少阳学校商店谁来管？
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我家小孩在少阳军训，少阳商店的矿泉水好贵，小瓶两元，大瓶五元，还有其他商品也比外面贵好多,五毛钱的小食品在他里面卖一块五。不知道有没有人管？好在只在少阳军训六天。
机场一碗阳春面30-50的，赶紧举报~！&
教育不能商业化，但无法不市场化，这不知道是不是天朝的悲哀。学校里的商店与食堂，不知道是不是丹阳特有，每年的承包费，吓死你。所以东西比外面要贵很多，不然利润不够承包费。&
教育不能商业化，但无法不市场化，这不知道是不是天朝的悲哀。学校里的商店与食堂，不知道是不是丹阳特有，每年的承包费，吓死你。所以东西比外面要贵很多，不然利润不够承包费。&
就那样没办法，伙食也不咋的
其实还可以在贵点 军训就是吃苦的 我们以前都不准进小店
某公园批发价五毛六分的矿泉水卖三元，也管一管？
本帖最后由 盛夏的天空 于
19:54 编辑
有电影院的水、KTV的水贵吗
哪个学校小卖部东西不贵！
四、五年前少阳学校里面还明目张胆的售烟给军训的学生，那才叫可怕呢。学校解释是卖给民工的，难道中学生和农民工都分不清吗?
教育局应该露垢帘
我记得以前去吃饭都是站着吃的。。。。
就那样没办法，伙食也不咋的
军训的伙食特别好，别瞎说
今天晚上放电影战狼
今天晚上放电影战狼
这又不是必需品，也没强迫你买，这也叫人管？舍不得钱，就管好你家小孩
这才几个小钱啊，叫你去管，你愿意吗？
没办法，一块钱的饮料景区买5块。你能去投诉么，还是谴责商家的不良？
学校作为非盈利机构，不能与景区、机场等资源场所相比，对于商品的销售，应该以方便为主，而非盈利。如果社会化承包，存在国家资产因私占用，依据相关规定，应该进行招标，不知道这个商店是什么性质的。
怀念自己上学时的学校小店，每周开二次，生意爆火，价格比外面便宜一点点，关键是销量大，所卖的食品都很新鲜。
教育不能商业化，但无法不市场化，这不知道是不是天朝的悲哀。学校里的商店与食堂，不知道是不是丹阳特有，每年的承包费，吓死你。所以东西比外面要贵很多，不然利润不够承包费。&&
那水还是农家山水吗？
承包成本高啊&&每年只有一半时间能挣钱啊
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饰品店大门贴标醒目标语：老师与狗不得入内
日07:53 　
河南商报 　
　　江西消息 江西宜兴市城区升溪桥北堍一家名为“动漫１０００”的饰品店，大门上有醒目的“老师与狗不得入内”标语。这个情况经升溪中学的师生传播后，激起反响，许多老师感到十分气愤。昨天下午，宜兴市教育局办公室及人事科的负责同志专程赶到这家商店，要求业主向老师道歉，“动漫１０００”宜兴店业主写下了道歉书。
　　该商店门面不大，专门销售毛绒玩具、漫画书籍、手办模型之类的小商品。在店堂里，“动漫１０００授权连锁加盟店”的木牌比较醒目。升溪桥为人行桥，不能通车，桥的另一端为宜兴市升溪中学，商店主要是在毗连宜兴市升溪中学这个条件下开设的。光顾这里的主要是学生。记者在该商店了解到，“老师与狗不得入内”的标语是他们自己张贴到大门上的。女店员称，她对老师没好感，尤恨年长的老师。一些学生被问及店门口的“特别提示”时，都觉得店家的做法是错误的。
　　宜兴市教育局戴科长介绍，此事在宜兴教师群体中反响很大。局机关接到一些老师的电话，要求教育局出面与这家商店交涉，并要求该商店业主郑重道歉。起初，这家商店的业主还有些不以为然，甚至用“只是表述某个群体对象和宠物不准进商店”之类的说法作诡辩。教育局方面则表示，保留通过诉讼渠道解决问题的权利。在教育局相关人员的劝诫下，这家商店的业主对其错误行为有了较清醒的认识，并当场写下了道歉书，希望获得老师们的原谅。（《江南晚报》供稿）
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60岁的老酒店人：酒店没有信仰走不远！
摘自公众号：发布时间： 18:32:35
作者：李志平 王丹丹 编辑：Sally 【酒店内参】熟悉或者听说过李志平先生的人都知道，他曾经先后出版过《中国经济型酒店成功之道》、《中国经济型酒店市场营销之道》。李先生被誉为中国新兴的“有限服务”酒店出类拔萃的管理者和经营者。酒店内参曾了解到动笔写《假如经理们读了德鲁克》之时，他已近“六十耳顺”之年，而且还在担任酒店集团的CEO。 本书讲述的是主人公李子在遇到巨大危机的酒店担任总经理，运用德鲁克管理学理论，一年内将酒店变成：有一群为顾客而疯狂的员工和一群为酒店而疯狂的顾客交织在一起的乐园。 “营销就是把销售变为多余”―― 德鲁克
《假如经理们读了德鲁克》中也有很多服务的理念和精神。对于李志平先生本来来说，也是一个巨大的挑战，“写了几个月后，我曾几度想打退堂鼓。最后，我决定放弃十分可观的年薪，辞去了CEO一职，专心在家完成这部作品的写作。” 对于李志平先生来说，写这本书，是为了信仰。因为在一个信仰缺失，道德底线被不断突破，为钱而疯狂的世界，我们特别需要德鲁克，我们应该停下脚步，静下心来，听听德鲁克的声音；听听孔子的声音。
对于书的主题，李先生也表示他的作品没有任何主题也没有主要内容，所以一千个人心中有一千个哈姆雷特，看书的人角度不同，也会有不同的见解，李先生也分享了一些他接收到的反馈： 有一天有位创业家告诉我说：“愿景领导最重要。”我回答说：“对的！我的这本书就是写一个有愿景的领导人的。” 有一天一位经理人对我说：“我认为服务顾客最重要。”我回答说：“对的！我的书就是写一群为顾客而疯狂的员工，和一群而酒店而疯狂的顾客的。” 有人说你的书就是讲：“营销就是把销售变为多余的。” 我说没错。 有人说你的书就是讲：“人类必须重新回到灵魂深处寻找生存的意义。除非人类能够再度坚信，人并不仅仅是一个肉体和精神，也是一个灵魂......并顺从他旨意，否则人类将无法在现今这个世界上存活。”我说太对了。 在编辑读了两遍后对我说：“李老师，我看懂了，你这本书就是讲：对员工好，对顾客好！”听后，我莞尔一笑。几天后他又给我打电话说：“李老师，读了三遍后，我这一次我终于看懂了，你的书就是在诠释德鲁克的一句话：“营销就是把销售变为多余。”我听后挺高兴的，他有了新的发现。 对于书中所谈到的酒店服务，李先生有自己的一套见解： 我们的行业的第一个名称叫Hospitality Industry，直译成中文，就是款待业，就是盛情、宜人、好客的意思。 我们的行业第二个名称叫Service Industry，就是服务业。服务是我们的生命线，是我们存在的理由。“德鲁克已经表达得再清楚不过了，‘新经济实际上就是服务经济’。”美国学者卡尔?阿尔布瑞契特一书的作者在《服务经济》中如是说。他还说：“员工所具备的服务素质，将会决定整个公司的命运。” 我们的行业第三个名称叫Courtesy Industry，直译成中文，叫做礼貌业。我们和孔子是同行。孔子曾在服务性行业或者说在礼貌工业干过多年。我们的工作是有光环的。孔子是“儒家”思想的创始人，“儒”是一种职业，是指以相礼或司仪为职业。孔子一生的理想和抱负就是“克己复礼”，我们是在实践孔子的伟大理想和抱负。 “克己”就是我们平时讲的“顾客永远是对的”，“永远保持微笑”。“复礼”就是“论语”中所讲的“不知礼，无以立”。为人处事，以礼为准绳。清儒阮元曾经说过：“古今所以知天下者，礼也。”正如莎士比亚所说：“一个小小的鼓励和热情的欢迎，就是一次令人欢呼雀跃的盛宴。” 礼貌是一种首要的美德，当代伟大的管理学家汤姆?彼得斯在新著《追求卓越的激情》一书中把礼貌提高到了前所未有的高度。他说：“礼貌待客：阻挡竞争对手的最后一道防线”。请记住这是最后一道防线。身在礼貌行业的我们，如果不能礼貌待客，那我们拿什么待客？如果这道防线也失守的话，那我们拿什么来与竞争对手竞争？ 我们行业的第四个名称就是大家熟悉的叫Hotel，这个词来自于法文，意思是在自己的乡村别墅盛情款待亲朋好友的地方。
对于国人所以为的中国服务不如西方服务的思想，李先生并不认同，也用自己的亲身案例来反驳，2010年5月，李先生在飞机上时发现乘客90%为中国通报，机务员90%都是奶奶级美女，但态度一般，取水要求被拒绝两次，最后还是乘客自己去取，更过分的是，飞机上并无任何一位会将中文的机务员，从这一点上，中国航空公司要求机务员会英文对话就是西方服务所比不了的。 而随后的酒店服务方面，让李先生更是大失所望，所入住的所谓Luxury Hotel跟国内经济型酒店有的一拼，更让李先生不满意是酒店员工的态度两极化严重，对待中国客人，他们并没能体现出职业素养。
李志平先生 不过，李先生也强调，虽然中国酒店服务已经越来越规范，但仍旧有许多小问题，所以，服务的其核心是回归顾客，回归产品，回归人文精神。1、回归顾客：以“用户第一”为核心价值观，把服务放在首位，看重人与人之间的交互。坚持满意只是起点，惊喜和感动才是目标。2、回归产品：拒绝平庸，做市场的引领者！然而，在鼓励个人创新、包容试错的同时，坚持核心价值观，过硬的产品、极致的服务，是不可撼动的底限。3、回归人文精神：德鲁克把管理划入了“人文学科”，他倡导管理者要用人文的精神，主要体现对顾客及员工的关怀、对社会的贡献，不能只图钱。 李先生分享了一些《假如经理们读了德鲁克》的观点供酒店人参考： 1、 不要怕吃亏，就怕顾客不来占我们的便宜，那我们就麻烦了。 2、 心目中始终想着员工，心目中始终想着顾客。横批：身体力行。 3、 没有记忆就没有信誉，没有信誉就没有商誉，没有商誉就没有生意。 4、 必要时，亏点本，但是我们一定要使我们的顾客乘兴而来，满意而归。 5、 1件小事做好了，100件小事做好了，1000件小事做好了，10000件小事做好了，就是五星级服务。
李志平很爱书、爱读书、爱写书、爱学习，李先生也为酒店内参的粉丝推荐了三本关于信仰及管理层面的书籍： 1、井上靖的《孔子》，据说井上靖为了写好这部书，带着一颗朝圣的心把孔子周游列国的地方走了十几遍。这种工匠精神值得我们酒店人去学习。 2、《清教徒的礼物》，这本书对李先生写《假如经理们读了德鲁克》的影响很大。也教会了李先生一个观点：没有信仰，我们走不远！ 3、《马奇论管理》里面除了很多颠覆性的观点，如：经验可能是蹩脚的老师；学习具有局限性；随着学问的日益精深，灵魂逐渐枯萎。 延伸阅读：遭遇棘手的酒店服务，可以这么做！ 酒店招聘、酒店专访、任命发布、新闻投稿、酒店开业、申请专栏作家请加小编微信号：hoteln↓↓↓戳阅读原文进入内参社区讨论！
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