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地点：广州 天河北
领域：移动互联网
规模：100-500人
融资：未融资
公司愿景：让每个人免费上网
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地&&&&&&&点
规&&&&&&&模
500-1000人
移动互联网
多媒体娱乐
文化艺术体育
&(li**) 10月12日 发布
[广州][6-12k]
&(li**) 10月12日 发布
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&(lu**) 09月25日 发布
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&(lu**) 08月27日 发布
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&(ca**) 08月24日 发布
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&(zh**) 08月19日 发布
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&(li**) 08月13日 发布
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&(zh**) 08月11日 发布
[广州][6-12k]
2011年01月
Vgo HD在2010中国互联网产业年会中获得“最具创新在线视频应用”奖项，并入“2010中国互联网产业百强”。
2010年08月
中国贸促会、中国产业联盟联合主办的第四届中国品牌节上，21CN荣获“最具潜力互联网品牌”。
2010年08月
21CN推出了与中国电信天翼视讯合作的iPad在线高清影视应用VGO，它基于天翼视讯的正版内容，结合21CN自主开发的多终端高清影视分发平台，为用户提供内容丰富的正版高清电影、电视在线点播服务。
2010年06月
21CN与豪富国际签定高尔夫旅游、球场预订合作协议，共同打造中国第一高尔夫旅游订场服务平台。
2010年06月
在中国人民对外友好协会、印中经济文化委员会的支持和指导下，21CN联合暨南大学中印比较研究所、南方周末，共同主办以“相互学习，龙象共舞”为宗旨的“中印思想峰会”。此活动是一项为纪念中印建交60周年而专门举办的中印民间高端对话平台，由中印双方各领域高端学者、实务人士，面对面进行思想碰撞，以阐扬中印各自的发展智慧、促进彼此共同发展。
2010年06月
21CN手机网在中国新媒体创新大会“中国新媒体创新榜”中荣获“手机新媒体创新杰出贡献奖”。
2010年05月
第十一届中国信息安全大会上，21CN喜获“2010年度中国信息安全值得信赖品牌奖”。
2010年04月
21CN手机网（）作为活动官网与百脑汇第二届全国高校才艺大赛合作，成为校园选秀活动的投票平台。
2010年03月
在工业和信息化部主办的“首届中国优秀手机网站100佳评选活动”中，21CN手机网（）凭借近年来在移动互联网方面的杰出成绩夺得“中国优秀手机网站100佳-最佳休闲类”奖项。
2009年12月
21CN在十岁生日之际开展以“感恩十年 你我同行”为主题的庆典活动。活动吸引了超过20万网友的参与，收到了近12万条祝福留言。
2009年12月
在由CIW & CIW研究机构（互联网周刊与CIW研究机构）、中国社会科学院信息化研究中心和UIBE中国开放经济研究院联合组织的“2009年中国互联网经济领袖论坛”上，揭晓了“中国商业网站百强”榜，21CN首次入围并摘得“门户网站TOP5”奖项。
2009年06月
与四川电信签署WAP门户扩容方案及合同，从而揭开了中国电信移动网络建设WAP门户扩容工程序幕。
2009年05月
与中国电信河北分公司、陕西分公司签署WAP门户运营支撑合同，迈出了21CN外省运营的第一步。
2009年03月
21CN企业邮箱摘取“2008年度中国企业信息化500强大会”颁发的“最佳企业邮箱服务提供商”奖项。
2009年03月
承接中国电信股份有限公司广东增值业务平台运营中心C网WAP门户运营支撑技术项目。
2009年03月
提前完成了WAP省级门户系统版本改造，并按时完成了22省WAP门户的系统割接联调测试。
2009年02月
推出基于搜索和P2P下载技术的VBOX高清网络DVD。
2009年01月
获文化部“优秀网络文化企业”奖牌。
2008年12月
21CN承建的支撑千万数量级用户需求的中国电信189邮箱成功上线，并获得了中国电信用户的一致好评 。
2008年11月
21CN独家推出了“三网”看车展，整合了21CN网站、3G、VBOX三个传播平台，为广大网友提供了更便捷、更全面、更及时的广州车展精彩资讯，受到广大网友的高度好评。
2008年11月
21cn获得“行业信息化优秀互联网服务平台奖”。
2008年10月
21CN获得中国电信在北京、天津、江苏、浙江等22个省WAP门户的承建权 。
2008年10月
21cn荣获“最具影响力宽频门户网站”。
2008年09月
评为“AAA级中国互联网络诚信企业 ”。
2008年08月
开展广东电信互联星空二、三期项目的建立和运营。
2008年07月
获“北京2008奥运会、残奥会信息无障碍网站行动参与单位”奖牌 。
2008年05月
获得广电总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》。
2008年04月
获得“2008年度中国信息安全优秀产品奖”。
2008年03月
获广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》 。
2008年02月
21CN在广州、北京、上海三地隆重召开“共迎08 共赢奥运”奥运营销招商会，隆重推介08年两大资源——中国信息港奥运报道联盟以及“爱心奥运西藏行”大型公益活动，在行业内引起轰动。
2008年02月
作为核心合作伙伴，21CN加入中国电信移动业务网络总体组，参与中国电信移动业务网络的发展规划、规范制定、系统开发和测试等相关工作。
2008年01月
21CN在各大门户网站中率先进行首页宽屏化改版。
2007年09月
21CN重拳出击，联合《新快报》、《南方都市报?南都周刊》、艾瑞咨询集团等新锐媒体推出房产、汽车、手机、民营医院“四大行业评选活动”，业界反响强烈。
2007年06月
国内权威的市场调研机构艾瑞（iResearch）出炉了《2007年企业邮箱市场研究报告》，对五大邮件服务提供商尚易、21CN、263、新浪、万网的企业邮箱的功能和性能进行了专业的横向测评，21CN综合实力领先。一支优秀的理财团队应该具备什么样的素质？　　团队服务　　从“资格硬件”上来说，是能够为高净值客户提供个性化、全方位、专家级高品质金融服务的团队。团队成员应该拥有AFP、CFP认证，银行、证劵、基金、保险等从业资格，CFA、CIIA等金融相关资格认证的专业人士。　　从“服务硬件”来看，先进的团队服务模式将成为理财团队的一大亮点：“前台理财经理+中台财富管理专家+后台空中理财顾问”正在日渐兴盛。以我行为例，理财经理团队负责客户的日常维护，专家团队提供专业支持，来自中后台的专家团队既包括总、市分行的金融理财专家，也涵盖国内知名证券公司、基金公司、保险公司等一大批活跃在资本市场的机构智囊团。这样组合起来的理财团队不仅可以为客户提供金融资讯，整合、设计财富客户专属产品与方案，还引入了“家庭财务诊断”功能，为客户提供包括购房、退休、教育、保险等项目的综合财务规划，不断为客户提供优质的金融服务，全力打造银行理财的品牌形象。　　硬件只是门槛，而形成各行各个团队之间实力差异的主要原因在于“软件”的优劣，这体现在诸多软性的日常管理和沟通技巧上，团队领导在操作上发挥出最大的延展性和弹性空间，才更能彰显出其管理智慧和团队的竞争实力。　　营销技巧　　一般来说，各大行的理财团队日常例行事项有：每周例会、每日晨会、产品专项培训、职业技能培训等。其实，一个优秀的理财团队，不仅只是单一流程化的完成营销项目，还需要员工综合素质的持续培养，以实现工作效率的提升。　　曾经有一款理财产品，A职员和B职员都是我行某市级分行该款产品的销量王。A职员跟我分享了他的方法：“我的做法是往死里去打电话联系客户，推销的量大了，自然有客户会买，我每次都是这样以高成交额取得优异成绩的，但真心很累。”B职员却有着另外一种思路：“我总计有9000个客户，金融资产净值2亿，本次项目我直接筛选出了合适的潜在客户并进行联系，实际成效非常不错。”　　高效的营销，必然要有效的利用现有的客户资源，针对客户的基本信息的筛选是很重要的。例如一个客户做了风险评估，并且开通了手机银行和网上银行，而且也会频繁购买我行的理财产品，有时刚好在下一期理财发售日的前一天客户持有的理财产品到期。笔者尝试着联系过这样的客户，基本联系上的客户十之八九都会选择继续购买下一期理财产品。多数客户还是比较偏向于同期次收益率较高的产品，如果额度用完了，客户一般也不会拒绝收益率稍低的产品。　　沟通技巧　　进入银行之后，我就一直从事基层工作，接触过的领导包括直管领导和中高级领导也有不少，会发现每个领导的风格都不一样。谈起沟通技巧，每个领导都有他的手法，但他们都有个共同点就是贯彻实施工作任务。沟通技巧强的领导多半不会采取直言不讳的谈话方式，他们的讲话技术，让我们每次在会后都会回想很多，慢慢地每个人就知道自己的问题所在了。　　谈到一个团队领导的沟通技巧，想让成员与你进行和谐高效的沟通，首先需要对员工进行划分，针对不同的人寻找不同的沟通方式。员工可以分为这样几个层次：业务流员工，这类员工具有精湛的业务能力，由于性格原因不喜欢张扬，但对待客户却总有自己独到的发挥；管理型员工，这类员工熟悉管理艺术，有着一定的管理经验；普通员工尤其是一些新进员工，各方面表现一般，不够出众；资深员工，这类员工多半是工龄在三年以上的老员工，他们的业务能力、职业素养都能够起到带头作用。　　针对业务流和资深类的员工，沟通内容可以更多的放在工作技能上，和老员工也可以聊一些个人生活的问题，但一定要有度。不乏有领导喜欢深挖职员的私生活，以达到管理好下属的目的，其实这样很容易损害职员的尊严，如果刚好被外人听到，这位员工可能就很丢面子了。针对管理类员工，可以沟通一些最新的工作事项和管理心得，既然是管理类员工，他们要么已经在管理岗位上，要么就是未来的储备干部，说不定以后就和自己平级了，平时的辛苦也算是给行内基层人员做贡献了；对于普通型员工，也很有可能成长为未来的以上三种员工，也要根据不同的情况分别对待。总之，一味表扬员工的领导不是好领导，有照顾之嫌；一味贬低甚至诋毁员工的，更不是好领导，这属于道德层面的问题。----------------原创作品，如需转载请注明出处Financial(Financial4194796)　
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相比从业考试中的死记硬背，这本书是对我的期货认知的启蒙书籍，文章是我抄录并总结性的文字，适合有一定金融基础的阅读者，热荐此书随着中国家庭的收入的不断提高、金融产品的种类多元化和投资者理财知识的日益丰富，很多家庭认为理财仅仅只是资产的保值增值，实际上为了幸福的家庭生活不被突如其来的变故击垮，为家庭成
员配置保险产品很有必要性。如何护理好自己的衣服简直也是一种生存技巧。如何护理好自己的衣服简直也是一种生存技巧。房产猛涨诱多，资产阶级囤积商品房，却没想到未来房产极可能的情况服务的客户大多数是满巢期客户，面临着子女教育、养老规划的问题。下面就子女教育规划跟大家一一介绍，希望能对大家有所启迪。纯债基金亏损有哪些原因?纯债基金由于不涉及股票，在很多投资者眼里都是安全稳健的金融产品，但纯债产品也是会亏损，那是因为它也面临着利率风险、信用风险和流动风险。很少有人会理解分期付款这么透彻，这篇文章特别精炼，让你一看就懂的分期秘密在这里不需像客户经理冒风冒雨揽储，也不需像理财经理为中收死磕保险和基金。客服人员在办公场所打接电话，夏天不热冬天不冷，还配有美味佳肴的工作餐，堪称银行里的一处美丽花园凤凰涅槃是天方国的传说，凤凰涅槃中的凤凰不是中国传统意义上的凤凰而是指火凤中国最好的电话营销团队，在杭州，它是阿里巴巴，是卖企业B2B的诚信通团队。有上万的电话营销员，面向全国打电话，通过几年摸索他们总结了三通电话开单法。普及给理财师们，万用的美联储加息的影响，让你们跟客户交流更加专业最近几个月应该是大量银行人跳槽或离职的高潮月。笔者忍不住分享一段自己的职场感受最近财富基石、e租宝等大平台也都相继出现兑付危机，前期也有泛亚贵金属交易所，本也有投资p2p平台，我来跟大家谈一下识别p2p平台的窍门。职场中有很多人过着两点一线的生活，往往这种状态，让他们一根筋，理想是丰满的，现实的骨干。有时候，小编感叹道：选择没有对与错，一条路走下去也没错，但不要一根筋曾几何时，阅读了一篇关于学霸与学神的区别，学霸并是不能很轻松就能通过高难度的考试的，而是他针对一项考试，列出来详细的任务，有条理的学习并达成目标。而学神，则是颇具天赋，花比常人更少的时间变成达成一样的效果。这是为什么呢？别人比我经济情况差的都用上名牌产品，不想落后别人国家养老保险不仅仅是众多灵活就业人员的难题，到底缴费还是不缴费，选择一次性缴费还是不缴费呢？传说中完胜余额宝的产品，日复利计息，年化收益率高达13%。在我们的生活和事业中，常常有像愚蠢的农夫那样为了自己的利益，想通过某种捷径达到目的，结果反而破坏了一切美好的东西的例子复利的应用，以及实现难度，用什么产品来实现返回由数值代表的一组现金流的内部收益率。这些现金流不必为均衡的，但作为年金，它们必须按固定的间隔产生，如按月1.一级债基=纯债+打新股一级债基除了可以投资于纯债基金可投资的领域外，还可以参与打新股。由于新股申购属于一挑选基金应该说是一门比较成熟的学问，分析的框架也比较完备。,可以从“Platform”、“People”、“Performance”、“Process”四个方面入手。选基的4433法则，补补课关于量化模型投资基金起源发展以及在我们身边存在时，怎么能看清量化模型投资基金？分享量化模型投资基金具体内容是什么？适合什么样客户群，我们怎样正确接受这一新产品量化模型投资基金？一支优秀的理财团队应该具备什么样的素质？　　团队服务　　从“资格硬件”上来说，是能够为高净值客户提供个性化、前言赚多少还取决于市场，亏多少几乎全部取决于自己。不愿意止损，其核心就是不敢直面自己的错误，希望以更大的“赌前阵子一份应届毕业生薪酬排行榜红遍了互联网，小编这就将精华内容进行分享。详细内容请点击阅读----------来源：帮你写公文就是这群孩子工作了一个月之后，大多开始隐约的知道，这个群体有可能留下的只是为数不多的几个人。因为在这里实习，很多人在投资的过程中会设置止损点，但对止盈点的设定，许多人很少采用。他们没有设置止盈点。通过设置止盈点，可以实现自身利益最大化。看一看上述各种不同心态的投资者，说明一点在市场出现“蹦极”风险时候，每一个投资者承受能力不同、解决处理方式不同如果一对父母能把孩子起名治国，那么对孩子的期望一定很大。治国是学校的班长，也是学生会干部，篮球打得很好，皮肤保险种类那么多，我们需要买什么？怎么买？其实，别管保险的种类有多少，我们只要认识核心的一点就够了——你最担心什么风险发生？
之后，按照风险程度的高低，就是一个家庭该购买保险的顺序。现在越来越看清楚“性格决定命运”，性格这东西是熔透于骨髓的，性格的养成和学校教育没有多大关系，大多决定与家庭山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出基金是理财工具中一种中长期投资产品，基金具有优势是省心、投入资金由专业基金经理去操作。对于无暇关注市场又不太上交所A股平均市盈率主要受银行股打压，不能真实反映股市泡沫。16家A股上市银行，有14家在上交所挂牌。按20定投并非只有在销售困难的时候才用，定投是可以在贯穿牛熊市场中时时刻刻都能用得上的，理财师，请将“定投”移到你的常用技能栏吧！Financial4194796普及理财知识，内容涉及保险，银行，基金公司，证券公司等金融机构的产品与业务，以及理财规划与资产配置。热门文章最新文章Financial4194796普及理财知识，内容涉及保险，银行，基金公司，证券公司等金融机构的产品与业务，以及理财规划与资产配置。原标题：从魔兽世界6.2版说起：浅谈国服的PVE团队实力随着第5个CD的迎来，两家国服团队七煌和佶天鸿8月2日先后击杀了史诗模式阿克蒙德，分别位列世界9到10名。或许多有几份调侃，佶天鸿一路领先，最终却被七煌反超，这也验证了那句老话：笑到最后的才是赢家！Method实力毋庸置疑，Paragon效率上略输一筹屈居第二，俄国的3K公会拿到第三，值得一提，欧服新兴公会From Scratch仅仅灭团390次就击杀了阿克蒙德，尽管位居第四，但其实力绝对不容小视&&国服尽管两家公会挤入前十，但相比之前的版本，不得不说这次战绩有着较大的下滑，究竟会是何等原因？首先，笔者不得不说下装等这个问题，回望雷电王座和围攻奥格瑞玛，亚服自有双CD+高8个装等一说，莫小看这8个装等，对于开荒这可是硬件的差距！即便到了6.0的悬槌堡和6.1的黑石铸造厂，国服几家团队还是有着不小的装等优势，其道理不言而喻，&清黑市&这种现象不值一提。悬槌堡版本佶天鸿装等依旧比Paragon高出8个，但终究无法与之匹敌。很简单的道理，一支强队面对一只弱队，倘若强队发挥较差而弱队发挥较好，或许两者之间差距体现的并不明显；但是反之，则往往出现强队打爆弱队的局面&&再者，准备工作同样是非常重要的，全世界都知道Paragon和Method花费大把时间在测试服研究BOSS机制和打法，国服团队往往并不注重这块，这也验证了&养兵千日用兵一时&的道理。纵观准备工作和装等的问题，但笔者看来这依旧不是根本原因，常言道&实力才是王道&，判断一个强者的标志是能否踢好&逆风球&，而不是&顺风球&，唯有经得起逆境的考验才是实力的证明！想想Method昔日被玩家调侃称为&万年老二&，从世界第二基尔加丹说起，一直活在Paragon的阴影之下，但经过几年坚持终于在雷电王座称雄。说到这，不仅是实力，心态问题无疑也是个很重要的因素。古人云&攻心为上，攻城为下&，但凡心态崩溃，再强的团队往往也会变成一盘散沙。这一次的《炉石传说》中美对抗赛或许就是很好的证明，既有朝神的敢打敢拼，也有它人的&心态崩溃&。PVE开荒同样也是如此，需要的正是这种&亮剑&精神，而不是固求满足从而变得&不进则退&&&当然，不得不说魔兽世界从古至今都是一个团队游戏，绝对不存在&一人拯救世界&的说法，唯有团结才会发生化合反应！国服团队普遍存在队员之间相互不信任、个人英雄主义等不佳现象，这同样是制约自己实力的一方面。爆竹声中一岁除，一代新桃换旧符。都知人不可能只活在过去中，星辰首杀0灯早已成为过去，但现在的环境真的真的不一样了，可谓&秋风萧瑟今又是，换了人间&。或许没有玩家会想到七煌的逆袭，也不得不为佶天鸿的最后折戟感到悲哀，但这恰恰正是竞技的魅力所在，总有那么多的事情是你绝对想不到的！100级的争夺战匆匆落下帷幕，但这不是魔兽的句点，作为一名国服PFU玩家，固然希望国人团队会在7.0版本走的更远，取得更多佳绩！ 上传我的文档
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官方公共微信有木有知道怎么从风控看平台实力 ？_e佳贷吧_百度贴吧
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本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：24贴子：
有木有知道怎么从风控看平台实力 ？
只要是在P2P行业呆过2年以上，就不难发现，因道德问题而跑路的平台数量在下降，因资产质量下滑而导致的流动性、提现困难正在成为问题平台的主要诱因。这背后折射出来的其实是风控技术和资金流向问题。对于一家P2P平台来说，是否有能力做好风险管控，把违约率控制在一个较低的水平至关重要。尤其是当业务发展到一定规模时，能否快速、高效地筛选出高质量的项目标的，将成为平台的核心竞争力。换而言之，风控是平台的核心竞争力。选择一个平台就主看风控团队的实力如何？可以从以下方面考察：其一：专业能力。监管细则征求意见稿将P2P平台定位于信息中介服务平台，但仍带有一定的金融属性。若一个平台的风控专业能力欠缺，缺乏风控经验，很容易使投资人蒙受巨大的损失。因此，风控团队的专业能力主要体现为以下几个方面：1、团队的经历、知识和年龄结构合理；2、根据自身能力和资源，选择合适的业务范围(不同的业务有不同的风险控制点，团队需要完美解决好风险控制的问题)；3、体现为根据自身实力和背景，选择不同的保障方式(是备用金、一般担保，还是融资担保?没有足够的实力而承诺兜底，是典型害人害己)；4、体现为根据市场环境和自身能力，选择恰当的要素组合(比如资金托管、业务范围、风控措施、保障措施以及其他的一些元素)，通过周全的制度设计和规范透明的运作，确保平台的资金安全、项目真实优质、保障充足有力。　二看团队情怀。无疑，做P2P网贷应该是专业的，否则，那只能是自杀，引导投资人冒风险、蒙受损失。但专业之外，平台经营者更应该有一份独特的情怀：这种情怀是忠于用户利益，要有帮助出借人实现更好生活的愿望和强大动力。对出借人的责任感，把他们的钱当自己的钱一样，深刻理解他们“在安全的情况下赚取更高收益”的迫切想法。少浪费、少烧钱，坚定不移地走艰苦奋斗的路线，“再省不省风控、再省不省保障，再减不减收益”。而不是高收益起步，等平台做大，一路降息。这种情怀是不为赚钱而赚钱，避免仅为资本和盈利而存在。对梦想的执着，梦想不能只是赚钱;因此不能一味追求做大，为了发展的速度，而降低风控的要求;为了节省成本，而降低安全预防措施的级别;不能为了追求资本所要求的速度，而让投资人的资金承受风险。说白了，就是要实实在在地干，而不投机取巧，靠包装忽悠投资人、出借人。三、或许要看实力这取决于平台所选择的模式!新的监管意见已经明确了P2P平台的信息中介地位，平台不得增信，对于平台的资金安全也做了明确的要求。但是依然有大量的平台存在自身担保问题，也有众多的平台存在资金池嫌疑。在这样的模式下，真实力无疑是天然的最好的保障措施。因此，查平台老板征信，核实老板的资产状况，以及通过分析平台的现金流入流出情况，判断平台资金链健康状况，变得十分流行和重要。但问题是，很多的实力是虚幻的。在分析提现困难的主要原因时，我们发现：号称有实力、承诺对借款进行本息担保，但不进行资金托管的平台，挪用资金池资金垫付代偿前面的坏账和逾期项目，不断借新还旧，最后愈演愈烈而导致资金链断裂，是最主要的原因。即使是现场考察，都未必眼见为实：考察的时候看着身份、名车、豪宅、实业，暴雷时发现资产都早已抵押转移，或者远远不足抵债。这也是监管政策禁止平台自身担保的原因，这一切未来都将发生变化。我们或许应该开始尝试按照监管指导意见，选择信息中介的平台，不再在实力上纠结。
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