式房间战术走位上则省略四人组的说明&，以六人组主。&而房间攻击战术的两大成功要件，一是速度，二是精确的走位与射&界分布，但小组之&间的默契则更是成功必备的因素，试想，在一个狭小的房间中以&真枪实弹作攻击，&敌人与队友必需在&0.1&秒的时间内分出敌我并决定射击与否，&除了绝对的记清自己与&队友的位置、射界外，队友的习惯也必需记得一清二楚，例&如有人习惯由左而右，&而有人喜欢&8&字型的搜索，而这些习惯都会影响到配合队&员的优先序列，因此队员彼&此间的习惯了解与否是非常重要的，特别是多人、复杂情况下的战术配合运用，例&如下面所要提到的复式房舍攻击战术。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&复式房舍&&虽然面前提到了单纯的单一房舍，但事实上许多房间是彼此相通的，也有许多大房&间里是包含了另外大小不一的隔间，而这些隔间与小房间通常就隐藏着危险，如何&安全且有效率的清除且搜索这些复合式房间便成为了城镇作战科目中的一项重要课&题，而为了方便起见，我们仍将复式房间定义没有窗户的封闭房间，以利本节的战&术&讲解，而包含窗户的实体房间战术，则将会在稍後较高级的篇目中作更进一步的&介&绍。&&水平复式房间(六人组)&&此处所提的水平复式房舍指的是水平并排、开口相连且於门後有子门相连结的房间&，在此种情况下，有两种较常见的进攻方式，一是以1：5的人员分配模式，留下一&人&看守入口，其馀五个人以2：3的方式分占左右翼两房；另一种则是六个人全攻进&去&，但留下一个人在相通的房门口同时对两边警戒，现分别解释如下：&&1：5模式&&由於入口有两个，所以事实上攻击前的人员配置也有完全在同一个门，或分散於两&个门的两组人员进攻模式，但不管是那一模式，原则都是不变的，那就是先攻入的&人&一定要进占屋角的位置，而後续进来的人则是以正屋中心为圆心向两侧搜索接战，&并&同时执行清除的工作，除此之外，也必需提供适当的火力支援前面走进来的队友&进占&有利的战术位置，或者是对队友一时之间不能摆平的目标适时的补上一枪，因&此在&第一种情况下，六人都在同一个入口时，一号先进入，并攻占短边的屋角，而&二号则&由另一个门攻入，进占左侧房的长边屋角，而叁号则随着一号攻入右侧房，&并进占右&侧房的长边屋角，四号人员则随着二号攻入左侧屋，但并不攻入屋角而是&占住连接两&房的门口，同时对两边提供警戒与火力支援，攻占左侧短边屋角的任务&是交由五号执&行，他是随着一起前进的，而最後的六号人员则是跟着五号的步数，&但并不进屋，&而是在两个连结的房门口与四号隔墙背对背，提供两房的撤离路线警&戒与机动支援&的任务，如此便完成了第一段的进攻。便用此种模式的好处是两间房&间与两个入口&都有两个人进行任务，但缺点是若是只有两个人的话，火力可能会过&於薄弱，而照&会不到的死角可能会多了一点，因此便有了第二种选择。&&第二种的进攻模式则是两边房门各有一组人员，同时由两个门攻入，但此时又有两&种情况，一是与前一小节相同，两侧屋内与两处入口各两人，其中有一人在屋外，&二是六个人全攻进去，但两个房间所留的总人数仍为五人，第六人留在连结的通道&口，担任警戒与机动支援的任务，前一种行动的好处是快速与火力密集，但缺点是&彼此之间的支援不够，而第二种的方式在彼此的支援性与速度虽然都顾及到了，但&是就单一的房间而言，火力以及人员的安排就略有不足了，至於这两种战术的实际&执&行方法则是这样的。&&第一种情况，两边都各有一组人员，同时攻入，留一人在屋外，设右边一组为1、2&、3号；左边一组则为4、5、6号，攻击开始时，1与4号分别进占两侧的短边屋角，&2与&5号则随即进占两侧的长边屋角，而3与6号则一人进驻两房的连结通道，另一人&则移动&至相邻的房门口，此时的战术情况是两边屋子各有两名我方人员控制情况，&而两间&房间的连结通道留有一名队员机动支援，相邻的房门口则有另一人员警戒与&待命支&援，行动的时间大约在叁秒内，战术位置良好，是个理想的教科书范例，但&教科书&范例通常都不会发生在现实生活中，因此便有了第二种战术。&&第二种的情况是将原先留於门口警戒的人员带入屋内，使得两间房间的队员人数成&为2：3或3：2，而第六人则仍留在连结的房门口上提供机动支援，如此一来，两间&房&间内最少都可提供叁个人的火力与战术支援，平均火力相对的提高了不少，而人&员&总数却仍不变，这是战术上的一个技巧，而其他的房间则必需有其他的技巧来相&互&辉映。&&六人全攻模式&&有人说攻击是最好的防御，这句话用在特战队员的身上是再适合也不过了，在特战&战&术里，几乎找不到防御这个字眼，甚至於撤退这个命令在特战队员的心中的解释&往往&是「杀出另一条血路冲出去」，而举凡定点防御、掘壕据守等字眼更是不曾出&现在各&个&OPS&的命令中，&因此采用强势的全攻击型战术出现在特战单位中也就不&是什麽新&鲜事了，全攻击战术的运用方式非常多，而方法也非常简单，套句中国的&俗话，就&是「秋风扫落叶」，重点有叁：速度、火力与整体性，速度与火力不用多&谈，而所&谓的整体性则是指整个小组在行动过程间，全程保持紧密的队形，藉以发&挥最大火&力，常见的队形有一字长龙与&V&字队形&(&一说为攻击箭头队形&)，前者&常见於美国的各&级&SWAT&单位，&而&V&字队则深受英国&SAS&与相类似训练的&OPS&单位，港片中的&SDU&&Special&Duty&Unit，特殊任务小组，即俗称的飞虎队&)&便&经常以此种队形出现，两者的&优势都是结构密实，火力强大；缺点则是运动速率较&慢，机动性较差，但在对付中&强度的威胁时，是相当不错的选择，例如以下所要讲&的方式。&&在前例中，水平并列的房屋有两个入口与一个相连结的房门口，在此情况下，一字&长龙的攻击队形，以强势的火力与紧密的队形强力扫汤两间房间，以一个房间一个&房间的方式清扫过去，行动全程不需特别快速的行动或复杂的战术修养，只需保持&队形，发扬火力，完全将责任区内的所有目标一一清除，就可完成任务，每间房间&都以∞的路线对房内的每个角落巡视一遍，防止任何死角没被清扫到，但一字长龙&的攻&击队形中，至少需有两名使用左手射击的射手，以确保在队伍行进期间左翼能&得到足&分的火力与保护，但若是使用攻击箭头队形的话则不用考虑左右手的问题，&因为攻&击箭头队形的所有队员都是使用右手的，他们是以所有队员转身面向不同方&位前进的&封闭队形，一个六人组的攻击箭头队形是这样的：一号队员位於最前方，&担任攻击&箭头的尖端，负责队形正面十一点到一点钟方位的的安全责任区，二号与&叁号队员&则位於一号队员的五点与七点钟位置，二号队员面斜向右前方，负责一点&到叁点钟&方位的安全责任区，叁号队员则面斜向左前方，负责十一点到九点的方位&的安全责&任区，而四号队员则位於二号队员的五点钟位置，面向叁点钟方向，负责&叁点到五&点方位的安全责任区，五号队员则位於叁号队员的七点钟位置，面向九点&钟方向，&负责九点到七点钟方位的安全责任区，六号队员则与一号队员隔空背对，&面向後方&，负责五点到七点钟方位的安全责任区，如此的一个队形便可将十二个钟&点方位的&360&°全包括在内，是一个略嫌保守却相当有效率的队形，&但是由於人&员除一号外，&皆不是正面行走，移动速率上大受影响，是其致命伤，但由於完整而&紧密的队形，谇&多人都爱用，包括装甲车队、阵地防御与开阔地前进队中都可看到&此一队形出的战术&运用，严格说来并不算是完全的特战战术，但由於此队形在&SAS&等单位中行之多年&，仍算是特战战术中不可或缺的一环，故在此亦介绍之。&&垂直复式房舍——侧进侧入(六人组)&&侧进侧入垂直复式房舍第一个侧进指的是入口偏向於某一侧，而非中开，而第二个&侧入则指第一个房间到第二个房间的入口亦偏向一侧，通常与入口的侧别相反，了&解此一定义後，我们可开始讲解此一房间的走位与战术；由於入口是偏向的一边的&，&即表示所有人都必需在入口的同人边待命，当攻击发起时，一号与二号立即进占&屋&子的长短边屋角，叁号与四号则进占屋内正中心方位向两侧警戒待命，到目前为&此都&与四人组的战术相同，但此时五号与六号则必需前进第二间房间的入口，并以&极紧&密的队形黏住，到此为止为第一房间的清除动作完成，并可准备开始第二阶段&的行&动，第二阶段的行动序列与人员编号略有不同，首先行动的五号与六号，这两&人直&接进占第二间房屋中间部位，而一号则与五号六号同时行动，进占第二间房间&的短&边屋角，但由於距离较长时间相对的也较长，因此，一号的到达定位的时间事&实上是&在五号与六号定位之後的事了，而叁号与四号则随着一号的行动前进，叁号&进占第&二间房间的长边屋角，四号则留於第一与第二间房的连结入口警戒与支援，&最特别的&是二号，在第二阶段的行动中，二号不但不进入第二间房间，反而由先前&第一间房&短边的位置，冲回第一间房的入口，担任撤离路的确保与警戒，点是比较&不同的，&需特别注意。&&在这种房间的战术中，明显可看到在第二阶段中，五号与六号队员的危险性相当的&高，因此在整个行动的过程中，他们二人几乎完全不分开，而不若前面所提的战术&中，几乎都是以个人的独立行动所组合而成的小组战术，在此例中，除一、二号?&，叁、四与五、六两组人员都是以搭档的方式集体行动，在多人复式房舍战术中，&将会再出现类似的战术搭配运用与习惯，默契的重要性又再一次的被表现出来，有&意者千万不可有着独行的英雄主意心态，这样你是永远不会成为一个真正的特战人&员的。&&垂直复式房舍——中进双入(六人组)&&垂直复式房间的另一个可能是入口门开中间，但与第二间房的连结却是两侧都可通&，我国南方传统叁合院的一进厅便大多采此种设计，在战术上的使用相当的常见，&因&此也是一个必修的重要进度；首先，两人员分别位於入口的两侧，攻击开始後，&两&组的第一位人员，也就是一号与四号，先分别进占面对入口的屋角位置，而後剩&下的&四人以两人一组的的配置，前进到第二间房的两个入口处，准备进行第二阶段&的行&动，而第二阶段的行动则是由两组人员同步行动的开始，两组人员分别由所负&责的&入口进入，并於第二间房屋的中间位置构成一个由四人组成的火力面，以连线&的火&力对屋内的可能威胁作最大的压制，在此同时，一号与四号人员也由原先的屋&角位置&前进到第二间房的两侧入口处，提供火力支援与警戒的任务，并与攻进第二&间房的&四人构成一个完整的火力扇面，至此，第二阶段的攻击就算完成。事实上，&整个第&二阶段的动作就是以六人所组成的火力强压过去，以大军压境之势对屋内进&行威力&扫汤，是完全的强势与攻击意识导向的全攻击战术，完全符合特战单位的精&神与需&求。&&但在此例中有几点必需提出来作讨论，第一，这是目前为止唯一一个提供完整火力&连线的战术，前面所提一字长龙与攻支箭头都只是一个移动的火力点，而不若本例&中的全面的、连线的与完整的火力扇面，就声势与威力而言，此例是无可比拟的；&第&二，这也是目前为止，唯一没有顾及撤离路线警戒与维护的战术，所有人都直接&的&参与攻击的行动，虽然就整体的行动考量上看来，不维护撤离路线的作法仍有待&商&确，但却完全符合特战单位的精神与意志，因此此种战术在特战单位中仍不乏其&拥&护者，而相信以後也仍会继续存在。&&垂直复式房舍——双进中入(六人组)&&与前一节所提相反的，双入口进第一间房间，而缩减为一个入口进第二个房间的战&术就简单多了，我们只要把前一节的第二阶段应用於第一间房，而把中开门的单一&房舍战术套用於第二间房便可应付此种情况，整个动的过程是这样的：两组人员分&别由两个门攻入，一号、四号队员依例攻占屋角，二、六号队员则攻进第二房间的&入&口位置，叁、五号队员则占驻第二房间入口两侧远端的监控位置，一面监控，一&面&对准备攻入第二间房的二、六号队员提供必要的火力支援与掩护，至此为第一阶&段&，而当第二阶段开始时，二、六号队员一马当先，攻入第二间房间的两侧屋角，&而原&先提供火力支援与掩护的叁、五号队员则随即进入第二间房间的中间位置，分&向两&侧警戒与执清除任务，一号与四号队员则面临了几种可能的选择：留在原地、&攻入&第二间房、进驻第二间房入口是供支援或转身出到第一间房的入口，执行撤离&路线维&持与安全确认的任务，而两人之间的这数种可能的组合便有十六种可能性，&而采用那&一种，就得依任务需求、现场情势、指挥官的临场判断与队员间的默契了&，而且在&此要再次重申，没有所谓的「制式特种战术」完全得依现场反应与情势判&断，如果&下次再有人提说他学会了一套「制式特种战术」，那他不是个大外行，就&是个大骗子&，因为截至目前为止，本章所提的都还是最最基本的封闭式房舍基础战&术，原完都&停留于平面作战的模式，高级的野战技巧与立体的空间作战战术都尚&未提到，而&就仅本章便有如此多种的组合了，其他可想而知。事实上，在特战战术&，此类组合&式套餐是屡见不鲜的，但是先决条件是将各种可能的情况都独立出来，&将之单纯化，&并於平时模拟练习，操作熟练後，等到遭遇到情况之後，再依次逐件&的分离，完成&，进而完成整个大项的任务，因此成为一个特战队员，需要的智力需&求可能完全超&出一般人的想像，所要学的东西更可能是说也说不完，其中可能包括&了许多印象中&应该都了解的东西，而事实上却不懂的知识与技术，如下次我们所要&讨论的进阶篇&，队形的变换与地形队形之间的相互关系，相信会给你带来一些你所&未曾想过的问&题与答案。&
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林彪的六个战术原则
林彪的六个战术原则点击：112&&作者：李洁军 && 来源：战友&&发布时间: 14:45:12&&&&&&&&中国近代军事家林彪元帅可谓功勋卓著、战功显赫。其中，林彪军事思想中较为典型的有“六个战术原则”，尽管是步兵战术，归纳起来只有25个字，通俗、易懂、实用，堪称是我军在一定历史条件下的步兵战术的教案。&&&&&&&&下面简单介绍这“六个战术原则”&&&&&&&一点两面、三三制、四组一队、四快一慢、三猛、三种情况三种打法。&&&&&&&四组一队中所谓四组，即突击组、火力组、爆破组、支援组。一队，就是以上四个组编成的突击队。&&&&&&&四快一慢：四快就是&1，向敌前进要快；2，抓住敌人攻击准备要快；3，突破扩张战果要快；4，追击退却敌人要快。一慢是，发起总攻时机要慢。&&&&&&&三猛战术就是猛打、猛冲、猛追。&&&&&&&一点两面是一个进攻的战术、歼灭的战术，就是集中优势兵力，选择敌人弱点突破，打开口子向纵深扩大战果，同时以一部分兵力，从另外方向对敌实施钳形攻击，形成两面、三面或者四面包围。&&&&&&&附一篇林彪1936年12月的军事文章&&&&&&&【&怎样当好一名师长】&&&&&&&一、要勤快。&&&&&&&不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的问题就要严格检查。&&&&&&&不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。&&&&&&&机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。&&&&&&&二、要摸清上级的意图。&&&&&&&对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上级意图的基础上面。&&&&&&&&三、要调查研究。&&&&&&&对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智的“智”，才有基础。&&&&&&&因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做调查研究的懒汉作风。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他扮演什么角色？是主角还是配角？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法，根据他当前的企图判断他可能采用什么打法，等等。&&&&&&&只要摸清了敌情、我情、地形的底，决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心，一遇风吹草动，听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。&&&&&&&四、要有个活地图。&&&&&&&在熟读地图的基础上，要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察，核正地图，把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影，离开地图也能指挥作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。&&&&&&&&指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图。熟读地图可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来，搬个凳子坐下来，对着地图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特点，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路划出来，边读，边划，等到地图差不多快划烂了，也就差不多把地图背熟了，背出来了。&&&&&&&&五、要把各方面的问题想够想透。&&&&&&&总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。&当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。&&&&&&&&每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。&&&&&&&&六、要及时下达决心。&&&&&&&在什么样的情况下可以下决心打呢？指挥员必须以最大努力组织战役、战斗的准备工作，力求确有把握才动手，不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件，不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握，就很不错了，就要坚决地打，放手地打。不足的条件，要通过充分发挥人的因素的作用，依靠人民群众的力量，充分发挥人民军队特有的政治上的优势，充分发挥指战员的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补，以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取得胜利。&&&&&&&&七、要有一个很好的很团结的班子。&&&&&&&领导班子思想认识要一致，行动要协调、合拍，要雷厉风行，要有革命英雄主义的气概。都要勤快，都千方百计地办好事情，完成任务。不互相扯皮，不互相干扰，不抱旁观者的态度。如果领导班子不好，人多不但无用，反而有害。&&&&&&八、要有一个很好的战斗作风。&&&&&&做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。&&&&&&&好的战斗作风要靠平时养成，要靠实际锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队，让他打几次就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了，百炼成钢就是这个道理。&&&&&&&有好的战斗作风的部队才能打好仗，打胜仗。好的战斗作风首先是不叫苦，抢着去担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲猛追。特别是要勇于穷追。因为把敌人打垮以后，追击是解决战斗、扩大战果、彻底歼灭敌人最关键的一招。在追击时，要跑步追，快步追，走不动的扶着拐棍追，就是爬、滚，也要往前追，只有抓住敌人，才能吃掉敌人。&&&&&&&做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。&&&&&&&好的战斗作风要靠平时养成，要靠实际锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队，让他打几次就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了，百炼成钢就是这个道理。&&&&&&&九、要重视政治，亲自做政治工作。&&&&&&&部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导、坚强的政治工作。连队的支部一定要建设好，支部的工作要做活，就是要把所有党团员的革命劲头鼓得足足的，充分发挥他们的模范作用、带头作用，通过他们把全连带动起来，通过他们去做政治工作，提高全体指战员的阶级觉悟。有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作，就可以做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲，前赴后继。&&&&&&&战术、技术也要练好，特别是技术，如果枪打不准，战场上就不能消灭敌人，就不能解决战斗。因此，军事训练不能马虎，党政工作要领导好训练。艺高人胆大，胆大艺更高，部队有了高度的无产阶级觉悟，有了好的战斗作风，再加上过硬的作战本领，就如虎添翼，就可以无敌于天下。&
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